Verfügbarkeit: Rückengesundheit in der Arbeitswelt

Rückengesundheit in der Arbeitswelt: BdR-Manual zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement in Theorie und Praxis

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Flothow, Anne (HerausgeberIn), Kuhnt, Ulrich (HerausgeberIn), Ammann, Angelika (MitwirkendeR)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Elsevier 2018
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Rückenschmerz Gesundheitsförderung Prävention Unternehmen BdR Betrieb Gesundheitsvorsorge KddR neue Rückenschule Rückenschmerzen Prävention Rückenschule Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltstext http://shop.elsevier.de/978-3-437-48604-3 Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XVII, 213 Seiten Illustrationen, Diagramme 27.6 cm x 21.3 cm
ISBN:	9783437486043 3437486047

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adam_text	1 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT (BGM) ..................................................................... 1 1.6.4 GESUNDHEITSZIRKEL UND -WORKSHOPS WIEBKE ARPS ............................................................. 32 1.1 EINLEITUNG 1.6.5 MITARBEITERBEFRAGUNG ANNE FLOTHOW ........................................................... 1 WIEBKE ARPS ............................................................. 33 1.2 BEGRIFFSBESTIMMUNG 1.7 PLANUNG, DURCHFUEHRUNG UND EVALUATION VON ANNE FLOTHOW ........................................................... 2 BGM-MASSNAHMEN 1.2.1 ARBEITSSICHERHEIT UND GESUNDHEITSSCHUTZ (AGS) ANNE FLOTHOW ........................................................... 35 ANNE FLOTHOW .......................................................... 2 1.8 EVIDENZ BEWEGUNGSBEZOGENER MASSNAHMEN IM BETRIEB 1.2.2 BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG (BGF) CHRISTIANE WILKE UND BIANCA BIALIAS ........................ 36 ANNE FLOTHOW ........................................................... 3 1.2.3 BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM) 2 RUECKENGESUNDHEIT IN DER ARBEITSWELT ........... 39 ANNE FLOTHOW .......................................................... 3 2.1 ZAHLEN, DATEN, FAKTEN ZUR RUECKENGESUNDHEIT 1.2.4 BETRIEB ANNE FLOTHOW ........................................................... 39 ULRICH KUHNT ............................................................. 5 2.1.1 DEFINITION VON RUECKENSCHMERZEN ............................ 39 1.3 GESETZLICHE GRUNDLAGEN ......................................... 7 2.1.2 VERSCHLUESSELUNG VON DIAGNOSEN NACH ICD-10 ......... 39 1.3.1 PRAEVENTIONSGESETZ 2.1.3 RUECKENBESCHWERDEN ALS URSACHE VON FEHLZEITEN ... 39 UWE PRUEMEL-PHILIPPSEN ........................................... 7 2.1.4 FEHLZEITEN MIT RUECKENBESCHWERDEN NACH 1.3.2 SOZIALGESETZBUECHER (SGB) BERUFSFELDERN ........................................................... 40 UWE PRUEMEL-PHILIPPSEN ........................................... 8 2.1.5 GESUNDHEITSOEKONOMISCHE BEDEUTUNG VON 1.3.3 ARBEITSSCHUTZGESETZ UND ARBEITSSICHERHEITSGESETZ RUECKENSCHMERZEN .................................................... 40 FRANZ-JOSEF BURGUND ................................................ 9 2.2 KDDR NEUE RUECKENSCHULE 1.3.4 RAHMENRICHTLINIEN ULRICH KUHNT ............................................................. 42 FRANZ-JOSEF BURGUND ................................................ 11 2.2.1 ZIELE .......................................................................... 43 1.4 AKTEURE ................................................................... 15 2.2.2 INHALTE ...................................................................... 