Haftung des Betriebsrats und seiner Mitglieder bei rechtsgeschäftlichen Verbindlichkeiten:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Peter Lang
[2018]
|
Schriftenreihe: | Schriften zum deutschen und europäischen Recht der Arbeit und der Sozialen Sicherheit
Band 19 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite XI - XX |
Beschreibung: | XX, 162 Seiten |
ISBN: | 9783631742280 3631742282 |
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MARC
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
L ITE RA TU RV E RZ E IC H N IS
.......................................................................................
XI
I. E IN LE ITU N G
......................................................................................................
1
1. EINFUEHRUNG IN DIE THEMATIK
....................................................................
1
2. ZIEL DER
UNTERSUCHUNG...............................................................................2
3.
ABGRENZUNGEN...........................................................................................
2
4. AUFBAU DER ARBEIT.............................................. 3
II. B E A U FTRA G U N G D R ITTE R D U RC H D E N B E TRIE B S RA
T....................................5
1. H 40 ABS. 1 BETRVG ALS G RUNDNORM
........................................................
5
A) KOSTENTRAGUNGSREGELUNG
......................................................................
5
B)
VORAUSSETZUNGEN..................................................................................6
C)
BEURTEILUNGSKRITERIEN...........................................................................
7
I. BISHERIGE ANSAETZE IN RECHTSPRECHUNG UND LITERATUR
...................
7
II. EIGENER
ANSATZ.............................................................................
10
(1) WERT DER BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN AUFGABE
...............
10
(2) BERUECKSICHTIGUNG VON KORREKTIVEN
......................................
11
IN. ZWISCHENERGEBNIS
........................................................................
13
2. BEAUFTRAGUNG DRITTER NACH H 40 ABS. 1
BETRVG....................................13
A) DAS *OB* DER
BEAUFTRAGUNG................................................................13
I. VERTRETER IN
RECHTSSTREITIGKEITEN..................................................13
II. VERTRETER IN REGELUNGSSTREITIGKEITEN
...........................................
15
B) DAS *WIE* DER
BEAUFTRAGUNG..............................................................
16
I. GEWERKSCHAFT ODER
RECHTSANWALT................................................16
II. VERGUETUNG
RECHTSSTREITIGKEITEN....................................................17
IN. VERGUETUNG
REGELUNGSSTREITIGKEIT.................................................19
C)
BETRIEBSRATSBESCHLUSS.........................................................................
20
D) RECHTLICHE POSITION DES ARBEITGEBERS
...............................................
20
I. ZAHLUNGSPFLICHT HINSICHTLICH ERFORDERLICHER KOSTEN
...................
20
II. MOEGLICHKEITEN ZUR UEBERPRUEFUNG DURCH DEN ARBEITGEBER
..........
22
(1) RUEGE DER ERFORDERLICHKEIT
.....................................................
22
(2)
NACHWEIS................................................................................23
(3)
BETRIEBSRATSBESCHLUSS............................................................24
3. SACHVERHALT DES § 80 ABS. 3 BETRVG
.......................................................
25
A) TATBESTAND DES § 80 ABS. 3 BETRVG
...................................................
25
B)
ERFORDERLICHKEIT..................................................................................27
I. DAS *OB* DER BEAUFTRAGUNG
.........................................................
27
II. DAS *WIE* DER BEAUFTRAGUNG
.......................................................
27
C)
ABSTIMMUNGSERFORDERNIS...................................................................28
4. SACHVERHALT DES § 111 S. 2 BETRVG
.........................................................
29
A) TATBESTAND DES § 111 S. 2 BETRVG
....................................................
29
B)
ERFORDERLICHKEIT..................................................................................
31
I. DAS *OB* DER BEAUFTRAGUNG
.........................................................
32
II. DAS *WIE* DER BEAUFTRAGUNG
.......................................................
33
C)
BESCHLUSS............................................................................................
34
D)
ABSTIMMUNGSERFORDERNIS...................................................................35
5.
ZWISCHENERGEBNIS.....................................................................................35
III. HAFTUNGSANSPRUECHE DRITTER NACH
VERPFLICHTUNGSERKLAERUNGEN DES BETRIEBSRATS
................................
