Die Stewardship-Verantwortung institutioneller Investoren: Plädoyer für einen aktienrechtkonformen Deutschen Stewardship Kodex
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Tectum Verlag
[2018]
|
| Schriftenreihe: | Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag. Reihe Rechtswissenschaften
Band 98 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 380 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783828841291 3828841295 |
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INHALTSUEBERSICHT
VORWORT
.
7
INHALTSUEBERSICHT
.
9
INHALTSVERZEICHNIS
.
11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
17
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
23
EINLEITUNG
.
25
§1.
I
NHALT
DIESER
A
RBEIT
.
26
§2.
G
ANG
DER
U
NTERSUCHUNG
.
28
§
3.
B
EGRIFFE
UND
D
EFINITIONEN
IM
R
AHMEN
DIESER
A
RBEIT
.
28
KAPITEL
I.
GRUNDLAGEN
UND
BEDEUTUNG
VON
AKTIONAEREN
UND
INSTITUTIONELLEN
INVESTOREN
.
31
§
1.
A
KTIENGESELLSCHAFTEN
UND
DIE
R
OLLE
DER
A
KTIONAERE
IM
GESCHICHTLICHEN
UE
BERBLICK
.
31
§
2.
B
EDEUTUNG
INSTITUTIONELLER
I
NVESTOREN
FUER
DEN
K
APITALMARKT
UND
DIE
P
ORTFOLIOGESELLSCHAFTEN
.
54
§
3.
A
KTIONAERSAKTIVISMUS
UND
AKTIVISTISCHE
A
KTIONAERE
IN
D
EUTSCHLAND
.
68
KAPITEL
II.
STEWARDSHIP
VERANTWORTUNG
UND
STEWARDSHIP
KODIZES
-
UEBERSICHT
UND
VERGLEICH
NATIONALER
UND
SUPRANATIONALER
STEWARDSHIP
REGELUNGEN
.
72
§1.
D
ER
UK
S
TEWARDSHIP
C
ODE
.
72
§
2.
D
ER
JAPANISCHE
S
TEWARDSHIP
C
ODE
.
108
§
3.
S
TEWARDSHIP
IN
DEN
N
IEDERLANDEN
.
119
§
4.
(U
NITED
N
ATIONS
)
P
RINCIPLES
FOR
R
ESPONSIBLE
I
NVESTMENT
.
127
§
5.
D
ER
SUEDAFRIKANISCHE
C
ODE
FOR
R
ESPONSIBLE
I
NVESTMENT
(CRISA)
.
144
§
6.
ICGN
G
LOBAL
S
TEWARDSHIP
P
RINCIPLES
.
157
§
7.
S
ONSTIGE
S
TEWARDSHIP
K
ODIZES
UND
P
FLICHTEN
.
160
§
8.
Z
USAMMENFASSUNG
UND
ABSCHLIESSENDER
G
ESAMTUEBERBLICK
.
165
§
9.
A
BSCHLIEEENDE
D
EFINITION
UND
V
ERSTAENDNIS
DES
B
EGRIFFS
*S
TEWARDSHIP
V
ERANTWORTUNG
"
167
KAPITEL
III.
AENDERUNG
DER
AKTIONAERSRECHTERICHTLINIE
.
170
§
1.
D
IE
E
NTSTEHUNG
DES
R
ICHTLINIENVORSCHLAGS
.
170
§
2.
D
IE
GEAENDERTE
*A
KTIONAERSRECHTERICHTLINE
"
-
R
ICHTLINIE
2017/828/EU
ZUR
AE
NDERUNG
DER
R
ICHTLINIE
2007/367EG
.
178
§.
3
Z
USAMMENFASSUNG
.
205
KAPITEL
IV.
STEWARDSHIP
IN
DEUTSCHLAND
-
RECHTLICHE
MOEGLICHKEITEN
UND
PROBLEME
.
207
§
1.
A
DRESSATEN
VON
S
TEWARDSHIP
UND
FORMALE
U
MSETZUNG
IN
D
EUTSCHLAND
.
207
§
2.
