Holdings: Proaktives ereignisgesteuertes Geschäftsprozessmanagement

Proaktives ereignisgesteuertes Geschäftsprozessmanagement: Referenzmodell, prototypische Implementierung und exemplarische Anwendung

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Krumeich, Julian (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Berlin Logos Verlag [2018]
Series:	Wirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung Band 31
Subjects:	Ereignisgesteuertes System Prozessmanagement Referenzmodell Proaktives Computing Geschäftsprozessmanagement Proaktivität Complex Event Processing Digitalisierung Universität des Saarlandes Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XXV, 287, LXXIV Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm
ISBN:	9783832546489 3832546480

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a22000008cb4500
001	BV044938709
003	DE-604
005	20181211
007	t
008	180511s2018 gw a\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 18,N09 \|2 dnb
015			\|a 18,A22 \|2 dnb
015			\|a 18,H06 \|2 dnb
016	7		\|a 1153022273 \|2 DE-101
020			\|a 9783832546489 \|c Broschur : EUR 46.50 (DE), EUR 47.80 (AT) \|9 978-3-8325-4648-9
020			\|a 3832546480 \|9 3-8325-4648-0
024	3		\|a 9783832546489
035			\|a (OCoLC)1035828235
035			\|a (DE-599)DNB1153022273
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BE
049			\|a DE-355 \|a DE-945 \|a DE-860 \|a DE-19
082	0		\|a 658.500285 \|2 23/ger
084			\|a QP 340 \|0 (DE-625)141861: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
084			\|a 330 \|2 sdnb
100	1		\|a Krumeich, Julian \|e Verfasser \|0 (DE-588)1156731291 \|4 aut
245	1	0	\|a Proaktives ereignisgesteuertes Geschäftsprozessmanagement \|b Referenzmodell, prototypische Implementierung und exemplarische Anwendung \|c Julian Krumeich
264		1	\|a Berlin \|b Logos Verlag \|c [2018]
264		4	\|c © 2018
300			\|a XXV, 287, LXXIV Seiten \|b Illustrationen, Diagramme \|c 24 cm x 17 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	1		\|a Wirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung \|v Band 31
502			\|b Dissertation \|c Universität des Saarlandes \|d 2017
650	0	7	\|a Ereignisgesteuertes System \|0 (DE-588)4462531-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Prozessmanagement \|0 (DE-588)4353072-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Referenzmodell \|0 (DE-588)4130350-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Proaktives Computing \|0 (DE-588)7531850-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Geschäftsprozessmanagement
653			\|a Referenzmodell
653			\|a Proaktivität
653			\|a Complex Event Processing
653			\|a Digitalisierung
653			\|a Universität des Saarlandes
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Prozessmanagement \|0 (DE-588)4353072-2 \|D s
689	0	1	\|a Ereignisgesteuertes System \|0 (DE-588)4462531-5 \|D s
689	0	2	\|a Proaktives Computing \|0 (DE-588)7531850-7 \|D s
689	0	3	\|a Referenzmodell \|0 (DE-588)4130350-7 \|D s
689	0		\|5 DE-604
710	2		\|a Logos Verlag Berlin \|0 (DE-588)1065538812 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, PDF \|z 978-3-8325-9100-7 \|w (DE-604)BV045285605
830		0	\|a Wirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung \|v Band 31 \|w (DE-604)BV022194547 \|9 31
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3cb2ecc1fe3c4d2db31d6cc9e7343889&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030331634&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030331634

Record in the Search Index

_version_	1804178522148700160
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS G ELEITW O RT.......................................................................................................................................................... V D ANKSAGUNG.................................................................................................................................................... VII INHALTSUEBERSICHT.............................................................................................................................................. IX INHALTSVERZEICHNIS.......................................................................................................................................... X I A BBILDUNGSVERZEICHNIS............................................................................................................................ X V II T AB ELLENVERZEICHNIS................................................................................................................................... X X I ABKUERZUNGS- UND N OTATION SVERZEICH N IS..........................................................................................X X III 1 E X P O SITIO N .................................................................................................................................................... 