Prozesstaktik im Arbeitsrecht: Durchsetzung und Abwehr von Ansprüchen in typischen Verfahrenssituationen
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Baden-Baden
Nomos
2019
|
| Edition: | 4. Auflage |
| Series: | NomosAnwalt
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 391 Seiten |
| ISBN: | 9783848748143 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
LITERATURVERZEICHNIS.
17
§ 1 EINFUEHRUNG
.
19
I.
SACHVERHALTSERMITTLUNG.
19
II. CHECKLISTE ZUR MANDATSANNAHME
. 19
III. WICHTIGE
FRISTEN.
21
IV. ZIEL DES MANDATS
.
22
V. FORTBILDUNG
.
24
§ 2 KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN
.
25
I. FRIST DES § 4 SATZ 1
KSCHG.
25
1. ANWENDUNGSBEREICH DES § 4 SATZ 1 KSCHG
.
25
2. BERECHNUNG UND WAHRUNG DER AUSSCHLUSSFRIST
.
30
3. ZUGANG VON KUENDIGUNGEN UNTER ANWESENDEN
.
31
4. NACHTRAEGLICHE
KLAGEZULASSUNG.
34
5. BESONDERHEITEN BEIM ERFORDERNIS EINER BEHOERDLICHEN ZUSTIMMUNG . 35
II. VOLLMACHTSPROBLEME BEI DER KUENDIGUNG
.
37
1.
PROBLEMKONSTELLATIONEN.
37
A)
FALLGRUPPEN.
37
B) FEHLENDE VORLAGE DER VOLLMACHTSURKUNDE IM ORIGINAL,
§ 174 B G B
.
38
C) VERTRETUNG OHNE VERTRETUNGSMACHT
.
41
D) KUENDIGUNG DURCH *FREMDE* ODER *NICHT-ARBEITGEBER*
.
42
2. PROZESSTAKTISCHE VORGEHENSWEISE
.
43
A) KUENDIGUNGSAUSSPRUCH DURCH D RITTE
.
43
AA) FREMDER ARBEITGEBER
. 43
BB) FRISTSETZUNG ZUR GENEHMIGUNG BEI STELLVERTRETUNG,
§ § 180 SATZ 2, 177 ABS. 2 BGB
.
44
CC) BEANSTANDUNG DER KUENDIGUNG, §§ 180 SATZ 2, 178 B G B
.
45
DD) ZURUECKWEISUNG NACH § 174 BGB
.
45
EE) KOMBINATION DER
REAKTIONSMOEGLICHKEITEN. 47
B) KUENDIGUNG DURCH DEN VERTRAGSARBEITGEBER
.
47
III. ZUSTAENDIGES
GERICHT.
48
1. O
PTIONEN.
48
2. INSBESONDERE: AUSSENDIENSTMITARBEITER
. 49
3. GERICHTSSTANDSVEREINBARUNG
.
50
IV.
KLAGEANTRAG.
50
V. ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN DES KSCHG UND INHALT DER KLAGESCHRIFT
.
52
1. BETRIEBLICHER ANWENDUNGSBEREICH
. 52
2. PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH
.
53
3. ZEITLICHER
ANWENDUNGSBEREICH.
54
4. INHALTLICHE AUSGESTALTUNG DER KLAGESCHRIFT
.
56
VI. DIE GUETE VERHANDLUNG
.
57
1. ALLGEMEINE PRAKTISCHE FLINWEISE
. 57
2. VORBEREITUNG EINER MOEGLICHEN GUETLICHEN EINIGUNG
. 59
3. TAKTISCHER UMGANG MIT DEM ANNAHMEVERZUGSLOHNRISIKO
.
61
4. MOEGLICHE NACHTEILE UND RISIKEN DER FORTSETZUNG DES VERFAHRENS
.
63
VII. PROZESSUALE HINWEISE ZUM KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN BEI EINZELNEN
FALLGESTALTUNGEN.
