Handbuch Hochschulmanagement:
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
[2018]
|
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverzeichnis Seite 531-576 |
| Physical Description: | XL, 583 Seiten Diagramme 21 cm x 14.4 cm |
| ISBN: | 9783503176878 350317687X |
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| 245 | 1 | 0 | |a Handbuch Hochschulmanagement |c herausgegeben von Prof. Dr. Volker Breithecker (StB, Universität Duisburg-Essen, Mercator School of Management - Fakultät für Betriebswirtschaftslehre, Duisburg), Dipl.-Kff. Urte Lickfett (WPin/StBin, PKF FASSELT SCHLAGE, Partnerschaft mbB Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft Rechtsanwälte, Duisburg), Prof. Dr. Jens Radde (StB, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Externes Rechnungswesen) ; mit Beiträgen von den Herausgebern und Susanne Blask, RAin, [und 14 weiteren] |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT.V
AUTOREN
VERZEICHNIS.
VII
INHALTSUEBERSICHT.IX
INHALTSVERZEICHNIS.XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.
XXVII
TEIL I
NEUE STEUERUNGSANSAETZE IN HOCHSCHULEN
I. HOCHSCHULSTEUERUNG 3
1
EINLEITUNG.3
2 RECHNUNGSLEGUNGSMODELLE - INSTRUMENTE DER HOCHSCHULSTEUERUNG
.
5
2.1 EXTERNE
RECHNUNGSLEGUNG.5
2.1.1
KAMERALISTIK.
5
2.1.2 HANDELSRECHTLICHE RECHNUNGSLEGUNG
(DOPPIK).7
2.1.3 DOPPIK VERSUS
KAMERALISTIK.
9
2.2 INTERNE RECHNUNGSLEGUNG (KOSTENRECHNUNG)
.
15
3 MODERNE KONZEPTE DER HOCHSCHULSTEUERUNG
.
17
3.1
INPUTSTEUERUNG.
19
3.2
OUTPUTSTEUERUNG.21
3.2.1 WESEN DER
OUTPUTSTEUERUNG.
21
3.2.2 BESTIMMUNG DES OUTPUTS EINER
HOCHSCHULE.23
3.3 WIRKUNGSORIENTIERTE
STEUERUNG.
27
3.3.1
PLANUNG.
29
3.3.2
KONTROLLE.33
4 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK.34
II. LEISTUNGSORIENTIERTE MITTELVERTEILUNG IN EINER FAKULTAET
- DARGESTELLT FUER DIE MERCATOR SCHOOL OF MANAGEMENT AN DER
UNIVERSITAET DUISBURG-ESSEN 37
1
EINLEITUNG.37
2 MERCATOR SCHOOL OF
MANAGEMENT.
38
3 LEISTUNGSORIENTIERTE MITTELVERTEILUNG AN DER
MSM. 41
3.1 AUFBAU DER LOMV UND MITTELVERTEILUNG
.
41
3.2 WIRKUNG DER LOMV AN DER
MSM.44
4
FAZIT.
46
III. VERSUCH DER QUANTIFIZIERUNG DES MINDESTEIGENKAPITALS VON
HOCHSCHULEN - DARGESTELLT AM BEISPIEL DER UNIVERSITAET DUISBURG-
ESSEN 47
1
EINLEITUNG.
47
2 EIGENKAPITAL ALS
RESIDUALGROESSE.
49
2.1 AUSSAGEKRAFT DES EIGENKAPITALS VON
HOCHSCHULEN.49
2.2 ZUSAMMENSETZUNG UND QUANTIFIZIERUNG DES BILANZIELLEN EIGENKAPITALS
AN
HOCHSCHULEN.53
3 ERMITTLUNG DES NOTWENDIGEN ANLAGEVERMOEGENS JE
STUDIERENDEM.56
3.1 GRUNDZUEGE DER ERMITTLUNG DES NOTWENDIGEN ANLAGEVERMOEGENS
.
56
3.2 BERECHNUNGSSCHRITTE ZUR ERMITTLUNG DES NOTWENDIGEN ANLAGEVERMOEGENS
JE
STUDIERENDEM.59
3.3 ERMITTLUNG DER STUDIENPLATZKAPAZITAETEN EINER NORMALLAST (100
%-AUSLASTUNG)
EINER HOCHSCHULE AM BEISPIEL DER UNIVERSITAET DUISBURG-ESSEN
.
60
3.4 ERMITTLUNG DES NOTWENDIGEN ANLAGEVERMOEGENS ANHAND DER
STUDIERENDENZAHL
BEI EINER AUSLASTUNG VON
100%.65
4 VOM NOTWENDIGEN ANLAGEVERMOEGEN JE STUDIERENDEM ZUM MINDESTEIGENKAPITAL
.
70
4.1 ERMITTLUNG DES NOTWENDIGEN GESAMTANLAGEVERMOEGENS
.