MOEGLICHKEITEN
DER
AUSUEBUNG
VON
STEWARDSHIP
VERANTWORTUNG
DE
LEGE
LATA
.
211
§
3.
W
EITERE
AKTIENRECHTLICHE
G
RENZEN
BEI
DER
A
USUEBUNG
VON
S
TEWARDSHIP
V
ERANTWORTUNG
.
290
§
4.
UEBERBLICK
UEBER
KAPITALMARKTRECHTLICHE
GRENZEN
.
322
KAPITEL
V.
ZUSAMMENFASSUNG
.
332
VORSCHLAG
FUER
EINEN
DEUTSCHEN
STEWARDSHIP
KODEX
.
336
§
1.
V
ORBEMERKUNGEN
.
336
§
2.
V
ORSCHLAG
FUER
EINEN
D
EUTSCHEN
S
TEWARDSHIP
K
ODEX
.
338
§
3.
E
RLAEUTERUNG
DES
K
ODEXVORSCHLAGS
.
343
LITERATURVERZEICHNIS
.
357
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
7
INHALTSUEBERSICHT
.
9
INHALTSVERZEICHNIS
.
11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
17
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
23
EINLEITUNG
.
25
§
1.
I
NHALT
DIESER
A
RBEIT
.
26
§2.
G
ANG
DER
U
NTERSUCHUNG
.
28
§
3.
B
EGRIFFE
UND
D
EFINITIONEN
IM
R
AHMEN
DIESER
A
RBEIT
.
28
KAPITEL
I.
GRUNDLAGEN
UND
BEDEUTUNG
VON
AKTIONAEREN
UND
INSTITUTIONELLEN
INVESTOREN
.
31
§
1.
A
KTIENGESELLSCHAFTEN
UND
DIE
R
OLLE
DER
A
KTIONAERE
IM
GESCHICHTLICHEN
UE
BERBLICK
.
31
A.
GESCHICHTLICHE
GRUNDLAGEN
DER
ENTWICKLUNG
VON
AKTIENGESELLSCHAFTEN
IN
EUROPA
.
31
B.
DER
CODE
DE
COMMERCE
UND
DIE
ENTWICKLUNG
DER
AKTIENGESELLSCHAFTEN
NACH
1800
IN
MITTELEUROPA
.
34
C.
DIE
ENTSTEHUNG
DER
DEUTSCHEN AKTIENGESELLSCHAFT
.
37
I.
DIE
GESCHICHTE
DES
DEUTSCHEN
AKTIENRECHTS
.
37
1.
DIE
SCHAFFUNG
DES
ADHGB
VON
1861
.
38
2.
DIE
GESETZESNOVELLEN
VON
1870
UND
1884
.
41
3.
DIE
AKTIENRECHTSREFORM
VON
1937
.
44
4.
DAS
AKTIENGESETZ
VON
1965
.
47
5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
49
II.
DIE
HEUTIGE
STELLUNG
UND
BEDEUTUNG
DER
AKTIONAERE
IN
DER
DEUTSCHEN
AKTIENGESELLSCHAFT
.
50
1.
DIE
AKTIONAERE
.
50
2.
DIE
HAUPTVERSAMMLUNG
.
53
§
2.
B
EDEUTUNG
INSTITUTIONELLER
I
NVESTOREN
FUER
DEN
K
APITALMARKT
UND
DIE
P
ORTFOLIOGESELLSCHAFTEN
.
54
A.
INSTITUTIONELLE
INVESTOREN
ALS
AKTIONAERE
.
55
B.
BEDEUTUNG
INSTITUTIONELLER
INVESTOREN
FUER
DEN
KAPITALMARKT
UND
IHRE
PORTFOLIOGESELLSCHAFTEN
.
58
I.
UEBERSICHT
UEBER
GLOBAL
VERWALTETES
VERMOEGEN
UND
GLOBALE
AKTIENALLOKATION
INSTITUTIONELLER
INVESTOREN
.
59
II.
