Verfügbarkeit: BIM - digitale Revolution und ihre Grenzen

BIM - digitale Revolution und ihre Grenzen:

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Gary, Gisela M. 1964- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wien Linde [2017]
Ausgabe:	[1. Auflage]
Schriftenreihe:	Immobilienwirtschaft Edition
Schlagworte:	Building Information Modeling Vergaberecht Umsetzung Projektplanung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	277 Seiten Diagramme, Illustrationen
ISBN:	9783707337778 3707337774

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALT VORWORT ................................................................................................................. 13 AUTORENVERZEICHNIS................................................................................................ 14 E INLEITUNG I. BIM: P LA N E N U N D B A U E N N E U D E N K E N ................................... 27 AENDERUNGEN M OEGLICH ............................................................................................ 28 OPTIMALE A BLAEUFE.................................................................................................. 29 BAUHERREN PROFITIEREN ........................................................................................... 29 GRENZEN- UND SCHRANKENLOS ................................................................................. 30 T E ILT II. V E RG A B E RE C H TLIC H E U M SETZ U N G VON B IM -P RO JEK TE N IM BVERGG 2 0 1 7 ..................................................... 33 A. EINLEITUNG......................................................................................................... 33 B. BIM IM NEUEN BVERGG 2 0 1 7 ........................................................................ 34 C. VORGEHENSWEISE ZUR FESTLEGUNG EINES BIM-VERGABEMODELLS ...................... 35 1. UMFANG DES BIM-EINSATZES ..................................................................... 35 A) B IM -PLANUNG...................................................................................... 35 B) BIM-AUSFIIHRUNG ............................................................................... 36 C) BIM-GEBAEUDEBETRIEB ......................................................................... 36 2. MODELLVERANTWORTLICHER............................................................................ 37 A) BIM -M ANAGER..................................................................................... 37 B) OBJEKT-, FACH- ODER GENERALPLANER................................................... 37 C) AUSFUHRENDES U NTERNEHM EN.............................................................. 38 D. BIM-VERGABESTRATEGIE..................................................................................... 38 1. EINZELVERGABE VERSUS GEBUENDELTER V ERGABE ............................................. 38 A) VERGABERECHTLICHE PROBLEMPUNKTE DER EINZELVERGABE ..................... 39 B) ZIVILRECHDICHE RISIKEN BEI DER EINZELVERGABE .................................. 40 C) E RGEBNIS............................................................................................... 41 2. GENERALPLANER UND GENERALUNTERNEHM ER ............................................... 41 3. GENERALUNTERNEHMER PLUS .................................................................... 41 A) UEBERBINDUNG DES GENERALPLANERS ..................................................... 42 B) AUSFIIHRUNGSPLANUNG DURCH DAS AUSFUHRENDE UNTERNEHMEN ......... 42 4. TOTALUNTERNEHM ER..................................................................................... 43 5. GENERALUNTERNEHMER PLUS/TOTALUNTERNEHMER INKLUSIVE GEBAEUDEBETRIEB......................................................................................... 43 6. BIM-MODELLVERANTWORTLICHE BEI DEN UNTERSCHIEDLICHEN VERGABESTRATEGIEN...................................................................................... 43 E. ZULAESSIGKEIT DER WAHL EINER GEEIGNETEN VERFAHRENSART ................................ 45 1. EINSATZBEREICH DES VERHANDLUNGSVERFAHRENS MIT VORHERIGER BEKANNTMACHUNG UND DES WETTBEWERBLICHEN DIALOGES ........................ 45 A) AUSNAHMEN FUER PLANUNGSLEISTUNGEN.................................................. 45 B) AUSNAHMEN FUER BAULEISTUNGEN........................................................... 46 C) REGELVERFAHREN FUER DEN SEKTORENAUFTRAGGEBER ................................. 47 2. EINSATZBEREICH DER INNOVATIONSPARTNERSCHAFT ......................................... 47 3. ERGEBNIS...................................................................................................... 48 F. D ARF BIM IM VERGABEVERFAHREN VERPFLICHTEND VORGESCHRIEBEN WERDEN? .... 48 1. ZULAESSIGKEIT DES VERPFLICHTENDEN BIM-EINSATZES NACH DER VERGABERL ... 48 2. ZULAESSIGKEIT DER VORSCHREIBUNG VON BIM NACH DEM BVERGG 2017 .... 49 G. MOEGLICHKEITEN FUER DEN BIM-EINSATZ IM VERGABEVERFAHREN ........................ 49 1. VORGABE ENTSPRECHENDER TECHNISCHER SPEZIFIKATIONEN FUER DIE BIM-SOFTWARE IN DER LEISTUNGSBESCHREIBUNG ......................................... 50 A) ANSICHTEN UND RECHTSPRECHUNG ZUR VORGABE TECHNISCHER SPEZIFIKATIONEN.................................................................................... 50 B) MASSSTAB DER PRUEFUNG DURCH DAS VERWALTUNGSGERICHT ..................... 52 C) ERGEBNIS ............................................................................................... 