70
4.2 RUECKSCHLUESSE AUF DAS NOTWENDIGE EIGENKAPITAL
.
75
4.3 ERFORDERLICHE REFINANZIERUNGSMITTEL DER UNIVERSITAET DUISBURG-ESSEN
.
78
4.4 VERGLEICH DES NOTWENDIGEN EIGENKAPITALS MIT DEM BILANZIELLEN
EIGENKAPITAL
.
79
5 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND AUSBLICK
.
81
TEIL II
AUSGEWAEHLTE ASPEKTE DER HOCHSCHUL-GOVERNANCE
I. CORPORATE GOVERNANCE: EINRICHTUNG EINES COMPLIANCE-
MANAGEMENTS AN HOCHSCHULEN - NOTWENDIGKEIT, ANSAETZE UND
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 85
1
EINLEITUNG.85
2 EINORDNUNG UND
ABGRENZUNG.86
3 ANFORDERUNGEN AN DIE EINRICHTUNG VON COMPLIANCE -STRUKTUREN IN
HOCHSCHULEN
AUS RECHTLICHER UND WIRTSCHAFTLICHER SICHT
.
88
3.1 RECHTLICHE
ANFORDERUNGEN.89
3.2 HANDLUNGSBEDARF AUS OEKONOMISCHER
SICHT. 91
4 ANSAETZE ZUR EINRICHTUNG EINES COMPLIANCE-PROGRAMMS AN HOCHSCHULEN
.
92
4.1 ELEMENTE EINES
COMPLIANCE-PROGRAMMS.
93
4.2 BESTIMMUNG DER HOCHSCHULSPEZIFISCHEN RISIKOBEREICHE MITTELS
COMPLIANCE-RISIKOANALYSE.95
4.3 SICHERSTELLUNG VON COMPLIANCE DURCH EINE INTERNE REVISION SOWIE EIN
FUNKTIONSFAEHIGES INTERNES
KONTROLLSYSTEM.
98
5
ZUSAMMENFASSUNG.100
II. RECHTE UND PFLICHTEN EINES HOCHSCHULRATS IM VERGLEICH ZUM
AUFSICHTSRAT 101
1
EINSTIEG.
101
2 ROLLE, AUFGABEN UND KOMPETENZEN VON HOCHSCHULRAETEN
.
103
2.1 DAS KURATORIUM IN SACHSEN-ANHALT
.
104
2.1.1 AUFGABEN UND
KOMPETENZEN.104
2.1.2 ZUSAMMENSETZUNG UND BESTELLUNG
.
105
2.1.3
ARBEITSSTRUKTUREN.
105
2.1.4 SONSTIGE
REGELUNGEN.
105
2.2 DER HOCHSCHULRAT IN NORDRHEIN-WESTFALEN
.
106
2.2.1 AUFGABEN UND
KOMPETENZEN.106
2.2.2 ZUSAMMENSETZUNG UND BESTELLUNG
.
108
2.2.3
ARBEITSSTRUKTUREN.
108
2.2.4 SONTIGE
REGELUNGEN.
109
2.3 DER STIFTUNGSRAT IN NIEDERSACHSEN
.
110
2.3.1 AUFGABEN UND
KOMPETENZEN.
110
2.3.2 ZUSAMMENSETZUNG UND
BESTELLUNG.111
2.3.3
ARBEITSSTRUKTUREN.111
2.3.4 SONSTIGE REGELUNGEN
.
111
3 VERGLEICHENDE GEGENUEBERSTELLUNG DER ROLLEN, AUFGABEN UND KOMPETENZEN
VON
AUFSICHTSRAT UND
HOCHSCHULRAT.
112
3.1 KURZDARSTELLUNG DES REFERENZMODELLS
AUFSICHTSRAT.112
3.1.1 AUFGABEN UND
KOMPETENZEN.112
3.1.2 ZUSAMMENSETZUNG UND
BESTELLUNG.114
3.1.3 ARBEITSSTRUKTUREN
.
114
3.1.4 SONSTIGE REGELUNGEN
.
115
3.2 VERGLEICHENDE GEGENUEBERSTELLUNG VON HOCHSCHULRAT UND AUFSICHTSRAT
.
116
3.2.1 UEBERGREIFENDE
ASPEKTE.
116
3.2.2 AUFGABEN UND
KOMPETENZEN.
116
3.2.3 ZUSAMMENSETZUNG UND
BESTELLUNG.120
3.2.4 ARBEITSSTRUKTUREN
.
121
3.2.5 SONSTIGE
REGELUNGEN.
122
4 KRITISCHE WUERDIGUNG UND GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
.
123
4.1 UEBERLEGUNGEN ZUR NOTWENDIGKEIT EINER STANDARDISIERUNG
.
124
4.2 AUFGABEN UND
KOMPETENZEN.
125
4.3 ZUSAMMENSETZUNG UND
BESTELLUNG.130
4.4
ARBEITSSTRUKTUREN.132
4.5 SONSTIGE
REGELUNGEN.
