Ruhestandsplanung: rechnen Sie mit einem langen Leben!?
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Karlsruhe
VVW
[2018]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XXI, 389 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm, 785 g |
ISBN: | 9783899529593 3899529596 |
Internformat
MARC
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABSCHNITT 1: EINLEITUNG UND
OPPORTUNITAET...................................................................
1
1 EINLEITUNG: DIE OPPORTUNITAET DER
RUHESTANDSPLANUNG.......................................3
1.1 FINANZVORSORGE IN EINER GESELLSCHAFT DES LANGEN LEBENS
................................
4
1.2 EINSTIEG IN DAS THEMA RUHESTANDSPLANUNG
......................................................
6
1.3 EINIGE DEFINITIONEN DER THEMENWELT *RUHESTANDSPLANUNG*
..............................8
1.3.1 ZIELGRUPPE: PRIVATE KUNDEN UND HAUSHALTE UEBER 5 0
..............................8
1.3.2 WARUM SOPLUS? WARUM NICHT 55PLUS ODER
60PLUS?................................9
1.3.3 IST DER BEGRIFF *RUHESTANDSPLANUNG* RICHTIG?
........................................
10
1.3.4 EIN KLEINER EXKURS ZUR POTENTIELLEN NAMENSGEBUNG
DER ZIELGRUPPE
SOPLUS...........................................................................
10
1.4 RUHESTANDSPLANUNG *WISSENSCHAFTLICH*
...........................................................12
1.4.1
LEBENSZYKLUSTHEORIE.............................................................................
12
1.4.2 DIE LEBENSBIOGRAFIEN VERAENDERN
SICH...................................................14
1.5 OPPORTUNITAET: DER MEGA-TREND DEMOGRAFISCHER WANDEL UND DIE
VERMOEGENSSITUATION IN
DEUTSCHLAND.................................................................
15
1.5.1 DEMOGRAFIE UND DEMOGRAFISCHER
WANDEL.............................................15
1.5.2
VERMOEGENSSITUATION...............................................................................
19
1.6 BERATUNGSBEDARF IN DER ZIELGRUPPE
SOPLUS......................................................23
1.6.1 WELCHE OPPORTUNITAETEN GIBT ES IN DER ZIELGRUPPE SOPLUS?
.................
24
1.6.2 WELCHEN BEDARF, WELCHE LOESUNGEN UND GESCHAEFTSMODELLE GIBT ES? . 25
1.7
ZUSAMMENFASSUNG..........................................................................................27
ABSCHNITT 2: GESCHICHTE UND
STATUS...........................................................................29
2 RUHESTANDSPLANUNG: GESCHICHTE UND S
TATUS.....................................................31
2.1 EXKURS:
ZIELGRUPPENMARKETING.........................................................................32
2.1.1
MARKETING.............................................................................................32
2.1.2
ZIELGRUPPENFOKUS...................................................................................33
2.2 GESCHICHTE DER *RUHESTANDSPLANUNG* UND VERWANDTER THEMEN
IN
DEUTSCHLAND.................................................................................................36
2.2.1 PHASE 0: KOELNISCHE RUECK
1991.............................................................37
2.2.2 PHASE 1: MITTE/ENDE DER 1990ER JAHRE - SENIOREN-PRODUKTE
............
38
2.2.3 PHASE 2: UM DAS JAHR 2006 - ZIELGRUPPE
SOPLUS...............................38
2.2.4 PHASE 3: AB ETWA 2012 - RUHESTANDSPLANUNG UND
GENERATIONENBERATUNG.........................................................................41
2.3 AKTIVITAETEN *SOPLUS* UND *RUHESTANDSPLANUNG*
HEUTE.....................................42
2.3.1 GRUNDSAETZLICHE AKTIVITAETEN IM MARKT
(NICHT
FINANZVORSORGE-SPEZIFISCH).........................................................42
2.3.2 REGIERUNGSAKTIVITAETEN ZUR
ZIELGRUPPE...................................................43
2.3.3 PLATTFORMEN UND NETZWERKE
*SOPLUS*.....................................................43
2.3.4 INTERESSANTE (UND EVTL, VORBILDLICHE) ENTWICKLUNGEN IM AUSLAND
........
