Product Leadership: wie Top-Produktmanager herausragende IT-Produkte entwickeln und erfolgreiche Teams formen
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Format: | Buch |
Sprache: | German English |
Veröffentlicht: |
Heidelberg
O'Reilly
2018
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Ausgabe: | 1. Auflage |
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Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Auf dem Cover: "wie Top-Produktmanager herausragende IT-Produkte entwickeln und erfolgreiche Teams formen" |
Beschreibung: | XXVII, 205 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.5 cm |
ISBN: | 9783960090687 3960090684 |
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adam_text | INHALT
VORWORT...............................................................................................................
IX
EINLEITUNG..........................................................................................................
XI
DANKSAGUNGEN...................................................................................................
XXV
TEIL I DER PRODUKT-LEADER
1 WAS IST
PRODUKTMANAGEMENT?.........................................................................
3
2 WARUM IST PRODUCT LEADERSHIP SO RELEVANT?
.....................................................
15
3 EIN GUTER PRODUKT-LEADER SEIN
...........................................................................
31
4 GIBT ES EINE
ERFOLGSFORMEL?................................................................................
67
5 PRODUKT-LEADER
EINSTELLEN................................................................................
81
TEIL II DER RICHTIGE LEADER ZUM RICHTIGEN ZEITPUNKT
6 DIE
START-UP-ORGANISATION................................................................................
101
7 DIE WACHSENDE ORGANISATION
.............................................................................
137
8 DAS GROSSUNTERNEHMEN
153
TEIL III MIT KUNDEN, AGENTUREN, PARTNERN UND EXTERNEN STAKEHOLDERN
ZUSAMMENARBEITEN
9 DIE WELT DER PARTNER
KARTOGRAFIEREN..................................................................
173
ABSCHLIESSENDE W O RTE
.......................................................................................
195
IN D E X
.................................................................................................................
199
VIII | INHALT
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