Verfügbarkeit: Prozesstaktik im Arbeitsrecht

Prozesstaktik im Arbeitsrecht: Durchsetzung und Abwehr von Ansprüchen in typischen Verfahrenssituationen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Reufels, Martin 1968- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2019
Ausgabe:	4. Auflage
Schriftenreihe:	NomosAnwalt
Schlagworte:	Prozesstaktik Arbeitsgerichtsverfahren Deutschland Arbeitsrecht Individualarbeitsrecht Arbeitsrecht, allgemein Betriebsübergang Beschäftigungsanspruch Vergleich Sozialauswahl Vergütung Kündigungsschutz
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	391 Seiten
ISBN:	9783848748143

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .................................................................................................................... 5 LITERATURVERZEICHNIS.................................................................................................. 17 § 1 EINFUEHRUNG ....................................................................................................... 19 I. SACHVERHALTSERMITTLUNG................................................................................... 19 II. CHECKLISTE ZUR MANDATSANNAHME .................................................................. 19 III. WICHTIGE FRISTEN............................................................................................... 21 IV. ZIEL DES MANDATS ............................................................................................ 22 V. FORTBILDUNG ..................................................................................................... 24 § 2 KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN ........................................................................... 25 I. FRIST DES § 4 SATZ 1 KSCHG.............................................................................. 25 1. ANWENDUNGSBEREICH DES § 4 SATZ 1 KSCHG ........................................... 25 2. BERECHNUNG UND WAHRUNG DER AUSSCHLUSSFRIST ...................................... 30 3. ZUGANG VON KUENDIGUNGEN UNTER ANWESENDEN ...................................... 31 4. NACHTRAEGLICHE KLAGEZULASSUNG................................................................. 34 5. BESONDERHEITEN BEIM ERFORDERNIS EINER BEHOERDLICHEN ZUSTIMMUNG .... 35 II. VOLLMACHTSPROBLEME BEI DER KUENDIGUNG ...................................................... 37 1. PROBLEMKONSTELLATIONEN........................................................................... 37 A) FALLGRUPPEN.......................................................................................... 37 B) FEHLENDE VORLAGE DER VOLLMACHTSURKUNDE IM ORIGINAL, § 174 B G B ........................................................................................... 38 C) VERTRETUNG OHNE VERTRETUNGSMACHT ................................................... 41 D) KUENDIGUNG DURCH FREMDE ODER NICHT-ARBEITGEBER ................. 42 2. PROZESSTAKTISCHE VORGEHENSWEISE ........................................................... 43 A) KUENDIGUNGSAUSSPRUCH DURCH D RITTE .................................................. 43 AA) FREMDER ARBEITGEBER ................................................................... 43 BB) FRISTSETZUNG ZUR GENEHMIGUNG BEI STELLVERTRETUNG, § § 180 SATZ 2, 177 ABS. 2 BGB .................................................. 44 CC) BEANSTANDUNG DER KUENDIGUNG, §§ 180 SATZ 2, 178 B G B ......... 45 DD) ZURUECKWEISUNG NACH § 174 BGB ............................................... 45 EE) KOMBINATION DER REAKTIONSMOEGLICHKEITEN................................ 47 B) KUENDIGUNG DURCH DEN VERTRAGSARBEITGEBER ...................................... 47 III. ZUSTAENDIGES GERICHT........................................................................................ 48 1. O PTIONEN................................................................................................... 48 2. INSBESONDERE: AUSSENDIENSTMITARBEITER .................................................. 49 3. GERICHTSSTANDSVEREINBARUNG ................................................................... 50 IV. KLAGEANTRAG..................................................................................................... 50 V. ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN DES KSCHG UND INHALT DER KLAGESCHRIFT ..... 52 1. BETRIEBLICHER ANWENDUNGSBEREICH .......................................................... 52 2. PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH ........................................................... 53 3. ZEITLICHER ANWENDUNGSBEREICH............................................................... 54 4. INHALTLICHE AUSGESTALTUNG DER KLAGESCHRIFT ........................................... 