1 1.1 AUSGANGSSITUATION UND VISION...............................................................................................................1 1.2 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG.......................................................................................................... 4 1.3 FORSCHUNGSFRAGEN.....................................................................................................................................5 1.4 FORSCHUNGSSTRATEGIE UND -M ETHODEN.....................................................................................................7 1.5 STRUKTURELLE GLIEDERUNG...........................................................................................................................9 2 ZUR PROAKTIVEN U NTERN EH M EN SSTEU ERU N G ........................................................................................ 13 2.1 ZUM BEGRIFF DER PROAKTIVITAET UND DESSEN BEZUG ZUM PROGNOSEBEGRIFF ........................................... 13 2.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE PERSPEKTIVE ZU PROAKTIVITAET ........................................................................ 15 2.3 TECHNOLOGISCHE PERSPEKTIVE ZU P ROAKTIVITAET......................................................................................17 2.4 ZWISCHENFAZIT UND BEANTWORTUNG DER ERSTEN FORSCHUNGSFRAGE........................................................22 3 E REIGNISGESTEUERTES G ESCH AEFTSP ROZESSM AN AGEM EN T ..................................................................... 23 3.1 ZUM MANAGEMENT VON GESCHAEFTSPROZESSEN........................................................................................23 3.1.1 VON DER FUNKTIONALEN ZUR PROZESSORIENTIERTEN UNTERNEHMENSORGANISATION ........................ 23 3.1.2 BEGRIFFSEXPLIKATION......................................................... 25 3.1.2.1 DEFINITION DER BEGRIFFE PROZESS UND GESCHAEFTSPROZESS ......................................... 25 3.1.2.2 DEFINITION DES BEGRIFFS GESCHAEFTSPROZESSMANAGEMENT ......................................... 27 3.1.3 LEBENSZYKLUS DES GESCHAEFTSPROZESSMANAGEMENTS..................................................................28 3.1.4 METHODENSPEKTRUM ZUR ANALYSE VON GESCHAEFTSPROZESSEN ................................................... 31 3.2 EINFUEHRUNG IN DAS EREIGNISGESTEUERTE GESCHAEFTSPROZESSMANAGEMENT.............................................36 3.2.1 TERMINOLOGISCHE BETRACHTUNG DES EREIGNISBEGRIFFS ............................................................... 36 3.2.2 EREIGNISGESTEUERTE ARCHITEKTUREN............................................................................................ 38 3.2.2.1 VERGLEICH KONVENTIONELLER UND EREIGNISORIENTIERTER ARCHITEKTURSTILE .................. 38 3.2.2.2 AUFBAU UND ZENTRALE KOMPONENTEN EINER EREIGNISGESTEUERTEN ARCHITEKTUR................................................................................................................. 41 3.2.3 COMPLEX EVENT PROCESSING........................................................................................................43 3.2.3.1 BEGRIFFSEXPLIKATION.....................................................................................................43 3.2.3.2 ZUR HISTORISCHEN ENTWICKLUNG DER COMPLEX-EVENT-PROCESSING- TECHNOLOGIE................................................................................................................ 45 3.2.3.3 GRUNDLEGENDE KONZEPTE DES COMPLEX EVENT PROCESSING ................................... 47 3.2.4 ANWENDUNGSGEBIETE VON CEP IM GESCHAEFTSPROZESSMANAGEMENT ....................................... 49 3.3 ZUM FORSCHUNGSSTAND DES EVENT-DRIVEN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT ..................................... 