Verfügbarkeit: Weitblicker und Zielverfolger

Weitblicker und Zielverfolger: eigene Lebensziele bestimmen und erfolgreich umsetzen : mit Online-Materialien

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Stavemann, Harlich H. (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim ; Basel Beltz 2018
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Ziel Lebensführung Weitblicker Zielverfolger Werte bestimmen Stavemann Ziele setzen Ziele finden Lebensziele Ratgeber
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltstext http://www.beltz.de/de/nc/verlagsgruppe-beltz/gesamtprogramm.html?isbn=978-3-621-28492-9 Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	143 Seiten Illustrationen 22 cm, 308 g
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adam_text	INHALTSUEBERSICHT VORWORT 11 1 WAS MAN UEBER ZIELE WISSEN SOLLTE 13 2 DER EIGENEN UNZUFRIEDENHEIT AUF DEN GRUND GEHEN: ZIELPROBLEME 37 3 WONACH TICKE ICH? 65 4 UND WAS MACHE ICH HIER? 93 5 DEN NEUEN KURS BESTIMMEN: MIT WEITBLICK DURCHS LEBEN 111 ANHANG 137 WERKZEUGKOFFER: MIT WEITBLICK ANS ZIEL 139 SACHWORTVERZEICHNIS 140 ZIELARTEN IM UEBERBLICK 142 INHALT VORWORT 11 1 WAS MAN UEBER ZIELE WISSEN SOLLTE 13 1.1 WOZU DIENEN ZIELE? 13 1.2 WOZU UEBERHAUPT ZIELE AUFSTELLEN? 17 1.3 WOZU ZIELE ERFORSCHEN UND PRUEFEN? 18 1.4 WESHALB VERFOLGEN MENSCHEN KEINE ODER SCHAEDLICHE ZIELE? 21 1.5 WESHALB GIBT ES KEINE RICHTIGEN LEBENSZIELE? 27 1.6 JA, ABER...! 32 2 DER EIGENEN UNZUFRIEDENHEIT AUF DEN GRUND GEHEN: ZIELPROBLEME 37 2.1 WELCHE ARTEN VON ZIELPROBLEMEN GIBT ES? 38 2.1.1 QUALITATIVE ZIELPROBLEME 38 2.1.2 QUANTITATIVE ZIELPROBLEME 39 2.2 WELCHE URSACHEN FUER ZIELPROBLEME GIBT ES? 41 2.2.1 URSACHEN FUER WIDERSPRUECHLICHE ZIELE 41 2.2.2 URSACHEN FUER UNERREICHBARE ZIELE 42 2.2.3 URSACHEN FUER SCHAEDLICHE HANDLUNGSZIELE 44 2.2.4 URSACHEN FUER KEINE ODER ZU WENIGE HANDLUNGSZIELE 45 2.2.5 URSACHEN FUER ZU VIELE HANDLUNGSZIELE 47 2.2.6 URSACHEN FUER ZU INTENSIV ODER ZU LASCH VERFOLGTE HANDLUNGSZIELE 48 2.3 WELCHE KONSEQUENZEN HAT DAS? 50 2.3.1 KONSEQUENZEN VON WIDERSPRUECHLICHEN ZIELEN 50 2.3.2 KONSEQUENZEN VON UNERREICHBAREN ZIELEN 52 2.3.3 KONSEQUENZEN VON SCHAEDLICHEN HANDLUNGS ZIELEN 53 2.3.4 KONSEQUENZEN VON KEINEN ODER ZU WENIGEN HANDLUNGSZIELEN 53 2.3.5 KONSEQUENZEN VON ZU VIELEN HANDLUNGSZIELEN 54 2.3.6 KONSEQUENZEN VON ZU INTENSIV ODER ZU LASCH VERFOLGTEN HANDLUNGSZIELEN 56 2.4 WORAN LIEGT ES BEI MIR? 57 2.5 JA, AB ER...! 59 3 WONACH TICKE ICH? 65 3.1 RELEVANTE GLAUBENSGRUNDSAETZE BELEUCHTEN 65 3.1.1 WODURCH BIN ICH HIER? 65 3.1.2 UND WAS KOMMT DANACH: MAUSETOT ODER EWIGES LEBEN? 70 3.1.3 WOZU BIN ICH HIER? 73 3.2 DIE EIGENEN GLAUBENSGRUNDSAETZE ERHEBEN 74 3.3 GLAUBENSGRUNDSAETZE PRUEFEN 78 3.4 RELEVANTE WERTE BELEUCHTEN 80 3.5 DIE EIGENEN WERTE ERHEBEN 82 3.6 WERTE PRUEFEN 86 3.7 JA, AB ER...! 89 4 UND WAS MACHE ICH HIER? 93 4.1 DEN SINN DES EIGENEN DASEINS FESTLEGEN 93 4.2 MOMENTAN VERFOLGTE HANDLUNGSZIELE BESTIMMEN 96 4.3 MOMENTAN VERFOLGTE HANDLUNGSZIELE PRUEFEN 101 4.4 JA, AB ER...! 109 5 DEN NEUEN KURS BESTIMMEN: MIT WEITBLICK DURCHS LEBEN 111 5.1 OBERZIELE UND LANGFRISTIGE HANDLUNGSZIELE BESTIMMEN 113 5.2 ETAPPENZIELE AUFSTELLEN 115 5.3 VERFUEGBARE ZEIT UND ENERGIE EINTEILEN 117 5.4 AUFGESTELLTE HANDLUNGSZIELE PRUEFEN 117 5.4.1 WAS SOLLTE ICH AN MEINEN MOMENTANEN ZIELEN VERAENDERN? 117 5.4.2 HANDLUNGSZIELE WIDERSPRUCHSFREI PLANEN 118 5.4.3 HANDLUNGSZIELE ERREICHBAR PLANEN 119 5.4.4 FEHLENDE HANDLUNGSZIELE ERSTELLEN 120 5.4.5 ZU VIELE HANDLUNGSZIELE REDUZIEREN 123 5.5 EINE EIGENE ZIELHIERARCHIE ERSTELLEN 125 5.6 JA, AB ER...! 129 ANHANG 137 WERKZEUGKOFFER: MIT WEITBLICK ANS ZIEL 139 SACHWORTVERZEICHNIS 140 ZIELARTEN IM UEBERBLICK 142
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