Verfügbarkeit: Emotional Leading

Emotional Leading: die Kunst, sich und andere richtig zu führen : mit großem Praxisteil

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Mourlane, Denis 1969- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München dtv 2018
Ausgabe:	ungekürzte Taschenbuchausgabe
Schriftenreihe:	dtv 34933
Schlagworte:	Emotionales Verhalten Führung
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adam_text	VORWORT: EIN SOMMERABEND AM BODENSEE ........................... N EINLEITUNG: KOMPLEXITAET REDUZIEREN...................................... 19 1 DIE FUENF PSYCHOLOGISCHEN GRUNDBEDUERFNISSE DES M ENSCHEN ..................................................................... 25 DAS BEDUERFNIS NACH BINDUNG........................................... 29 DAS BEDUERFNIS NACH ORIENTIERUNG UND KONTROLLE ........... 33 DAS BEDUERFNIS NACH LUSTGEWINN UND UNLUSTVERMEIDUNG............................................................ 36 DAS BEDUERFNIS NACH SELBSTWERTERHOEHUNG UND SELBSTWERTSCHUTZ............................................................... 38 DAS BEDUERFNIS NACH KOHAERENZ......................................... 41 DAS STREBEN NACH BALANCE................................................ 44 ANNAEHERUNG UND VERMEIDUNG IM VERGLEICH .................. 51 EIN BLICK AUF DIE U RSPRUENGE............................................ 54 DER EINFLUSS UNSERES GENETISCHEN ERBES ................... 54 DER EINFLUSS UNSERER ERFAHRUNGEN ............................ 56 ZUSAMMENFASSUNG........................................................... 61 2 WENN GEFUEHLE LUEGEN.......................................................... 64 DIE SPRACHE DER EMOTIONEN............................................. 65 GLAUBEN SIE NICHT ALLES, WAS SIE FUEHLEN .......................... 70 ZUSAMMENFASSUNG .......................................................... 83 3 EMOTIONAL LEADING: SIE SELBST............................................ 85 DREI WEGE, UM SICH SELBST EMOTIONAL ZU FUEHREN ............ 87 DIE GESCHICHTE VON THEO ............................................ 87 WEG 1: ANALYSE-TOOLS ANW ENDEN ................................ 97 WEG 2: DIE KOMFORTZONE ERWEITERN.............................100 WEG 3: AKKURAT DENKEN = AKKURAT FUEHLEN .................. 108 DREI WICHTIGE PUNKTE BEI DER BEFRIEDIGUNG VON BEDUERFNISSEN..................................................................... 121 EXTERNE ANGRIFFE AUF DIE BEDUERFNISSE ........................ 121 BEDUERFNISSE UNTEREINANDER AUSBALANCIEREN .............. 123 WEITERE INSTRUMENTE ZUR BEDUERFNISBEFRIEDIGUNG ..... 126 ZUSAMMENFASSUNG........................................................... 128 4 EMOTIONAL LEADING: MITARBEITER........................................ 130 DAS MODELL DER EMOTIONALEN FUEHRUNG ............................ 130 DIE STUDIE FUEHRUNG, GESUNDHEIT UND RESILIENZ ....... 135 EMOTIONAL LEADING BEI GOOGLE ................................... 140 MITARBEITER EMOTIONAL FUE H REN ............................................146 ANALYSE DES EIGENEN EMOTIONALEN FUEHRUNGSSTILS ..... 149 DIE EMOTIONEN IHRER MITARBEITER NEUGIERIG UND WERTFREI W AHRNEHM EN......................................... 151 EMOTIONALES UND SITUATIVES FUEHREN ........................... 157 EMOTIONALES FUEHREN VON MITARBEITERN, DIE NICHT IN DER BALANCE SIND ...................................... 161 ZUSAMMENFASSUNG........................................................... 175 EPILOG: UEBER DIE W EISHEIT...................................................... 177 II FRAGEBOEGEN UND UEBUNGEN....................................................... 183 ANALYSE-TOOL 1: PERSOENLICHE BEDEUTUNG DER GRUNDBEDUERFNISSE............................................................. 183 FRAGEBOGEN ZUR SELBSTEINSCHAETZUNG .......................... 184 FRAGEBOGEN ZUR FREMDEINSCHAETZUNG ......................... 188 AUSWERTUNG ................................................................. 192 INTERPRETATION IHRER ERGEBNISSE................................. 193 ANALYSE-TOOL 2: OFFENE SELBSTREFLEXION ZU DEN FUENF GRUNDBEDUERFNISSEN.................................................. 197 ANALYSE-TOOL 3: DIE KOMFORTZONE VERLASSEN ..................... 207 ANALYSE-TOOL 4: EMOTIONEN UND GEDANKEN INTERESSIERT WAHRNEHMEN................................................. 213 DAS MBSR-TRAINING.................................................... 213 DIE HOLZBRUECKE - EINE UEBUNG................................... 216 ANALYSE-TOOL 5: DER BEDUERFNIS-CHECK-UP ........................ 219 ANALYSE-TOOL 6: ALLGEMEINES BEDUERFNISBEZOGENES VERHALTEN .......................................................................... 221 FRAGEBOGEN ZUM ALLGEMEINEN BEDUERFNISBEZOGENEN VERHALTEN.................................. 221 AUSWERTUNG.................................................................. 224 INTERPRETATION IHRER ERGEBNISSE .................................. 224 ANALYSE-TOOL 7: EMOTIONALES FUEHRUNGSVERHALTEN ............ 226 FRAGEBOGEN ZUR SELBSTEINSCHAETZUNG ........................... 226 FRAGEBOGEN ZUR FREMDEINSCHAETZUNG .......................... 228 AUSWERTUNG..................................................................229 INTERPRETATION IHRER ERGEBNISSE .................................. 230 ANALYSE-TOOL 8: DER GOOGLE-FRAGEBOGEN ..................... 235 FRAGEBOGEN ZUR SELBSTEINSCHAETZUNG ........................... 236 FRAGEBOGEN ZUR FREMDEINSCHAETZUNG......................... 237 AUSWERTUNG.................................................................. 239 INTERPRETATION IHRER ERGEBNISSE................................. 241 ANALYSE-TOOL 9: DIREKTE SELBSTREFLEXION ZUM EMOTIONALEN FUEHRUNGSSTIL................................................. 244 FRAGEN ZUR SELBSTREFLEXION ........................................... 244 DANK.........................................................................................247 LITERATURVERZEICHNIS.................................................................248
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