Verfügbarkeit: Der Status des leitenden Angestellten im Rahmen des gesetzlichen Kündigungsschutzes

Der Status des leitenden Angestellten im Rahmen des gesetzlichen Kündigungsschutzes:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Kallenberg, Christian (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Münster MV-Wissenschaft [2018]
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Beiträge zum deutschen und europäischen Arbeits- und Sozialrecht Band 6
Schlagworte:	Kündigungsschutz Leitender Angestellter Deutschland Leitende Angestellte Kündigungsschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Sprecherausschussgesetz Auflösungsantrag f. Wechsel in Organstellung Parallele Anhörung von Betriebsrat und Sprecherausschuss Richtlinien gemäß § 28 SprAuG Arbeitsvertragliche Bezugnahmeklauseln Sonderkündigungsschutz Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 13 - 21
Beschreibung:	178 Seiten
ISBN:	9783961631292 3961631298

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS LITERATURVERZEICHNIS............................................................................13 EINFUEHRUNG................................................................................................. 23 TEIL 1: GRUNDLAGEN................................................................................ 27 A. KUENDIGUNGSRECHTLICHE BESONDERHEITEN BEI LEITENDEN ANGESTELLTEN IN DER GESCHICHTLICHEN ENTWICKLUNG......................................................................................27 I. LEITENDE ANGESTELLTE IM ANWENDUNGSBEREICH DES BETRIEBSRAETEGESETZES...........................................................................28 II. LEITENDE ANGESTELLTE IM ANWENDUNGSBEREICH DES GESETZES ZUR ORDNUNG DER NATIONALEN ARBEIT...................................................32 III. DIE RECHTSENTWICKLUNG DER NACHKRIEGSZEIT BIS ZUM INKRAFTTRETEN DES KSCHG 1951 .......................................................... 34 IV. LEITENDE ANGESTELLTE UNTER GELTUNG DES KSCHG 1951 ...................... 37 V. LEITENDE ANGESTELLTE UNTER GELTUNG DES BETRVG 1952 ..................... 39 VI. LEITENDE ANGESTELLTE UNTER GELTUNG DES KSCHG 1969 ...................... 41 VII. LEITENDE ANGESTELLTE UNTER GELTUNG DES BETRVG 1972 ..................... 42 VIII. TYPISIERUNG DURCH DAS BUNDESARBEITSGERICHT .................................... 43 IX. LEITENDE ANGESTELLTE UNTER GELTUNG DES BETRVG 2001 ..................... 44 B. DER BEGRIFF DES LEITENDEN ANGESTELLTEN NACH HEUTIGEM RECHTSVERSTAENDNIS................................................. 45 I. RELEVANZ DER BEGRIFFSBESTIMMUNG FUER DIE KUENDIGUNGSRECHTLICHE STELLUNG DER LEITENDEN ANGESTELLTEN...................................................45 II. DER BEGRIFF DES LEITENDEN ANGESTELLTEN NACH § 14 ABS. 2 S. 1 KSCHG....................................................................................... 46 1) GESCHAEFTSFUEHRER..........................................................................47 2) BETRIEBSLEITER ............................................................................... 47 3) AEHNLICH LEITENDE ANGESTELLTE ...................................................... 48 4) KONZERNBEZUG VON § 14 ABS. 2 KSCHG? .................................. 49 5) VERDIENSTHOEHE ALS VORAUSSETZUNG FUER DIE EIGENSCHAFT ALS LEITENDER ANGESTELLTER IM KUENDIGUNGSSCHUTZRECHTLICHEN SINNE........................................................................................... 52 III. DER BEGRIFF DES LEITENDEN ANGESTELLTEN NACH § 5 ABS. 3 UND 4 BETRVG UND § 1 ABS. 1 SPRAUG........................................................53 1) STRUKTUR DES § 5 ABS. 3 BETRVG..................................................55 2) TATBESTANDSGRUPPE DES § 5 ABS. 3 S. 2 NR. 1 (SELBSTAENDIGE EINSTELLUNGS- UND ENDASSUNGSBERECHTIGUNG).............................57 3) TATBESTANDSGRUPPE DES § 5 ABS. 3 S. 2 NR. 2 (HANDELSRECHTLICHE BEVOLLMAECHTIGUNG).......................................59 4) TATBESTANDSGRUPPE DES § 5 ABS. 3 S. 2 NR. 3 (HERAUSRAGENDE STELLUNG)............................................................61 (A) GRUNDLAGEN..........................................................................61 (B) AUFGABEN MIT BEDEUTUNG FUER BESTAND UND ENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENS ODER EINES BETRIEBS .............................. 63 (C) BESONDERE ERFAHRUNGEN UND KENNTNISSE ........................... 