56 VI. DIE GUETE VERHANDLUNG .................................................................................. 57 1. ALLGEMEINE PRAKTISCHE FLINWEISE ............................................................ 57 2. VORBEREITUNG EINER MOEGLICHEN GUETLICHEN EINIGUNG ................................ 59 3. TAKTISCHER UMGANG MIT DEM ANNAHMEVERZUGSLOHNRISIKO .................... 61 4. MOEGLICHE NACHTEILE UND RISIKEN DER FORTSETZUNG DES VERFAHRENS ....... 63 VII. PROZESSUALE HINWEISE ZUM KUENDIGUNGSSCHUTZVERFAHREN BEI EINZELNEN FALLGESTALTUNGEN............................................................................................... 64 1. UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG BEI BETRIEBSBEDINGTER KUENDIGUNG UND WEGFALL DES ARBEITSPLATZES........................................................................ 64 2. FREIE ARBEITSPLAETZE ................................................................................... 70 3. ANGRIFF UND VERTEIDIGUNG DER SOZIALEN AUSWAHL, HERAUSBILDUNG DER RELEVANTEN VERGLEICHSGRUPPE - AUFKLAERUNG DES SACHVERHALTS ............... 73 A) BILDUNG DER RELEVANTEN VERGLEICHSGRUPPE ......................................... 73 AA) AUSSCHLUSS BESTIMMTER ARBEITNEHMER........................................ 73 BB) AUSTAUSCHBARKEIT DER ARBEITNEHMER INNERHALB DER VERGLEICHS GRUPPE ........................................................................................... 74 (1) KRITERIEN ................................................................................. 74 (2) HORIZONTALE VERGLEICHBARKEIT .............................................. 75 (3) FACHLICHE AUSTAUSCHBARKEIT ................................................. 75 (4) RECHTLICHE AUSTAUSCHBARKEIT................................................ 76 B) ENTSCHEIDUNG ANHAND DER SOZIALEN AUSWAHLKRITERIEN ..................... 78 C) HERAUSNAHME BESTIMMTER ARBEITNEHMER AUS DER VERGLEICHS GRUPPE .................................................................................................. 81 D) DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST IM RAHMEN DER SOZIALAUSWAHL ............ 83 4. INTERESSENAUSGLEICH MIT NAMENSLISTE, § 1 ABS. 5 KSCHG....................... 84 5. SACHVERHALTSAUFKLAERUNG BEI DER VERHALTENSBEDINGTEN/PERSONENBEDING TEN KUENDIGUNG .......................................................................................... 88 A) ABMAHNUNG ......................................................................................... 88 B) AUSSCHLUSSFRIST DES § 626 ABS. 2 BGB .............................................. 90 AA) BEDEUTUNG ..................................................................................... 90 BB) HEMMUNG ..................................................................................... 90 CC) FRISTBEGINN..................................................................................... 91 DD) DOPPELKUENDIGUNG; ANHOERUNG BZW. ZUSTIMMUNG DES BETRIEBS RATS; ZUSTIMMUNG EINER BEHOERDE ................................................ 92 EE) MITTEILUNG DER KUENDIGUNGSGRUENDE AUF VERLANGEN DES KUENDI GENDEN ........................................................................................... 94 FF) ZEITPUNKT DER KENNTNISERLANGUNG .............................................. 94 GG) G ESTALTUNG..................................................................................... 95 C) KUENDIGUNG WEGEN LEISTUNGSMAENGELN................................................ 95 AA) QUANTITATIVE MINDERLEISTUNG ...................................................... 95 BB) QUALITATIVE M INDERLEISTUNG......................................................... 96 D) KUENDIGUNG WEGEN K RANKHEIT............................................................. 96 AA) FALLKONSTELLATIONEN ...................................................................... 96 BB) VORRANGIGE MASSNAHMEN; LEIDENSGERECHTER ARBEITSPLATZ ..... 97 CC) HAEUFIGE KURZERKRANKUNGEN......................................................... 99 DD) LANG ANDAUERNDE ERKRANKUNG .................................................... 100 EE) DAUERHAFTE UNMOEGLICHKEIT DER ERBRINGUNG DER ARBEITSLEIS TUNG ............................................................................................... 101 FF) KRANKHEITSBEDINGTE LEISTUNGSMINDERUNG .................................. 101 E) BESONDERHEITEN BEI DER VERDACHTSKUENDIGUNG .................................. 102 AA) ALLGEMEINER HINTERGRUND............................................................. 