Verfügbarkeit: Mehr Erfolg mit Markenkooperationen

Mehr Erfolg mit Markenkooperationen: Partnerschaften im Zeitalter der Digitalisierung

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Kilian, Karsten 1972- (HerausgeberIn), Pickenpack, Nils 1968- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Göttingen BusinessVillage 2018
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Markenpolitik Unternehmenskooperation Aufsatzsammlung
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adam_text	INHALT VORWORT............................................................................................................... 9 1. MARKEN KOOPERATIONEN SYSTEMATISIEREN UND MANAGEN VON NILS PICKEN PA C K ....................................................................................... 13 1.1 DER BEGRIFF DER MARKEN KOOPERATION ....................................................14 1.2 KOOPERATIONEN SYSTEMATISCH UNTERSCHEIDEN........................................15 1.3 DER MANAGEMENTPROZESS DER MARKENKOOPERATION ............................... 24 2. MARKENIDENTITAETEN UND IMAGETRANSFERS OPTIMAL GESTALTEN VON KARSTEN KILIAN.........................................................................................35 2.1 MARKENIDENTITAETEN ALS BASIS .................................................................36 2.2 MARKENDESIGNS ALS HERAUSFORDERUNG .................................................... 40 2.3 MARKENANALYSEN ALS AUFGABE.................................................................42 2.4 IMAGETRANSFERS ALS KONSEQUENZ.............................................................50 3. MARKENANREICHERUNG DURCH MARKENKOMBINATIONEN UND CO-PROMOTIONS VON JOERN REDLER ................................................................... 55 3.1 KOOPERATIONEN ALS MITTEL DER MARKENGESTALTUNG................................56 3.2 MARKEN AUS VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHER SICHT ................................. 57 3.3 PRINZIP UND ARTEN DER MARKENANREICHERUNG.........................................61 3.4 MARKENANREICHERUNG DURCH UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE MARKENKOMBINATIONEN............................................................................63 3.5 MARKENANREICHERUNG DURCH INTERNE MARKENKOMBINATIONEN ................. 68 3.6 MARKENANREICHERUNG DURCH CO-PROMOTIONS .......................................... 71 3.7 FAZIT ....................................................................................................... 74 4. ERZIELUNG GEWUENSCHTER IMAGE- UND ABSATZEFFEKTE DURCH MARKEN KOOPERATIONEN VON DANIEL ALTHAUS ................................................ 77 4.1 FORSCHUNG ZU MARKENKOOPERATIONEN ..................................................... 78 4.2 STUDIENDESIGN UND GETESTETE KOOPERATIONEN ..................................... 79 4.3 ERGEBNISSE DER MARKENKOOPERATIONSSTUDIE............................................81 4.4 FAZIT ........................................................................................................ 89 5. ERFOLGSFAKTOREN BEI DER SUCHE NACH KOOPERATIONSPARTNERN VON NILS PICKENPACK........................................................................................91 5.1 PROZESS DER SYSTEMATISCHEN PARTNERSUCHE............................................92 5.2 GROBKONZEPT MIT ERSTEN KOOPERATIONSIDEEN ........................................94 5.3 PROJEKTBEZOGENES ANFORDERUNGSPROFIL FORMULIEREN..............................97 5.4 SYSTEMATISCHE VORAUSWAHL POTENZIELLER P ARTNER ............................. 101 5.5 KOOPERATIONSANGEBOTS-PRAESENTATION ERSTELLEN ................................ 108 5.6 KONTAKTAUFNAHME MIT POTENZIELLEN PARTNERN ................................. 109 5.7 EIGNUNG DES POTENZIELLEN PARTNERS PRUEFEN ........................................ 111 6. OPERATIONALISIERUNG DER ZUSAMMENARBEITSQUALITAET UND INSTRUMENTARIUM ZUR MESSUNG VON MICHAEL WIRTZ .............................. 117 6.1 NOTWENDIGKEITEN DER VERBESSERUNG DER ZUSAMMENARBEIT .............. 118 6.2 HERAUSFORDERUNGEN BEI DER VERBESSERUNG DER ZUSAMMENARBEIT .... 121 6.3 EINE GEMEINSAME LEITIDEE ORDNET DIE ZUSAMMENARBEIT................. 126 6.4 DIE LEITIDEE IM DISKURS MIT DER PRAXIS ............................................ 128 6.5 DAS INSTRUMENTARIUM ZUR MESSUNG ................................................... 