52 2. VORGABE EINER KONKRETEN BIM-SOFTWARE BZW EINES LEITPRODUKTS ........ 53 A) VORGABE EINER BESTIMMTEN SOFTWARE ................................................. 53 B) VORGABE EINES LEITPRODUKTS ............................................................... 54 C) E RGEBNIS............................................................................................... 55 3. LEISTUNGSUMFANG UMFASST DIE ERSTELLUNG EINER BIM -DATEI ................ 55 4. BIM-SOFTWARE WIRD VOM AUFTRAGGEBER ZUR VERFUEGUNG GESTELLT ............ 56 5. ERGEBNIS...................................................................................................... 57 H. KEIN ZWANG ZUR NORM IM BVERGG 2017 .................................................... 58 I. R ESUEM EE........................................................................................................... 59 TEIL 2 III. BIM A LS P R O Z E S S V E RS TE H E N ............................................ 63 IV. M E RK M A LS E RV E R A LS K O M M U N IK A TIO N SM ITTE L FUE R DIE B A U W IR TS C H A F T ............................................................................ 73 EINLEITUNG .............................................................................................................. 73 FUNKTION DES FREEBIM/ON-MERKMALSERVERS ...................................................... 76 KONZEPTION DES FREEBIM/ON-MERKMALSERVERS .................................................. 80 DER MERKMALSERVER IN DER PRAXIS - FREEBIM2 .................................................... 86 FREEBIM FUER DIE P LANUNG................................................................................ 86 FREEBIM FUER AV A ............................................................................................ 88 ZUSAMMENFASSUNG................................................................................................. 88 LITERATURVERZEICHNIS.................................................. 89 V . D I E A G A S * - D I E E I N Z I G E P L A N U N G S F A M I L I E D E R B I M - K U L T U R .......................................................................................... 91 PERFEKTE SOFT- UND H ARDW ARE............................................................................... 92 EINZIGARTIG IN DER BAUBRANCHE: KOMPETENZ AUF HOECHSTEM NIVEAU - GEBUENDELT IN DER FAM ILIE....................................................................................... 95 MODERNSTE IT-TECHNIK FUER BAUHERREN: PLANUNGSPROZESSE NACH INTERNATIONALEN KRITERIEN - B.I.M.M ............................................. 97 B.I.M.M - BUILDING - INFORMATION - MODEL - MANAGEMENT ....................... 97 INTERNATIONALER STANDARD............................................... 98 MIT B.I.M.M BAUT MAN FUER DIE ZUKUNFT .................................................... 98 FORSCHUNGSPROJEKT FREEBIM TIROL .............................................................. 98 NETZWERKSTRUKTUR FUER INTERNATIONALITAET: EIGENES UNTERNEHMEN ALS INNOVATIONSTREIBER................................................................................................. 99 BUILDING INFORMATION MODELING - EIN UMFASSENDES THEMA ...................... 101 BLICKWINKEL FUER DAS THEMA B IM ................................................................... 102 MEHRWERT VON BUILDING INFORMATION M ODELING .......................................... 103 V I. B IM A L S W E R K Z E U G D E R W E R T S C H OE P F U N G S K E T T E B A U ... 105 BIM - ARBEITSWEISE, STANDARD ODER TECHNOLOGIE? ............................................. 107 OPEN BIM VS CLOSED BIM ............................................................................ 108 LITTLE BIM VS BIG BIM ................................................................................... 109 DER LANGE WEG ZUM OPEN BIM .......................................................................... 109 BUILD AS BUILT ................................................................................................ 110 SCHNITTSTELLENSTANDARD IFC ............................................................................ 110 WERTSCHOEPFUNGSKETTE UND LEBENSZYKLUS ..... 111 BAUOEKOLOGIE..................................................................................................... 111 DIGITALES ABBILD DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE IM LEBENSZYKLUS ..................... 112 VERBESSERTE WARTUNG DURCH OBJ EKTREFERENZIERUNG AM BAUTEIL ........................ 113 OE N O R M A 6241-2 (DIGITALE BAUWERKSDOKUMENTATION) ................................ 114 PHASENMODELL .................................................................................................. 114 LOD - DETAILLIERUNGSGRAD IN DER AKTUELLEN PROJEKTPHASE .................................. 116 PARAMETER IM 3D-MODELL .............................................................................. 116 OE N O R M A 6241-2 - FREEBIM MERKMALSSERVER......................................... 117 ANFORDERUNGEN AN DIE PLANER UND BEARBEITER..................................................... 118 DER BAUTEILSERVER ALS HILFSMITTEL IN DER P LAN U N G ............................................... 119 3D-OBJEKTE ALS BIM-ENABLER .................................................................... 119 BEISPIELHAFTER KUENFTIGER WORKFLOW ENTLANG DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE ............ 