102 BB) ANFORDERUNGEN AN DEN AUSSPRUCH EINER VERDACHTSKUENDI GUNG............................................................................................... 104 CC) ANHOERUNG DES ARBEITNEHMERS UND EINHALTUNG DER AUSSCHLUSS FRIST NACH § 626 ABS. 2 BG B ....................................................... 107 6. BESONDERHEITEN BEI DER AENDERUNGSKUENDIGUNG ...................................... 109 A) PROBLEMLAGE ........................................................................................ 109 B) INDIVIDUALRECHTLICHE GRUNDLAGEN DER AENDERUNGSKUENDIGUNG........... 109 C) BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS DURCH DEN ARBEITGEBER ........................ 110 D) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITNEHMERS UND RECHTSFOLGEN ..... 113 AA) VORBEHALTLOSE ANNAHME DES AENDERUNGSANGEBOTS ..................... 113 BB) ABLEHNUNG DES AENDERUNGSANGEBOTS............................................ 114 CC) ANNAHME DES AENDERUNGSANGEBOTS UNTER VORBEHALT ................. 114 (1) VORBEHALTSERKLAERUNG ............................................................. 114 (2) VERHAELTNISMAESSIGKEITSGRUNDSATZ ALS PRUEFUNGSMASSSTAB ....... 115 (3) SPEZIELL: AENDERUNGSKUENDIGUNG ZUR LOHNKOSTENSENKUNG ... 116 (4) SPEZIELL: VERWEIGERUNG DER ZUSTIMMUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT.............................................................................. 117 7. BETRIEBSRATSANHOERUNG GEMAESS § 102 BETRVG .......................................... 117 A) BEDEUTUNG UND ANWENDUNGSBEREICH DER ANHOERUNG ........................ 117 AA) BETRIEBSRATSANHOERUNG ALS WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG ............ 117 BB) SCHUTZZWECK.................................................................................. 118 CC) PERSONELLER ANWENDUNGSBEREICH................................................. 119 B) ORDNUNGSGEMAESSES ANHOERUNGSVERFAHREN .......................................... 119 AA) RUEGE; DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST............................................. 119 BB) EINLEITUNG DES ANHOERUNGSVERFAHRENS ......................................... 121 CC) INHALTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE BETRIEBSRATSANHOERUNG ......... 123 C) ENDE DES ANHOERUNGSVERFAHRENS UND AUSSPRUCH DER KUENDIGUNG.... 128 D) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES BETRIEBSRATS ......................................... 129 AA) NACHFRAGE DURCH DEN BETRIEBSRAT................................................ 129 BB) ABSCHLIESSENDE ERKLAERUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT; ZUSTIM MUNG .............................................................................................. 129 CC) AEUSSERUNG VON BEDENKEN ............................................................. 130 DD) WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS ..................................................... 130 E) PROZESSTAKTISCHE BEDEUTUNG ............................................................... 131 F) DER WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NACH § 102 ABS. 5 BETRVG ..... 132 8. BETEILIGUNG DER SCHWERBEHINDERTEN VERTRETUNG ...................................... 133 A) ERWEITERTER SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ................................................ 133 B) KENNTNIS DES ARBEITGEBERS VON DER SCHWERBEHINDERUNG ................. 134 C) VERHAELTNIS ZUR ZUSTIMMUNG DES INTEGRATIONSAMTES ......................... 134 D) FRIST ZUR ANHOERUNG DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG .................... 135 E) ZUSTAENDIGKEIT DER SCHWERBEHINDERTEN VERTRETUNG ............................ 135 9. VERHALTEN BEI SITUATIONEN, IN DENEN DER ARBEITNEHMER BEREITS EINE NEUE STELLE GEFUNDEN H A T .......................................................................... 136 10. BEWEISAUFNAHME....................................................................................... 137 VIII. DIE FREISTELLUNG DES ARBEITNEHMERS IM VERGLEICH...................................... 139 1. AUSGANGSSITUATION .................................................................................... 139 2. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN....................................................................... 139 IX. CHANCEN UND RISIKEN EINER PROZESSBESCHAEFTIGUNG .................................... 140 X. AUFLOESUNGSANTRAG GEMAESS § 9 KSCHG.......................................................... 142 1. KONZEPTION ............................................................................................... 142 2. VORAUSSETZUNGEN DES AUFLOESUNGSANTRAGS................................................ 143 A) AUFLOESUNGSVORAUSSETZUNGEN .............................................................. 