Verfügbarkeit: Produktionswirtschaft

Produktionswirtschaft: Planung, Steuerung und Industrie 4.0

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Kellner, Florian (VerfasserIn), Lienland, Bernhard (VerfasserIn), Lukesch, Maximilian (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Springer Gabler [2018]
Schriftenreihe:	Lehrbuch
Schlagworte:	Industrie 4.0 Operations Management Cyber-physisches System PPS Produktionssystem KJMV5 KJMV8 Produktion Leistungserstellung Operatives Management Produktionsmanagement Produktionsfaktoren Produktionsplanung Produktionssteuerung Kapazitätsbedarfsplanung Materialbedarfsplanung Losgrößenplanung Auftragsterminierung Industrielle Produktion Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XVII, 331 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm
ISBN:	9783662543405 3662543400

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 GRUNDLAGEN DER PRODUKTIONSWIRTSCHAFT . 1 1.1 AUSGANGSPUNKT: DAS OEKONOMISCHE PRINZIP. 1 1.2 BEGRIFFLICHKEITEN: PRODUKTION, PRODUKTIONSWIRTSCHAFT, PRODUKTIONSSYSTEM. 2 1.3 PRODUKTIONSTYPOLOGIEN. 6 1.4 VOM ZIEL DES UNTERNEHMENS ZU DEN ZIELEN DES OPERATIVEN PRODUKTIONSMANAGEMENTS. 12 1.4.1 GRUNDLAGEN. 12 1.4.2 KENNZAHLEN ZUR MESSUNG DES UNTERNEHMENSERFOLGS . 13 1.4.3 VOM UNTEMEHMENSERFOLG ZUM PRODUKTIONSMANAGEMENT: DAS DU-PONT-SCHEMA. 15 1.4.4 DAS PRODUKTIONSMANAGEMENT UND DIE LENKUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN: STELL- UND R EGELGROESSEN. 15 1.4.5 VOM PRODUKTIONSMANAGEMENT ZU DEN AUFGABEN DES OPERATIVEN PRODUKTIONSMANAGEMENTS . 20 1.4.6 ZIELE UND KENNZAHLEN DES OPERATIVEN PRODUKTIONSMANAGEMENTS. 21 2 PRODUKTIONSFAKTOREN. 29 2.1 SYSTEMATISIERUNG VON PRODUKTIONSFAKTOREN. 29 2.2 PRODUKTIONSFAKTOR MENSCH . 31 2.2.1 MENSCHLICHE ARBEITSLEISTUNG: LEISTUNGSFAEHIGKEIT UND -BEREITSCHAFT . 32 2.2.2 ARBEITSRAHMENBEDINGUNGEN . 36 2.2.3 BERECHNUNG DES ARBEITSENTGELTS . 56 2.3 PRODUKTIONSFAKTOR BETRIEBSMITTEL. 66 2.3.1 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN PRODUKTIONSTYP UND FERTIGUNGSORGANISATION. 66 2.3.2 ORGANISATIONSTYPEN DER FERTIGUNG. 68 2.3.3 PLANUNG DER FERTIGUNGSORGANISATION: DETAILPROBLEME . 79 2.4 PRODUKTIONSFAKTOR M ATERIAL. 100 2.4.1 OBJEKTE DER M ATERIALWIRTSCHAFT . 100 2.4.2 STANDARDISIERUNG. 101 2.4.3 MATERIALKLASSIFIKATION. 107 2.5 PRODUKTIONSFAKTOR INFORMATION . 117 2.5.1 EINE TYPISCHE INDUSTRIELLE SYSTEMLANDSCHAFT . 117 2.5.2 IT-ANWENDUNGEN FUER DAS OPERATIVE PRODUKTIONSMANAGEMENT. 119 2.5.3 STUECKLISTEN UND ARBEITSPLAENE. 122 3 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG (P P S ) . 131 3.1 AUFGABEN UND ZIELE DER P P S . 131 3.2 VON DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE ZUM MASCHINENBELEGUNGSPLAN . 134 3.2.1 DIE PPS IN DER ENTSCHEIDUNGSHIERARCHIE DES UNTERNEHMENS. 134 3.2.2 ABLAUFSCHEMA DER PPS: PLANUNGS- UND STEUERUNGSSCHRITTE . 136 3.2.3 BEWERTUNG DES SUKZESSIVPLANUNGSANSATZES . 139 3.3 PPS: PLANUNGS- UND STEUERUNGSAUFGABEN IM D E TA IL . 140 3.3.1 AGGREGIERTE PRODUKTIONSPLANUNG . 140 3.3.2 PRODUKTIONSHAUPTPROGRAMMPLANUNG. 167 3.3.3 PLANUNG DES KAPAZITAETSBEDARFS. 172 3.3.4 BEDARFSRECHNUNG. 180 3.3.5 MATERIALBEDARFSPLANUNG. 203 3.3.6 AUFTRAGSTERMINIERUNG . 223 3.3.7 AUFTRAGSFREIGABE. 234 3.3.8 PRODUKTIONSSTEUERUNG . 236 3.4 VERBESSERUNGSANSAETZE FUER DIE P P S . 242 3.4.1 PROBLEME IN DER PRAXIS - TROTZ (UND WEGEN) PPS. 243 3.4.2 VERBESSERUNGSANSATZ 1: ADVANCED-PLANNING-AND-SCHEDULING-SYSTEME . 246 3.4.3 VERBESSERUNGSANSATZ 2: PULL-STEUERUNG. 249 3.4.4 VERBESSERUNGSANSATZ 3: BELASTUNGSORIENTIERTE AUFTRAGSFREIGABE. 260 3.4.5 VERBESSERUNGSANSATZ 4: OPT - OPTIMIZED PRODUCTION TECHNOLOGY. 266 4 EINFUEHRUNG IN DAS KONZEPT INDUSTRIE 4 .0 . 273 4.1 VERAENDERUNGEN AUF DEM ABSATZMARKT ALS TREIBER DER ENTWICKLUNG NEUER PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHER KONZEPTE. 273 4.2 DAS KONZEPT INDUSTRIE 4 .0 . 278 4.2.1 AUSGANGSPUNKT: ANFORDERUNGEN DES ABSATZMARKTS UND POLITISCHES U M FELD . 278 4.2.2 ZIELE UND GESTALTUNGSFELDER. 279 4.2.3 T H ESEN . 282 4.2.4 CAVEAT. 285 4.3 CYBER-PHYSISCHE SYSTEME: KERNELEMENT DER INDUSTRIE 4 . 0 . 290 4.3.1 CYBER-PHYSISCHE SYSTEME ALS NEUE SUB-SYSTEME DES PRODUKTIONSSYSTEMS . 290 4.3.2 TECHNOLOGISCHE THEMENFELDER UND ANWENDUNGEN CYBER-PHYSISCHER SYSTEM E. 293 4.3.3 VORAUSSETZUNGEN FUER DEN EINSATZ CYBER-PHYSISCHER SYSTEME. 297 4.4 AUSWIRKUNGEN VON INDUSTRIE 4.0 AUF PRODUKTIONSFAKTOREN UND P P S . 300 4.4.1 AUSWIRKUNGEN AUF PRODUKTIONSFAKTOREN . 300 4.4.2 AUSWIRKUNGEN AUF DIE PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG . 305 LITERATUR. 309 SACHVERZEICHNIS. 325
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