121 E N TW U RF............................................................................................................ 121 KOSTENSCHAETZUNG UND VARIANTENVERGLEICH..................................................... 122 EINREICHUNG...................................................................................................... 122 DETAILPLANUNG UND BEMESSUNG ...................................................................... 122 AUSSCHREIBUNG ................................................................................................. 123 KALKULATION....................................................................................................... 123 VERGABE ............................................................................................................ 124 BAUAUSFUEHRUNG ................................................................................................ 124 BAUUEBERGABE.................................................................................................... 125 BEWIRTSCHAFTUNG UND W ARTU N G ....................................................................... 125 R UECK B AU ........................................................................................................... 125 V II. B I M B E I S T R A B A G S E : N I C H T N U R B E I G R O & A U F T R AE G E N E I N G E W I N N ! ............................ 127 UE BERBLICK............................................................................................................... 127 ANTRIEB UND MOTIVATION ZUR ANWENDUNG VON BIM .......................................... 128 MEHR ALS NUR 3D UND BIM ............................................................................ 129 BIM-ENTWICKLUNG UND -ANWENDUNG INNERHALB DER STRABAG S E ................ 132 ZIELE DER BIM. 5D-ANWENDUNG IM BAUPROZESS .......................................... 132 5D-ROADMAP: UMSETZUNG VON BIM.5D ..................................................... 134 AKTUELLE ANWENDUNGSTHEMEN ........................................................................ 135 ANWENDUNGSBEISPIELE VON BIM IM PROJEKT-LEBENSZYKLUS ................................ 136 UMSETZUNG VON BIM IN DEN ENTWURFS-, PLANUNGS- UND BAUPHASEN ......... 136 OBJEKTORIENTIERTE 3D-MODELLIERUNG IM TIEF- UND VERKEHRSWEGEBAU ....... 138 MENGENERMITTLUNG, KALKULATION UND TERM INPLANUNG ................................ 143 VON DIGITALER PLANUNG ZUR FABRIKATION ......................................................... 144 DOKUMENTATION DES IST-ZUSTANDS FUER FACILITY MANAGEMENT ...................... 144 FAZIT: AB WANN RECHNET SICH DER EINSATZ VON BIM? ........................................... 145 REFERENZEN ............................................................................................................. 146 V III. W A S I N F O R M A T I O N W E R T I S T ....................................................... 147 IX . M IT R U H E U N D P R A G M A T I S M U S A N B I M H E R A N G E H E N 151 AKTUELLER BIM-STATUS IN DEN NIEDERLANDEN ....................................................... 152 WELCHE BIM-STANDARDS GIBT ES?........................................................................... 152 WER TREIBT BIM VORAN? ......................................................................................... 153 DIE ZIELE DEFINIEREN UND EINHEITLICHE STANDARDS VORAN TREIBEN ......... . ............... 153 LIBERALISIERUNG VON BIM - OFFEN FIIR ALLE UND JEDEN! ......................................... 155 WEITERFUEHRENDE LINKS .......................................................................................... 155 X . B IM A L S T O O L V E R S T E H E N - U N D L E B E N .................................... 157 KOMPLEX - UND EINFACH ........................................................................................ 158 PRAXIS SIEHT ANDERS AUS .......................................................................................... 158 DER TEUFEL STECKT IM D E TA IL................................................................................. 159 TRENNUNG VON PLANUNG UND AUSFUEHRUNG ........................................................... 160 SCHWERFAELLIGE BAUM EISTER...................................................................................... 160 EFFIZIENZ UND Q U A LITAE T.......................................................................................... 162 OEFFENTLICHE HAND ALS TREIBENDE KRAFT ................................................................. 163 X I. B IM IN D E R P R A X I S ............................................................................. 167 EINLEITUNG .............................................................................................................. 167 PORR DESIGN & ENGINEERING GMBH ......................................................... 167 BIM-ENTWICKLUNG UND -IMPLEMENTIERUNG IM U NTERNEHM EN .................... 168 ALLGEMEINE DARSTELLUNG VON VOR- UND NACHTEILEN BEIM EINSATZ VON BIM 170 RAHMENBEDINGUNGEN ........................................................................................... 173 BAUHERRENSEITIGE RAHMENBEDINGUNGEN IN DER PROJEKTABWICKLUNG ............ 173 RAHMENBEDINGUNGEN IN DER PLANUNG ........................................................... 175 RAHMENBEDINGUNGEN IN DER BAUAUSFUEHRUNG ............................................... 