Positiv Führen mit neuer Autorität: wie Sie mit schwierigen Menschen, Missständen und Altlasten konstruktiv umgehen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Windmühle Verlag ein Imprint von FELDHAUS VERLAG GmbH & Co. KG
2018
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Arbeitshefte Führungspsychologie
Band 82 |
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| Beschreibung: | 130 Seiten Diagramme 21 cm x 14.7 cm, 165 g |
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EINLEITUNG: WAS MACHT FUEHRUNG AUS? 5
SELBSTREFLEXION: DER EIGENE STANDORT 7
1 UMGANG MIT SCHWIERIGEN MITARBEITERN -
FUEHREN MIT NEUER AUTORITAET 9
1.1 WIRKUNG DURCH SELBSTWIRKSAMKEIT 9
1.2 SOUVERAENITAET UND STAERKE DURCH NEUE AUTORITAET 14
1.3 FUEHREN MIT NEUER AUTORITAET IN DER PRAXIS 17
1.4 DEESKALATION: BLEIBEN SIE RUHIG UND COOL! 24
1.5 VORRANG FUER DIE BEZIEHUNG 30
1.6 DIE KRAFT DER UNTERSTUETZUNG 36
1.7 PRAESENZ UND WACHSAME SORGE AUFBAUEN 47
1.8 GEWALTLOSER WIDERSTAND 55
1.9 WIEDERGUTMACHUNG 65
2 DAMIT ES GAR NICHT ERST SOWEIT KOMMT -
WEGE ZUR POSITIVEN FUEHRUNG 71
2.1 POSITIVE AUTORITAET 71
2.2 SORGEN SIE FUER GUTE KOMMUNIKATION 73
2.3 DAS POSITIVE MITARBEITERINTERVIEW (PMI) 77
2.4 MANAGEMENT BY WALKING AROUND 84
2.5 WENN ENERGIEN FLIESSEN 86
2.6 STAERKENORIENTIERTE FUEHRUNG 90
3 SICH SELBST UND ANDERE STAERKEN -
DIE KUNST DER SELBSTFUEHRUNG 97
3.1 ZEHN MOEGLICHKEITEN, SICH PERSOENLICH ZU STAERKEN 97
3.2 LERNEN SIE IHRE STAERKEN KENNEN 99
3.3 SETZEN SIE IHRE GROESSTEN STAERKEN BEWUSST EIN 101
3.4 ERZAEHLE DEINE ERFOLGSSTORY ... 102
3.5 DANKBARKEIT STRAHLT ZURUECK 104
3.6 BEMERKEN SIE DREI GUTE DINGE TAEGLICH 106
3.7 VERGEBEN BEFREIT 108
3.8 DIE FREUDEN DES LEBENS GENIESSEN 110
3.9 KOMMUNIZIEREN SIE AKTIV UND KONSTRUKTIV 111
3.10 MACH ANDEREN EIN KOMPLIMENT 114
3.11 TUE ANDEREN ETWAS GUTES 117
3.12 SICH UND ANDERE STAERKEN
119
3.13 PASST ES WIRKLICH? 120
ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT
122
LITERATURVERZEICHNIS
124
STICHWORTVERZEICHNIS 128
UEBER DIE AUTOREN
130
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Beschreibung