BEDEUTUNG
INSTITUTIONELLER
INVESTOREN
FUER
DIE
AKTIONAERSSTRUKTUR
NATIONALER
AKTIENMAERKTE
AM
BEISPIEL
VON
DEUTSCHLAND
UND
GROSSBRITANNIEN
.
64
C.
ZUSAMMENFASSUNG.
67
§
3.
A
KTIONAERSAKTIVISMUS
UND
AKTIVISTISCHE
A
KTIONAERE
IN
D
EUTSCHLAND
.
68
KAPITEL
II.
STEWARDSHIP
VERANTWORTUNG
UND
STEWARDSHIP
KODIZES
-
UEBERSICHT
UND
VERGLEICH
NATIONALER
UND
SUPRANATIONALER
STEWARDSHIP
REGELUNGEN.
72
§1.
D
ER
UK
S
TEWARDSHIP
C
ODE
.
72
A.
DIE
SIEBEN
PRINZIPIEN
DES
UKSTEWARDSHIP
CODE
.
73
B.
ENTSTEHUNG
DES
UK
STEWARDSHIP
CODE
UND
BEDEUTUNG
INSTITUTIONELLER
INVESTOREN
BEI
DER
ENTSTEHUNG
DES
KODEX.
80
I.
ISC
STATEMENT
OF
PRINCIPLES
"THE
RESPONSIBILITIES
OF
INSTITUTIONAL
SHAREHOLDERS
AND
AGENTS"
(1991)
.
81
II.
DER
CADBURY
REPORT
(1992)
UND
DER
COMBINED
CODE
(1998)
.
82
III.
DER
MYNERS
REPORT
(2001)
UND
DER
UEBERARBEITE
COMBINED
CODE
(2003).
84
IV.
DER
WALKER
REPORT
(2009)
.
86
V.
DER
KODEX
DES
ISC
(2008)
.
91
VI.
DIE
KONSULTATION
DURCH
DAS
FRC
(2010)
.
93
VII.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
.
95
C.
WEITERENTWICKLUNG
-
VOM
2010
KODEX
ZUM
2012
KODEX
.
97
D.
AKZEPTANZ
UND
ZUKUNFT
DES
UKSTEWARDSHIP
CODE
.
100
I.
DIE
UNTERZEICHNER
DES
UKSTEWARDSHIP
CODE
.
100
II.
AUSWIRKUNGEN
DER
AENDERUNGEN
DES
UK
CORPORATE
GOVERNANCE
CODES
2017/2018
AUF
DIE
ZUKUNFT
DES
UK
STEWARDSHIP
CODE
.
106
E.
ZUSAMMENFASSUNG
.
107
§
2.
D
ER
JAPANISCHE
S
TEWARDSHIP
C
ODE
.
108
A.
ALLGEMEINES
ZUM
JAPAN
STEWARDSHIP
CODE
UND
CORPORATE
GOVERNANCE
IN
JAPAN
.
108
B.
DIE
PRINZIPIEN
DES
JAPAN
STEWARDSHIP
CODE
.
110
C.
AKZEPTANZ
UND
ZUKUNFT
DES
JAPAN
STEWARDSHIP
CODE.
114
D.
ZUSAMMENFASSUNG
.
118
§
3.
S
TEWARDSHIP
IN
DEN
N
IEDERLANDEN
.
119
A.
STEWARDSHIP
IM
NIEDERLAENDISCHEN
CORPORATE
GOVERNANCE
KODEX
.
119
B.
DER
EUMEDION
KODEX
.
123
C.
ZUSAMMENFASSUNG
.
126
§
4.
(U
NITED
N
ATIONS
)
P
RINCIPLES
FOR
R
ESPONSIBLE
I
NVESTMENT
.
127
A.
ENTSTEHUNG
DER
PRINCIPLES
FOR
RESPONSIBLE
INVESTMENT
.
127
B.
DIE
SECHS
PRINZIPIEN
.
130
C.
AKZEPTANZ,
WIRKUNG
UND
ZUKUNFT
DER
UN
PRL
.
135
I.
DIE
UNTERZEICHNER
DER
PRINZIPIEN
.
135
II.
DIE
PROBLEMGRUPPE
*ASSET
OWNER"
.