45
2.3.5 AKTIVITAETEN IN DER FINANZVORSORGEINDUSTRIE
..........................................
46
2.4 PRODUKTANBIETER IM MARKT DER *RUHESTANDSPLANUNG* HEUTE
..........................
48
2.4.1 BANKEN, VOLKSBANKEN UND SPARKASSEN
................................................
48
2.4.2
INVESTMENTGESELLSCHAFT.........................................................................49
2.4.3 VERSICHERUNGEN - MIT HAEUFIG PRODUKTTECHNISCHEM FOKUS
....................
50
2.4.4 VERGEBLICHE AUSRICHTUNG RUHESTANDSPLANUNG
UND ZIELGRUPPE
SOPLUS...........................................................................51
2.5 (FINANZIELLE) RUHESTANDSPLANUNG HEUTE - STATUS Q U O
..................................
52
2.5.1 WELCHE BEGRIFFE FINDET MAN IM M
ARKT?.................................................53
2.5.2 WO STEHEN DIE ZIELGRUPPE UND RUHESTANDSPLANUNG IM MARKT HEUTE?. 53
2.5.3 WAS BEDEUTET DIESE ANALYSE FUER KUNDEN IN DER ZIELGRUPPE SOPLUS?..
55
2.6 WARUM DIE ZURUECKHALTUNG DER
FINANZVORSORGEBRANCHE.....................................56
2.7
ZUSAMMENFASSUNG...........................................................................................
56
ABSCHNITT 3:
ZIELGRUPPE...............................................................................................
59
3 GENERATION ERFAHRUNG: DIE ZIELGRUPPE SOPLUS
.....................................................
61
3.1 WELCHE SICHTWEISE HAT DER KUNDE AUF SEINEN RUHESTAND?
..........................
62
3.2 DIE NEUE LEBENSSITUATION UND DEREN
ANFORDERUNGEN.....................................63
3.3 QUANTITATIVE FAKTOREN: DEMOGRAFISCHER WANDEL UND
VERMOEGEN......................64
3.3.1 GROESSE DER
ZIELGRUPPE...........................................................................64
3.3.2 MATERIELLE SICHTWEISE: WIRTSCHAFTLICHE L AGE
........................................
64
3.3.3
FINANZVERHALTEN.....................................................................................67
3.4 QUALITATIVE FAKTOREN: EHER FAKTISCH - DIE VIELFALT DES ALTERNS
........................
70
3.4.1 EIN VERSUCH EINER ZUSAMMENFASSUNG ZUR ZIELGRUPPE SOPLUS
............
71
3.4.2 SELBSTVERANTWORTUNG UND UNABHAENGIGKEIT
..........................................
72
3.4.3 ALTERSGEFUEHL UND
GESUNDHEIT.................................................................72
3.4.4 SICHTWEISEN ZUM THEMA *ALTER*: VON DER KRANKHEIT ZUR CHANCE ....
72
3.4.5 ALTERSGEFUEHL UND SUBJEKTIVES
ALTER.........................................................75
3.4.6
LEBENSZUFRIEDENHEIT/LEBENSGEFUEHL.......................................................76
3.5 QUALITATIVE FAKTOREN: EHER EMOTIONAL UND VERHALTENSORIENTIERT
........................
77
3.5.1 DER KUNDE UND M
ENSCH.......................................................................77
3.5.2 BASIS: FINANZVORSORGE-PERSOENLICHKEIT SOPLUS
......................................
77
3.5.3 WERTE UND
ANSICHTEN.............................................................................81
3.5.4 VERHALTENSPSYCHOLOGIE IN DER RUHESTANDSPLANUNG
..............................