43 1.4.1 GESETZLICHE KRANKENVERSICHERUNG (GKV) 2.2.3 DURCHFUEHRUNG ........................................................... 44 ANNE FLOTHOW .......................................................... 15 2.3 ARBEITSMEDIZINISCHE ASPEKTE 1.4.2 GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG (GUV) UWE GERECKE UND SABINE RENOVIER .......................... 44 ANNE FLOTHOW .......................................................... 18 2.3.1 GESETZLICHE GRUNDLAGEN ZUR ARBEITSMEDIZINISCHEN 1.4.3 GESETZLICHE RENTENVERSICHERUNG (DRV) BETREUUNG IM BETRIEB .............................................. 45 ANDREAS BESCHAU ...................................................... 19 2.3.2 VORAUSSETZUNGEN UND AUFGABEN DES BETRIEBSARZTES 45 1.4.4 WEITERE (INTERNATIONALE) ORGANISATIONEN 2.3.3 ARBEITSMEDIZINISCHE VORSORGE ................................. 46 UWE PRUEMEL-PHILIPPSEN UND ANNE FLOTHOW ............. 21 2.3.4 BERATUNGSANGEBOTE FUER BESCHAEFTIGTE ...................... 46 1.4.5 KDDR-VERBAENDE UND AGR 2.3.5 BERATUNGSANGEBOTE FUER ARBEITGEBER BZW. ULRICH KUHNT UND DETLEF DETJEN .............................. 22 FUEHRUNGSKRAEFTE ......................................................... 47 1.4.6 INNERBETRIEBLICHE AKTEURE 2.3.6 AUSBLICK ................................................................... 48 ANNE FLOTHOW .......................................................... 24 2.4 ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE ASPEKTE - ERGONOMIE 1.5 AUFBAU VON STRUKTUREN DES BETRIEBLICHEN FRANZ-JOSEF BURGUND ................................................ 48 GESUNDHEITSMANAGEMENTS 2.4.1 GRUNDLAGEN DER ERGONOMIE ..................................... 49 ANNE FLOTHOW .......................................................... 26 2.4.2 ANPASSUNG DER ARBEITSHOEHE ..................................... 50 1.6 ANALYSE DER GESUNDHEITLICHEN SITUATION IM 2.4.3 ANPASSUNG DES ARBEITSBEREICHS ............................... 50 BETRIEB ..................................................................... 26 2.4.4 EINSTELLUNG DER ARBEITSMITTEL ................................... 51 1.6.1 GESUNDHEITSBERICHTERSTATTUNG 2.4.5 ANPASSUNG DER BELEUCHTUNG ................................... 53 WIEBKE ARPS ............................................................ 27 2.4.6 ERGONOMIE IN DER BERUFLICHEN ALLTAGSPRAXIS ............. 55 1.6.2 GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 2.5 SPORTWISSENSCHAFTLICHE ASPEKTE MARLIES JOELLENBECK .................................................... 28 DIRK HUEBEL UND EDUARD KURZ ................................... 56 1.6.3 ARBEITSSITUATIONSANALYSE 2.5.1 SPORTWISSENSCHAFT IM RAHMEN DER BETRIEBLICHEN MARLIES JOELLENBECK .................................................... 31 GESUNDHEITSFOERDERUNG .............................................. 56 2.5.2 ZIELGRUPPENORIENTIERTER HANDLUNGSANSATZ ............. 57 3.5.3 KNIEGELENK ............................................................... 105 2.5.3 AUSWAHL GEEIGNETER BEWEGUNGSPROGRAMME UND 3.5.4 HUEFTGELENK ............................................................... 105 TRAININGSMETHODEN ................................................ 57 3.5.5 RUECKEN UND WIRBELSAEULE ......................................... 105 2.5.4 AKTIVIERUNG DER TIEFEN RUECKENMUSKULATUR ............. 57 3.5.6 SCHULTER .......................................... . ....................... 106 2.5.5 FUNKTIONELLES TRAINING .......................................... 61 3.5.7 ELLENBOGENGELENK .................................................... 106 2.5.6 TRAININGS-KURZPROGRAMME ..................................... 62 3.5.8 HANDGELENK ............................................................. 