Verfügbarkeit: Weltmacht Vereinigte Daten

Weltmacht Vereinigte Daten: die Digitalisierung und Big Data verstehen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Rolf, Arno 1942- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Marburg Metropolis-Verlag 2018
Schlagworte:	Sozioökonomischer Wandel Digitalisierung Arbeit Big Data Gesellschaft Internetökonomie Sozialverhalten Sozialer Wandel Daten als Währung Digitale Bildung Digitale Transformation Entstofflichung Grundeinkommen Internet der Dinge Internetkonzerne Jeremy Rifkin New Economy Null-Grenzkosten-These Sharing Economy Silicon Valley Social Media
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adam_text	INHALT EINFUEHRUNG........................................................................................... 9 WORUM ES G E H T...................................................................................... 9 WAS SIE ERWARTEN KOENNEN.....................................................................13 1. DIE HERAUSFORDERUNGEN, DIE AUS DEM SILICON VALLEY KOMMEN....................................................................................... 17 1.1 DAS SYSTEM SILICON VALLEY.............................................................17 1.2 SILICON VALLEY IST EINMALIG............................................................ 25 1.3 DIE ZUKUNFT, DIE AUS DEM SILICON VALLEY KOM M T..........................27 1.4 DIE GEGENWART - DISRUPTION DER DEMOKRATIE? ........................... 29 2. BAUSTEINE DER DIGITALEN TRANSFORMATION ................................. 35 2.1 ENTSTOFFLICHUNG ............................................................................ 35 2.2 DATEN ALS NEUE WAEHRUNG, ALGORITHMEN UND CLOUD-COMPUTING........................................................................38 2.3 KUENSTLICHE INTELLIGENZ (K L)............................................................41 2.4 NETZWERKEFFEKTE.......................................................................... 43 2.5 PLATTFORM-OEKONOMIE UND BLOCKCHAIN ......................................... 44 2.6 INTERNET DER D INGE.......................................................................48 2.7 MIT DEN BAUSTEINEN DER DIGITALEN TRANSFORMATION IN DEN DATAISMUS?.................................................................................. 51 3. DIE ZUKUNFT VON ARBEIT UND LEBEN IM DIGITALEN ALLTAG - KONZEPTE, ILLUSIONEN, FOLGEN, THEORIEN ................................... 53 3.1 ALLES MUSS RAUS, ABER WIR BEHALTEN ALLES IM GRIFF - ENTWUERFE FUER DIE DIGITALE TRANSFORMATION....................................56 3.2 WENN ALLES RAUS MUSS , SCHIESSEN NEUE PLATTFORMEN AUS DEM BODEN.................................................................................. 60 3.3 MIT AEUSSERER LANDNAHME GUT GEWAPPNET IN DIE DIGITALE AERA?.................................................................................61 3.4 ALLE BERUFE, PRODUKTE, DIENSTLEISTUNGEN, ALLTAGSHANDLUNGEN ETC. WERDEN AUF IHRE TRANSFORMATIONSPOTENZIALE HIN DURCHKAEMMT .............................................................................. 63 3.5 DIE ABSTIEGSGESELLSCHAFT?.............................................................64 3.6 SCHOENE NEUE DIGITALE W ELT? ......................................................... 67 3.7 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE EINSICHTEN UND DEFIZITE ............................... 69 3.8 DAS SCHAFFEN WIR - MIT DEM BEDINGUNGSLOSEN GRUNDEINKOMMEN?...................................................................... 72 3.9 DIGITALE WERTSCHOEPFUNGSTEILHABE - DIE DIGITALE ERNTE MUSS UNTERS VOLK GEBRACHT WERDEN? ..................................................... 77 4. DER SILICON-VALLEY-KAPITALISMUS WIRD AUF DAUER NICHT UEBERLEBEN? - DIGITALISIERUNG VON UNTEN?.................................83 4.1 DIE NULL-GRENZKOSTEN-THESE VON JEREMY RIFKIN UND PAUL MASON...................................................................................83 4.2 AUF DEM WEG ZUR NULL-GRENZKOSTEN-GESELLSCHAFT - HINDERNISSE UND CHANCEN ............................................................86 4.3 AKTEURE IM WARTESTAND FUER EINE ANDERE DIGITALE TRANSFORMATION ............................................................................ 91 4.4 SHARING ECONOMY - EIN GEGENENTWURF ZUR SILICON-VALLEY-ERZAEHLUNG? ............................................................. 94 4.5 SHARING-PLATTFORM-OEKONOMIE AUF GENOSSENSCHAFTSBASIS - EINIGE BEISPIELE.............................................................................97 5. UEBERLEBENSSTRATEGIEN FUER DIE OLD ECONOMY IN DER DIGITALEN TRANSFORMATION.........................................................103 5.1 MIT DER ENTSTOFFLICHUNG DER DINGE IN EIN NEUES, OEKOLOGISCHES ZEITALTER?...............................................................104 5.2 START-UPS - TRUEFFELSCHWEINE FUER DIGITALE INNOVATIONEN UND BEIBOOTE GROSSER TANKER ?......................................................... 108 5.3 VOM WERT ANALOGER VERNETZUNG UND VOM AUFRUETTELN MANCHER SCHLAFMUETZEN...............................................................113 5.4 STRATEGIEN FUER PLATZHIRSCHE DER OLD ECONOMY UND FUER DIE MITTELSTAENDISCHE WIRTSCHAFT ................................................ 115 6. ANSAETZE ZUR EINHEGUNG DER DATENHERRSCHAFT VON GOOGLE & CO................................................................................ 121 6.1 WEM GEHOEREN DIE DATEN? - DAS DIGITALE DATENDREIECK, EIN ORIENTIERUNGSRAHMEN...........................................................122 6.2 DATENRUECKEROBERUNG - DATA FOR THE PEOPLE UND PRIVACY BY DESIGN ....................................................................... 128 6.3 GOOGLE & CO. AN DIE KETTE LEGEN - ABER WIE? ............................. 133 6.4 SCHUTZRAEUME FUER DIE EU? ............................................................ 139 6.5 WIR BRAUCHEN EIN GEMEINSAMES EUROPAEISCHES PROJEKT, DAS HOFFNUNG M ACHT...................................................................142 7. BILDUNG IN DER DIGITALEN GESELLSCHAFT....................................147 7.1 SILICON VALLEY, AUCH IN DER BILDUNG WEIT VORAUS? ........................ 147 7.2 EIN KESSEL BUNTES FUER DIE DIGITALE BILDUNG - ENTWUERFE FUER SCHULEN UND HOCHSCHULEN .................................................... 149 7.3 DIE DIGITALISIERUNG MACHT NEUE DIDAKTISCHE ANSAETZE M OEGLICH ...................................................................................... 151 7.4 WAS KOENNTE VOR HUMBOLDT BESTEHEN? ....................................... 152 7.5 REKULTIVIERUNG DER NEBENFOLGEN UND WECHSELWIRKUNGEN - DAS MIKROPOLIS-MODELL ............................................................... 155 7.6 DIE UMSETZUNG .......................................................................... 158 8. SCHLUSS - WAS OFFEN GEBLIEBEN IST ........................................... 161 QUELLENVERZEICHNIS..........................................................................163 REGISTER............................................................................................ 171
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