130 6.6 FAZIT UND AUSBLICK .............................................................................. 136 7. MARKENALLIANZEN IN DYNAMISCHEN ZEITEN VON ANDREA HONAL .............. 139 7.1 RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE MARKENFUEHRUNG IN DYNAMISCHEN Z EITEN.................................................................................................. 140 7.2 MARKENALLIANZEN ALS ATTRAKTIVE STRATEGIEOPTION IM RAHMEN DES AGILEN MARKENMANAGEMENTS ...................................................... 143 7.3 ZENTRALE STUDIENERKENNTNISSE UND FOLGERUNGEN FUER DIE AGILE MARKENFUEHRUNG ................................................................................... 149 8. ONLINE-MARKENKOOPERATIONEN VON BRUNO KOLLHORST ........................... 155 8.1 DIE BEDEUTUNG VON ONLINE FUER MARKENKOOPERATIONEN .................... 156 8.2 ZIELE VON ONLINE-KOOPERATIONEN ...................................................... 160 8.3 PARTNERWAHL UND KOOPERATIONSFORMEN.............................................. 163 8.4 FAZIT .................................................................................................... 181 9. MARKENKOOPERATIONEN MIT INFLUENCERN VON KARSTEN KILIAN ............. 185 9.1 KOOPERATIONEN MIT INFLUENCERN......................................................... 186 9.2 DEFINITION DES PHAENOMENS INFLUENCER ............................................. 187 9.3 TYPOLOGIE PROMINENTER INFLUENCER...................................................... 189 9.4 AUSWAHL GEEIGNETER INFLUENCER ........................................................ 195 9.5 ANSPRACHE POTENZIELLER INFLUENCER ................................................... 202 9.6 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER INFLUENCER ............................. 204 10. KUNST-MARKEN-KOOPERATIONEN ALS INNOVATIVES CO-BRANDING VON CARSTEN BAUMGARTH.............................................................................213 10.1 KUNSTVOLLE KOOPERATIONSMOEGLICHKEITEN ........................................ 214 10.2 POTENZIALE DURCH DEN ART-INFUSION-EFFEKT .................................... 220 10.3 ERFOLGSFAKTOREN VON KUNST-CO-BRANDS ......................................... 222 10.4 HERAUSFORDERUNGEN FUER KUNST-CO-BRANDS..................................... 229 11. KOOPERATIONEN ZWISCHEN WIRTSCHAFT UND WISSENSCHAFT VON CHRISTIANE WOLFRAMM.......................................................................... 235 11.1 KOOPERATIONSMOEGLICHKEITEN ZWISCHEN WIRTSCHAFT UND WISSENSCHAFT................................................................................... 236 11.2 ARTEN VON FORSCHUNGSINSTITUTIONEN ............................................ 238 11.3 ZIELSETZUNGEN UND FORMEN VON WIRTSCHAFTS-WISSENSCHAFTS- KOOPERATIONEN ................................................................................. 243 11.4 EMPFOHLENES VORGEHEN FUER WIRTSCHAFTS-WISSENSCHAFTS- KOOPERATIONEN ................................................................................. 248 11.5 F AZIT................................................................................................ 255 DIE A UTOREN......................................................................................................259 NILS PICKENPACK.........................................................................................260 KARSTEN KILIAN.............................................................................................261 DANIEL ALTHAUS .......................................................................................... 262 CARSTEN BAUMGARTH ...................................................................................263 ANDREA HONAL........................................................................................... 264 BRUNO KOLLHORST....................................................................................... 265 JOERN REDLER ............................................................................................. 266 MICHAEL W IRTZ .......................................................................................... 267 CHRISTIANE WOLFRAMM .............................................................................. 268
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