82
3.6 SEGMENTIERUNG UND TYPOLOGISIERUNGEN DER ZIELGRUPPE
..................................
89
3.6.1 SEGMENTIERUNG: DIE *ZIELGRUPPE SOPLUS* EXISTIERT NICHT -
SIE IST KEINE HOMOGENE
ZIELGRUPPE.......................................................89
3.6.2
TYPOLOGISIERUNG.....................................................................................92
3.7 DIE ZIELGRUPPE SOPLUS AUS
MARKETINGSICHT.......................................................96
3.8 FINANZVORSORGEBERATUNG IN DER ZIELGRUPPE SOPLUS
..........................................
97
3.9 ZUKUENFTIGE
ENTWICKLUNG.....................................................................................98
ABSCHNITT 4: BERATUNGSANSATZ UND
KERNTHEMEN...................................................101
4 RUHESTANDSPLANUNG: BERATUNGSANSATZ UND KERNTHEMEN
..............................
103
4.1 WAS IST RUHESTAND UND WAS VERAENDERT SICH MIT DEM RUHESTAND?
................
104
4.2 RUHESTANDSPLANUNG: EIN GESCHAEFTSFELD MIT WIN-WIN-WIN-EFFEKT
..................
105
4.3 WAS IST (FINANZIELLE)
RUHESTANDSPLANUNG?.....................................................107
4.4 ABGRENZUNG DER ALTERSVORSORGE VON DER RUHESTANDSPLANUNG: WARUM
EIN NEUER BERATUNGSANSATZ?
............
..............................................................
108
4.4.1 WAS SIND DIE UNTERSCHIEDE DER BERATUNGSANSAETZE
ALTERSVORSORGE UND
RUHESTANDSPLANUNG?...........................................108
4.4.2 KEMUNTERSCHIED: DIE VERMOEGENSSTRATEGISCHE WENDE VOM SPAREN
(VERMOEGENSAUFBAU) ZUR EINSPARUNG (VERMOEGENSNUTZUNG)
................
109
4.4.3 GEMEINSAMKEITEN ZWISCHEN DEN BEIDEN BERATUNGSANSAETZEN
..........
110
4.5 ZIELE DER
RUHESTANDSPLANUNG..........................................................................111
4.5.1 WISSEN, WO MAN STEHT
.........................................................................
112
4.5.2 KONTROLLE
GEWINNEN.............................................................................
114
4.5.3 SICHERUNG DES LEBENSSTANDARDS = SICHERUNG DES KONSUMS
..........
114
4.5.4 RUHIG SCHLAFEN KOENNEN
.......................................................................
115
4.6 TYPISCHE BERATUNGSSITUATIONEN IN DER RUHESTANDSPLANUNG
...........................
115
4.6.1 DREI KLASSISCHE
BASISSZENARIEN..........................................................
115
4.6.2 SITUATION DER FRAU IN DER RUHESTANDSPLANUNG
.....................................
115
4.6.3 RUHESTANDSPLANUNG IST AUCH EIN FAMILIEN- UND
GENERATIONENTHEMA............................................................................115
4.6.4 SCHWIERIGE BERATUNGSSITUATIONEN
.......................................................
116
4.7 PHASEN DER RUHESTANDSPLANUNG - WAS PASSIERT
IM ZEITPUNKT DES RUHESTANDES?
.....................................................................
117
4.8 IRRTUEMER DER RUHESTANDSPLANUNG
...................................................................
119
4.9 KERNTHEMEN DER
RUHESTANDSPLANUNG.............................................................