52 3.3.1 GRUPPIERUNG EXISTIERENDER FORSCHUNGSSTROEMUNGEN...............................................................53 3.3.2 EXPLIKATION IDENTIFIZIERTER FORSCHUNGSHERAUSFORDERUNGEN IN EINER FORSCHUNGSAGENDA...................................................................................................................... 55 3.4 ZWISCHENFAZIT UND BEANTWORTUNG DER ZWEITEN FORSCHUNGSFRAGE.....................................................58 4 A NFORDERUNGSANALYSE UND -S P EZIFIK ATION .........................................................................................59 4.1 FORSCHUNGSMETHODIK DES VORLIEGENDEN KAPITELS.................................................................................59 4.2 ABLEITUNG VON ANFORDERUNGEN AN DAS REFERENZMODELL ..................................................................... 61 4.2.1 ANFORDERUNGSGRUPPE 1: INTEGRIERTE EREIGNISMODELLIERUNG AUF FACHKONZEPTIONELLER ABSTRAKTIONSEBENE...................................................................................................................... 63 4.2.1.1 ABSTRAKTE ANFORDERUNGEN AUS SICHT DER INFORMATIONSMODELLIERUNG .................. 63 4.2.1.2 SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN AN DIE EREIGNISMODELLIERUNG ..................................... 65 4.2.1.3 ANFORDERUNGEN ZUR ABBILDUNG VON KOMPLEXEN EREIGNISMUSTERN ........................ 67 4.2.1.3.1 LOGISCHE EREIGNISMUSTER.........................................................................68 4.2.1.3.2 TEMPORALE UND LAENGENBEZOGENE EREIGNISMUSTER ................................. 69 4.2.1.3.3 RAEUMLICHE EREIGNISMUSTER......................................................................69 4.2.1.3.4 DATENBEZOGENE EREIGNISMUSTER..............................................................70 4.2.1.3.5 SONSTIGE EREIGNISKONZEPTE......................................................................71 4.2.2 ANFORDERUNGSGRUPPE 2: MODELLGETRIEBENE TRANSFORMATION FACHKONZEPTIONELLER EREIGNISM USTER............................................................................................................................72 4.2.3 ANFORDERUNGSGRUPPE 3: NUTZUNG VON PRAEDIKTIVEN ANALYSEN ZUR EINBETTUNG VON PROAKTIVITAET IN EREIGNISGESTEUERTE GESCHAEFTSPROZESSE............................................................76 4.2.3.1 ANALYSE DES PROGNOSEPOTENZIALS IN EREIGNISGESTEUERTEN GESCHAEFTSPROZESSEN.................................................................................................... 76 4.2.3.2 PROZESSOPTIMIERUNG DURCH PROAKTIVE PROZESSBESTANDTEILE ................................... 82 4.2.4 ANFORDERUNGSGRUPPE 4: PROAKTIVE STEUERUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN...............................84 4.2.4.1 AUTOMATISIERTE STEUERUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN DURCH PROAKTIVE CEP- REGELN.......................................................................................................................... 84 4.2.4.2 FACHKONZEPTIONELLE REALISIERUNG VON EREIGNISGESTEUERTEN PRAEDIKTIVEN PROZESSANALYSEN..........................................................................................................86 4.3 UNTERSUCHUNG DES DERZEITIGEN FORSCHUNGSSTANDS.............................................................................. 88 4.3.1 ZUR FORSCHUNGSMETHODE DES LITERATURREVIEWS.......................................................................88 4.3.2 REVIEW ZUR INTEGRIERTEN EREIGNISMODELLIERUNG.......................................................................90 4.3.2.1 DESKRIPTIVE BESCHREIBUNG DES REVIEW-PROZESSES ................................................... 91 4.3.2.2 AUSWERTUNG DES REVIEWS UND ERGEBNISSE DER ANALYSE ......................................... 91 4.3.2.2.1 ANALYSEERGEBNIS ZUR ERSTEN ANFORDERUNGSGRUPPE .............................. 91 4.3.2.2.2 ANALYSEERGEBNIS ZUR ZWEITEN ANFORDERUNGSGRUPPE ........................... 93 4.3.3 REVIEW ZUR NUTZUNG VON PRAEDIKTIVEN ANALYSEN IM GESCHAEFTSPROZESSMANAGEMENT ....... 93 4.3.3.1 DESKRIPTIVE BESCHREIBUNG DES REVIEW-PROZESSES ................................................... 94 4.3.3.2 AUSWERTUNG DES REVIEWS UND ERGEBNISSE DER ANALYSE ......................................... 95 4.3.3.2.1 ANALYSEERGEBNIS ZUR DRITTEN ANFORDERUNGSGRUPPE ............................ 96 4.3.3.2.2 ANALYSEERGEBNIS ZUR VIERTEN ANFORDERUNGSGRUPPE ............................ 98 4.4 ZWISCHENFAZIT UND BEANTWORTUNG DER DRITTEN FORSCHUNGSFRAGE .......................................... 