143 B) BEURTEILUNGSZEITPUNKT, PROZESSVORTRAG, VERAENDERUNGEN WAEHREND DES PROZESSES ....................................................................................... 146 3. RICHTIGER A NTRAG....................................................................................... 146 4. RECHTSMITTEL GEGEN AUFLOESUNGSURTEIL ...................................................... 147 5. BESONDERE KONSTELLATIONEN...................................................................... 147 A) BEIDSEITIGE ANTRAGSTELLUNG.................................................................. 147 B) AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG............................................................. 147 C) AUFLOESUNGSANTRAG OHNE BEGRUENDUNG ................................................. 148 D) SCHADENSERSATZ..................................................................................... 149 E) RUECKNAHME EINER KUENDIGUNG ............................................................ 149 F) WEITERBESCHAEFTIGUNGSANTRAG .............................................................. 150 XL DIE ERKLAERUNG NACH § 12 K SCHG ................................................................... 150 1. VORAUSSETZUNGEN UND RECHTSFOLGEN ........................................................ 150 2. PROZESSTAKTISCHE ERWAEGUNGEN UND WIRTSCHAFTLICHE ZWECKMAESSIGKEIT .. 151 XII. DER ABFINDUNGSANSPRUCH GEMAESS § 1 A KSCHG ............................................. 153 XIII. PROZESSTAKTISCHES VERHALTEN BEI DER RUECKNAHME EINER ARBEITGEBERKUEN DIGUNG ............................................................................................................... 157 1. AUSGANGSSITUATION..................................................................................... 157 2. REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITNEHMERS ......................................... 157 XIV PROZESSTAKTISCHE UEBERLEGUNGEN BEI PARALLELVERFAHREN .................................. 158 §3 BESCHAEFTIGUNGSANSPRUECHE, ZWANGSVOLLSTRECKUNG .......................................... 160 I. BESCHAEFTIGUNGSANTRAG...................................................................................... 160 II. VOLLSTRECKUNG DES BESCHAEFTIGUNGSANTRAGS ..................................................... 160 III. BEDEUTUNG DES § 61 ABS. 2 A RB G G ................................................................ 163 IV SONSTIGE VOLLSTRECKUNGSFRAGEN ....................................................................... 164 V EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ ............................................................................. 164 1. ANWENDUNGSBEREICHE ............................................................................... 164 2. PROZESSTAKTISCHE DARLEGUNG DER ERFORDERLICHEN VORAUSSETZUNGEN ........ 165 3. BESTEHEN EINER WIRKSAMEN FREISTELLUNGSBEFUGNIS .................................. 166 4. ANFORDERUNGEN DES ALLGEMEINEN WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCHS ....... 167 5. DURCHSETZUNG UND ABWEHR DES BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN WEI TERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCHS IM EINSTWEILIGEN RECHTSSCHUTZ ................. 168 A) VORAUSSETZUNGEN ................................................................................. 168 B) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS........................................ 170 AA) ENTBINDUNGSANTRAG NACH § 102 ABS. 5 SATZ 2 BETRVG ............. 170 BB) SCHUTZSCHRIFT ................................................................................. 170 § 4 TEILZEITANSPRUECHE UND VORLAEUFIGER RECHTSSCHUTZ .......................................... 172 I. GRUNDKONSTELLATIONEN .................................................................................... 172 II. GENERELLE VORAUSSETZUNGEN DER TEILZEITANSPRUECHE........................................ 172 III. ANTRAG UND VERFAHREN .................................................................................... 173 IV. PROZESSUALES VORGEHEN ........................................................ . ....................... 177 1. LEISTUNGS-UND FESTSTELLUNGSKLAGE .......................................................... 177 2. EINSTWEILIGE VERFUEGUNG ............................................................................ 178 §5 ENTFRISTUNGSPROZESSE........................................................................................ 180 I. GRUNDKONSTELLATION ........................................................................................ 180 II. SPEZIELL: SCHRIFTFORMERFORDERNIS, § 14 ABS. 4 TZBFG.................................... 