122
4.9.1 SICHERHEIT: OHNE DAS *GUTE GEFUEHL* GEHT GAR N
ICHTS...........................122
4.9.2 AUF DAS LEBEN REAGIEREN KOENNEN: FLEXIBILITAET UND
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
BEHALTEN..................................................... 123
4.9.3 LANGLEBIGKEIT - RECHNEN SIE MIT EINEM LANGEN
LEBEN!.......................124
4.9.4 ENTSPARUNG = EINKOMMENSSTRATEGIE IM
RUHESTAND...........................126
4.9.5 KAUFKRAFTVERLUST (= INFLATION) -
WIE HOCH IST DIE INDIVIDUELLE
INFLATIONSRATE?.........................................128
4.9.6 *BEFREIUNG DES VERMOEGENS*: RECHTLICHE UND RECHTSNAHE
THEMEN DER
RUHESTANDSPLANUNG.......................................................129
4.9.7 NACHLASSPLANUNGAZERMOEGENSUEBERTRAGUNG: ERBEN UND SCHENKEN
IM KONTEXT DER
RUHESTANDSPLANUNG...................................................130
4.10 RUHESTANDSPLANUNG: DER BERATUNGSANSATZ
KONKRET.......................................131
4.10.1
NETZWERK.............................................................................................
131
4.10.2 DER
BERATUNGSANSATZ.........................................................................
131
ABSCHNITT 5: BERATERRECHT IN DER
RUHESTANDSPLANUNG.........................................135
5 BERATERRECHT IN DER
RUHESTANDSPLANUNG.........................................................137
5.1 RUHESTANDSPLANUNG - EIN VIELGESTALTIGES HANDLUNGSFELD
................................
137
5.2 DIE RUHESTANDSPLANUNG DURCH DIE *ERLAUBNISBRILLE* BETRACHTET
....................
138
5.2.1 DER ERLAUBNISFREIE
BEREICH...................................................................
138
5.2.2 RECHTS-UND
STEUERBERATUNG...............................................................
140
5.2.3 VERMITTLUNG VON UND BERATUNG ZU VERSICHERUNGEN,
KAPITALANLAGEN UND
DARLEHEN.............................................................
142
5.3
VERGUETUNGSFRAGEN...........................................................................................
150
5.3.1
HONORARVEREINBARUNG.........................................................................
152
6 FINANZVORSORGEBERATUNG 4.0
................................................................................
157
6.1 FINANZVORSORGEBERATUNG ZWISCHEN THEORIE UND
REALITAET...............................157
6.1.1 DIE
THEORIE.........................................................................................
158
6.1.2 DIE
PRAXIS/REALITAET.............................................................................
158
6.1.3
ZUSAMMENFASSUNG.............................................................................
159
6.2 FINANZVORSORGEBERATUNG UND
ETHIK.................................................................159
6.3 BESONDERHEITEN IN DER BERATUNG SOPLUS
(RUHESTANDSPLANUNG).....................163
6.4 EXKURS: DIE EIGENE RUHESTANDSPLANUNGSSITUATION
DER
FINANZVORSORGEBERATER/RUHESTANDSPLANER.............................................165
6.5 FINANZVORSORGEBERATUNG 4.0 - EINFACH VIELES BESSER MACHEN
......................
165
6.6 KONZEPTBERATUNG: STRUKTUR, TRANSPARENZ UND
MITEINANDER................................167
6.7 FINANZVORSORGEBERATUNG: GESCHAEFTSFELD RUHESTANDSPLANUNG
......................
168
6.8 DER MODERNE
FINANZVORSORGEBERATUNGSANSATZ.............................................171
6.9
ZUSAMMENFASSUNG.........................................................................................
175
ABSCHNITT 7: KLAERUNG VON
STOERFAKTOREN...................................................................177
7 KLAERUNG VON STOERFAKTOREN: RECHTS- UND VORSORGETHEMEN IM LEBENSZYKLUS.
179
7.1 AUF DEM WEG ZUM *RUHIG SCHLAFEN KOENNEN*
.................................................179
7.2 *BEFREIUNG DES VERMOEGENS* MIT RECHTSNAHEN
THEMEN...................................180
7.3 DIE WICHTIGEN THEMEN WERDEN GERNE VERDRAENGT.
DAS MUSS MAN
VERHINDERN!.............................................................................182
7.4 WAS SIND DIE FINANZIELLEN KERNRISIKEN DER RUHESTANDSPLANUNG
AUS
EXPERTENSICHT?.........................................................................................