99 5 K ONSTRUKTION EINES R EFERENZM ODELLS ZUR U M SETZUNG EINES PROAKTIVEN EREIGNISGESTEUERTEN G ESCHAEFTSPROZESSM ANAGEM ENTS..................................................................101 5.1 FORSCHUNGSMETHODIK DES VORLIEGENDEN KAPITELS.............................................................................. 101 5.2 GROBKONZEPTION DES REFERENZMODELLS .................... 104 5.3 KOMPONENTE 1: TECHNIK ZUR INTEGRIERTEN EREIGNISMODELLIERUNG IN EINER FACHKONZEPTIONELLEN PROZESSBESCHREIBUNGSSPRACHE..........................................................................106 5.3.1 ORTHOSPRACHE DER INTEGRIERTEN EREIGNISMODELLIERUNG ......................................................... 108 5.3.1.1 ERWEITERUNG DES BASIS-METAMODELLS UM LOGISCHE EREIGNISMUSTER ..................... 112 5.3.1.2 ERWEITERUNG DES BASIS-METAMODELLS UM EREIGNISFENSTER .................................... 113 5.3.1.3 ERWEITERUNG DES BASIS-METAMODELLS UM DATENBEZOGENE UND SONSTIGE EREIGNISMUSTER..........................................................................................................116 5.3.2 NOTATION DER INTEGRIERTEN EREIGNISMODELLIERUNG.................................................................. 118 5.3.3 HANDLUNGSANLEITUNG DER INTEGRIERTEN EREIGNISMODELLIERUNG .............................................. 124 5.3.4 EINBETTUNG IN DIE ARIS-METHODE......................................................................................... 126 5.4 KOMPONENTE 2: PROZESSUALES VORGEHEN ZUR TRANSFORMATION VON FACHKONZEPTIONELLEN EREIGNISMODELLEN IN EINE AUSFUEHRBARE EPL-SPEZIFIKATION...............................................................128 5.4.1 TRANSFORMATIONSPROZESS VON FACHKONZEPTIONELLEN EREIGNISMODELLEN ZU EPL-CODE ....... 129 5.4.2 FORMALISIERTE EREIGNISMODELLE ALS ZWISCHENREPRAESENTATIONSFORM ..................................... 132 5.4.2.1 ZUR JAVASCRIPT-OBJECT-NOTATION UND IHRER SPEZIFIKATION IN ERWEITERTER BACKUS-NAUR-FORM.................................................................................................. 132 5.4.2.2 KONSTRUKTION EINER SYNTAX ZUR DARSTELLUNG FORMALISIERTER EREIGNISMODELLE....................................................................................................... 133 5.4.2.3 TRANSFORMATION DES FACHKONZEPTIONELLEN IN EIN FORMALISIERTES EREIGNISMODELL..........................................................................................................137 5.4.3 PLATTFORMSPEZIFISCHE EREIGNISMODELLE ZUR IMPLEMENTIERUNG EINER E P L .......................... 140 5.4.3.1 TRANSFORMATION FORMALISIERTER EREIGNISMODELLE IN DIE EPL-SPEZIFIKATION A PAM A.......................................................................................................................141 5.4.3.2 SPEZIFIKATION VON CODE-SCHABLONEN ...................................................................... 143 5.5 KOMPONENTE 3: METHODE ZUR EINBETTUNG VON PROAKTIVITAET IN EREIGNISGESTEUERTE GESCHAEFTSPROZESSE.................................................................................................................................151 5.5.1 IDENTIFIKATION VON PROGNOSEPOTENZIALEN IN GESCHAEFTSPROZESSEN........................................ 152 5.5.1.1 KONZEPTIONELLE FUNDIERUNG ZENTRALER BEGRIFFE UND KONZEPTE ............................ 152 5.5.1.2 ZUR DESKRIPTIVEN PROZESSANALYSE AUF BASIS VON PROZESS-LOGS ............................ 154 5.5.1.3 MODELLIERUNG VON PROZESSKONTEXTSITUATIONEN IN FORM VON EREIGNISKONSTELLATIONEN............................................................................................ 155 5.5.1.4 PRAEDIKTIVES MODELLTRAINING AM UNTERSUCHUNGSOBJEKT DES GESCHAEFTSPROZESSMODELLS..........................................................................................158 5.5.1.4.1 ZUM MASCHINELLEN LERNEN VON PROGNOSEMODELLEN...........................158 5.5.1.4.2 ZUR EVALUATION VON PROGNOSEMODELLEN ............................................. 160 5.5.1.4.3 DEFINITION VON PROGNOSEPUNKTEN IN PROZESSMODELLEN ..................... 163 5.5.1.4.4 STRUKTURM USTER IN PROZESSMODELLEN UND KORRESPONDIERENDE PROGNOSEZIELSTELLUNGEN......................................................................... 164 5.5.1.4.5 ZUR NUTZUNG VON PROZESSPFADINFORMATIONEN ALS P RAEDIKTOREN......170 5.5.1.4.6 BEISPIELPROZESS UND KORRESPONDIERENDE VISUALISIERUNG VON PROGNOSEPOTENZIALEN ............................................................................ 