64
1. UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG BEI BETRIEBSBEDINGTER KUENDIGUNG UND
WEGFALL DES
ARBEITSPLATZES.
64
2. FREIE ARBEITSPLAETZE
.
70
3. ANGRIFF UND VERTEIDIGUNG DER SOZIALEN AUSWAHL, HERAUSBILDUNG DER
RELEVANTEN VERGLEICHSGRUPPE - AUFKLAERUNG DES SACHVERHALTS
. 73
A) BILDUNG DER RELEVANTEN VERGLEICHSGRUPPE
.
73
AA) AUSSCHLUSS BESTIMMTER
ARBEITNEHMER. 73
BB) AUSTAUSCHBARKEIT DER ARBEITNEHMER INNERHALB DER VERGLEICHS
GRUPPE
.
74
(1) KRITERIEN
.
74
(2) HORIZONTALE VERGLEICHBARKEIT
.
75
(3) FACHLICHE AUSTAUSCHBARKEIT
. 75
(4) RECHTLICHE
AUSTAUSCHBARKEIT. 76
B) ENTSCHEIDUNG ANHAND DER SOZIALEN AUSWAHLKRITERIEN
.
78
C) HERAUSNAHME BESTIMMTER ARBEITNEHMER AUS DER VERGLEICHS
GRUPPE
.
81
D) DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST IM RAHMEN DER SOZIALAUSWAHL
.
83
4. INTERESSENAUSGLEICH MIT NAMENSLISTE, § 1 ABS. 5
KSCHG. 84
5. SACHVERHALTSAUFKLAERUNG BEI DER VERHALTENSBEDINGTEN/PERSONENBEDING
TEN KUENDIGUNG
.
88
A) ABMAHNUNG
.
88
B) AUSSCHLUSSFRIST DES § 626 ABS. 2 BGB
.
90
AA) BEDEUTUNG
.
90
BB) HEMMUNG
.
90
CC)
FRISTBEGINN.
91
DD) DOPPELKUENDIGUNG; ANHOERUNG BZW. ZUSTIMMUNG DES BETRIEBS
RATS; ZUSTIMMUNG EINER BEHOERDE
. 92
EE) MITTEILUNG DER KUENDIGUNGSGRUENDE AUF VERLANGEN DES KUENDI
GENDEN
.
94
FF) ZEITPUNKT DER KENNTNISERLANGUNG
.
94
GG) G
ESTALTUNG.
95
C) KUENDIGUNG WEGEN
LEISTUNGSMAENGELN. 95
AA) QUANTITATIVE MINDERLEISTUNG
.
95
BB) QUALITATIVE M
INDERLEISTUNG.
96
D) KUENDIGUNG WEGEN K
RANKHEIT. 96
AA) FALLKONSTELLATIONEN
.
96
BB) VORRANGIGE MASSNAHMEN; *LEIDENSGERECHTER ARBEITSPLATZ*
.
97
CC) HAEUFIGE
KURZERKRANKUNGEN.
99
DD) LANG ANDAUERNDE ERKRANKUNG
. 100
EE) DAUERHAFTE UNMOEGLICHKEIT DER ERBRINGUNG DER ARBEITSLEIS
TUNG
.
101
FF) KRANKHEITSBEDINGTE LEISTUNGSMINDERUNG
.
101
E) BESONDERHEITEN BEI DER VERDACHTSKUENDIGUNG
.
102
AA) ALLGEMEINER
HINTERGRUND.
102
BB) ANFORDERUNGEN AN DEN AUSSPRUCH EINER VERDACHTSKUENDI
GUNG.
104
CC) ANHOERUNG DES ARBEITNEHMERS UND EINHALTUNG DER AUSSCHLUSS
FRIST NACH § 626 ABS. 2 BG B
.
107
6. BESONDERHEITEN BEI DER AENDERUNGSKUENDIGUNG
.