183
7.5 RUHESTANDSVORSORGE UND STOERFAKTOREN IM GESAMTKONTEXT
DER
RUHESTANDSPLANUNG.................................................................................186
7.5.1 UEBERPRUEFUNG DER GETROFFENEN KLASSISCHEN VORSORGE
..........................
136
7.5.2 DIE *NEUEN* STOERFAKTOREN DER RUHESTANDSPLANUNG
............................
187
7.6
ZUSAMMENFASSUNG.........................................................................................192
ABSCHNITT 8:
EINKOMMENSSTRATEGIE.........................................................................193
8 EINKOMMENSSTRATEGIE IM KONTEXT DER RUHESTANDSPLANUNG
............................
195
8.1 WARUM EINE STRATEGIE FUERS
EINKOMMEN?......................................................195
8.2 DIE EBENEN DER EINKOMMENSSTRATEGIE IM
RUHESTAND...................................199
8.2.1 DAS FUNDAMENT: LEBENSLANG GARANTIERTE EXISTENZSICHERUNG
............
199
8.2.2 KOMFORTEINKOMMEN: DAS 1.
STOCKWERK...............................................199
8.2.3 VERMOEGEN: DAS SICHERE D
ACH.............................................................201
8.3 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN EINER EINKOMMENSSTRATEGIE
..............................
202
8.4 MODERNE LOESUNGEN: EINKOMMENSSTRATEGIE FUER FREIES VERMOEGEN
..................
204
8.5
ZUSAMMENFASSUNG.........................................................................................
208
ABSCHNITT 9: ERBEN UND
SCHENKEN...........................................................................209
9 ERBEN UND
SCHENKEN..............................................................................................211
9.1 GRUNDSAETZLICHES ZUM THEMA ERBE UND
SCHENKUNGEN...................................211
9.2 ZAHLEN UND
FAKTEN.........................................................................................
212
9.3 RECHT, STEUERN UND GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
............................................
214
9.3.1 DAS GESETZLICHE
ERBRECHT...................................................................214
9.3.2 DAS
PFLICHTTEILSRECHT.............................................................................220
9.3.3 DIE LETZTWILLIGE
VERFUEGUNG...................................................................225
9.4 DIE
ERBSCHAFTSTEUER.......................................................................................
229
9.4.1
GRUNDSAETZLICHES.................................................................................
229
9.4.2
STEUERKLASSEN.....................................................................................
230
9.4.3
STEUERSAETZE.........................................................................................
231
9.4.4
FREIBETRAEGE.........................................................................................
232
9.4.5
BEWERTUNG...........................................................................................
235
9.4.6
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN...................................................................238
ABSCHNITT 10: VERMOEGENSUEBERTRAGUNG MIT VERSICHERUNGSLOESUNGEN
....................
243
10 VERMOEGENSUEBERTRAGUNG MIT VERSICHERUNGSLOESUNGEN
......................................
245
10.1
RISIKOLEBENSVERSICHERUNG...............................................................................245
10.2
STERBEGELD.....................................................................................................
247
10.3 SCHENKUNG MIT
VETORECHT...............................................................................247
10.4 STEUEROPTIMIERTES
SCHENKEN.........................................................................249
10.5 STEUERFREIE
ANLAGE.........................................................................................
251
10.6 AUSWEG AUS DER
NIEDRIGZINSPHASE.................................................................257
10.7
HINWEISE.........................................................................................................
259
11 IMMOBILIEN- UND WOHNSITUATION IM
RUHESTAND.................................................263
11.1 RELEVANZ IN DER
RUHESTANDSPLANUNG.............................................................263
11.2
SITUATIONSBESCHREIBUNG.................................................................................264
11.2.1 IMMOBILIENBESITZ IN
DEUTSCHLAND.........................................................266
11.2.2 ENTWICKLUNG DER IMMOBILIENPREISE GENERELL UND NACH REGION
..........