65 (D) WEISUNGSFREIHEIT................................................................... 65 5) WEITERE UNGESCHRIEBENE TATBESTANDSMERKMALE? ........................ 66 6) § 5 ABS. 4 BETRVG ALS AUSLEGUNGSREGEL FUER DIE ABGRENZUNG DER LEITENDEN ANGESTELLTEN..........................................................67 (A) ZWECK UND ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN ......................... 67 (B) DIE VIER TATBESTANDSGRUPPEN DES § 5 ABS. 4 BETRVG ...... 69 IV. VERGLEICH DER BEGRIFFE DES LEITENDEN ANGESTELLTEN IM BETRVG, SPRAUG UND IM KSCHG.................................................................... 73 V. AENDERUNG DES BEGRIFFS DES LEITENDEN ANGESTELLTEN DURCH DIE EINFUEHRUNG EINES NEUEN § 611A BGB? .............................................. 75 TEIL 2: BESONDERHEITEN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES LEITENDER ANGESTELLTER ..................................................... 79 A. DER INDIVIDUALRECHTLICHE KUENDIGUNGSSCHUTZ NACH DEM KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ...............................79 I. DIE BEENDIGUNGSKUENDIGUNG...............................................................79 1) ANWENDBARKEIT DES KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZES FUER LEITENDE ANGESTELLTE...................................................................................80 2) ERSTRECKUNG DES GESETZLICHEN KUENDIGUNGSSCHUTZES AUF ORGANVERTRETER DURCH VERTRAG?....................................................80 3) WARTEZEIT, § 1 ABS. 1 KSCHG ..................................................... 81 4) BETRIEBSGROESSE.............................................................................. 82 II. SOZIALWIDRIGKEIT DER KUENDIGUNG........................................................ 83 1) STOERUNG DER VERTRAGSPFLICHTEN .................................................... 83 2) KUENDIGUNG ALS LETZTES MITTEL (ULTIMA-RATIO) UND GRUNDSATZ DER VERHAELTNISMAESSIGKEIT...............................................................84 3) NEGATIVE PROGNOSE ..................................................................... 85 4) INTERESSENABWAEGUNG ................................................................... 86 5) DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST........................................................86 III. DIE KUENDIGUNG AUS VERHALTENSBEDINGTEN GRUENDEN .......................... 86 1) ABMAHNUNG UND NEGATIVE PROGNOSE..........................................88 2) GESTEIGERTE ANFORDERUNGEN AN PFLICHTGEMAESSES VERHALTEN BEI LEITENDEN ANGESTELLTEN? ........................................................ 88 IV. DIE KUENDIGUNG AUS PERSONENBEDINGTEN GRUENDEN ........................... 92 1) KRANKHEITSBEDINGTE KUENDIGUNG ................................................. 93 (A) PRUEFUNG DER SOZIALEN RECHTFERTIGUNG DER KUENDIGUNG NACH ABWEICHENDEN KRITERIEN? ............................................ 95 (B) STELLUNGNAHME..................................................................... 95 2) ALTERSBEDINGTE KUENDIGUNG ......................................................... 97 V. DIE KUENDIGUNG AUS BETRIEBSBEDINGTEN GRUENDEN..............................98 1) DRINGENDE BETRIEBLICHE ERFORDERNISSE.......................................99 2) SOZIALE AUSWAHL........................................................................ 100 3) HERAUSNAHME BESTIMMTER ARBEITNEHMER NACH § 1 ABS. 3 S. 2 KSCHG ............................................................................... 101 4) KOLLEKTIVRECHTLICHE REGELUNGEN ................................................ 103 5) WIDERSPRUCHSGRUENDE.................................................................105 6) BEWEISLASTFRAGEN........................................................................ 106 VI. ABFINDUNGSANSPRUCH BEI BETRIEBSBEDINGTEN KUENDIGUNGEN .......... 107 1) NORMZWECK UND VERHAELTNIS ZUR VERTRAGSFREIHEIT.....................107 2) ANWENDUNGS VORAUS SETZUNGEN ..................................................108 VII. KUENDIGUNGSEINSPRUCH...................................................................... 109 VIII. AUFLOESUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES DURCH URTEIL DES GERICHTS UND ABFINDUNG DES ARBEITNEHMERS ................................................. 111 1) NORMZWECK UND GRUENDE FUER DIE SONDERSTELLUNG LEITENDER ANGESTELLTER I.S.D. § 14 ABS. 2 KSCHG ...................................... 