133
5
ZUSAMMENFASSUNG.135
III. EFFEKTE DES UNIONSRAHMENS FUER STAATLICHE BEIHILFEN ZUR FOERDERUNG
VON FORSCHUNG, ENTWICKLUNG UND INNOVATION FUER DIE HOCHSCHULEN 137
1
EINLEITUNG.
137
2 EU-BEIHILFERECHTLICHE ECKPUNKTE IM BEREICH VON
FUEUI-TAETIGKEITEN.137
2.1 GELTUNG DES UNTEMEHMENSBEGRIFFS FUER HOCHSCHULEN
.
138
2.2 KREIS DER NICHTWIRTSCHAFTLICHEN
TAETIGKEITEN.138
2.3 VERMEIDUNG DER BEIHILFERELEVANZ BEI REIN WIRTSCHAFTLICHEN
TAETIGKEITEN
.
141
2.4 SONDERSTELLUNG DES
WISSENSTRANSFERS.143
3 BAGATELLGRENZE FUER WIRTSCHAFTLICHE NEBENTAETIGKEITEN
.
144
4 EU-BEIHILFERELEVANZ AUFGRUND DES RISIKOS DER QUERSUBVENTIONIERUNG
.
147
5 GRUNDSATZ DER
TRENNUNGSRECHNUNG.148
6 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK.
149
IV. SOZIALVERSICHERUNGSRISIKEN BEI HOCHSCHULEN 151
1
EINLEITUNG.151
2 KRITERIEN ZUR STATUSEINORDNUNG VON *FREIEN MITARBEITERN*
.
152
2.1 ALLGEMEINE
ABGRENZUNGSMERKMALE.152
2.2 T ABELLARISCHER
UEBERBLICK.
153
3 ABGRENZUNG NACH
BERUFSGRUPPEN.156
3.1
DOZENTEN/LEHRBEAUFTRAGTE.156
3.1.1
GRUNDSAETZE.
156
3.1.2 KRITERIEN IN DER
PRAXIS.157
3.2 T
ELEARBEIT/HOMEOFFICE.
159
4 AUSGEWAEHLTE PRAXISFALLE UND GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
.
159
5
HAFTUNGSRISIKEN.162
5.1 UMFANG DER
HAFTUNG.
163
5.1.1 HAFTUNG FUER ARBEITGEBER- UND
ARBEITNEHMERANTEILE.163
5.1.2 HOEHE DES
BRUTTOARBEITSENTGELTS.164
5.1.3
VERJAEHRUNG/SAEUMNISZUSCHLAEGE.164
5.2 STATUSFESTSTELLUNGSVERFAHREN (§ 7A SGB
IV).165
5.2.1 ANTRAG NACH ABLAUF EINES MONATS NACH AUFNAHME DER TAETIGKEIT
.
165
5.2.2 ANTRAG INNERHALB EINES MONATS NACH AUFNAHME DER TAETIGKEIT
.
166
5.3 SONDERFALL: RENTENVERSICHERUNGSPFLICHTIGE SELBSTSTAENDIGE
.
167
6 WEITERE WIRTSCHAFTLICHE
ASPEKTE.168
6.1 ARBEITSRECHTLICHE
ANSPRUECHE.168
6.2
LOHNSTEUERHAFTUNG.
169
6.3
VERGABERECHT.
169
6.4 STRAFRECHTLICHE
SANKTIONIERUNG.169
6.5 EINSATZ VON
LEIHARBEITNEHMEM.
170
6.6
KUENSTLERSOZIALKASSE.170
7
FAZIT.
171
V. TAX COMPLIANCE BEI HOCHSCHULEN 173
1
EINLEITUNG.173
2 ANFORDERUNGEN AN EIN TAX COMPLIANCE MANAGEMENT-SYSTEM
.
174
2.1 BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN.
174
2.2 MOTIVE FUER EIN
TAX-CMS.
174
2.3 ANFORDERUNGEN AN EIN
TAX-CMS.
176
2.3.1 TAX
COMPLIANCE-KULTUR.
176
2.3.2 TAX
COMPLIANCE-ZIELE.
177
2.3.3 TAX
COMPLIANCE-ORGANISATION.
177
2.3.4 TAX
COMPLIANCE-RISIKEN.
178
2.3.5 TAX
COMPLIANCE-PROGRAMM.
178
2.3.6 TAX
COMPLIANCE-KOMMUNIKATION.179
2.3.7 TAX COMPLIANCE-UEBERWACHUNG UND VERBESSERUNG
.
179
3 ANSAETZE ZUR ERRICHTUNG EINES TAX-CMS BEI HOCHSCHULEN
.
180
3.1 PHASE 1: BESTANDSAUFNAHME UND RISIKOANALYSE
.
181
3.2 PHASE 2: UMSETZUNGS- UND STEUERUNGSPHASE
.