136
III.
QUALITAET
UND
INHALT
DER
JAEHRLICHEN
BERICHTE
IM
REPORTING
FRAMEWORK
.
140
D.
ZUSAMMENFASSUNG.
143
§
5.
D
ER
SUEDAFRIKANISCHE
C
ODE
FOR
R
ESPONSIBLE
I
NVESTMENT
(CRISA)
.
144
A.
DIE
ENTSTEHUNG
DES
SUEDAFRIKANISCHEN
KODEX
.
145
B.
DIE
FUENF
PRINZIPIEN
DES
CRISA
.
147
C.
AKZEPTANZ
DES
KODEX.
154
D.
ZUSAMMENFASSUNG.
156
§
6.
ICGN
G
LOBAL
S
TEWARDSHIP
P
RINCIPLES
.
157
§
7.
S
ONSTIGE
S
TEWARDSHIP
K
ODIZES
UND
P
FLICHTEN
.
160
A.
DER
DAENISCHE
STEWARDSHIP
CODE.
161
B.
EFAMA
UND
DER
ASSOGESTIONI
STEWARDSHIP
KODEX
IN
ITALIEN
.
162
C.
AMEC
STEWARDSHIP
CODE
IN
BRASILIEN
.
163
D.
SINGAPUR
STEWARDSHIP
CODE
.
163
E.
TWSE
STEWARDSHIP
PRINCIPLES
FOR
INSTITUTIONAL
INVESTORS
IN
TAIWAN
.
164
§
8.
Z
USAMMENFASSUNG
UND
ABSCHLIERENDER
G
ESAMTUEBERBLICK
.
165
§
9.
A
BSCHLIERENDE
D
EFINITION
UND
V
ERSTAENDNIS
DES
B
EGRIFFS
*S
TEWARDSHIP
V
ERANTWORTUNG
"
167
KAPITEL
III.
AENDERUNG
DER
AKTIONAERSRECHTERICHTLINIE
.
170
§
1.
D
IE
E
NTSTEHUNG
DES
R
ICHTLINIENVORSCHLAGS
.
170
A.
DIE
AKTIONAERSRECHTERICHTLINIE
2007/36/EG
AUS
DEM
JAHR
2007
.
171
B.
DIE
MITTEILUNG
*EUROPA
2020"
AUS
DEM
JAHR
2010
.
172
C.
DAS
GRUENBUCH
*CORPORATE
GOVERNANCE
IN
FINANZINSTITUTEN
*
AUS
DEM
JAHR
2010
.
173
D.
DAS
GRUENBUCH
*EUROPAEISCHER
CORPORATE
GOVERNANCE
RAHMEN"
AUS
DEM
JAHR
2011
.
175
E.
DER
AKTIONSPLAN
*EUROPAEISCHES
GESELLSCHAFTSRECHT
UND
CORPORATE
GOVERNANCE"
AUS
DEM
JAHR
2012
.
177
§
2.
D
IE
GEAENDERTE
*A
KTIONAERSRECHTERICHTLINE
"
-
R
ICHTLINIE
2017/828/EU
ZUR
AE
NDERUNG
DER
R
ICHTLINIE
2007/367EG
.
178
A.
IDENTIFIZIERUNG
VON
AKTIONAEREN
UND
DIE
ROLLE
VON
FINANZINTERMEDIAERE
-
ARTIKEL
3A
BIS
3F.
.
181
B.
TRANSPARENZ
VON
INSTITUTIONELLEN
INVESTOREN
-
ARTIKEL
3G
BIS
3J
UND
ARTIKEL
2
LIT.
F)
UND
G)
.
184
I.
ANWENDUNGSBEREICH
UND
LEGALDEFMITIONEN:
VERMOEGENSVERWALTER
(*ASSET
MANAGER")
UND
INSTITUTIONELLER
ANLEGER
(*INSTITUTIONAL
INVESTOR")
-
ARTIKEL
1
ABSATZ
6
LIT
A)
UND
B)
UND
ARTIKEL
2
LIT.
F.)
UND
LIT.
G)
.