112 2) ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE AUFLOESUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES .................................................................. 113 3) MEHRERE UNWIRKSAMKEITSGRUENDE .............................................. 114 4) AUFLOESUNGSGRUENDE DES ARBEITGEBERS ........................................ 115 5) AUFLOESUNGSANTRAG NACH AUSSERORDENTLICHER KUENDIGUNG?...........116 6) AENDERUNGSKUENDIGUNG................................................................117 7) RECHTSMISSBRAUCH UND KOLLISION MIT DEM KLEINEN KUENDIGUNGSSCHUTZ? .................................................................118 8) FESTSETZUNG VON AUFLOESUNGSZEITPUNKT UND ABFINDUNG ........... 119 IX. INDIVIDUALRECHTLICHER (WEITER-)BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH DES LEITENDEN ANGESTELLTEN......................................................................120 1) KUENDIGUNGSSCHUTZRECHTLICHER WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH.................................................120 2) BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH ZWISCHEN KUENDIGUNGSERKLAERUNG UND ABLAUF DER KUENDIGUNGSFRIST .............................................. 121 (A) FREISTELLUNG.........................................................................122 (B) DURCHSETZUNG..................................................................... 124 3) ALLGEMEINER WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH ............................ 124 (A) OFFENSICHTLICHE UNWIRKSAMKEIT DER KUENDIGUNG ............... 125 (B) KEINE UEBERWIEGENDEN INTERESSEN DES ARBEITGEBERS ......... 125 X. DIE AENDERUNGSKUENDIGUNG ............................................................... 126 1) DIE UEBERFLUESSIGE AENDERUNGSKUENDIGUNG BEI LEITENDEN ANGESTELLTEN............................................................................... 128 2) DIE SOZIALE RECHTFERTIGUNG DER AENDERUNGSKUENDIGUNG ............. 129 XI. KUENDIGUNGSSCHUTZ UND BEFRISTETE ARBEITSVERHAELTNISSE ................... 131 1) AENDERUNGEN IM BEFRISTUNGSRECHT DURCH EINFUEHRUNG DES TZBFG................................................................................. 131 2) BESONDERHEITEN BEI DER BEFRISTUNG VON ARBEITSVERTRAEGEN MIT LEITENDEN ANGESTELLTEN ........................................................ 133 XII. DIE STELLUNG DES LEITENDEN ANGESTELLTEN IM MASSENKUENDIGUNGSSCHUTZ ................................................................ 135 1) RICHTLINIENKONFORME AUSLEGUNG DES § 17 ABS. 5 NR. 3 KSCHG ............................................................................. 135 2) ZUSTAENDIGES BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHES GREMIUM ........... 137 XIII. KUENDIGUNGSSCHUTZRECHTLICHE BESONDERHEITEN BEIM WECHSEL IN EINE ORGANSTELLUNG.......................................................................138 1) VERLUST DES GESETZLICHEN KUENDIGUNGSSCHUTZES DURCH WECHSEL IN EINE ORGANSTELLUNG..................................................139 2) DRITTANSTELLUNG...........................................................................140 3) VERTRAGLICHE VEREINBARUNG DER ANWENDUNG DES GESETZLICHEN KUENDIGUNGSSCHUTZES ............................................ 141 B. DER KOLLEKTIVRECHTLICHE KUENDIGUNGSSCHUTZ LEITENDER ANGESTELLTER...........................................................142 I. DIE ANHOERUNG DES SPRECHERAUSSCHUSSES GEMAESS § 31 ABS. 2 SPRAUG............................................................................................. 142 1) ALLGEMEINES ............................................................................... 142 2) VORAUSSETZUNGEN DER ANHOERUNGSPFLICHT .................................. 143 3) UMFANG DER ANHOERUNG........................................................144 4) DURCHFUEHRUNG DER ANHOERUNG..............................................146 (A) STELLUNGNAHMEBESCHLUSS....................................................146 (B) FRISTEN ZUR STELLUNGNAHME................................................. 147 (C) RECHTSFOLGEN DER STELLUNGNAHME ....................................... 148 5) RECHTSFOLGEN EINER FEHLENDEN ANHOERUNG ........................... 148 6) KEIN WIDERSPRUCHSRECHT ........................................................... 148 II. GLEICHZEITIGE ANHOERUNG VON SPRECHERAUSSCHUSS UND BETRIEBSRAT................................................................................... 149 1) SYSTEMWIDRIGKEIT DER DOPPELTEN ANHOERUNG? ....................... 