109
A) PROBLEMLAGE
.
109
B) INDIVIDUALRECHTLICHE GRUNDLAGEN DER AENDERUNGSKUENDIGUNG. 109
C) BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS DURCH DEN ARBEITGEBER
.
110
D) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITNEHMERS UND RECHTSFOLGEN
.
113
AA) VORBEHALTLOSE ANNAHME DES AENDERUNGSANGEBOTS
.
113
BB) ABLEHNUNG DES
AENDERUNGSANGEBOTS. 114
CC) ANNAHME DES AENDERUNGSANGEBOTS UNTER VORBEHALT
.
114
(1) VORBEHALTSERKLAERUNG
. 114
(2) VERHAELTNISMAESSIGKEITSGRUNDSATZ ALS PRUEFUNGSMASSSTAB
.
115
(3) SPEZIELL: AENDERUNGSKUENDIGUNG ZUR LOHNKOSTENSENKUNG . 116
(4) SPEZIELL: VERWEIGERUNG DER ZUSTIMMUNG DURCH DEN
BETRIEBSRAT.
117
7. BETRIEBSRATSANHOERUNG GEMAESS § 102 BETRVG
.
117
A) BEDEUTUNG UND ANWENDUNGSBEREICH DER ANHOERUNG
.
117
AA) BETRIEBSRATSANHOERUNG ALS WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG
.
117
BB)
SCHUTZZWECK.
118
CC) PERSONELLER
ANWENDUNGSBEREICH. 119
B) ORDNUNGSGEMAESSES ANHOERUNGSVERFAHREN
.
119
AA) RUEGE; DARLEGUNGS- UND
BEWEISLAST. 119
BB) EINLEITUNG DES ANHOERUNGSVERFAHRENS
. 121
CC) INHALTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE BETRIEBSRATSANHOERUNG
.
123
C) ENDE DES ANHOERUNGSVERFAHRENS UND AUSSPRUCH DER KUENDIGUNG. 128
D) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES BETRIEBSRATS
.
129
AA) NACHFRAGE DURCH DEN
BETRIEBSRAT. 129
BB) ABSCHLIESSENDE ERKLAERUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT; ZUSTIM
MUNG
.
129
CC) AEUSSERUNG VON BEDENKEN
. 130
DD) WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS
. 130
E) PROZESSTAKTISCHE BEDEUTUNG
.
131
F) DER WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NACH § 102 ABS. 5 BETRVG
.
132
8. BETEILIGUNG DER SCHWERBEHINDERTEN VERTRETUNG
.
133
A) ERWEITERTER
SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ.
133
B) KENNTNIS DES ARBEITGEBERS VON DER SCHWERBEHINDERUNG
.
134
C) VERHAELTNIS ZUR ZUSTIMMUNG DES INTEGRATIONSAMTES
.
134
D) FRIST ZUR ANHOERUNG DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
.
135
E) ZUSTAENDIGKEIT DER SCHWERBEHINDERTEN VERTRETUNG
. 135
9. VERHALTEN BEI SITUATIONEN, IN DENEN DER ARBEITNEHMER BEREITS EINE
NEUE STELLE GEFUNDEN H A T
.
136
10.
BEWEISAUFNAHME.
137
VIII. DIE FREISTELLUNG DES ARBEITNEHMERS IM
VERGLEICH. 139
1. AUSGANGSSITUATION
.
139
2.
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN.
139
IX. CHANCEN UND RISIKEN EINER PROZESSBESCHAEFTIGUNG
.
140
X. AUFLOESUNGSANTRAG GEMAESS § 9
KSCHG. 142
1. KONZEPTION
.
142
2. VORAUSSETZUNGEN DES
AUFLOESUNGSANTRAGS. 143
A) AUFLOESUNGSVORAUSSETZUNGEN
.
143
B) BEURTEILUNGSZEITPUNKT, PROZESSVORTRAG, VERAENDERUNGEN WAEHREND
DES PROZESSES
.