172 5.5.1.5 METHODE ZUR PROGNOSEPOTENZIALANALYSE UND FACHKONZEPT EINER KORRESPONDIERENDEN W ERKZEUGUNTERSTUETZUNG ...................................................... 175 5.5.1.5.1 METHODISCHES VORGEHEN ZUR PROGNOSEPOTENZIALANALYSE .................. 175 5.5.1.5.2 FACHKONZEPTIONELLES DATENMODELL EINER KORRESPONDIERENDEN W ERKZEUGUNTERSTUETZUNG......................................................................178 5.5.2 PROZESSOPTIMIERUNG DURCH PROAKTIVE PROZESSBESTANDTEILE..................................................179 5.5.2.1 PROGNOSEPOTENZIALE UND DEREN NUTZUNG ZUR PROAKTIVEN PROZESSOPTIMIERUNG................................................................................................. 180 5.5.2.2 ORTHOSPRACHE ZUR MODELLIERUNG PROAKTIVER PROZESSBESTANDTEILE ....................... 181 5.5.2.3 NOTATION VON PROAKTIVEN PROZESSBESTANDTEILEN....................................................183 5.5.2.4 HANDLUNGSANLEITUNG ZUR INTEGRATION VON PROAKTIVEN PROZESSBESTANDTEILEN................................................................................................ 185 5.5.2.5 EXEMPLARISCHE PROZESSOPTIMIERUNGEN NACH PROAKTIVEN GESICHTSPUNKTEN ....... 187 5.6 KOMPONENTE 4: PROAKTIVE AUSFUEHRUNG VON EREIGNISGESTEUERTEN GESCHAEFTSPROZESSEN.................189 5.6.1 OPERATIONALISIERUNG PROAKTIVER PROZESSBESTANDTEILE DURCH PROAKTIVE CEP-REGELN ....... 190 5.6.1.1 STRUKTURELLER AUFBAU VON PROAKTIV-PROBABILISTISCHEN CEP-REGELN ................... 190 5.6.1.2 MODELLIERUNG DER VERARBEITUNGSLOGIK VON PROAKTIVEN CEP-REGELN ................... 192 5.6.1.3 VERARBEITUNG VON PROGNOSTIZIERTEN EREIGNISSEN IN PROAKTIVEN CEP- REGELN.........................................................................................................................195 5.6.1.3.1 ZUR DIFFERENZIERUNG VON PUNKT- UND DICHTEPROGNOSEN .................. 196 5.6.1.3.2 ZUR BERECHNUNG VON BEDINGTEN WAHRSCHEINLICHKEITSDICHTEN DURCH KERNDICHTESCHAETZUNGEN . ...........................................................197 5.6.1.3.3 VERARBEITUNG VON WAHRSCHEINLICHKEITSDICHTEN IN KOMPLEXEN EREIGNISMUSTERN.................................................................................... 199 5.6.2 PRAESKRIPTIVE PROZESSANALYSEN ZUR MANUELLEN, PROAKTIVEN PROZESSSTEUERUNG...................202 5.7 REFERENZARCHITEKTUR ZUR PROAKTIVEN STEUERUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN......................................205 5.7.1 ZUR EREIGNISGESTEUERTEN VERKNUEPFUNG VON CEP- UND PROGNOSESYSTEMEN ....................... 205 5.7.2 KONSTRUKTION DER FACHKONZEPTIONELLEN REFERENZARCHITEKTUR.............................................. 206 5.7.3 ZUR SPEZIFISCHEN UMSETZUNG DER REFERENZARCHITEKTUR........................................................209 5.8 EINBETTUNG DES REFERENZMODELLS IN DEN LEBENSZYKLUS DES GESCHAEFTSPROZESSMANAGEMENTS......210 5.9 ZWISCHENFAZIT UND BEANTWORTUNG DER VIERTEN FORSCHUNGSFRAGE .................................................. 213 6 A NW ENDUNG, IM PLEM ENTIERUNG UND EVALUATION DES R EFERENZM ODELLS...............................215 6.1 EXEMPLARISCHE ANWENDUNG DES REFERENZMODELLS IN DER STAHLPRODUKTION .................................. 215 6.1.1 VORSTELLUNG DES ANWENDUNGSSZENARIOS................................................................................. 216 6.1.2 ANWENDUNG DES REFERENZMODELLS AM BEISPIEL DES ANWENDUNGSSZENARIOS ....................... 217 6.2 PROTOTYPISCHE IMPLEMENTIERUNG DER REFERENZMODELLKOMPONENTEN ............................................. 220 6.2.1 KOMPONENTE 1: TECHNIK ZUR INTEGRIERTEN EREIGNISMODELLIERUNG ....................................... 220 6.2.1.1 EXEMPLARISCHE ANWENDUNG DER MODELLIERUNGSTECHNIK ANHAND EINES BEISPIELSZENARIOS...................................................................................................... 220 6.2.1.2 PROTOTYPISCHE IMPLEMENTIERUNG DER MODELLIERUNGSTECHNIK DURCH DEREN INTEGRATION IN DIE MODELLIERUNGSSOFTWARE ARIS A RCHITECT...............................222 6.2.2 KOMPONENTE 2: TRANSFORMATION UND DETEKTION VON EREIGNISMUSTERN ............................ 224 6.2.3 KOMPONENTE 3: WERKZEUGGESTUETZTE ANALYSE VON PROGNOSEPOTENZIALEN .......................... 227 6.2.3.1 AUFBAU DES PROCESSDASH-PROTOTYPS..................................................................... 