150 2) STELLUNGNAHME...........................................................................151 3) WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH GEMAESS § 102 ABS. 5 BETRVG BEI VORSORGLICHER ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS ............ 152 III. MODIFIZIERUNG DES KUENDIGUNGSSCHUTZES DURCH RICHTLINIEN GEMAESS § 28 SPRAUG....................................................................154 1) ALLGEMEINES ............................................................................... 154 2) MOEGLICHER INHALT VON BEENDIGUNGSVEREINBARUNGEN ................. 155 3) SCHRANKEN DER VEREINBARUNGSBEFUGNIS .................................... 155 (A) ALLGEMEINE SCHRANKEN........................................................155 (B) KEIN TARIFVORRANG.............................................................. 156 4) RICHTLINIEN, § 28 ABS. 1 SPRAUG .............................................. 157 5) SPRECHERAUSSCHUSSVEREINBARUNGEN, § 28 ABS. 2 SPRAUG ........ 157 (A) UNMITTELBARE WIRKUNG.......................................................157 (B) ZWINGENDE WIRKUNG UND GUENSTIGKEITSPRINZIP ................. 158 IV. TARIFVERTRAGLICHER KUENDIGUNGSSCHUTZ.........................................158 1) ANWENDBARKEIT VON TARIFVERTRAEGEN..........................................158 2) ERWEITERUNG DES PERSOENLICHEN GELTUNGSBEREICHS DURCH ARBEITSVERTRAGLICHE BEZUGNAHMEKLAUSELN ................................. 159 (A) BEZUGNAHMEKLAUSEL BEI TARIFBINDUNG DES ARBEITGEBERS ..161 (B) BEZUGNAHMEKLAUSEL BEI FEHLENDER TARIFBINDUNG DES ARBEITGEBERS....................................................................... 162 V. ANDERE BETEILIGUNGSRECHTE DER BETRIEBLICHEN VERTRETUNGSORGANE... 163 1) INFORMATION DES BETRIEBSRATS GEMAESS § 105 BETRVG ............... 163 (A) VERHAELTNIS VON § 105 BETRVG UND § 102 BETRVG ............ 163 (B) ANWENDBARKEIT BEI UNTERSCHIEDLICHEN BEENDIGUNGSTATBESTAENDEN IM ARBEITSVERHAELTNIS................164 2) INFORMATION DES SPRECHERAUSSCHUSSES GEMAESS § 31 ABS. 1 SPRAUG......................................................................................165 C. DIE KLAGE DES LEITENDEN ANGESTELLTEN AUF FESTSTELLUNG DER UNWIRKSAMKEIT DER KUENDIGUNG......................................................................................... 165 I. DIE RECHTSSTELLUNG DES GEKUENDIGTEN LEITENDEN ANGESTELLTEN .......... 165 1) WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH.................................................166 2) MITGLIEDSCHAFT IM SPRECHERAUSSCHUSS.......................................167 II. DIE RECHTSLAGE BEI UNSICHERHEIT UEBER DEN STATUS DES ARBEITNEHMERS..................................................................................167 1) KEINE BEWEISERLEICHTERUNG DURCH § 5 ABS. 4 BETRVG ............. 168 2) KEINE BINDENDE ENTSCHEIDUNG EINES ZUORDNUNGSVERFAHRENS NACH § 18A BETRVG.................................................................... 168 D. SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ......................................................169 I. SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ FUER SPRECHERAUSSCHUSSMITGLIEDER ........... 169 1) SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ GEMAESS § 15 KSCHG ......................... 169 (A) KEINE UNMITTELBARE GELTUNG .............................................. 169 (B) ANALOGE ANWENDUNG? ....................................................... 170 2) SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ GEMAESS § 103 BETRVG ...................... 171 3) SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ GEMAESS § 2 ABS. 3 S. 2 SPRAUG I.V.M. § 134 B G B ......................................................................172 II. SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ FUER LEITENDE ANGESTELLTE IM ALLGEMEINEN......................................................................................173 TEIL 3: ABSCHLUSSBETRACHTUNG......................................................175 A. LEITENDE ANGESTELLTE IM KUENDIGUNGSSCHUTZRECHTLICHEN UND BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN SINN ......... . ............................................... 175 B. ANGLEICHUNG VON INDIVIDUALRECHTLICHEM UND KOLLEKTIVRECHTLICHEM KUENDIGUNGSSCHUTZ?....................................................................................176
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