Verfügbarkeit: Industrie 4.0

Industrie 4.0: die digitale Zukunft im Einkauf

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Blatecki, Hans-Dieter (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hamburg Verlag Dashöfer GmbH 2018
Ausgabe:	Stand: März 2018
Schlagworte:	Einkauf Industrie 4.0
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 73-80
Beschreibung:	80 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783892361602 3892361606

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORW ORT ........................ 1 1 INDUSTRIE 4.0................................................................................................. 3 1.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG................................................................................................... 3 1.1.1 DIE VIERTE INDUSTRIELLE REVOLUTION..............................................................................4 1.1.2 JAPAN IST UNS EINEN SCHRITT VORAUS: *SOCIETY 5.0 ................................................. 12 1.2 NEUE GESCHAEFTSMODELLE BRINGEN FRISCHEN W IND ................................................... 15 1.3 WARUM SIE SICH JETZT UM INDUSTRIE 4.0 KUEMMERN SOLLTEN ................................. 21 1.4 WARUM DIE SCHWEIZER ZU DEN GEWINNERN GEHOEREN DUERFTEN..............................26 1.4.1 WARUM DEUTSCHLAND BEI INDUSTRIE 4.0-THEMEN DIE NASE VORNE HAT - UND DENNOCH NICHT GEWINNEN KANN ............................................................................... 28 2 DIE DIGITALE ZUKUNFT IM EINKAUF ............................................................... 31 2.1 DER CLEVERE EINKAUF - WAS IST EINKAUF 4.0? .......................................................... 31 2.1.1 EINKAUF 4.0 - MEHR ALS DIGITALISIERUNG..................................................................33 2.1.2 ERFOLGSFAKTOREN IN DER DIGITALEN TRANSFORMATION...................................................39 2.1.3 MEHR SAVINGS DANK EINKAUF 4 .0 ............................................................................. 42 2.2 NEUER MANAGERTYP GEFRAGT......................................................................................47 2.2.1 WARUM SPIELT DER SCHNITTSTELLENMANAGER SOLCH EINE WICHTIGE ROLLE - UND WAS KOENNEN SIE TUN, UM DIE ENTWICKLUNG VORANZUTREIBEN?.............................50 2.2.2 ZUKUNFTSAUSSICHTEN FUER DEN OPERATIVEN UND STRATEGISCHEN EINKAUF ................... 52 2.3 DIE SECHS GROESSTEN HERAUSFORDERUNGEN BEI DER UMSETZUNG VON LOT .............. 53 2.3.1 VERTIKALE INTEGRATION.............................................................................................. 53 2.3.2 HORIZONTALE INTEGRATION........................................................................................ 57 2.3.3 AUTOMATISIERUNG.................................................................................................... 59 2.3.4 INNOVATIVE TECHNOLOGIEN...........................................................................................60 2.3.5 BIG D ATA..................................................................................................................... 62 2.3.6 DIGITALER DATENSCHUTZ.............................................................................................. 66 2.4 PERSOENLICHE BEZIEHUNGEN ZU LIEFERANTEN VS. AUTONOMISIERUNG........................70 2.5 ANPASSUNG VON PROZESSEN: ASSISTENZSYSTEME BIS HIN ZU AUTONOMEN BESTELLUNGEN........................................................................................................... 70 LITERATURVERZEICHNIS.........................................................................................73
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