107 2.6 PHYSIOTHERAPEUTISCHE ASPEKTE ............................ 65 3.5.9 FINGER UND FINGERGELENKE ....................................... 107 2.6.1 DIE PHYSIO-SPRECHSTUNDE IM BETRIEB 3.5.10 ALLGEMEINE EMPFEHLUNGEN ....................................... 107 GUENTER LEHMANN ..................................................... 65 3.6 BEWEGUNGSANLEITUNG AM ARBEITSPLATZ ................. 107 2.6.2 PHYSIOTHERAPEUTISCHES GESAMTKONZEPT - 3.6.1 EINFUEHRUNG ERGOPHYSCONSULT (EPC) ULRICH KUHNT ............................................................. 108 ANDREA WITTENBECHER ............................................ 67 3.6.2 ZIELE DER BEWEGUNGSPAUSEN IM BETRIEB 2.7 PSYCHOLOGISCHE ASPEKTE ULRICH KUHNT ............................................................. 108 ANNE FLOTHOW ......................................................... 70 3.6.3 INHALTLICHE SCHWERPUNKTE DER BEWEGUNGSEINHEITEN 2.7.1 PSYCHOSOZIALE SCHUTZ- UND RISIKOFAKTOREN ........... 70 ULRICH KUHNT ............................................................. 108 2.7.2 MOTIVIERENDE GESPRAECHSFUEHRUNG .......................... 74 3.6.4 METHODISCHE UND PAEDAGOGISCHE HINWEISE FUER DIE FACHKRAFT RUECKENGESUNDHEIT 3 BGM-TOOLBOX ZUR RUECKENGESUNDHEIT .......... 79 ULRICH KUHNT ............................................................. 114 3.1 VORTRAEGE, SEMINARE, WORKSHOPS 3.6.5 WEITERE VERHALTENSEMPFEHLUNGEN ULRICH KUHNT ............................................................. 79 ULRICH KUHNT ............................................................. 115 3.1.1 DAS VIER-SAEULEN-MODELL ALS STRUKTURIERUNGSHILFE .. 79 3.6.6 KONZEPTIONELLE UND ORGANISATORISCHE ASPEKTE 3.1.2 VORTRAEGE .................................................................. 81 ULRICH KUHNT ............................................................. 115 3.1.3 SEMINARE ............................................................... 81 3.6.7 PRAXISBEISPIEL: BGF-INSTITUT DER AOK 3.1.4 WORKSHOPS ............................................................. 84 MARKUS BIRNKAMMER ................................................ 116 3.2 GESUNDHEITSKURSE IM BETRIEB ............................... 85 3.7 BETRIEBSSPORT 3.2.1 EINFUEHRUNG ULRICH KUHNT UND MARKUS BIRNKAMMER .................... 116 ULRICH KUHNT ........................................................... . 86 3.7.1 ORGANISATION DES BETRIEBSSPORTS IN DEUTSCHLAND ... 117 3.2.2 ARBEITSPLATZBEZOGENER RUECKENSCHUELKURS 3.7.2 PRAXISBEISPIEL: KONZEPT FIRMENFITNESS AM ULRICH KUHNT ........................................................... . 86 BEISPIEL HANSEFIT .................................................. 118 3.2.3 NORDICWALKING 3.8 AKTIONEN ZUR BEWEGUNGSFOERDERUNG IM BETRIEB .. 118 DIRK HUEBEL ............................................................. . 87 3.8.1 KAMPAGNE MEHR GESUNDHEIT IM BETRIEB 3.2.4 PILATES MARKUS BIRNKAMMER ................................................ 118 DIRK HUEBEL UND PETER NUERNBERGER ............................ 89 3.8.2 MIT DEM RAD ZUR ARBEIT 3.2.5 YOGA ULRICH KUHNT ............................................................. 121 JANA ROTHE ............................................................. . 89 3.9 PERSONAL TRAINING 3.3 GESUNDHEITSTAGE DIRK HUEBEL UND MATTHIAS HAUN ............................... 123 ULRICH KUHNT ............................................................. 92 3.9.1 CHARAKTERISTIKA DES PERSONAL TRAININGS .................... 123 3.3.1 EINLEITUNG ................................................................. 92 3.9.2 PRAXISBEISPIEL: PERSONAL TRAINING MIT EINER 3.3.2 BEWEGUNGSANGEBOTE FUER BETRIEBE .......................... 