37
1. DENKBARE VERTRAGSPARTNER DES
DRITTEN...................................................37
A) ARBEITGEBER ALS VERTRAGSPARTNER
........................................................
37
I. VERTRETUNGSMACHT
........................................................................
39
II. KONZEPTION DER
VERPFLICHTUNGSERMAECHTIGUNG............................44
IN. INTERESSENKONFLIKT DES DRITTEN
....................................................
47
IV. ZWISCHENERGEBNIS
........................................................................
51
B) BETRIEBSRAT ALS VERTRAGSPARTNER
..........................................................
52
I. BEGRIFF DER RECHTSFAEHIGKEIT
..........................................................
52
II. KEINE UMFASSENDE
RECHTSFAEHIGKEIT..............................................53
III. BESCHRAENKTE RECHTSFAEHIGKEIT BZW. TEILRECHTSFAEHIGKEIT
..............
53
IV. BISHERIGE ANSAETZE ZUR TEILRECHTSFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS
.......
55
V. KRITIK AN DEN BISHERIGEN UNTERSUCHUNGEN
................................
58
(1) GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS UND WEG.......................59
(2) VORAUSSETZUNGEN FUER EINE TEILRECHTSFAEHIGKEIT
......................
60
(3) UEBERTRAGUNG AUF DEN
BETRIEBSRAT..........................................61
(4) VERMOEGENSFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS
...................................
62
VI. BESONDERHEITEN DER RECHTSFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS
...............
64
(1) ABWEICHUNGEN GEGENUEBER WEG UND GBR.........................64
(2) FOLGEN DER RELATIVEN TEILRECHTSFAEHIGKEIT
...............................
65
VII.
ZWISCHENERGEBNIS........................................................................
67
C) EINZELNE BETRIEBSRATSMITGLIEDER ALS VERTRAGSPARTNER
.......................
67
I. FEHLENDER PERSOENLICHER
VERPFLICHTUNGSWILLE...............................68
II. EHRENAMTSPRINZIP ALS AUSFORMUNG DES
BENACHTEILIGUNGSVERBOTS..............................................................70
III.
ZWISCHENERGEBNIS........................................................................
72
2. DENKBARE LEISTUNGSVERSPRECHEN DES BETRIEBSRATS
.................................
72
A) BISHERIGE ANSAETZE IN LITERATUR UND RECHTSPRECHUNG
........................
72
B) EINSCHRAENKUNG DER RELATIVEN
TEILRECHTSFAEHIGKEIT..............................73
3. ZWISCHENERGEBNIS
....................................................................................
74
IV. P E RSOE N LIC H E H A FTU N G VO N B E TRIE B S RA TS M ITG LIE D E
RN
....................
77
1. MOEGLICHKEIT EINER HAFTUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN UND
HAFTUNGSRAHMEN BEI RECHTSGESCHAEFTLICHEN VERBINDLICHKEITEN
.............
77
A) BENACHTEILIGUNGSVERBOT NACH § 78 S. 2 BETRVG
...............................78
B) EHRENAMTSPRINZIP NACH § 37 BETRVG
...............................................
79
2.
STATUSHAFTUNG...........................................................................................
84
3. HANDELNDENHAFTUNG ANALOG H 54 8. 2 BGB, § 11 ABS. 2 GMBHG,
§41 ABS. 1 S. 2
AKTG...............................................................................85
4. HAFTUNG ANALOG § 179
BGB.....................................................................
87
A) BENACHTEILIGUNGSVERBOT UND
EHRENAMTSPRINZIP..............................88
I. § 179 ABS. 2
BGB.........................................................................
89
II. § 179 ABS. 3 BGB
.........................................................................
90
B) VERTRAUENSSCHUTZ ALS RATIO LEGIS
.........................................................
92
C) SCHUTZBEDUERFTIGKEIT DES DRITTEN
........................................................
95
D) BETRIEBSRATSVORSITZENDER ALS
ANKNUEPFUNGSPUNKT.............................97
I. BETRIEBSRATSVORSITZENDER ALS VERTRETER IN DER ERKLAERUNG
............