146
3. RICHTIGER A
NTRAG.
146
4. RECHTSMITTEL GEGEN AUFLOESUNGSURTEIL
.
147
5. BESONDERE
KONSTELLATIONEN.
147
A) BEIDSEITIGE
ANTRAGSTELLUNG.
147
B) AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG.
147
C) AUFLOESUNGSANTRAG OHNE BEGRUENDUNG
.
148
D)
SCHADENSERSATZ.
149
E) RUECKNAHME EINER KUENDIGUNG
. 149
F) WEITERBESCHAEFTIGUNGSANTRAG
.
150
XL DIE ERKLAERUNG NACH § 12 K SCHG
.
150
1. VORAUSSETZUNGEN UND RECHTSFOLGEN
. 150
2. PROZESSTAKTISCHE ERWAEGUNGEN UND WIRTSCHAFTLICHE ZWECKMAESSIGKEIT . 151
XII. DER ABFINDUNGSANSPRUCH GEMAESS § 1 A KSCHG
.
153
XIII. PROZESSTAKTISCHES VERHALTEN BEI DER *RUECKNAHME* EINER
ARBEITGEBERKUEN
DIGUNG
.
157
1.
AUSGANGSSITUATION.
157
2. REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITNEHMERS
.
157
XIV PROZESSTAKTISCHE UEBERLEGUNGEN BEI PARALLELVERFAHREN
.
158
§3 BESCHAEFTIGUNGSANSPRUECHE, ZWANGSVOLLSTRECKUNG
.
160
I.
BESCHAEFTIGUNGSANTRAG.
160
II. VOLLSTRECKUNG DES BESCHAEFTIGUNGSANTRAGS
.
160
III. BEDEUTUNG DES § 61 ABS. 2 A RB G G
. 163
IV SONSTIGE VOLLSTRECKUNGSFRAGEN
.
164
V EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ
.
164
1. ANWENDUNGSBEREICHE
.
164
2. PROZESSTAKTISCHE DARLEGUNG DER ERFORDERLICHEN VORAUSSETZUNGEN
.
165
3. BESTEHEN EINER WIRKSAMEN FREISTELLUNGSBEFUGNIS
.
166
4. ANFORDERUNGEN DES ALLGEMEINEN WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCHS
.
167
5. DURCHSETZUNG UND ABWEHR DES BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN WEI
TERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCHS IM EINSTWEILIGEN RECHTSSCHUTZ
.
168
A) VORAUSSETZUNGEN
.
168
B) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES
ARBEITGEBERS. 170
AA) ENTBINDUNGSANTRAG NACH § 102 ABS. 5 SATZ 2 BETRVG
.
170
BB) SCHUTZSCHRIFT
.
170
§ 4 TEILZEITANSPRUECHE UND VORLAEUFIGER RECHTSSCHUTZ
.
172
I. GRUNDKONSTELLATIONEN
.
172
II. GENERELLE VORAUSSETZUNGEN DER
TEILZEITANSPRUECHE. 172
III. ANTRAG UND VERFAHREN
.
173
IV. PROZESSUALES VORGEHEN
.
.
.
177
1. LEISTUNGS-UND FESTSTELLUNGSKLAGE
. 177
2. EINSTWEILIGE VERFUEGUNG
.
178
§5
ENTFRISTUNGSPROZESSE.
180
I. GRUNDKONSTELLATION
.
180
II. SPEZIELL: SCHRIFTFORMERFORDERNIS, § 14 ABS. 4
TZBFG. 183
III. WEITERE KONSTELLATIONEN IM ZUSAMMENHANG MIT UNWIRKSAMKEITSGRUEN
DEN; SACHGRUNDLOSE BEFRISTUNGEN
.
184
1.
VORBESCHAEFTIGUNG.
184
2. VERLAENGERUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN MIT SACHGRUNDLOSER BEFRIS
TU N G
.