93 FUEHRUNGSKRAFT ........................................................... 124 3.3.3 TESTS FUER DIE MOTORISCHEN FAEHIGKEITEN ................... 96 3.9.3 FORTBILDUNGSMOEGLICHKEITEN ZUM PERSONAL TRAINER ... 125 3.3.4 INFORMATION UND BERATUNG RUND UM DIE 3.10 FORTBILDUNG VON MULTIPLIKATOREN .......................... 125 VERHAELTNISPRAEVENTION .............................................. . 97 3.10.1 EINFUEHRUNG ............................................................... 125 3.4 ERGONOMIEBERATUNG AM ARBEITSPLATZ 3.10.2 KONZEPT FORTBILDUNG VON ERGOSCOUTS - HOCH FORM ULRICH KUHNT ............................................................. 99 ANNE-MARIE GLOWIENKA ............................................ 128 3.4.1 ZIELE, INHALTE UND METHODEN DER 3.10.3 FORTBILDUNG BEWEGUNGS-SCOUTS - BGF-INSTITUT ERGONOMIEBERATUNG .................................................. 99 CARINA HOFFMANN ....................................................... 131 3.4.2 PRAXISBEISPIELE ........................................................ . 101 3.11 BEWEGUNGSPROGRAMME FUER AUSZUBILDENDE 3.5 MUSKULOSKELETALE BERATUNG AM ARBEITSPLATZ ULRICH KUHNT ............... ............................................. 135 GILBERT KLUEPPEL ......................................................... . 103 3.11.1 EINLEITUNG .................................................................. 135 3.5.1 EINLEITUNG ................................................................. . 103 3.11.2 METHODISCHE EMPFEHLUNGEN ................................... 136 3.5.2 FUSS UND SPRUNGGELENK ........................................... . 104 3.11.3 PRAXISBEISPIELE ......................................................... 136 3.12 MASSNAHMEN ZUR SEKUNDAER- UND TERTIAERPRAEVENTION MICHAEL HAMEL ........................................................ 137 5.3.2 5.3.3 IST-ANALYSE DER BRANCHE BZW. DES BETRIEBES ........... STRATEGIE UND ZIELE .................................................. 188 189 3.12.1 DAS RUECKENZENTRUM - MULTIMODAL UND 5.3.4 UMSETZUNG DER MASSNAHME ..................................... 189 INTERDISZIPLINAER ........................................................ 137 5.3.5 BEWERTUNG DES PROJEKTS ............................................ 189 3.12.2 NEUE AKTIVE RUECKENSCHULE ................................... 138 5.4 FIT IM FORST - BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG 3.12.3 DAS WORK HARDENING -TRAINING FUER DEN BERUF .. 139 FUER FORSTWIRTE SABRINA RUDOLPH ...................................................... 191 4 PRAXISLEITFADEN FUER DIE FACHKRAFT 5.4.1 BERUFSBILD UND DER ARBEITSSITUATION ........................ 191 RUECKENGESUNDHEIT 5.4.2 IST-ANALYSE DES BETRIEBES ......................................... 191 DIRK HUEBEL ............................................................... 141 5.4.3 STRATEGIE, ZIELE UND ZIELGRUPPE ............................... 191 4.1 EINLEITUNG ................................................................. 141 5.4.4 UMSETZUNG DER MASSNAHME ..................................... 192 4.2 VORBEREITUNG UND ORGANISATION ............................ 141 5.4.5 BEWERTUNG DES PROJEKTS ............................................ 193 4.2.1 VOM RUECKENSCHULLEHRER ZUR FACHKRAFT 5.5 PRAEVENTION VON RUECKENBESCHWERDEN IN DER RUECKENGESUNDHEIT - ANFORDERUNGSPROFIL ................. 141 PFLEGE IN DEN EINRICHTUNGEN DER KATHOLISCHEN 4.2.2 ORGANISATION UND STAERKENANALYSE - ST. LUKAS GESELLSCHAFT RESSOURCENKLAERUNG .................................................. 144 ANGELIKA AMMANN .................................................... 194 4.2.3 MARKETING UND EINSTIEGSSTRATEGIEN .......................... 