227 6.2.3.2 NUTZUNG DES PROCESSDASH-PROTOTYPS ZUR PROGNOSEPOTENZIALANALYSE IN PROZESSMODELLEN...................................................................................................... 228 6.2.3.2.1 DAS DASHBOARD IM UEBERBLICK ........................................................... 228 6.2.3.2.2 DIE MODELLIERUNGSOBERFLAECHE .............................................................. 229 6.2.3.2.3 DIE DESKRIPTIVE ANALYSE VON PROZESSMODELLEN................................230 6.2.3.2.4 DIE PROGNOSEPOTENZIALANALYSE VON PROZESSMODELLEN ....................... 231 6.2.4 KOMPONENTE 4: PROAKTIVE PROZESSSTEUERUNG MITTELS PROAKTIVEN CEP-REGELN UND PRAESKRIPTIVEN PROZESSANALYSEN.............................................................................................. 233 6.2.4.1 IMPLEMENTIERUNG PROAKTIVER CEP-REGELN ALS EPA IN APAMA E PL ............... 233 6.2.4.2 NUTZUNG DES PROCESSDASH-PROTOTYPS ZUR PRAEDIKTIVEN UND PRAESKRIPTIVEN PROZESSANALYSE......................................................................................................... 236 6.2.4.2.1 DIE PRAEDIKTIVE PROZESSANALYSE ........................................................... 236 6.2.4.2.2 DIE PRAESKRIPTIVE PROZESSANALYSE........................................................237 6.3 QUALITATIVE EVALUATION DES REFERENZMODELLS ................................................................................... 238 6.3.1 EVALUATION DER ANFORDERUNGSERFUELLUNG ZU DEN EINZELNEN ANFORDERUNGSGRUPPEN ............ 239 6.3.2 EVALUATION DES KONSTRUKTIONSPROZESSES DES REFERENZMODELLS...........................................244 6.4 ZWISCHENFAZIT UND BEANTWORTUNG DER FUENFTEN FORSCHUNGSFRAGE ................................................... 246 7 FAZIT UND A USBLICK................................................................................................................................. 247 7.1 RESUEMEE DER A RB EIT............................................................................................................................ 247 7.2 LIMITATIONEN UND ZUKUENFTIGER FORSCHUNGSBEDARF............................................................................249 A N H A N G ...............................................................................................................................................................253 A DETAILLIERTE AUSWERTUNG DER LITERATURREVIEWS.................................................................................. 253 A.1 ALLGEMEINE ANSAETZE ZUR DARSTELLUNG UND MODELLIERUNG VON KOMPLEXEN EREIGNISSEN....253 A.2 ANSAETZE ZUR MODELLIERUNG VON EREIGNISVERARBEITUNGSKONZEPTEN IN PROZESSMODELLEN........................................................................................................................254 A.3 KRITISCHE WUERDIGUNG VON ANSAETZEN ZUR INTEGRIERTEN EREIGNISMODELLIERUNG .................... 255 A.4 KRITISCHE WUERDIGUNG VON ANSAETZEN ZUR VERKNUEPFUNG VON PREDICTIVE ANALYTICS MIT DEM GESCHAEFTSPROZESSMANAGEMENT.................................................................................262 A.5 KRITISCHE WUERDIGUNG VON ANSAETZEN MIT FOKUS AUF DER VERKNUEPFUNG VON PREDICTIVE ANALYTICS UND COMPLEX EVENT PROCESSING ........................................................ 271 A.6 DEDIZIERTE BETRACHTUNG VON ANSAETZEN MIT ALGORITHMISCHEM FOKUS AUF DIE PRAEDIKTIVE PROZESSANALYSE....................................................................................................... 276 B VERGROESSERTE DARSTELLUNG AUSGEWAEHLTER ABBILDUNGEN.......................................................................283 L ITERATU R.....................................................................................................................................................X X V II S TICH W O RTV ERZEICH N IS............................................................................................................................... LXXI
any_adam_object	1
author	Krumeich, Julian
author_GND	(DE-588)1156731291
author_facet	Krumeich, Julian
author_role	aut
author_sort	Krumeich, Julian
author_variant	j k jk
building	Verbundindex
bvnumber	BV044938709
classification_rvk	QP 340
ctrlnum	(OCoLC)1035828235 (DE-599)DNB1153022273
dewey-full	658.500285
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.500285
dewey-search	658.500285
dewey-sort	3658.500285
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