185
3.3 PHASE 3:
ZERTIFIZIERUNGSPHASE.
185
3.4 PHASE 4: EINFUEHRUNG UND
REGELBETRIEB.186
4 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
.
187
VI. GESTALTUNGSHINWEISE ZUR EINRICHTUNG EINES TAX COMPLIANCE
MANAGEMENT-SYSTEMS BEI HOCHSCHULEN 189
1
EINLEITUNG.189
2 ANFORDERUNGEN AN EIN TAX COMPLIANCE MANAGEMENT-SYSTEM
.
191
2.1 GRUNDELEMENTE IM
UEBERBLICK.
191
2.2 TAX COMPLIANCE-KULTUR
.
192
2.3 TAX COMPLIANCE-ZIELE
.
193
2.4 TAX
COMPLIANCE-ORGANISATION.
195
2.5 TAX
COMPLIANCE-RISIKEN.196
2.6 TAX
COMPLIANCE-PROGRAMM.197
2.7 TAX
COMPLIANCE-KOMMUNIKATION.197
2.8 TAX COMPLIANCE-UEBERWACHUNG UND VERBESSERUNG
.
198
3
IMPLEMENTIERUNGSPHASEN.200
3.1
UEBERBLICK.
200
3.2
ORIENTIERUNGSPHASE.201
3.3
ANALYSEPHASE.
201
3.4 ERSTELLUNG DER TAX COMPLIANCE-RICHTLINIE UND BESCHLUSS DER
RICHTLINIE
DURCH DIE HOCHSCHULLEITUNG
.
202
3.5 PHASE DER KONZEPTION DER
PROZESSE.
202
3.6 PHASE DER UMSETZUNG DER
PROZESSE.
203
3.7 BERATUNG UND
ZERTIFIZIERUNG.203
4 PRAXISHINWEISE ZUR
UMSETZUNG.203
4.1 V
ORBEMERKUNGEN.203
4.2 TAX
COMPLIANCE-RICHTLINIE.204
4.3
PROZESSE.
205
4.4
RISIKOKONTROLLMATRIX.207
4.5 ORGANISATORISCHE
EINZELMASSNAHMEN.
207
4.6 STELLENBESCHREIBUNGEN
.209
4.7 PRUEFUNG UND
UEBERWACHUNG.209
4.8
FUNKTIONSTRENNUNG.211
4.9 TAX
COMPLIANCE-OFFICER.211
4.10
SCHULUNGSKONZEPT.212
4.11 T
AX-CMS-BESCHREIBUNG.212
4.12
DOKUMENTATION.213
5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
.
213
TEIL III
BILANZIERUNG - STEUERN
I. BILANZIERUNG VON DRITTMITTELN 219
1
EINLEITUNG.
219
2 BEGRIFF UND KATEGORISIERUNG DER DRITTMITTEL
.
221
3 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER DRITTMITTELBILANZIERUNG
.
223
4 BILANZIERUNG DER ENTGELTE AUS AUFTRAEGEN DRITTER
.
230
4.1 GRUNDSATZ DER
BRUTTODARSTELLUNG.230
4.2 BEHANDLUNG DER
UMSATZSTEUER.236
4.3
BUCHUNGSTECHNIK.
238
4.3.1 ERFOLGSWIRKSAME BUCHUNGSSYSTEMATIK
.
241
4.3.1.1 UNTERJAEHRIGE LAUFZEIT DES AUFTRAGS
.
241
4.3.1.2 MEHRJAEHRIGE LAUFZEIT DES AUFTRAGS
.
242
4.3.2 ERFOLGSNEUTRALE BUCHUNGSSYSTEMATIK
.
245
4.3.2.1 UNTERJAEHRIGE LAUFZEIT DES
AUFTRAGS.245
4.3.2.2 MEHRJAEHRIGE LAUFZEIT DES
AUFTRAGS.245
4.3.3 GEGENUEBERSTELLUNG DER ERGEBNISSE
.
248
4.4 BEWERTUNG DER UNFERTIGEN LEISTUNGEN
.
249
4.4.1 BEWERTUNGSMASSSTAB HERSTELLUNGSKOSTEN
.
249
4.4.2 BEACHTUNG DES IMPARITAETSPRINZIPS
.
252
4.4.3 ANFORDERUNGEN AN DIE
KOSTENRECHNUNG.255
4.4.4 BEISPIEL ZUR BEWERTUNG UNFERTIGER
LEISTUNGEN.257
5 BILANZIERUNG DER ZUSCHUESSE
DRITTER.261
5.1 GRUNDSATZ DER
NETTODARSTELLUNG.261
5.2
BUCHUNGSTECHNIK.
264
5.2.1 ERFOLGSWIRKSAME BUCHUNGSSYSTEMATIK
.