183 III. WEITERE KONSTELLATIONEN IM ZUSAMMENHANG MIT UNWIRKSAMKEITSGRUEN DEN; SACHGRUNDLOSE BEFRISTUNGEN ................................................................... 184 1. VORBESCHAEFTIGUNG...................................................................................... 184 2. VERLAENGERUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN MIT SACHGRUNDLOSER BEFRIS TU N G ............................................................................................................ 185 IV. GERICHTLICHER VERGLEICH, § 14 ABS. 1 SATZ 2 NR. 8 TZBFG ............................. 186 §6 DISKRIMINIERUNGSPROZESSE............................................................................... 187 I. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST........................................................................ 187 1. BEWEISLASTERLEICHTERUNG, INDIZIEN ........................................................... 187 2. RECHTFERTIGUNG DER UNGLEICHBEHANDLUNG................................................ 195 II. BEDEUTUNG........................................................................................................ 198 III. SCHADENSERSATZANSPRUCH.................................................................................. 199 IV. ENTSCHAEDIGUNGSANSPRUCH ................................................................................ 200 1. KONZEPTION ............................................................................................... 200 2. HOEHE DER ENTSCHAEDIGUNG ......................................................................... 201 3. STEUERRECHTLICHE BEHANDLUNG DER ENTSCHAEDIGUNG .................................. 203 4. RECHTSMISSBRAUCH.................................................................................... 203 V. FESTSTELLUNGSKLAGEN......................................................................................... 204 VI. KLAGE AUF VERPFLICHTUNG DES ARBEITGEBERS ZUR ERFUELLUNG VON ORGANISATI ONSPFLICHTEN ..................................................................................................... 206 VII. KLAGE NACH ANDEREN ANSPRUCHSGRUNDLAGEN .................................................. 207 VIII. FRISTEN............................................................................................................... 207 1. FRIST ZUR GELTENDMACHUNG UND ZUR KLAGEERHEBUNG .............................. 207 2. VERHAELTNIS ZU TARIFVERTRAGLICHEN AUSSCHLUSSFRISTEN ................................ 208 3. SPEZIELL: UNBEKANNTER ANSPRUCHSGEGNER ................................................ 208 § 7 ENTGELTTRANSPARENZGESETZ: AUSKUNFTS- UND ZAHLUNGSANSPRUECHE ................. 210 I. VERBOT DER ENTGELTBENACHTEILIGUNG................................................................. 210 1. GLEICHE ODER GLEICHWERTIGE ARBEIT .......................................................... 210 2. UNMITTELBARE ODER MITTELBARE BENACHTEILIGUNG ..................................... 211 II. AUSKUNFTSANSPRUCH GEMAESS §§ 10 FF. ENTGTRANSPG ...................................... 212 III. PRIVILEGIERUNG BEI TARIFGEBUNDENEN UND TARIFANWENDENDEN ARBEITGE BERN ................................................................................................................... 215 IV. BESONDERE ANFORDERUNGEN AN ARBEITGEBER MIT MEHR ALS 500 BESCHAEFTIG TEN ..................................................................................................................... 216 1. AUFFORDERUNG ZUR UEBERPRUEFUNG DER ENTGELTSTRUKTUREN ......................... 216 2. BERICHTSPFLICHTEN FUER ARBEITGEBER ........................................................... 217 § 8 VERGUETUNGSANSPRUECHE: AUSSCHLUSS- UND VERFALLFRISTEN................................... 219 I. ANNAHMEVERZUGSANSPRUECHE ........................................................................... 219 1. ANRECHNUNGSZEITRAUM .............................................................................. 219 2. KLAGEANTRAG............................................................................................... 220 3. VERJAEHRUNG................................................................................................. 221 4. RUECKZAHLUNG UEBERZAHLTER BETRAEGE .......................................................... 221 5. PFAENDUNGSFREIGRENZEN................................................................................ 221 6. INSOLVENZ ................................................................................................... 222 II. AUSSCHLUSS- UND VERFALLFRISTEN ........................................................................ 222 III. GELTENDMACHUNG VON ENTGELTANSPRUECHEN IM EINSTWEILIGEN RECHTS SCHUTZ ................................................................................................................ 