185
IV. GERICHTLICHER VERGLEICH, § 14 ABS. 1 SATZ 2 NR. 8 TZBFG
.
186
§6
DISKRIMINIERUNGSPROZESSE.
187
I. DARLEGUNGS- UND
BEWEISLAST.
187
1. BEWEISLASTERLEICHTERUNG, INDIZIEN
.
187
2. RECHTFERTIGUNG DER
UNGLEICHBEHANDLUNG. 195
II.
BEDEUTUNG.
198
III.
SCHADENSERSATZANSPRUCH.
199
IV. ENTSCHAEDIGUNGSANSPRUCH
.
200
1. KONZEPTION
.
200
2. HOEHE DER ENTSCHAEDIGUNG
.
201
3. STEUERRECHTLICHE BEHANDLUNG DER ENTSCHAEDIGUNG
.
203
4.
RECHTSMISSBRAUCH.
203
V.
FESTSTELLUNGSKLAGEN.
204
VI. KLAGE AUF VERPFLICHTUNG DES ARBEITGEBERS ZUR ERFUELLUNG VON
ORGANISATI
ONSPFLICHTEN
.
206
VII. KLAGE NACH ANDEREN ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
.
207
VIII.
FRISTEN.
207
1. FRIST ZUR GELTENDMACHUNG UND ZUR KLAGEERHEBUNG
.
207
2. VERHAELTNIS ZU TARIFVERTRAGLICHEN AUSSCHLUSSFRISTEN
. 208
3. SPEZIELL: UNBEKANNTER ANSPRUCHSGEGNER
. 208
§ 7 ENTGELTTRANSPARENZGESETZ: AUSKUNFTS- UND ZAHLUNGSANSPRUECHE
.
210
I. VERBOT DER
ENTGELTBENACHTEILIGUNG.
210
1. GLEICHE ODER GLEICHWERTIGE ARBEIT
. 210
2. UNMITTELBARE ODER MITTELBARE BENACHTEILIGUNG
.
211
II. AUSKUNFTSANSPRUCH GEMAESS §§ 10 FF. ENTGTRANSPG
.
212
III. PRIVILEGIERUNG BEI TARIFGEBUNDENEN UND TARIFANWENDENDEN ARBEITGE
BERN
.
215
IV. BESONDERE ANFORDERUNGEN AN ARBEITGEBER MIT MEHR ALS 500 BESCHAEFTIG
TEN
.
216
1. AUFFORDERUNG ZUR UEBERPRUEFUNG DER ENTGELTSTRUKTUREN
.
216
2. BERICHTSPFLICHTEN FUER ARBEITGEBER
.
217
§ 8 VERGUETUNGSANSPRUECHE: AUSSCHLUSS- UND
VERFALLFRISTEN. 219
I. ANNAHMEVERZUGSANSPRUECHE
.
219
1. ANRECHNUNGSZEITRAUM
.
219
2.
KLAGEANTRAG.
220
3.
VERJAEHRUNG.
221
4. RUECKZAHLUNG UEBERZAHLTER BETRAEGE
.
221
5.
PFAENDUNGSFREIGRENZEN.
221
6. INSOLVENZ
.
222
II. AUSSCHLUSS- UND VERFALLFRISTEN
.
222
III. GELTENDMACHUNG VON ENTGELTANSPRUECHEN IM EINSTWEILIGEN RECHTS
SCHUTZ
.
225
1. VORGEHEN DES ARBEITNEHMERS
. 225
2. VERTEIDIGUNGSMOEGLICHKEITEN DES
ARBEITGEBERS. 226
IV. BESONDERHEITEN BEI DER GELTENDMACHUNG VON VERGUETUNGSANSPRUECHEN
NACH DEM MINDESTLOHNGESETZ (M
ILOG). 226
§9 VERGLEICH
.
231
I. ALLGEMEINE GRUNDLAGEN DES VERGLEICHSSCHLUSSES
.