97
II. FEHLENDE AUSSETZUNGSMOEGLICHKEIT NACH TZ 33 BETRVG
UND RECHTMAESSIGES ALTERNATIVVERHALTEN
.......................................
98
E)
ZWISCHENERGEBNIS...............................................................................
99
5. HAFTUNG AUS § 280 ABS. 1, § 241 ABS. 2, § 311 ABS. 2 BGB
...............
100
A) VORVERTRAGLICHE INFORMATIONSPFLICHTEN AM BEISPIEL
OEFFENTLICH-RECHTLICHER KOERPERSCHAFTEN
.............................................
100
B) VERGLEICHBARE SITUATION BEIM BETRIEBSRAT
.......................................
102
I. INFORMATIONSPFLICHT BEZUEGLICH § 40 ABS. 1 BETRVG
..................
102
II. INFORMATIONSPFLICHT BEZUEGLICH DES RELEVANTEN SACHVERHALTS
....
103
III. INFORMATIONSPFLICHTEN DES HANDELNDEN BETRIEBSRATSMITGLIEDS.... 103
C) WEITERE TATBESTANDSMERKMALE DER HAFTUNG NACH § 280
ABS. 1, § 241 ABS. 2, § 311 ABS. 2 BGB
...........................................
104
D) ZWISCHENERGEBNIS
.............................................................................
106
6. HAFTUNG DES BETRIEBSRATSVORSITZENDEN IM VERHAELTNIS ZU DEN
BETRIEBSRATSMITGLIEDERN.........................................................................
106
A) ANKNUEPFUNGSPUNKT
BETRIEBSRATSVORSITZENDER.................................106
B) ANKNUEPFUNGSPUNKT STIMMABGABE ZUM RECHTSWIDRIGEN
BETRIEBSRATSBESCHLUSS........................................................................108
C) REGRESSANSPRUCH DES BETRIEBSRATSVORSITZENDEN GEGEN DIE
DEM BESCHLUSS ZUSTIMMENDEN BETRIEBSRATSMITGLIEDER
..................
109
I.
HAFTUNGSGRUNDLAGE.....................................................................110
II. HAFTUNGSFOLGE
SCHADENSERSATZ...................................................112
D) ZWISCHENERGEBNIS
.............................................................................
113
7.
ERGEBNIS..................................................................................................
113
R ISIK O - U N D H A FTU N G S V E RTE ILU N G
.......................................................115
1. BISHERIGE ANSAETZE ZUR RISIKO- UND HAFTUNGSVERTEILUNG
.....................
115
A) ZUWEISUNG DES RISIKOS AN DEN EXTERNEN
DRITTEN...........................115
B) ZUWEISUNG DES RISIKOS AN DEN ARBEITGEBER
...................................
117
2. VERGLEICH MIT ANDEREN KOLLEGIALORGANEN
............................................
117
A) HAFTUNG DES VEREINSVORSTANDS NACH § 31
BGB................................118
I.
VERGLEICHBARKEIT.........................................................................
118
II. AUSSENVERHAELTNIS
........................................................................
118
IN.
INNENVERHAELTNIS..........................................................................
119
B) HAFTUNG VON RATSMITGLIEDERN UND BUERGERMEISTERN
........................
120
I.
VERGLEICHBARKEIT.........................................................................
120
II. AUSSENVERHAELTNIS
........................................................................
121
IN.
INNENVERHAELTNIS..........................................................................
121
C) HAFTUNG VON MITGLIEDERN DES AUFSICHTSRATS
....................................
122
I. VERGLEICHBARKEIT
..........................................
............................
122
II. AUSSENVERHAELTNIS
........................................................................
123
III.
INNENVERHAELTNIS..........................................................................
123
D)
ZWISCHENERGEBNIS.............................................................................
124
3. ANWENDUNG DER HAFTUNGSPRINZIPIEN AUF DEN BETRIEBSRAT
...................