264
5.2.1.1 UNTERJAEHRIGE LAUFZEIT DES
AUFTRAGS. 264
5.2.1.2 MEHRJAEHRIGE LAUFZEIT DES
AUFTRAGS. 267
5.2.2 ERFOLGSNEUTRALE BUCHUNGSSYSTEMATIK
.
268
5.2.2.1 UNTERJAEHRIGE LAUFZEIT DES
AUFTRAGS.268
5.2.2.2 MEHRJAEHRIGE LAUFZEIT DES
AUFTRAGS.269
5.3 PRAXISRELEVANTE
BESONDERHEITEN.271
5.3.1
EIGENANTEILE.271
5.3.2
VERWALTUNGSKOSTENPAUSCHALEN.
275
5.3.3 EINSATZ VON STAMMPERSONAL
.
276
5.3.4 DFG-GLOBAL VERFAHREN
.
277
5.3.5
MITTELANFORDERUNGEN.278
5.3.6 DRITTMITTEL FUER INVESTIVE
ZWECKE.
283
5.3.7 NICHT FOERDERFAHIGE
KOSTEN.
288
5.3.8
KOOPERATIONEN.289
6 BILANZIERUNG ANDERER MITTEL DRITTER
.
291
6.1
TEILNEHMERBEITRAEGE.291
6.2 SPENDEN UND
STIPENDIEN.295
6.2.1
SPENDEN.
295
6.2.2
STIPENDIEN.297
6.3 SONSTIGE
MITTEL.
299
6.3.1
SAMMELKONTEN.299
6.3.2 UEBRIGE
MITTEL.301
7 AUSWEIS DER
DRITTMITTEL.302
7.1 AUSWEIS IN DER
BILANZ.302
7.1.1 ZUSCHUESSE
DRITTER.302
7.1.1.1 ERTRAGSUEBERHANG
.
302
7.1.1.2 AUFWANDSUEBERHANG
.
304
7.1.2 AUFTRAEGE
DRITTER.305
7.2 AUSWEIS IN DER ERGEBNISRECHNUNG
.
306
7.2.1
DRITTMITTELERTRAEGE.306
7.2.2 VERAENDERUNGEN DER
SONDERPOSTEN.
310
8 EINFLUSS DER TRENNUNGSRECHNUNG AUF DIE DRITTMITTELBILANZIERUNG
.
311
8.1 GRUNDZUEGE DER
TRENNUNGSRECHNUNG.
311
8.2 FOLGEN FUER DIE
DRITTMITTELBILANZIERUNG.
312
8.2.1 ZUORDNUNG ZUM WIRTSCHAFTLICHEN ODER NICHTWIRTSCHAFTLICHEN BEREICH
.
312
8.2.2 KALKULATION DER WIRTSCHAFTLICHEN
PROJEKTE.313
8.2.3 PRAKTISCHE UMSETZUNG DER
TRENNUNGSRECHNUNG.314
8.2.4 WEITERE
FOLGEN.
322
8.3 NACHWEIS DER TRENNUNGSRECHNUNG IM JAHRESABSCHLUSS
.
323
9 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK.325
II. BILANZIELLER AUSWEIS DER LIQUIDITAET IN HOCHSCHULEN 327
1
EINFUEHRUNG.
327
2 UMFANG UND BEDEUTUNG VON LIQUIDITAET IM HOCHSCHULISCHEN KONTEXT
.
330
2.1
BEGRIFFSABGRENZUNGEN.330
2.2 UMFANG UND ZUSAMMENSETZUNG DER LIQUIDITAETSBESTAENDE AN DEN
HOCHSCHULEN .333
2.3 BEDEUTUNG VON LIQUIDITAET IM OEKONOMISCHEN UMFELD VON HOCHSCHULEN
.
336
3 AUSWEISMOEGLICHKEITEN VON LIQUIDITAET IN DER
HOCHSCHULBILANZ.338
3.1 AUSWEISOPTIONEN AUF DER AKTIVSEITE DER BILANZ
.
338
3.2 AUSWEISOPTIONEN AUF DER PASSIVSEITE DER
BILANZ.342
3.3 INFORMATIONSMOEGLICHKEITEN UND -PFLICHTEN IN ANHANG UND LAGEBERICHT
.
345
4
FAZIT.
347
III. BILANZIERUNG VON HOCHSCHULPAKTMITTELN 349
1
EINLEITUNG.
349
2 GRUNDLAGEN FUER DIE GEWAEHRUNG VON
HOCHSCHULPAKTMITTELN.350
2.1 VERWALTUNGSVEREINBARUNGEN ZWISCHEN DEM BUND UND DEN
LAENDERN.351
2.2 VEREINBARUNGEN AUF DER EBENE
LAND-HOCHSCHULE.353
3 HANDELSRECHTLICHE RECHNUNGSLEGUNGSGRUNDSAETZE
.
354
3.1 ERFASSUNG DER HOCHSCHULPAKTMITTEL IN DER BILANZ
.