185
II.
ARTIKEL
3G
-
STEWARDSHIP
VERANTWORTUNG
EUROPAEISCHER
INSTITUTIONELLER
INVESTOREN
.
190
III.
ARTIKEL
3H,
3I,
3J
UND
3K
.
195
IV.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
.
197
C.
KONTROLLE
DER
VERGUETUNG
UND
VON
TRANSAKTIONEN
MIT
NAHE
STEHENDEN
UNTERNEHMEN
UND
PERSONEN
-
ARTIKEL
9A
BIS
9C
.
201
D.
MASSNAHMEN
UND SANKTIONEN
-
ARTIKEL
14B
.
204
§.3
Z
USAMMENFASSUNG
.
205
KAPITEL
IV.
STEWARDSHIP
IN
DEUTSCHLAND
-
RECHTLICHE
MOEGLICHKEITEN
UND
PROBLEME
.
207
§
1.
A
DRESSATEN
VON
S
TEWARDSHIP
UND
FORMALE
U
MSETZUNG
IN
D
EUTSCHLAND
.
207
§
2.
M
OEGLICHKEITEN
DER
A
USUEBUNG
VON
S
TEWARDSHIP
V
ERANTWORTUNG
DE
LEGE
LATA
.
211
A.
KOLLEKTIVRECHTE
ALS
AKTIENRECHTLICHE
KONTROLLMOEGLICHKEIT
DER
AKTIONAERE
-
STIMMRECHT
AUF
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
.
211
I.
MOEGLICHKEITEN
ZUR
STIMMRECHTSWAHRNEHMUNG
.
212
1.
SATZUNGSAENDERUNGEN
NACH
§§
118
NR.
5,179
ABSATZ
1
SATZ
1,
UND
INSBESONDERE
DEN
UNTERNEHMENSGEGENSTAND
NACH
§
23
ABSATZ
3
NR.
2
AKTG
.
213
2.
BESTELLUNG
VON
MITGLIEDERN
DES
AUFSICHTSRATS,
ENTLASTUNG
VON
VORSTAND
UND
AUFSICHTSRAT
UND
SONSTIGE
ABSTIMMUNGSGEGENSTAENDE
NACH
§
119
AKTG
UND
SAY
ON
PAY
UND
RELATED
PARTY
TRANSACTIONS
.
215
3.
VERHINDERUNG
VON
ZUFALLSMEHRHEITEN
UND
VERRINGERUNG
DES
EINFLUSSES
AKTIVISTISCHER
INVESTOREN
DURCH
DIE
STIMMRECHTSWAHRNEHMUNG
INSTITUTIONELLER
INVESTOREN
.
220
4.
ZUSAMMENFASSUNG
.
221
II.
STIMMRECHTSBERATUNG
(*PROXY
VOTING")
.
222
III.
ZUSAMMENFASSUNG
.
225
B.
INDIVIDUALRECHTE
ALS
AKTIENRECHTLICHE
KONTROLLMOEGLICHKEITEN
DER
AKTIONAERE
-
AUSKUNFTSRECHT,
REDERECHT,
ANTRAGSRECHT
UND
ANFECHTUNGSRECHT
.
226
I.
DAS
TEILNAHMERECHT,
REDERECHT
UND
ANTRAGSRECHT
.
226
1.
MOEGLICHKEITEN
DER
AUSUEBUNG
VON
TEILNAHMERECHT,
REDERECHT
UND
ANTRAGSRECHT
.
227
2.
ALLGEMEINE
GRENZEN
DER
AUSUEBUNG
VON
TEILNAHMERECHT,
REDERECHT
UND
ANTRAGSRECHT
.
229
3.
ZUSAMMENFASSUNG,
BEWERTUNG UND
BEDEUTUNG
FUER
STEWARDSHIP
MASSNAHMEN
VON
INSTITUTIONELLEN
INVESTOREN
.
229
II.
DAS
AUSKUNFTSRECHT
-
MOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN
FUER
INSTITUTIONELLE
INVESTOREN
.
230
1.