178 PROBLEMSTELLUNGEN AUS DER PRAXIS......................................................................... 179 ANGEBOTS- UND AUFTRAGSPHASE ....................................................................... 179 * KOMMUNIKATIONSPROZESSE UND AENDERUNGSMANAGEMENT ............................. 181 BAUSTELLENPROZESSE .......................................................................................... 184 T E I L 3 X II. B I M - R E V I T A L I S I E R U N G .................................................................... 189 EINLEITUNG .............................................................................................................. 189 DER ARCHITEKT ALS GENERALISSIMUS ............................... 190 GEBAEUDEBESTAND ALS URBANE TATSACHE.................................................................. 190 BESTANDSGEBAEUDE IM K O N TEX T ........................................................................ 190 REVITALISIERUNG UND ARCHITEKTONISCHE KREATIVITAET ......................................... 191 INFORMATIONSTIEFE VON G EBAEUDEDATEN ........................................................... 192 GRUNDLAGENARBEIT .................................................................................................. 192 GEBAEUDEDATENHANDBUCH - BIM-MANUAL ..................................................... 192 GRUNDLAGENSTRUKTURIERUNG............................................................................. 193 KONSENSZUSTAND, BEHOERDLICHE AKTENLAGE ................................................ 193 BESTANDSPLAENE TECHNISCHE GEBAEUDEAUSRUESTUNG ..................................... 193 VORHANDENE STATISCHE U NTERLAGEN ........................................................... 193 BESCHEIDE, GUTACHTEN UND DOKUMENTATION .......................................... 194 A UFM ASS...................................................................................................... 194 VERFORMUNGSGETREUES AUFMASS .......................................................... 194 VERFORMUNGSNEUTRALES A UFM ASS ......................................................... 195 AUFMASSKARTIERUNG..................................................................................... 195 DATENMODELLIERUNG ............................................................................................... 196 DATENBEREITSTELLUNG FUER DIE LEISTUNGSERMITTLUNG................................................ 198 KOORDINATION DER FACHPLANER .............................................................................. 199 BAUVORBEREITUNG.................................................................................................... 200 VISUALISIERUNG UND BAUUMSETZUNG....................................................................... 202 SCHLUSSBEMERKUNG................................................................................................. 203 L ITERATUR.................................................................................................................. 204 X III. E S F U N K T I O N I E R T A L L E S , N U R . . . .................................................... 207 DREIDIMENSIONAL DENKEN ...................................................................................... 208 VORTEILE ERKENNEN.................................................................................................. 209 VIRTUAL R EALITY........................................................................................................ 210 T E IL 4 X IV . D E N N U T Z E N V O N B I M E R K E N N E N - D I E H E R A U S F O R D E R U N G A N N E H M E N .................................................. 219 BIM - DOCH NUR KOPFSACHE? ................................................................................ 220 PROJEKTVERLAUF ANPASSEN UND PROZESSE NACHHALTIG VERAENDERN............................. 221 DER ARCHITEKT ALS ZENTRALER K OORDINATOR.............................................................. 223 X V . S T A R K E U N T E R S T UE T Z U N G I M B I M - P I A N U N G S P R O Z E S S ... 225 EINLEITUNG .............................................................................................................. 225 VORUEBERLEGUNGEN ZUR EINFUEHRUNG VON B IM ....................................................... 227 WAS BRINGT MIR BIM EIGENTLICH? ................................................................... 227 DURCH BIM WETTBEWERBSVORTEILE SICHERN..................................................... 227 MIT BIM DIE PLANUNGSSICHERHEIT STEIGERN ..................................................... 228 M IT BIM BESSER KOM M UNIZIEREN .......... . ........................................................ 228 M IT BIM ZUM ATTRAKTIVEN ARBEITGEBER W ERD EN ............................................ 229 WELCHE CHANCEN UND RISIKEN BIETEN SICH?................................................... 229 WIE IST DAS KOSTEN-NUTZEN-VERHAELTNIS? ........................................................ 230 KOSTENFAKTOREN BEZUEGLICH DER SOFTWAREKOSTEN ....................................... 230 KOSTENFAKTOREN BEZUEGLICH DER HARDWAREKOSTEN .................................... 231 KOSTENFAKTOREN BEZUEGLICH DER BETEILIGTEN MITARBEITER ........................... 231 KOSTENFALLEN............................................................................................... 