354
3.1.1 BILANZIERUNG DEM GRUNDE NACH -
BILANZANSATZ.354
3.1.2 BILANZIERUNG DER HOEHE NACH - BEWERTUNG
.
357
3.2 ERFASSUNG DER HOCHSCHULPAKTMITTEL IN DER ERGEBNISRECHNUNG
.
358
4 BILANZIERUNG VON HOCHSCHULPAKTMITTELN IM
LAENDERVERGLEICH.360
4.1 HOCHSCHULRECHNUNGSLEGUNG IM
UEBERBLICK.360
4.2 LAENDERSPEZIFISCHE REGELUNGEN UND RECHNUNGSLEGUNGSPRAXIS
.
362
4.2.1
NORDRHEIN-WESTFALEN.
362
4.2.1.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER KAUFMAENNISCHEN RECHNUNGSLEGUNG
.
362
4.2.1.2 BILANZIELLE BEHANDLUNG VON HOCHSCHULPAKTMITTELN
.
363
4.2.2
NIEDERSACHSEN.365
4.2.2.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER KAUFMAENNISCHEN RECHNUNGSLEGUNG
.
365
4.2.2.2 BILANZIELLE BEHANDLUNG VON HOCHSCHULPAKTMITTELN
.
365
4.2.3 FREIE UND HANSESTADT
HAMBURG.
366
4.2.3.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER KAUFMAENNISCHEN RECHNUNGSLEGUNG
.
366
4.2.3.2 BILANZIELLE BEHANDLUNG VON HOCHSCHULPAKTMITTELN
.
367
4.2.4
SAARLAND.
368
4.2.4.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER KAUFMAENNISCHEN RECHNUNGSLEGUNG
.
368
4.2.4.2 BILANZIELLE BEHANDLUNG VON HOCHSCHULPAKTMITTELN
.
369
5 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK.
370
IV. ABC DER HOCHSCHULSPEZIFISCHEN RUECKSTELLUNGEN 373
1
EINLEITUNG.373
2 RECHTLICHE GRUNDLAGEN IM UEBERBLICK
.
374
3 ORGANISATORISCHE GRUNDLAGEN UND INFORMATIONSBESCHAFFUNG
.
377
4 HANDELSRECHTLICHE GRUNDSAETZE DER
RUECKSTELLUNGSBILANZIERUNG.381
4.1
RUECKSTELLUNGSARTEN.381
4.2 ALLGEMEINE ANSATZVORAUSSETZUNGEN FUER VERBINDLICHKEITSRUECKSTELLUNGEN
.
383
4.3
BEWERTUNG.
388
4.4
AUSWEIS.
391
5 ABC DER RUECKSTELLUNGEN IM
HOCHSCHULBEREICH.393
5.1
ABBRUCH-ZRUECKBAUVERPFLICHTUNGEN.393
5.1.1
AUSGANGSLAGE.393
5.1.2
ANSATZ.
394
5.1.3
BEWERTUNG.395
5.1.4
AUSWEIS.
396
5.1.5 ERGEBNIS IM UEBERBLICK
.
397
5.2
AKKREDITIERUNG.
397
5.2.1
AUSGANGSLAGE.397
EXKURS.400
5.2.2 ANSATZ UND BEWERTUNG
.
402
5.2.3
AUSWEIS.405
5.2.4 ERGEBNIS IM
UEBERBLICK.405
5.3
ALTERSTEILZEIT.406
5.3.1 ALLGEMEINES UND
ANSATZ.406
5.3.2
BEWERTUNG.
408
5.3.3
AUSWEIS.409
5.3.4 ERGEBNIS IM
UEBERBLICK.409
5.4
ARCHIVIERUNG.410
5.4.1
AUSGANGSLAGE.
410
5.4.2
ANSATZ.412
5.4.3
BEWERTUNG.
413
5.4.4
AUSWEIS.415
5.4.5 ERGEBNIS IM
UEBERBLICK.415
5.5 AUSGLEICHSABGABE FUER SCHWERBEHINDERTE
.
415
5.6
BEIHILFE.416
5.7
BERUFUNGSVERFAHREN.
417
5.7.1
AUSGANGSLAGE.
417
5.7.2
ANSATZ.418
5.7.3
BEWERTUNG.
421
5.7.4
BESONDERHEITEN.
421
5.7.5
AUSWEIS.422
5.7.6 ERGEBNIS IM
UEBERBLICK.423
5.8
DROHVERLUSTE.
423
5.8.1
AUSGANGSLAGE.
423
5.8.2
ANSATZ.424
5.8.3
BEWERTUNG.
425
5.8.4
AUSWEIS.427
5.8.5 ERGEBNIS IM
UEBERBLICK.427
5.9
GLEITZEITUEBERHAENGE.
428
5.10
HOEHERGRUPPIERUNGEN.
428
5.10.1
AUSGANGSLAGE.428
5.10.1.1 BEAMTENRECHTLICHE REGELUNGEN
.