MOEGLICHKEITEN
DES
AUSKUNFTSVERLANGENS
NACH
§
131
ABSATZ
1
AKTG
.
230
2.
ALLGEMEINE
GRENZEN
DER
AUSUEBUNG
DES
AUSKUNFTSRECHTS
.
232
3.
ZUSAMMENFASSUNG,
BEWERTUNG
UND
BEDEUTUNG
FUER
STEWARDSHIP
MASSNAHMEN
VON
INSTITUTIONELLEN
INVESTOREN
.
234
III.
DIE
BESCHLUSSKONTROLLRECHTE
.
235
1.
MOEGLICHKEITEN
UND
ALLGEMEINE
GRENZEN
.
235
2.
ZUSAMMENFASSUNG,
BEWERTUNG
UND
BEDEUTUNG
FUER
STEWARDSHIP
-
INSBESONDERE
IN
HINBLICK
AUF
DIE
PROBLEMATIK
*RAEUBERISCHE
AKTIONAERE"
.236
C.
KONTAKT
ZU
VORSTAND
UND
AUFSICHTSRAT
AUSSERHALB
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
.
239
I.
DIE
STRIKTE
ORGANISATIONSVERFASSUNG
DER
AKTIENGESELLSCHAFT
.
239
II.
MOEGLICHKEITEN
DER
KONTAKTAUFNAHME
ZUM
VORSTAND
.
241
1.
KONTAKTMOEGLICHKEITEN
ZUM
VORSTAND
IM
RAHMEN
VON
*INVESTOR
RELATIONS"
UND
*ROADSHOWS"
.
242
2.
ENTMACHTUNG
DES
AUFSICHTSRATS
UND
ENTSTEHUNG
EINES
*SCHATTENAUFSICHTSRATS"
-
VERSTOSS
GEGEN
§
111
ABSATZ
1
AKTG?
.
245
III.
MOEGLICHKEITEN
DER
KONTAKTAUFNAHME
ZUM
AUFSICHTSRAT
.
248
1.
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
DER
GENERELLEN
KONTAKTMOEGLICHKEITEN
ZWISCHEN
AUFSICHTSRAT
UND
INSTITUTIONELLEN
INVESTOREN
.
249
A.
GESAMTANALOGIE
AUS
§§
171,176
AKTG
UND
§
161
AKTG
.
250
B.
UMKEHRSCHLUSS
AUS
§§
76,111
ABSATZ
4
UND
ANNEXKOMPETENZ
AUS
DEN
RECHTEN
UND
PFLICHTEN
DES
AUFSICHTSRATS
.
252
C.
KEINE
REGELMAESSIGE
PFLICHTVERLETZUNG
GEGEN
DIE
VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT
BEI
KOMMUNIKATION
DURCH
DEN
AUFSICHTSRAT
.
257
D.
AENDERUNG
DER
ZIFFER
5.2
DCGK
VOM
7.
FEBRUAR
2017
.
260
E.
KONTAKTMOEGLICHKEITEN
ZUM
KONTROLLORGAN
IM
RAHMEN
VON
STEWARDSHIP
IN
DEN
NIEDERLANDEN
.
264
F.
ZUSAMMENFASSUNG
.
265
2.
INHALTLICHE
REICHWEITE
DER
KOMMUNIKATION
MIT
INSTITUTIONELLEN
INVESTOREN
IN
HINBLICK
AUF
DAS
GESCHAEFTSFUEHRUNGSVERBOT
NACH
§
111
ABSATZ
4
SATZ
1
AKTG
.
267
A.
*GESCHAEFTSFUEHRUNG
*
UND
DAS
GESCHAEFTSFUEHRUNGSVERBOT
NACH
§
111
ABSATZ
4
SATZ
1
AKTG
.
267
B.
GRENZEN
DES
KONTAKTES
ZU
INSTITUTIONELLEN
INVESTOREN
IM
LICHTE
VON
§111
ABSATZ
4
AKTG
.
270
C.
ZUSAMMENFASSUNG
.
277
3.
DIE
ROLLE
DES
AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN
.
278
A.