format	Thesis Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02918nam a22006738cb4500</leader><controlfield tag="001">BV044938709</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20181211 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">180511s2018 gw a\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">18,N09</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">18,A22</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">18,H06</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1153022273</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783832546489</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 46.50 (DE), EUR 47.80 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-8325-4648-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3832546480</subfield><subfield code="9">3-8325-4648-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783832546489</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1035828235</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1153022273</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.500285</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Krumeich, Julian</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1156731291</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Proaktives ereignisgesteuertes Geschäftsprozessmanagement</subfield><subfield code="b">Referenzmodell, prototypische Implementierung und exemplarische Anwendung</subfield><subfield code="c">Julian Krumeich</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Logos Verlag</subfield><subfield code="c">[2018]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2018</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXV, 287, LXXIV Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">24 cm x 17 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung</subfield><subfield code="v">Band 31</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Universität des Saarlandes</subfield><subfield code="d">2017</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Ereignisgesteuertes System</subfield><subfield code="0">(DE-588)4462531-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Referenzmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)4130350-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Proaktives Computing</subfield><subfield code="0">(DE-588)7531850-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Geschäftsprozessmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Referenzmodell</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Proaktivität</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Complex Event Processing</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitalisierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Universität des Saarlandes</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Ereignisgesteuertes System</subfield><subfield code="0">(DE-588)4462531-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Proaktives Computing</subfield><subfield code="0">(DE-588)7531850-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Referenzmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)4130350-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Logos Verlag Berlin</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065538812</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-8325-9100-7</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV045285605</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Wirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung</subfield><subfield code="v">Band 31</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV022194547</subfield><subfield code="9">31</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3cb2ecc1fe3c4d2db31d6cc9e7343889&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030331634&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030331634</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
id	DE-604.BV044938709
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-07-10T08:05:18Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1065538812
isbn	9783832546489 3832546480
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030331634
oclc_num	1035828235
open_access_boolean
owner	DE-355 DE-BY-UBR DE-945 DE-860 DE-19 DE-BY-UBM
owner_facet	DE-355 DE-BY-UBR DE-945 DE-860 DE-19 DE-BY-UBM