428
5.10.1.2 REGELUNGEN FUER DIE
TARIFBESCHAEFTIGTEN.429
5.10.2
ANSATZ.
431
5.10.3
BEWERTUNG.
433
5.10.4
AUSWEIS.
433
5.10.5 ERGEBNIS IM UEBERBLICK
.
433
5.11 INSTANDHALTUNG (UNTERLASSENE)
. .
. 434
5.11.1 AUSGANGSLAGE UND
ANSATZ.
434
5.11.2
BEWERTUNG.436
5.11.3
AUSWEIS.
438
5.11.4 ERGEBNIS IM
UEBERBLICK.
438
5.12. PENSIONEN UND
BEIHILFEN.
439
5.12.1 AUSGANGSLAGE UND
ANSATZ.
439
5.12.2
BEWERTUNG.445
5.12.3
AUSWEIS.
447
5.12.4 ERGEBNIS IM
UEBERBLICK.
447
5.13
PROZESSKOSTEN.
448
5.13.1 AUSGANGSTAGE UND
ANSATZ.
448
5.13.2
BEWERTUNG.449
5.13.3
AUSWEIS.
450
5.13.4 ERGEBNIS IM
UEBERBLICK.
450
5.14
PRUEFUNGSKOSTEN.450
5.14.1 AUSGANGSLAGE UND
ANSATZ.
450
5.14.2
BEWERTUNG.451
5.14.3
AUSWEIS.452
5.14.4 ERGEBNIS IM
UEBERBLICK.
452
5.15
REISEKOSTEN.
453
5.15.1 AUSGANGSLAGE UND
ANSATZ.
453
5.15.2
BEWERTUNG.454
5.15.3
AUSWEIS.458
5.15.4 ERGEBNIS IM
UEBERBLICK.
458
5.16
STERBEGELD.459
5.16.1
AUSGANGSLAGE.
459
5.16.1.1
BEAMTE.
460
5.16.1.2
TARIFBESCHAEFTIGTE.461
5.16.2
ANSATZ.462
5.16.2.1 BEGRIFFSABGRENZUNGEN
.
462
5.16.2.2
BEAMTE.
463
5.16.2.3
TARIFBESCHAEFTIGTE.464
5.16.3
BEWERTUNG.
464
5.16.4
AUSWEIS.
466
5.16.5 ERGEBNIS IM
UEBERBLICK.466
5.17 UEBERSTUNDEN
(GLEITZEITUEBERHAENGE).467
5.17.1 AUSGANGSTAGE UND
ANSATZ.467
5.17.1.1
BEAMTE.
467
5.17.1.2
TARIFBESCHAEFTIGTE.470
5.17.2
BEWERTUNG.
471
5.17.3
AUSWEIS.
473
5.17.4 ERGEBNIS IM
UEBERBLICK.473
5.18
URLAUB.474
5.18.1 AUSGANGSTAGE UND
ANSATZ.474
5.18.1.1
BEAMTE.
475
SONDERFALL PROFESSOREN UND VERBEAMTETES LEHRPERSONAL
.
475
5.18.1.2
TARIFBESCHAEFTIGTE.477
5.18.2
BEWERTUNG.
477
5.18.3
AUSWEIS.
478
5.18.4 ERGEBNIS IM UEBERBLICK
.
479
6 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK.
479
V. STEUERLICHE FRAGEN BEI DER PATENTVERWERTUNG
DURCH HOCHSCHULEN 485
1
EINLEITUNG.485
2 VON DER FORSCHUNGSLEISTUNG ZUM PATENT
.
486
3 BILANZIERUNG UND ERTRAGSTEUERLICHE BEHANDLUNG VON PATENTEN
.
487
3.1 BILANZIERUNGSWAHLRECHT BEI SELBSTERSTELLTEN IMMATERIELLEN VERMOEGENS
GEGENSTAENDEN DES
ANLAGEVERMOEGENS.
487
3.2 ERTRAGSTEUERLICHE KONSEQUENZEN IM BETRIEB GEWERBLICHER ART
.
489
4 UMSATZSTEUERLICHE BEHANDLUNG DER PATENTVERWERTUNG AN HOCHSCHULEN
.
490
4.1 ANWENDUNG DES UMSATZSTEUERRECHTS BIS 2016 BZW. BIS 2020
.
491
4.1.1 STEUEROBJEKT: STEUERBARKEIT GERN. § 1 ABS. 1 NR. 1 USTG
.
493
4.1.2 STEUERSUBJEKT: UNTEMEHMERBEGRIFF GERN. § 2 ABS. 1 USTG
.
494
4.1.2.1 TAETIGKEIT ZUR ERZIELUNG VON
EINNAHMEN.494
4.1.2.2
NACHHALTIGKEIT.495
4.1.3 HOHEITLICHE TAETIGKEIT ALS
NEGATIVABGRENZUNG.495
4.1.4 BEGRUENDUNG EINES BETRIEBS GEWERBLICHER ART I.S.D.
§ 2 ABS. 3 USTG I.V.M. § 4 KSTG
.