231
1.
KONSTELLATIONEN.
231
2.
ABFINDUNGSVERGLEICH.
231
II. FEHLERQUELLEN
.
231
III. SPERRZEIT NACH § 159 SGBIII
.
233
1. ABSCHLUSS EINES AUFHEBUNGSVERTRAGES BEI DROHENDER KUENDIGUNG
.
234
2. ABSCHLUSS EINES GERICHTLICHEN VERGLEICHS
. 237
3. ABFINDUNG NACH § 1 A K SCHG
.
238
4. ERKLAERUNGEN GEGENUEBER DER BUNDESAGENTUR FUER A RBEIT
.
241
IV. ABWICKLUNGSFRAGEN DES BEENDETEN ARBEITSVERHAELTNISSES -
ARBEITSPAPIERE,
INSBESONDERE ARBEITSZEUGNIS
.
242
1. PFLICHTEN IM ZUSAMMENHANG MIT ARBEITSPAPIEREN
.
242
2. EINZELFRAGEN ZUM ZEUGNISANSPRUCH
. 244
3.
VOLLSTRECKUNG.
245
V. *BESEITIGUNG* VON VERGLEICHEN
.
246
1. ANFECHTUNG
.
246
2. R
UECKTRITT.
248
3. W
IDERRUF.
248
§ 10 MEDIATIONS
VERFAHREN.
250
I. AUSGANGSLAGE
.
250
1. ANWENDUNGSFAELLE UND VORTEILE EINER M
EDIATION. 250
2. REAKTION DES GESETZGEBERS AUF DIE STEIGENDE PRAKTISCHE BEDEUTUNG
VON
MEDIATIONSVERFAHREN.
251
II. ALLGEMEINER VERFAHRENSABLAUF
.
251
1. EINLEITUNG DES
VERFAHRENS.
252
2. AUSWAHL UND AUFGABEN DES M EDIATORS
.
252
3. INFORMATION UND BELEHRUNG DER VERFAHRENSBETEILIGTEN DURCH DEN
MEDIATOR
.
254
4. INTERESSENERMITTLUNG ALS NOTWENDIGER AUSGANGSPUNKT
.
256
5. ABLAUF DES EIGENTLICHEN MEDIATIONSVERFAHRENS
.
256
6. BEENDIGUNG UND MOEGLICHES ERGEBNIS EINER MEDIATION
.
257
III. MOEGLICHE PRAKTISCHE PROBLEME DER MEDIATION IM ARBEITSRECHT
.
258
IV. WEITE BANDBREITE MOEGLICHER ANWENDUNGSFAELLE FUER EINE M EDIATION
.
259
§11
BETRIEBSUEBERGANG.
260
I. KUENDIGUNGSVERBOT, § 613 A ABS. 4 B G B
.
260
1. KUENDIGUNG *WEGEN* DES BETRIEBSUEBERGANGS
.
260
2. KONSTELLATION: KUENDIGUNG WEGEN BEABSICHTIGTER BETRIEBSSTILLLEGUNG .
261
3. KONSTELLATION: *KUENDIGUNG NACH ERWERBERKONZEPT*
. 263
II. FORTSETZUNGSANSPRUCH
.
264
III.
PROZESSUALES.
265
1. DARLEGUNGS-UND
BEWEISLAST.
265
2. RICHTIGER
BEKLAGTER.
266
3. VERW
IRKUNG.
267
4.
VOLLSTRECKUNG.
268
IV. BETRIEBSUEBERGANG IN DER
INSOLVENZ.
268
V.
DISPOSITIONSMOEGLICHKEITEN.
270
VI. UNTERRICHTUNG UND WIDERSPRUCHSRECHT DES ARBEITNEHMERS,
§ 613 A ABS. 5 UND 6 BGB
.
272
1. AUSGANGSSITUATION
.