physical	XXV, 287, LXXIV Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm
publishDate	2018
publishDateSearch	2018
publishDateSort	2018
publisher	Logos Verlag
record_format	marc
series	Wirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung
series2	Wirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung
spelling	Krumeich, Julian Verfasser (DE-588)1156731291 aut Proaktives ereignisgesteuertes Geschäftsprozessmanagement Referenzmodell, prototypische Implementierung und exemplarische Anwendung Julian Krumeich Berlin Logos Verlag [2018] © 2018 XXV, 287, LXXIV Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Wirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung Band 31 Dissertation Universität des Saarlandes 2017 Ereignisgesteuertes System (DE-588)4462531-5 gnd rswk-swf Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd rswk-swf Referenzmodell (DE-588)4130350-7 gnd rswk-swf Proaktives Computing (DE-588)7531850-7 gnd rswk-swf Geschäftsprozessmanagement Referenzmodell Proaktivität Complex Event Processing Digitalisierung Universität des Saarlandes (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 s Ereignisgesteuertes System (DE-588)4462531-5 s Proaktives Computing (DE-588)7531850-7 s Referenzmodell (DE-588)4130350-7 s DE-604 Logos Verlag Berlin (DE-588)1065538812 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-8325-9100-7 (DE-604)BV045285605 Wirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung Band 31 (DE-604)BV022194547 31 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3cb2ecc1fe3c4d2db31d6cc9e7343889&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030331634&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Krumeich, Julian Proaktives ereignisgesteuertes Geschäftsprozessmanagement Referenzmodell, prototypische Implementierung und exemplarische Anwendung Wirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung Ereignisgesteuertes System (DE-588)4462531-5 gnd Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Referenzmodell (DE-588)4130350-7 gnd Proaktives Computing (DE-588)7531850-7 gnd
subject_GND	(DE-588)4462531-5 (DE-588)4353072-2 (DE-588)4130350-7 (DE-588)7531850-7 (DE-588)4113937-9
title	Proaktives ereignisgesteuertes Geschäftsprozessmanagement Referenzmodell, prototypische Implementierung und exemplarische Anwendung
title_auth	Proaktives ereignisgesteuertes Geschäftsprozessmanagement Referenzmodell, prototypische Implementierung und exemplarische Anwendung
title_exact_search	Proaktives ereignisgesteuertes Geschäftsprozessmanagement Referenzmodell, prototypische Implementierung und exemplarische Anwendung
title_full	Proaktives ereignisgesteuertes Geschäftsprozessmanagement Referenzmodell, prototypische Implementierung und exemplarische Anwendung Julian Krumeich
title_fullStr	Proaktives ereignisgesteuertes Geschäftsprozessmanagement Referenzmodell, prototypische Implementierung und exemplarische Anwendung Julian Krumeich
title_full_unstemmed	Proaktives ereignisgesteuertes Geschäftsprozessmanagement Referenzmodell, prototypische Implementierung und exemplarische Anwendung Julian Krumeich
title_short	Proaktives ereignisgesteuertes Geschäftsprozessmanagement
title_sort	proaktives ereignisgesteuertes geschaftsprozessmanagement referenzmodell prototypische implementierung und exemplarische anwendung
title_sub	Referenzmodell, prototypische Implementierung und exemplarische Anwendung
topic	Ereignisgesteuertes System (DE-588)4462531-5 gnd Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Referenzmodell (DE-588)4130350-7 gnd Proaktives Computing (DE-588)7531850-7 gnd
topic_facet	Ereignisgesteuertes System Prozessmanagement Referenzmodell Proaktives Computing Hochschulschrift
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3cb2ecc1fe3c4d2db31d6cc9e7343889&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030331634&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
volume_link	(DE-604)BV022194547
work_keys_str_mv	AT krumeichjulian proaktivesereignisgesteuertesgeschaftsprozessmanagementreferenzmodellprototypischeimplementierungundexemplarischeanwendung AT logosverlagberlin proaktivesereignisgesteuertesgeschaftsprozessmanagementreferenzmodellprototypischeimplementierungundexemplarischeanwendung

Holdings

There is no print copy available.

Interlibrary loan Place Request Caution: Not in THWS collection! Description

MARC

Record in the Search Index

There is no print copy available.

Similar Items