Meine größte Chance: wie Fehler uns voranbringen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
[Hamburg]
impulse buch
[2017]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Das Buch richtet sich an Unternehmer, die sich nicht länger über Fehler ärgern wollen und nach konkreten Handlungsempfehlungen suchen, wie man innerhalb der eigenen Firma eine konstruktive Fehlerkultur einführt und so zu wirtschaftlichen Erfolgen kommt. Das Buch ist lehrreich geschrieben, dabei jedoch in keinster Weise belehrend. Dadurch, dass es spannend, verständlich und leicht zu lesen ist, richtet es sich also sowohl an Leser, die aktiv nach Hinweisen suchen, ihre Unternehmensstruktur zu verbessern, als auch an diejenigen, die an den psychologischen Aspekten einer modernen Fehlerkultur interessiert sind. Unternehmer werden aufgrund der klaren Empfehlungen speziell profitieren. Es handelt sich hier nicht nur um ein Buch für Gründer, sondern auch für langjährige Inhaber, Selbstständige, Mittelständler und Führungskräfte. Ebenso wie sein erfolgreicher Vorgänger "Mein größter Fehler" arbeitet das Buch mit konkreten Beispielen aus der Wirtschaft, um hilfreiche Tipps zu geben. |
Beschreibung: | 216 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm |
ISBN: | 9783947212019 |
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EINLEITUNG
*WER A SAGT, DER MUSS NICHT B SAGEN 6
KAPITEL 1 - DENKFEHLER
WIE WIR UNS SELBST TAUSCHEN I
4
KAPITEL 2 - SUENDENBOCK
WARUM WIR NACH SCHULDIGEN SUCHEN
38
KAPITEL 3 - SYSTEM
WAS SICH HINTER FEHLERN VERBIRGT 56
- FUENF EMPFEHLUNGEN, WIE SIE ZIELE AUCH ERREICHEN 71
- EXKURS: DIE SYSTEM-ARCHETYPEN 84
KAPITEL 4 -V IS IO N
WAS DIE FIRMENKULTUR PRAEGT
I 34
WAS EINE VISION STARK MACHT: SECHS EMPFEHLUNGEN
KAPITEL 5 - VERTRAUEN
WIE SIE FEHLER IN CHANCEN VERWANDELN
- 15 SCHRITTE ZU EINEM GUTEN FEHLERMANAGEMENT
- 50 IMPULSE: DER FEHLERKULTUR-FRAGEBOGEN 187
SCHLUSS
*IN JEDER NEUEN LAGE NEU NACHDENKEN
ANHANG
ANMERKUNGEN
195
LITERATURVERZEICHNIS
202
REGISTER
208
DER AUTOR
210
IMPULSE-VERLAG
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DANK
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Das Buch ist lehrreich geschrieben, dabei jedoch in keinster Weise belehrend. Dadurch, dass es spannend, verständlich und leicht zu lesen ist, richtet es sich also sowohl an Leser, die aktiv nach Hinweisen suchen, ihre Unternehmensstruktur zu verbessern, als auch an diejenigen, die an den psychologischen Aspekten einer modernen Fehlerkultur interessiert sind. Unternehmer werden aufgrund der klaren Empfehlungen speziell profitieren. Es handelt sich hier nicht nur um ein Buch für Gründer, sondern auch für langjährige Inhaber, Selbstständige, Mittelständler und Führungskräfte. 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