272
2. UNTERRICHTUNG DURCH DEN ARBEITGEBER
.
272
3. WIDERSPRUCH DES
ARBEITNEHMERS.
276
4. VERWIRKUNG DES WIDERSPRUCHSRECHTS
.
278
5. RECHTLICHE UND TATSAECHLICHE FOLGEN DES W IDERSPRUCHS
.
281
6. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE UND TARIFRECHTLICHE FOLGEN EINES
BETRIEBSUEBERGANGS.
284
A) BETRIEBSRATSMANDAT
.
284
B) WEITERGELTUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN
.
285
C) BETRIEBSAENDERUNG ISD § 111 BETRVG
. 285
D) WEITERGELTUNG VON TARIFVERTRAEGEN
. 285
E) VERAENDERUNGSSPERRE DES § 613 A ABS. 1 SATZ 2 BGB
. 287
F) ARBEITSVERTRAGLICHE VERWEISUNGEN, V.A. BEZUGNAHMEKLAUSELN
.
287
§12 U RLAU B
.
291
I. DURCHSETZUNG DES ANSPRUCHS AUF URLAUBSGEWAEHRUNG
.
291
II. ABGELTUNGSANSPRUCH ALS ERSATZ FUER NICHT GEWAEHRTEN U RLAU B
.
294
§13 UNTERLASSUNG VON WETTBEWERB
.
300
§ 14 PROZESSUALE FRAGEN BEI DER BEENDIGUNG VON VERTRAGS VERHAELTNISSEN
MIT
ORGANVERTRETERN
.
305
I. DOPPELRECHTSBEZIEHUNG DES ORGANS ZUR GESELLSCHAFT - TRENNUNGSTHEORIE
UND
KOPPELUNGSKLAUSELN.
305
II. ORGAN KEIN ARBEITNEHMER
.
305
III. ANWENDUNG ARBEITNEHMERSCHUETZENDER N O RM EN
.
307
1. ALLGEMEINE
AUSGANGSLAGE.
307
2. ANWENDUNG DES ARBEITNEHMER-KUENDIGUNGSSCHUTZES
.
307
3. ANWENDUNG DES MUTTERSCHUTZES NACH DER EG-MUTTERSCHUTZRICHTLINIE 308
4. ANWENDUNG DES AGG-DISKRIMINIERUNGSSCHUTZES AUF ORGANMIT
GLIEDER
.
309
5. WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NACH ABBERUFUNG
.
309
6. ANSTELLUNGSVERTRAG ALS
VERBRAUCHERVERTRAG. 310
IV. DRITTANSTELLUNGSVERHAELTNIS
.
310
V. ORGANMITGLIED MIT RUHENDEM ARBEITSVERHAELTNIS
.
311
1. KONSTELLATION DES RUHENDEN
ARBEITSVERHAELTNISSES. 311
2. SCHRIFTFORMERFORDERNIS
.
312
3. UNTERSCHIEDLICHE ZUSTAENDIGKEITEN
.
313
4. GENEHMIGUNG
.
313
§15
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG.
314
I. VERTRAGSRECHTLICHE GRUNDKONSTELLATION
. 314
II. FIKTION EINES ARBEITSVERHAELTNISSES ZUM ENTLEIHER, §§10 ABS. 1, 9
AUEG. 317
1. GRUNDSAETZLICHER HINTERGRUND UND PRAKTISCHE BEDEUTUNG DER FIKTION 317
2. EINZELHEITEN UND GELTENDMACHUNG DES FINGIERTEN ARBEITSVERHAELTNISSES
319
3. INTERESSEN UND REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ENTLEIHERBETRIEBS
.
321
III. GELTENDMACHUNG VON *EQUAL-PAY*-ANSPRUECHEN
.
322
1. GRUNDSAETZLICHE PFLICHT ZUR GLEICHBEHANDLUNG
.