225 1. VORGEHEN DES ARBEITNEHMERS ................................................................. 225 2. VERTEIDIGUNGSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS........................................ 226 IV. BESONDERHEITEN BEI DER GELTENDMACHUNG VON VERGUETUNGSANSPRUECHEN NACH DEM MINDESTLOHNGESETZ (M ILOG)......................................................... 226 §9 VERGLEICH ........................................................................................................... 231 I. ALLGEMEINE GRUNDLAGEN DES VERGLEICHSSCHLUSSES .......................................... 231 1. KONSTELLATIONEN......................................................................................... 231 2. ABFINDUNGSVERGLEICH................................................................................. 231 II. FEHLERQUELLEN ................................................................................................... 231 III. SPERRZEIT NACH § 159 SGBIII .......................................................................... 233 1. ABSCHLUSS EINES AUFHEBUNGSVERTRAGES BEI DROHENDER KUENDIGUNG ....... 234 2. ABSCHLUSS EINES GERICHTLICHEN VERGLEICHS ................................................ 237 3. ABFINDUNG NACH § 1 A K SCHG .................................................................. 238 4. ERKLAERUNGEN GEGENUEBER DER BUNDESAGENTUR FUER A RBEIT ......................... 241 IV. ABWICKLUNGSFRAGEN DES BEENDETEN ARBEITSVERHAELTNISSES - ARBEITSPAPIERE, INSBESONDERE ARBEITSZEUGNIS .......................................................................... 242 1. PFLICHTEN IM ZUSAMMENHANG MIT ARBEITSPAPIEREN ................................ 242 2. EINZELFRAGEN ZUM ZEUGNISANSPRUCH ........................................................ 244 3. VOLLSTRECKUNG............................................................................................. 245 V. BESEITIGUNG VON VERGLEICHEN ................................................................... 246 1. ANFECHTUNG ............................................................................................... 246 2. R UECKTRITT.................................................................................................... 248 3. W IDERRUF.................................................................................................... 248 § 10 MEDIATIONS VERFAHREN....................................................................................... 250 I. AUSGANGSLAGE ................................................................................................... 250 1. ANWENDUNGSFAELLE UND VORTEILE EINER M EDIATION.................................... 250 2. REAKTION DES GESETZGEBERS AUF DIE STEIGENDE PRAKTISCHE BEDEUTUNG VON MEDIATIONSVERFAHREN......................................................................... 251 II. ALLGEMEINER VERFAHRENSABLAUF ....................................................................... 251 1. EINLEITUNG DES VERFAHRENS......................................................................... 252 2. AUSWAHL UND AUFGABEN DES M EDIATORS .................................................. 252 3. INFORMATION UND BELEHRUNG DER VERFAHRENSBETEILIGTEN DURCH DEN MEDIATOR ................................................................................................... 254 4. INTERESSENERMITTLUNG ALS NOTWENDIGER AUSGANGSPUNKT ......................... 256 5. ABLAUF DES EIGENTLICHEN MEDIATIONSVERFAHRENS ..................................... 256 6. BEENDIGUNG UND MOEGLICHES ERGEBNIS EINER MEDIATION ......................... 257 III. MOEGLICHE PRAKTISCHE PROBLEME DER MEDIATION IM ARBEITSRECHT ................. 258 IV. WEITE BANDBREITE MOEGLICHER ANWENDUNGSFAELLE FUER EINE M EDIATION ............ 259 §11 BETRIEBSUEBERGANG.............................................................................................. 260 I. KUENDIGUNGSVERBOT, § 613 A ABS. 4 B G B ....................................................... 260 1. KUENDIGUNG WEGEN DES BETRIEBSUEBERGANGS ......................................... 260 2. KONSTELLATION: KUENDIGUNG WEGEN BEABSICHTIGTER BETRIEBSSTILLLEGUNG ... 261 3. KONSTELLATION: KUENDIGUNG NACH ERWERBERKONZEPT ............................ 263 II. FORTSETZUNGSANSPRUCH ..................................................................................... 264 III. PROZESSUALES...................................................................................................... 265 1. DARLEGUNGS-UND BEWEISLAST..................................................................... 