146 5.5.1 RAHMENDATEN DER EINRICHTUNGEN ............................ 194 4.2.4 EQUIPMENT, MATERIALIEN UND MEDIEN ...................... 152 5.5.2 ARBEITSBELASTUNGEN IM PFLEGEALLTAG ........................ 194 4.2.5 KALKULATION UND ANGEBOTSERSTELLUNG ...................... 155 5.5.3 ZIELE UND ZIELGRUPPE ................................................ 194 4.3 PRAKTISCHE UMSETZUNG ........................................... 156 5.5.4 AUSGANGSSITUATION UND UMSETZUNG DES PROJEKTS .. 194 4.3.1 BETRIEBS-CHECK UND RAHMENBEDINGUNGEN ............. 157 5.5.5 EINGEFUEHRTE PRAEVENTIONSMASSNAHMEN ...................... 195 4.3.2 PLANUNG UND DURCHFUEHRUNG GEEIGNETER 5.5.6 BEWERTUNG DES PROJEKTS ............................................ 197 MASSNAHMEN ............................................................. 159 5.6 EMPFEHLUNGEN ZUR RUECKENGESUNDHEIT IN DER 4.3.3 KOMMUNIKATION, INFORMATION UND NETZWERKARBEIT . 167 ZAHNARZTPRAXIS 4.3.4 EVALUATION, AUSWERTUNG UND ERGEBNISSICHERUNG ... 171 THOMAS SENGHAAS .................................................... 197 5.6.1 BERUFSBILD UND ARBEITSORGANISATION ........................ 198 5 GOOD PRACTICE IM BETRIEB ................................... 179 5.6.2 IST-ANALYSE DER BRANCHE ............................................ 198 5.1 *ERGONOMICS IN MOTION IN DER 5.6.3 UMSETZUNG VON PRAEVENTIONSMASSNAHMEN ............... 198 AUTOMOBILPRODUKTION 5.7 SCHULUNGSKONZEPT RUECKENGERECHTES ARBEITEN IM FRANZ MAETZOLD, HEIKE STREICHER, PETRA WAGNER ......... 179 KITA-BEREICH DER STADT HANNOVER 5.1.1 BESCHREIBUNG DES BERUFSBILDS UND DER ULRICH KUHNT ............................................................. 200 ARBEITSSITUATION ........................................................ 179 5.7.1 BERUFSBILD UND ARBEITSSITUATION ............................... 200 5.1.2 IST-ANALYSE DER BRANCHE ........................................... 179 5.7.2 STRATEGIE, ZIELE UND ZIELGRUPPE ............................... 201 5.1.3 STRATEGIE, ZIELE UND ZIELGRUPPE .............................. 180 5.7.3 UMSETZUNG DER MASSNAHME ..................................... 201 5.1.4 UMSETZUNG DER MASSNAHME ..................................... 180 5.7.4 BEWERTUNG DES PROJEKTS ............................................ 202 5.1.5 BEWERTUNG DES PROJEKTS ........................................... 184 5.8 RUECKENSCHULAUSBILDUNG FUER 5.2 RUECKENCOACHING BASIC IN DER DEUTSCHEN BANK MUSIKER/INSTRUMENTALISTEN MELISSA PERK UND UTE MANTHEY-WASSERFUHR ........... 184 EGBERT SEIDEL ............................................................. 205 5.2.1 IST-ANALYSE DES BETRIEBES ......................................... 184 5.8.1 BERUFSBILD UND ARBEITSSITUATION .............................. 205 5.2.2 STRATEGIE UND ZIELE .................................................. 185 5.8.2 IST-ANALYSE DER BRANCHE ........................................... 206 5.2.3 UMSETZUNG DER MASSNAHME ..................................... 187 5.8.3 STRATEGIE, ZIELE UND ZIELGRUPPE .............................. 207 5.2.4 BEWERTUNG DES PROJEKTS ........................................... 187 5.8.4 UMSETZUNG DER MASSNAHMEN ................................... 207 5.3 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT BEI DER PLATAL MOBILSYSTEME GMBH KAKERBECK 5.8.5 BEWERTUNG DES PROJEKTS ............................................ 208 RENE BETHKE ............................................................. 188 REGISTER ................................................................. 211 5.3.1 BERUFSBILD UND ARBEITSSITUATION .............................. 188
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