267
11.3 EIGENGENUTZTE
IMMOBILIE...............................................................................269
11.4 FREMDGENUTZTE IMMOBILIE: *SICHERE RENTE* DURCH MIETE!?
...............................
270
11.4.1 IMMOBILIE NICHT AUTOMATISCH EINE GUTE GELDANLAGE
..........................
272
11.5 ALTERNATIVE WOHNLAERMEN IM
RUHESTAND.........................................................272
11.5.1 NEUE WOHNFORMEN IM KOMMEN: RESIDENZEN,
BETREUTES WOHNEN ETC
.........................................................................
273
11.5.2 EIN UEBERBLICK DER
WOHNFORMEN...........................................................274
11.6 INTERESSANTE ALTERNATIVE: ENTSPAREN DER IMMOBILIE
(IMMOBILIENVERZEHR) . . . 276
11.7 ZUSAMMENFASSUNG UND
FAZIT.........................................................................277
ABSCHNITT 12: VERMOEGENSSTRATEGIE IN DER RUHESTANDSPLANUNG
..........................
279
12 VERMOEGENSSTRATEGIE IN DER RUHESTANDSPLANUNG
..............................................
281
12.1 ABGRENZUNG ANSPARPHASE/RUHESTANDSPHASE
..............................................
231
12.1.1
ZAHLUNGSSTROEME.................................................................................282
12.1.2
AUSGABEVERHALTEN...............................................................................283
12.2
PROBLEMSTELLUNGEN.........................................................................................284
12.2.1 PROBLEMSTELLUNG I: NIEDRIGZINSUMFELD
................................................
284
12.2.2 PROBLEMSTELLUNG II: INFLATION
................................................................
285
12.2.3 PROBLEMSTELLUNG III: LANGLEBIGKEIT
......................................................
286
12.3 DIE VERMOEGENSALLOKATION IN DER RUHESTANDSPHASE
......................................
287
12.3.1
LIQUIDITAET.............................................................................................290
12.3.2
GRUNDBEDUERFNISSE...............................................................................290
12.3.3
RENTENVERSICHERUNG...........................................................................291
12.3.4 RENTENFONDS............................ 292
12.3.5
GELDMARKTFONDS...................................................................................293
12.4 WUENSCHE UND OPTIONALE AUSGABEN MIT MITTELFRISTIGEM HORIZONT
..................
294
12.4.1 KONSERVATIVE MULTI-ASSET
FONDS.........................................................295
12.4.2
IMMOBILIEN...........................................................................................
302
12.5 LANGFRISTIGES
VERMOEGEN.................................................................................
304
12.5.1 AKTIEN BEZIEHUNGSWEISE
AKTIENFONDS.................................................305
12.5.2 AUSGEWOGENE UND WACHSTUMSORIENTIERTE MISCHFONDS
......................
306
12.5.3 ALTERNATIVE
INVESTMENTS.......................................................................307
12.6 ZUSAMMENFASSUNG UND ABSCHLIESSENDE BEMERKUNGEN
................................
309
ABSCHNITT 13:
UMSETZUNG.........................................................................................
313
13 RUHESTANDSPLANUNG IN DER
UMSETZUNG...........................................................315
13.1 DEMOGRAFISCHER WANDEL ALS STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD
FUER
FINANZVORSORGEANBIETER.............................................................................
316
13.1.1 INTERNE AUSWIRKUNGEN: MITARBEITER UND PROZESSE/STRUKTUREN
..........
318
13.1.2 EXTERNE AUSWIRKUNGEN: GESCHAEFTSMODELL UND KUNDEN
......................
318
13.1.3 DIE TATSAECHLICHE
UMSETZUNG...............................................................322
13.2 FINANZVORSORGEBERATER: GEFANGEN ZWISCHEN LUKRATIVEM GESCHAEFTSFELD,
TAGESGESCHAEFT UND
BARRIEREN.........................................................................