GRUNDSAETZLICHE
KONZENTRATION
DER
KOMMUNIKATIONSKOMPETENZEN
BEIM
AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN
.
278
B.
INHALTLICHE
AUSGESTALTUNG
DER
KOMMUNIKATION
DURCH
DEN
AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN
.
285
4.
ZUSAMMENFASSUNG
.
287
D.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
KONTROLL-
UND
KONTAKTMOEGLICHKEITEN
VON
INSTITUTIONELLEN
INVESTOREN
ZU
WAHRNEHMUNG
VON
STEWARDSHIP
VERANTWORTUNG
IN
DEUTSCHLAND
.
289
§
3.
W
EITERE
AKTIENRECHTLICHE
G
RENZEN
BEI
DER
A
USUEBUNG
VON
S
TEWARDSHIP
V
ERANTWORTUNG
.
290
A.
(INFORMATIONELLE)
GLEICHBEHANDLUNG
VON
AKTIONAEREN
DURCH
VORSTAND
UND
AUFSICHTSRAT
.
290
I.
ALLGEMEINE
GLEICHBEHANDLUNG
VON
AKTIONAEREN
NACH
§
53A
AKTG
.
291
1.
DIE
ENTWICKLUNG
VON
§
53A
AKTG
UND
DIE
HEUTE
BEDEUTUNG
.
291
2.
VORAUSSETZUNGEN
UND
INHALT
DES
GLEICHBEHANDLUNGSGEBOTS
UND
DIE
FOLGEN
DES
VERSTOSSES
.294
II.
INFORMATIONELLE
GLEICHBEHANDLUNG
UND
ERWEITERTES
AUSKUNFTSRECHT
.
297
III.
BESCHRAENKUNG
DER
AUSUEBUNG
VON
STEWARDSHIP
VERANTWORTUNG
AUFGRUND
VON
§
53A
UND
§
131
ABSATZ
4
AKTG
.
300
1.
DOPPELFUNKTION
VON
INSTITUTIONELLEN
INVESTOREN
.
300
2.
MOEGLICHKEIT
DER
BEWUSSTEN
UNGLEICHBEHANDLUNG
DURCH
KONTAKTE
ZU
INSTITUTIONELLEN
INVESTOREN
.
301
3.
AUSWEITUNG
VON
§
131
ABSATZ
4
AKTG
AUF
INFORMATIONEN
DES
AUFSICHTSRATS
.
305
IV.
ZUSAMMENFASSUNG
.
307
B.
VERSCHWIEGENHEITSPFLICHTEN
VON
VORSTAND
UND
AUFSICHTSRAT
AUS
§
93
ABSATZ
1
SATZ
3
UND
AUS
§
116
SATZ
2
AKTG
.
308
C.
TREUEPFLICHT
DER
AKTIONAERE
.
312
I.
DIE
TREUEPFLICHT
BEI
DER
STIMMRECHTSWAHRNEHMUNG
.
313
II.
DIE
TREUEPFLICHT
BEI
AUSUEBUNG
SONSTIGER
RECHTE
UND
EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN
.
315
D.
VERBOT
UNGEBUEHRLICHE
EINFLUSSNAHME
NACH
§
117
ABSATZ
1
AKTG
.
317
E.
ZUSAMMENFASSUNG.
321
§
4.
UEBERBLICK
UEBER
KAPITALMARKTRECHTLICHE
GRENZEN
.
322
A.
INSIDERHANDEL
.
323
B.
ACTING
IN
CONCERT
.
327
C.
ZUSAMMENFASSUNG.
330
KAPITEL
V.
ZUSAMMENFASSUNG
.
332
VORSCHLAG
FUER
EINEN
DEUTSCHEN
STEWARDSHIP
KODEX
.
336
§
1.
V
ORBEMERKUNGEN
.
336
§
2.
V
ORSCHLAG
FUER
EINEN
D
EUTSCHEN
S
TEWARDSHIP
K
ODEX
.
338
§
3.
E
RLAEUTERUNG
DES
K
ODEXVORSCHLAGS
.
343
LITERATURVERZEICHNIS
.
357 |
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