265 2. RICHTIGER BEKLAGTER................................................................................... 266 3. VERW IRKUNG............................................................................................... 267 4. VOLLSTRECKUNG............................................................................................ 268 IV. BETRIEBSUEBERGANG IN DER INSOLVENZ................................................................. 268 V. DISPOSITIONSMOEGLICHKEITEN.............................................................................. 270 VI. UNTERRICHTUNG UND WIDERSPRUCHSRECHT DES ARBEITNEHMERS, § 613 A ABS. 5 UND 6 BGB .............................................................................. 272 1. AUSGANGSSITUATION .................................................................................... 272 2. UNTERRICHTUNG DURCH DEN ARBEITGEBER ................................................... 272 3. WIDERSPRUCH DES ARBEITNEHMERS............................................................. 276 4. VERWIRKUNG DES WIDERSPRUCHSRECHTS ...................................................... 278 5. RECHTLICHE UND TATSAECHLICHE FOLGEN DES W IDERSPRUCHS ......................... 281 6. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE UND TARIFRECHTLICHE FOLGEN EINES BETRIEBSUEBERGANGS.................................................................................... 284 A) BETRIEBSRATSMANDAT ............................................................................ 284 B) WEITERGELTUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN ..................................... 285 C) BETRIEBSAENDERUNG ISD § 111 BETRVG ................................................. 285 D) WEITERGELTUNG VON TARIFVERTRAEGEN ..................................................... 285 E) VERAENDERUNGSSPERRE DES § 613 A ABS. 1 SATZ 2 BGB ........................ 287 F) ARBEITSVERTRAGLICHE VERWEISUNGEN, V.A. BEZUGNAHMEKLAUSELN ........ 287 §12 U RLAU B ............................................................................................................... 291 I. DURCHSETZUNG DES ANSPRUCHS AUF URLAUBSGEWAEHRUNG ................................. 291 II. ABGELTUNGSANSPRUCH ALS ERSATZ FUER NICHT GEWAEHRTEN U RLAU B ...................... 294 §13 UNTERLASSUNG VON WETTBEWERB ....................................................................... 300 § 14 PROZESSUALE FRAGEN BEI DER BEENDIGUNG VON VERTRAGS VERHAELTNISSEN MIT ORGANVERTRETERN ............................................................................................... 305 I. DOPPELRECHTSBEZIEHUNG DES ORGANS ZUR GESELLSCHAFT - TRENNUNGSTHEORIE UND KOPPELUNGSKLAUSELN................................................................................ 305 II. ORGAN KEIN ARBEITNEHMER .............................................................................. 305 III. ANWENDUNG ARBEITNEHMERSCHUETZENDER N O RM EN .......................................... 307 1. ALLGEMEINE AUSGANGSLAGE......................................................................... 307 2. ANWENDUNG DES ARBEITNEHMER-KUENDIGUNGSSCHUTZES ............................ 307 3. ANWENDUNG DES MUTTERSCHUTZES NACH DER EG-MUTTERSCHUTZRICHTLINIE 308 4. ANWENDUNG DES AGG-DISKRIMINIERUNGSSCHUTZES AUF ORGANMIT GLIEDER ........................................................................................................ 309 5. WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NACH ABBERUFUNG ................................. 309 6. ANSTELLUNGSVERTRAG ALS VERBRAUCHERVERTRAG............................................ 310 IV. DRITTANSTELLUNGSVERHAELTNIS .............................................................................. 310 V. ORGANMITGLIED MIT RUHENDEM ARBEITSVERHAELTNIS .......................................... 311 1. KONSTELLATION DES RUHENDEN ARBEITSVERHAELTNISSES................................... 311 2. SCHRIFTFORMERFORDERNIS ............................................................................. 312 3. UNTERSCHIEDLICHE ZUSTAENDIGKEITEN .......................................................... 313 4. GENEHMIGUNG ........................................................................................... 313 §15 ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG................................................................................ 314 I. VERTRAGSRECHTLICHE GRUNDKONSTELLATION ......................................................... 314 II. FIKTION EINES ARBEITSVERHAELTNISSES ZUM ENTLEIHER, §§10 ABS. 1, 9 AUEG.... 317 1. GRUNDSAETZLICHER HINTERGRUND UND PRAKTISCHE BEDEUTUNG DER FIKTION 317 2. EINZELHEITEN UND GELTENDMACHUNG DES FINGIERTEN ARBEITSVERHAELTNISSES 319 3. INTERESSEN UND REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ENTLEIHERBETRIEBS ............ 