124
A) SCHUTZ DES
RECHTSVERKEHRS...............................................................124
B) FEHLENDER HAFTUNGSANSPRUCH IM AUSSENVERHAELTNIS
........................
125
C) BESCHRAENKTE HAFTUNG DES BETRIEBSRATSMITGLIEDS
.............................
125
D) ANSPRUCH DES BETRIEBSRATSMITGLIEDS AUF FREISTELLUNG
GEGEN DEN ARBEITGEBER
.....................................................................
126
I. PERSOENLICHE AUFWENDUNGEN DES BETRIEBSRATSMITGLIEDS
..........
126
II. BESCHRAENKUNG AUF AUFWENDUNGEN UND ERFORDERLICHE KOSTEN.... 126
III. ERGAENZENDE AUSLEGUNG VON § 40 ABS. 1 BETRVG
......................
127
4.
ZWISCHENERGEBNIS...................................................................................129
V I. H A FTU N G S B E S C H RAE N K U N G E N
................................................................... 131
1. HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER
.......................
131
A) HAFTUNGSBESCHRAENKUNG IM VERTRAG MIT DEM DRITTEN
.....................
131
B) VEREINBARUNG MIT DEM
ARBEITGEBER................................................132
C) BERATUNG ZUR ERFORDERLICHKEIT VOR DER BEAUFTRAGUNG
.....................
133
D) EINSTWEILIGE VERFUEGUNG AUF FESTSTELLUNG DER ERFORDERLICHKEIT
.......
133
2. D & O-VERSICHERUNG DURCH DEN ARBEITGEBER
......................................
134
A) STRUKTUR DER D &
O-VERSICHERUNG...................................................134
B) VERSICHERTE
ANSPRUECHE.....................................................................135
C)
CLAIMS-MADE-PRINZIP.......................................................................136
D) PFLICHT DES ARBEITGEBERS ZUM ABSCHLUSS EINER VERSICHERUNG
.........
137
3.
ZWISCHENERGEBNIS...................................................................................138
VII.
PROZESSRECHTLICHE KONSEQUENZEN
...................................................139
1. RECHTSWEGZUSTAENDIGKEIT
........................................................................
139
A) RECHTSWEG ZU DEN
ARBEITSGERICHTEN.................................................140
B) ZAHLUNGSANSPRUCH DES DRITTEN GEGEN DEN BETRIEBSRAT
...................
141
I.
STREITGEGENSTAND..........................................................................141
II. PARTEIFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS VOR DEN ORDENTLICHEN
GERICHTEN....................................................................................143
(1) AKZESSORIETAET VON RECHTS- UND PARTEIFAEHIGKEIT NACH
§ 50 ABS. 1
ZPO...................................................................143
(2) BISHERIGER MEINUNGSSTAND ZUR PARTEIFAEHIGKEIT
...................
144
(3) AKZESSORIETAET FUEHRT ZU RELATIVER TEILPARTEIFAEHIGKEIT
............
145
(4) ZIVILPROZESSUALE PARTEIFAEHIGKEIT AUS § 50 ABS. 2 ZPO
........
146
(5) GESETZGEBERISCHE WERTUNG ZUR PARTEIFAEHIGKEIT DES
BETRIEBSRATS
..........................................................................
148
III.
ZWISCHENERGEBNIS.......................................................................150
B) SCHADENSERSATZANSPRUCH DES DRITTEN GEGEN DEN
BETRIEBSRATS VORSITZENDEN
..................................................................151
C) REGRESSSCHADENSERSATZANSPRUCH DES BETRIEBSRATSVORSITZENDEN
GEGEN DIE DEM BESCHLUSS ZUSTIMMENDEN MITGLIEDER
.....................
152
D) ANSPRUCH DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER GEGENUEBER DEM
ARBEITGEBER AUF FREISTELLUNG VON SCHADENSERSATZANSPRUECHEN
........
152
E) KONSEQUENZEN AUS FEHLERHAFTEN RECHTSWEGENTSCHEIDUNGEN
..........
153
2.
ZWISCHENERGEBNIS...................................................................................154
VIII.
ZUSAMMENFASSUNG IN FORM VON THESEN
...................................
157
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