231 WAS GIBT ES IM VORFELD ZU KLAEREN (TECHNISCHE AUSSTATTUNG, ARBEITSPROZESSE, STELLENPROFIL BIM-MANAGER ETC)? ......................................................................... 232 AUFTRAGGEBER-INFORMATIONSANFORDERUNG ....................................................... 232 BIM-ABWICKLUNGSPLAN .................................................................................. 232 AS-BUILT-M ODELL.............................................................................................. 232 AUFGABEN DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG .......................................................... 233 DIE ROLLE DER BETEILIGTEN IM BIM-PROJEKT ......................................................... 234 BIM-TEAM ...................................................................................................... 235 B IM -M ODELER.................................................................................................. 235 BIM -K OORDINATOR........................................................................................... 235 BIM -GESAMTKOORDINATOR............................................................................... 235 BIM-MANAGER ................................................................................................. 236 BIM-WERKZEUGE.................................................................................................... 238 AB WANN LOHNT SICH BIM (FUER WELCHE PROJEKTE) UND WELCHE KOSTEN ENTSTEHEN? UND WANN AMORTISIEREN SICH DIESE KOSTEN? ........................................................ 240 WAS SIND DIE HUERDEN BEI DER EINFUEHRUNG? ........................................................ 241 DIE BIM-IMPLEMENTIERUNG IM ARCHITEKTURBUERO ............................................... 242 WIE SOLL MEIN TEAM AUFGESTELLT SEIN? ............................................................ 242 WIE LANGE DAUERT DIE IMPLEMENTIERUNG? ...................................................... 242 WELCHE UNTERSTUETZUNG IST INTERN NOTWENDIG? .............................................. 242 AUF WELCHE BEREICHE HAT DIE EINFUEHRUNG IMPLIKATIONEN? ........................... 243 ZUSAMMENARBEIT (KOLLABORATION) ....................................................................... 243 MODELLIEREN, ABER RICHTIG!............................................................................... 243 BIM-METHODE: M IT WEM UND WIE WIRD KOMMUNIZIERT? ............................. 244 WIE GESTALTET SICH DER DATENAUSTAUSCH MIT MEINEN EXTERNEN PROJEKTPARTNERN? ............................................................................................. 244 DURCH WELCHE TECHNISCHEN LOESUNGEN (SOFTWARES) LAESST SICH DIE QUALITAET DER ARBEIT SICHERN? .......................................................................................... 245 GEWINN AN EINFLUSS DURCH B I M .................................................................... 246 WIE SOLLTE EIN OPTIMALER BIM-PROZESS AUSSEHEN? ......................................... 247 X V I. B I M A U S D E R S I C H T E I N E S W O H N B A U T R AE G E R S ............... 249 TRAUM UND W IRKLICHKEIT...................................................................................... 250 DIGITALE R EVOLUTION.............................................................................................. 250 WAS IST BIM? ........................................................................................................ 251 OESTERREICHISCHER BIM-STANDARD .................................................................... 251 VORTEIL FUER DEN AUFTRAGGEBER ......................................................................... 252 BIM IN DER PRAXIS ................................................................................................. 252 X V II. F M U N D S E I N E B E D E U T U N G F UE R I M M O B I L I E N ................. 257 ROLLEN IM IMMOBILIENWESEN................................................................................ 258 DATEN UND IT-TOOLS FUER FM ............................................................................... 259 STATUS QUO UND ZUKUNFT DER D ATENUEBERNAHM E ................................................. 262 XVIII. M EN IN B LA CK O D E R D IE V E RTEID IG U N G D E R E RD E V O R ALLEM F RE M D E N ................................................................................. 265 PROLOG ..................................................................................................................... 265 GESCHICHTE ............................................................................................................. 266 EUROPAEISCHER M A RK T........................................................................................ 267 DACH-MARKT ................................................................................................. 267 PARADIGMENWECHSEL......................................................................................... 269 AUSBLICK ........................................................................................................... 271 EPILOG - STROHECKER ARCHITEKTEN.......................................................................... 274 F A Z IT........................................................................................................................ 277
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