496
4.1.4.1 WIRTSCHAFTLICHES HERAUSHEBEN
.
496
4.1.4.2 UEBERSCHREITEN DER AKTIVITAETEN EINER VERMOEGENSVERWALTUNG
.
498
4.2 ANWENDUNG DES RECHTS AB 2017
.
498
4.3 PRAKTISCHE VORGEHENSWEISE DER
HOCHSCHULEN.499
4.4 BESTIMMUNG DER VERSTEUERN AUF DER
ZEITACHSE.500
5
FAZIT.501
VI. KAPITALERTRAGSTEUER UND STEUERLICHES EINLAGEKONTO 503
1
EINLEITUNG.503
2 KAPITALERTRAGSTEUERPFLICHTIGE LEISTUNGEN DES BGA AN DIE HOCHSCHULE
.
504
2.1 GEWINNERMITTLUNG ALS
BEMESSUNGSGRUNDLAGE.504
2.2 ZUFLUSS DES KAPITALERTRAGS/FIKTIVER
GEWINNTRANSFER.505
2.3 VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNGEN
.
506
3
RUECKLAGENBILDUNG.
506
4 STEUERLICHES
EINLAGEKONTO.507
5 ENTSTEHUNG UND SCHULDNER DER
KAPITALERTRAGSTEUER.
508
6 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK.509
VII. UNTERNEHMEREIGENSCHAFT DER HOCHSCHULE -
NEUREGELUNG DURCH § 2B USTG 511
1
EINLEITUNG.
511
2 BISHERIGE RECHTSLAGE ZUR UNTERNEHMEREIGENSCHAFT DER HOCHSCHULE
.
511
3 NEUREGELUNG DES § 2B
USTG.
512
3.1
UEBERBLICK.512
3.2 TAETIGKEITEN, DIE EINER JPOER IM RAHMEN DER OEFFENTLICHEN GEWALT
OBLIEGEN
.
514
3.3 KEINE GROESSEREN WETTBEWERBSVERZERRUNGEN I.S.V § 2B ABS. 2 USTG
.
517
3.4 BEISTANDSLEISTUNGEN UND INTERKOMMUNALE ZUSAMMENARBEIT
.
518
3.4.1 VORBEHALTSAUFGABEN AUFGRUND GESETZLICHER VORSCHRIFTEN
.
518
3.4.2 ZUSAMMENARBEIT OEFFENTLICH-RECHTLICHER
EINRICHTUNGEN.519
3.5 UEBERGANGSREGELUNG DES § 27 ABS. 22 USTG
.
522
3.6 VORSTEUERABZUG UND VORSTEUERBERICHTIGUNG
.
523
4 AUSWIRKUNGEN VON § 2B USTG AUF HOCHSCHULEN
.
524
5 HANDLUNGSBEDARF UND -EMPFEHLUNGEN FUER DIE UMSETZUNG DER NEUREGELUNG
DES
§ 2B USTG BEI
HOCHSCHULEN.
527
6 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK.
528
QUELLENVERZEICHNIS.531
LITERATURVERZEICHNIS.
531
SONSTIGE
QUELLEN.549
GESETZE UND
VERORDNUNGEN.570
RECHTSPRECHUNGSVERZEICHNIS
.
575
STICHWORTVERZEICHNIS.577 |
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Urte Lickfett (WPin/StBin, PKF FASSELT SCHLAGE, Partnerschaft mbB Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft Rechtsanwälte, Duisburg), Prof. Dr. Jens Radde (StB, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Externes Rechnungswesen) ; mit Beiträgen von den Herausgebern und Susanne Blask, RAin, [und 14 weiteren]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Erich Schmidt Verlag</subfield><subfield code="c">[2018]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2018</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XL, 583 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield><subfield code="c">21 cm x 14.4 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverzeichnis Seite 531-576</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Hochschulorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4160220-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Hochschulorganisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4160220-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Breithecker, Volker</subfield><subfield code="d">1955-</subfield><subfield code="0">(DE-588)137145225</subfield><subfield code="4">edt</subfield><subfield code="4">ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Lickfett, Urte</subfield><subfield code="d">1969-</subfield><subfield code="0">(DE-588)136243851</subfield><subfield code="4">edt</subfield><subfield code="4">ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Radde, Jens</subfield><subfield code="d">1971-</subfield><subfield code="0">(DE-588)13187439X</subfield><subfield code="4">edt</subfield><subfield code="4">ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Blask, Susanne</subfield><subfield code="0">(DE-588)1161560041</subfield><subfield code="4">ctb</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-503-17688-5</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://d-nb.info/1156027705/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://www.esv.info/978-3-503-17687-8</subfield><subfield code="3">Ausführliche Beschreibung</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030313417&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030313417</subfield></datafield></record></collection> |
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