322
2. AKTUALITAET DER PROBLEMATIK VOR DEM HINTERGRUND UNWIRKSAMER TARIF
VERTRAEGE IN DER LEIHARBEITSBRANCHE
. 324
3. NACHZAHLUNGSVERPFLICHTUNGEN HINSICHTLICH DER DIFFERENZLOEHNE
.
326
4. NACHFORDERUNG VON SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGEN
.
329
§ 16 ERRICHTUNG UND BESETZUNG VON EINIGUNGSSTELLEN
.
333
I.
AUSGANGSSITUATION.
333
II. GERICHTLICHE EINSETZUNG DER EINIGUNGSSTELLE NACH § 100 ARBG G
.
334
1. BEDEUTUNG DES VORSITZENDEN DER EINIGUNGSSTELLE
.
334
2. ANZAHL DER
BEISITZER.
335
3. TAKTISCHER SINN DES GERICHTLICHEN
EINSETZUNGSVERFAHRENS. 335
§ 17
INTERESSENKOLLISIONEN.
337
§ 18
BESCHLUSSVERFAHREN.
339
§ 19 DIE VERSPAETUNGSRUEGE
.
340
§ 20
VERSAEUMNISURTEILE.
341
§ 21 ANHOERUNGSRUEGE NACH § 78 A ARBGG
.
342
§ 22 BERUFUNGS
VERFAHREN.
345
I. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE ZUM BERUFUNGSVERFAHREN
. 345
II. NEUER VORTRAG IN DER
BERUFUNGSINSTANZ.
347
1. ANGRIFFS-UND VERTEIDIGUNGSMITTEL
. 347
2. AUSSCHLUSS NEUER ANGRIFFS- UND VERTEIDIGUNGSMITTEL
. 348
3. ZURUECKWEISUNG WEGEN NICHTBEACHTUNG PROZESSUALER PFLICHTEN
.
349
4. PROZESSFOERDERUNGSPFLICHT IN DER BERUFUNGSINSTANZ
. 351
§ 23
REVISIONSVERFAHREN.
354
I. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE ZUM REVISIONSVERFAHREN
.
354
II. NICHTZULASSUNGSBESCHWERDE NACH § 72 A A RBG G
. 357
1. GRUNDSAETZLICHES
.
357
2. FORMELLE VORAUSSETZUNGEN UND RECHTSWIRKUNGEN
. 358
3.
GRUNDSATZBESCHWERDE.
359
4. DIVERGENZBESCHWERDE
.
361
5.
VERFAHRENSBESCHWERDE.
363
6. ENTSCHEIDUNG DES BUNDESARBEITSGERICHTS
. 365
§ 24 VORABENTSCHEIDUNGSVERFAHREN VOR DEM EUROPAEISCHEN GERICHTSHOF
.
367
I. BEDEUTUNG UND GEGENSTAND DES VORABENTSCHEIDUNGSVERFAHRENS
.
367
II. ABLAUF UND VERFAHRENSTECHNISCHE
BESONDERHEITEN. 368
§ 25 VERFAHREN VOR DEM EUROPAEISCHEN GERICHTSHOF FUER MENSCHENRECHTE
.
371
I. GRUNDLAGEN, AUFBAU UND BEDEUTUNG DES EGMR
. 371
II. BESCHWERDETYPEN UND GRUNDZUEGE DES INDIVIDUALBESCHWERDEVERFAHRENS .
371
§ 26 INTERNATIONALRECHTLICHE FRAGEN
.
375
I. BESTIMMUNG DER ZUSTAENDIGEN GERICHTSBARKEIT
.
375
II. BESTIMMUNG DES ANWENDBAREN R
ECHTS. 376
III. ANWENDBARKEIT VON BETRIEBSVERFASSUNGS- UND TARIFRECHT BEI AUSLANDS
SACHVERHALTEN
.
379
IV. REICHWEITE VON RECHTSWAHLKLAUSELN
. 381
STICHWORTVERZEICHNIS.
383 |
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