323
13.2.1 UNTERSCHIEDLICHE BARRIEREN IN DER UMSETZUNG
....................................
324
13.2.2 BARRIERE: DER FINANZVORSORGEBERATER AN S IC H
.....................................325
13.2.3 BARRIERE: KONZEPTIONELLE UMSETZUNG DES GESCHAEFTSFELDS
RUHESTANDSPLANUNG...........................................................................325
13.2.4 BARRIERE: VERHALTENSPSYCHOLOGISCHE THEMEN BEIM KUNDEN
............
327
13.2.5 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN IN DER
UMSETZUNG...........................................328
13.2.6 LOESUNGSMOEGLICHKEIT: KLASSISCHES VERAENDERUNGSMANAGEMENT
........
328
13.2.7 LOESUNGSMOEGLICHKEIT: UNTERSCHIEDLICHE VORGEHENSWEISEN
IN DER KONZEPTIONELLEN UMSETZUNG DER RUHESTANDSPLANUNG
(TAKTISCH, KONZEPTIONELL ODER
STRATEGISCH)...........................................330
13.2.8 LOESUNGSMOEGLICHKEIT: UMSETZUNG DER FACHLICHEN
RUHESTANDSPLANUNG...........................................................................332
13.2.9 LOESUNGSMOEGLICHKEIT: MARKETING DES RUHESTANDSPLANERS
..................
335
13.3 WELCHE FRAGESTELLUNGEN SIND FUER SIE JETZT RELEVANT?
....................................
336
13.4
ZUSAMMENFASSUNG.........................................................................................
337
14 FAZIT UND AUSBLICK
2022...................................................................................
341
14.1 UNSER
FAZIT.....................................................................................................
341
14.2 AUSBLICK 2022: WARUM WIRD DER MARKT DER ZIELGRUPPE SOPLUS UEBER
DEN BERATUNGSANSATZ RUHESTANDSPLANUNG WACHSEN?
..................................
343
14.3 WAS SAGEN (AUCH BRANCHENFREMDE) EXPERTEN DAZU?
....................................
344
14.3.1 BEDARF HEUTE: DIE KUNDEN UND IHRE NACHFRAGE SIND HEUTE SCHON DA*
345
14.3.2 BEDARF MORGEN: HERAUSFORDERUNG *ABSICHERUNG IM ALTER*
..................
347
14.3.3 VERTRIEB - VERZAHNUNG VON ONLINE- UND OFFLINE-MOEGLICHKEITEN
........
348
14.3.4 RECRUITMENT: AELTERE KUNDEN BRAUCHEN AELTERE FINANZVORSORGEBERATER!
EINE NEUE CHANCE FUER QUALIFIZIERTE FINANZVORSORGEEXPERTEN?!
..............
351
14.3.5 DEMOGRAFISCHER WANDEL UND DIE *SILVER SOCIETY* ALS KLASSISCHE
OPPORTUNITAET.......................................................................................352
14.3.6 POLITIK: DIE ZIELGRUPPE 60PLUS IM FOKUS DER PARTEIEN -
DIE WAEHLERGRUPPE *IM RUHESTAND* IST DIE WICHTIGSTE (2017)
............
353
14.3.7 PRODUKTWELT: NEUE GESCHAEFTS- UND PRODUKTFELDER UND
AUCH GESCHAEFTSMODELLE ENTWICKELN SICH
............................................
353
14.4 WIR WUENSCHEN IHNEN EIN GUTES HAENDCHEN UND VIEL ERFOLG
BEIM ABENTEUER *RUHESTANDSPLANUNG*!
........................................................
355
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.............................................................................................357
LITERATUR UND
INTERNET-REFERENZEN.............................................................................365
STICHWORTVERZEICHNIS.................................................................................................375
DIE AUTORINNEN UND
AUTOREN.....................................................................................383
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