321 III. GELTENDMACHUNG VON EQUAL-PAY-ANSPRUECHEN .......................................... 322 1. GRUNDSAETZLICHE PFLICHT ZUR GLEICHBEHANDLUNG ...................................... 322 2. AKTUALITAET DER PROBLEMATIK VOR DEM HINTERGRUND UNWIRKSAMER TARIF VERTRAEGE IN DER LEIHARBEITSBRANCHE ......................................................... 324 3. NACHZAHLUNGSVERPFLICHTUNGEN HINSICHTLICH DER DIFFERENZLOEHNE ........... 326 4. NACHFORDERUNG VON SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGEN ................................ 329 § 16 ERRICHTUNG UND BESETZUNG VON EINIGUNGSSTELLEN .......................................... 333 I. AUSGANGSSITUATION........................................................................................... 333 II. GERICHTLICHE EINSETZUNG DER EINIGUNGSSTELLE NACH § 100 ARBG G ................ 334 1. BEDEUTUNG DES VORSITZENDEN DER EINIGUNGSSTELLE .................................. 334 2. ANZAHL DER BEISITZER.................................................................................. 335 3. TAKTISCHER SINN DES GERICHTLICHEN EINSETZUNGSVERFAHRENS....................... 335 § 17 INTERESSENKOLLISIONEN....................................................................................... 337 § 18 BESCHLUSSVERFAHREN........................................................................................... 339 § 19 DIE VERSPAETUNGSRUEGE ....................................................................................... 340 § 20 VERSAEUMNISURTEILE............................................................................................ 341 § 21 ANHOERUNGSRUEGE NACH § 78 A ARBGG .............................................................. 342 § 22 BERUFUNGS VERFAHREN.......................................................................................... 345 I. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE ZUM BERUFUNGSVERFAHREN ........................................ 345 II. NEUER VORTRAG IN DER BERUFUNGSINSTANZ......................................................... 347 1. ANGRIFFS-UND VERTEIDIGUNGSMITTEL .......................................................... 347 2. AUSSCHLUSS NEUER ANGRIFFS- UND VERTEIDIGUNGSMITTEL ............................ 348 3. ZURUECKWEISUNG WEGEN NICHTBEACHTUNG PROZESSUALER PFLICHTEN ........... 349 4. PROZESSFOERDERUNGSPFLICHT IN DER BERUFUNGSINSTANZ ................................ 351 § 23 REVISIONSVERFAHREN........................................................................................... 354 I. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE ZUM REVISIONSVERFAHREN ......................................... 354 II. NICHTZULASSUNGSBESCHWERDE NACH § 72 A A RBG G ......................................... 357 1. GRUNDSAETZLICHES ........................................................................................ 357 2. FORMELLE VORAUSSETZUNGEN UND RECHTSWIRKUNGEN ................................ 358 3. GRUNDSATZBESCHWERDE.............................................................................. 359 4. DIVERGENZBESCHWERDE .............................................................................. 361 5. VERFAHRENSBESCHWERDE.............................................................................. 363 6. ENTSCHEIDUNG DES BUNDESARBEITSGERICHTS ................................................ 365 § 24 VORABENTSCHEIDUNGSVERFAHREN VOR DEM EUROPAEISCHEN GERICHTSHOF ............ 367 I. BEDEUTUNG UND GEGENSTAND DES VORABENTSCHEIDUNGSVERFAHRENS ................ 367 II. ABLAUF UND VERFAHRENSTECHNISCHE BESONDERHEITEN........................................ 368 § 25 VERFAHREN VOR DEM EUROPAEISCHEN GERICHTSHOF FUER MENSCHENRECHTE ........... 371 I. GRUNDLAGEN, AUFBAU UND BEDEUTUNG DES EGMR ........................................ 371 II. BESCHWERDETYPEN UND GRUNDZUEGE DES INDIVIDUALBESCHWERDEVERFAHRENS ... 371 § 26 INTERNATIONALRECHTLICHE FRAGEN ....................................................................... 375 I. BESTIMMUNG DER ZUSTAENDIGEN GERICHTSBARKEIT .............................................. 375 II. BESTIMMUNG DES ANWENDBAREN R ECHTS.......................................................... 376 III. ANWENDBARKEIT VON BETRIEBSVERFASSUNGS- UND TARIFRECHT BEI AUSLANDS SACHVERHALTEN ................................................................................................... 379 IV. REICHWEITE VON RECHTSWAHLKLAUSELN ............................................................. 381 STICHWORTVERZEICHNIS................................................................................................ 383
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