Verfügbarkeit: Smart entscheiden!

Smart entscheiden!: Methoden und Strategien, die voranbringen : privat, beruflich, gesellschaftlich

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Maiwald, Josef 1963- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Holzkirchen ; München A-BiS Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbH [2014]
Schriftenreihe:	SmarterLife
Schlagworte:	Erwachsenenbildung Unternehmer, Führungskräfte, Personalentwickler, Personalleiter, Betriebsräte, Vereine, Politiker Entscheidungen Systemisches Konsensieren Konsens Demokratie Ratgeber
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Beschreibung:	Literaturangaben
Beschreibung:	150 Seiten Illustrationen 24 cm, 300 g
ISBN:	9783934051096

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORBEMERKUNG EINES BEOBACHTERS 9 EINLEITUNG 11 WARUM BESSER SMART ENTSCHEIDEN? 13 DER WEG ZUM SMARTEN ENTSCHEIDEN 16 SYSTEMISCHES KONSENSIEREN (SK) IN DER PRAXIS 19 KONSENSIEREN FUER SCHNELL-EINSTEIGER 19 KONSENSIEREN IN DER GRUPPE 21 BEISPIEL: INVESTITIONSENTSCHEIDUNG 21 BEISPIEL: GEMEINSAMES ESSEN 26 BEISPIEL: LOGO-ENTWICKLUNG UND PATTSITUATION 30 BEISPIEL: KLASSENSPRECHER-WAHL 31 BEISPIEL: VEROEFFENTLICHUNG EINES NACHHALTIGKEITSBERICHTES 34 BEISPIEL: PLANUNGEINES FIRMENEVENTS 36 BEISPIEL: VERTEILUNG VON EINNAHMEN IN EINEM KOOPERATIONSPROJEKT 38 BEISPIEL: TERMINFINDUNG 43 BEISPIEL: TEAMKONFLIKT 45 BEISPIEL: ENTSCHEIDUNG PER MAIL-KORRESPONDENZ 47 BEISPIEL: KONSENSIEREN IM KINDERGARTEN 49 BEISPIEL: KONSENSIEREN ALS ALLGEMEINES ENTSCHEIDUNGSPRINZIP IM VEREIN 51 BEISPIEL: KONSENSIEREN IN DER POLITIK 54 KONSENSIEREN FUER PERSOENLICHE ENTSCHEIDUNGEN 56 KONSENSIEREN ZUR OPTIMIERUNG DER BESPRECHUNGSKULTUR 60 KONSENSIEREN ALS KREATIVER PROZESS 62 METHODISCHER HINTERGRUND UND FEINHEITEN 67 CHARAKTERISTIKUM DER METHODE 68 VARIATIONSMOEGLICHKEITEN 69 SK VON A BIS Z 71 ABSTIMMUNGS-UND BEWERTUNGSMETHODEN 71 AKZEPTANZ-MEHRHEIT 72 AUSWAH I KONSENSIEREN 73 EINWANDFRAGE 73 EINWANDSKALA 74 ENTWICKLUNG UND HISTORIE 74 GRUPPENDYNAMIK 75 HILFSMITTEL UND TOOLS 77 KENNWERTE DES KONSENSIERENS 81 KOOPERATIVE ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG (KEV) 83 MEINUNGSBILD 84 7 HTTP://D-NB.INFO/1046609025 NULL-LOESUNG UND PROVOKANTE VORSCHLAEGE 85 PATTSITUATION 87 PERSONENWAHL 88 SCHNEI I-KONSENSIEREN 88 SK-MODERATION 88 SYSTEMISCH 89 UEBERGEORDNETE FRAGESTELLUNG 91 URI-FORMEL 92 VERHALTENSUMKEHR 92 VORTEILE UND NUTZEN 93 ZITATE UND MEINUNGEN ZUM KONSENSIEREN 96 FRAGEN ZUM KONSENSIEREN 97 DEMOKRATIE VERSION 2.0 101 POLITIK HEUTE 101 CHANCEN FUER DIE POLITIK 106 BEISPIEL: INNERPARTEILICHE ARBEIT 109 BEISPIEL: BUERGERENTSCHEIDE 109 BEISPIEL: POLITIK AKTIV 114 BEDINGUNGEN FUER ERFOLGREICHES KONSENSIEREN IN DER POLITIK 115 SMARTE GRUNDLAGEN FUER BEWUSSTE ENTSCHEIDUNGEN 117 BAUCHGEFUEHL 117 EIGENINTERESSE ODER GEMEINWOHL? 120 EXPERTENRAT 121 FINANZKOMPETENZ 123 GEIZ IST NICHT GEIL! 124 JA ZUR ENTSCHEIDUNG 126 KONFLIKTFAEHIGKEIT 127 MACHT ALS VERBRAUCHER 129 NEIN ZUR MAXIMIERUNG 130 RISIKOKOMPETENZ 132 UNVERMOEGEN ODER BOESE ABSICHT? 135 ZERO-BASED-THINKING 137 ZUSAETZLICHE ASPEKTE 137 ANHANG 139 LEXIKON 139 QUELLEN UND LITERATUR 142 EMPFEHLUNGEN 145 DER AUTOR 146 WEITERE UNTERSTUETZUNG 148 STICHWORTVERZEICHNIS 150 8
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