Holdings: Netzwerk- und Kooperationsmanagement

Netzwerk- und Kooperationsmanagement: ein methodischer Ansatz für Integration, Inklusion und Prävention

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Helmcke, Martina 1965- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Borsdorf edition winterwork [2017]
Subjects:	Unternehmenskooperation Netzwerkmanagement Kooperation Integration Management Netzwerk
Online Access:	Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	338 Seiten Diagramme, Illustrationen 22 cm, 483 g
ISBN:	9783960143536 3960143532

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV044904483
003	DE-604
005	20181205
007	t
008	180413s2017 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 17,N50 \|2 dnb
015			\|a 18,A11 \|2 dnb
016	7		\|a 1147876266 \|2 DE-101
020			\|a 9783960143536 \|c EUR 29.90 (DE), EUR 30.80 (AT) \|9 978-3-96014-353-6
020			\|a 3960143532 \|9 3-96014-353-2
035			\|a (OCoLC)1015349693
035			\|a (DE-599)DNB1147876266
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-SN
049			\|a DE-12 \|a DE-860 \|a DE-M347
082	0		\|a 658.4 \|2 22/ger
084			\|a QP 340 \|0 (DE-625)141861: \|2 rvk
084			\|a QP 450 \|0 (DE-625)141892: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
084			\|a 300 \|2 sdnb
100	1		\|a Helmcke, Martina \|d 1965- \|0 (DE-588)136113737 \|4 aut
245	1	0	\|a Netzwerk- und Kooperationsmanagement \|b ein methodischer Ansatz für Integration, Inklusion und Prävention \|c Martina Helmcke
246	1	3	\|a Netzwerkmanagement und Kooperationsmanagement
264		1	\|a Borsdorf \|b edition winterwork \|c [2017]
264		0	\|c © 2017
300			\|a 338 Seiten \|b Diagramme, Illustrationen \|c 22 cm, 483 g
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Unternehmenskooperation \|0 (DE-588)4078604-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Netzwerkmanagement \|0 (DE-588)4245322-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Kooperation
653			\|a Integration
653			\|a Management
653			\|a Netzwerk
689	0	0	\|a Unternehmenskooperation \|0 (DE-588)4078604-3 \|D s
689	0	1	\|a Netzwerkmanagement \|0 (DE-588)4245322-7 \|D s
689	0		\|5 DE-604
710	2		\|a Edition Winterwork \|0 (DE-588)1064336388 \|4 pbl
856	4	2	\|m B:DE-101 \|q application/pdf \|u http://d-nb.info/1147876266/04 \|3 Inhaltsverzeichnis
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=01e7e5ae247448379472971f9901ff28&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030298188&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030298188

Record in the Search Index

_version_	1804178462059003904
adam_text	1. FUNKTIONSWEISE VON NETZWERKEN UND K OOPERATIONEN. 16 1.1 NETZWERKE AUS UNTERSCHIEDLICHER PERSPEKTIVE ................ 16 7.7.7 FORMALE NETZWERKANALYSE ............................................... 17 1.1.2 PERSPEKTIVE AUS DER POLITIKFELDANALYSE ............................... 20 1.1.3 OEKONOMISCHE PERSPEKTIVE ................................................. 21 1.1.4 DIE PERSPEKTIVE DER SYSTEMTHEORIE .................................... 22 1.1.5 QUALITATIVE NETZWERKANALYSE ............................................25 1.2 GRUNDLAGEN DER KOOPERATION ......................................... 27 1.2.1 GRUNDSAETZLICHE PROBLEME DER KOOPERATION, IHRE ANALYSE UND LOESUNGSANSAETZE AUS DEM AKTEURZENTRIERTEN INSTITUTIONALISMUS ................................. 28 1.2.2 WIE KANN KOOPERATIVES VERHALTEN GEFOERDERT WERDEN? ..... 42 1.2.3 ANALYSE VON NETZWERKEN ALS SOZIALE BEZIEHUNGSGEFLECHTE ..............................................50 1.2.4 VERSTAENDIGUNGSORIENTIERTE KOMMUNIKATION IM NETZWERKEN .................................................................. 63 1.3 ZIELE VON VERNETZUNG UND KOOPERATION ......................... 66 1.3.1 ZUGANG ZU INFORMATIONEN ................................................ 67 1.3.2 AUFBAU VON BEZIEHUNGEN .................................................. 68 1.3.3 REDUZIERUNG VON KOMPLEXITAET ...........................................69 1.3.4 IDENTIFIKATION VON BEST PRACTICE ......................................... 71 1.3.5 MAINSTREAMING VON BEST PRACTICE ..................................... 72 1.3.6 ZUGANG ZUR KOOPERATIONSOPTIONEN ................................... 72 1.3.7 KOOPERATIVE PROBLEMLOESUNG .............................................. 73 1.3.8 KOOPERATIVER RESSOURCENEINSATZ ........................................75 1.3.9 INNOVATIONSLERNEN ............................................................. 76 1.4 EINFUEHRUNG IN DIE ANALYSE DER NUTZENARCHITEKTUR ......... 77 1.4.1 VOLLSTAENDIGKEIT DER AKTEURE ............................................... 78 1.4.2 UNTERSTUETZUNG DER AKTEURE IN DER EIGENEN ORGANISATION ........................................................80 1.4.3 BEITRAEGE UND NUTZEN ......................................................... 81 1.4.4 POSITIVER NUTZENSALDO ........................................................ 81 1.4.5 KOOPERATIVE AKTEURSKONSTELLATION ......................................82 2. STRATEGISCHES UND OPERATIONALES NETZWERK- UND KOOPERATIONSMANAGEMENT .................... 84 2.1 MANAGEMENT- UND STEUERUNGSBEGRIFF .............................. 84 2.2 STRATEGISCHES NETZWERKMANAGEMENT ............................... 88 2.1.1 ERARBEITUNG EINER AUSGEGLICHENEN NUTZENARCHITEKTUR ..... 88 2.1.2 GEWINNUNG VON NETZWERK- UND KOOPERATIONSPARTNERN... 90 2.1.3 ZIELSETZUNG UND WIRKUNGSLOGIK ....................................... 104 2.3 OPERATIVES NETZWERKMANAGEMENT................................109 2.3.1 VERNETZUNG ERMOEGLICHEN ..................................................109 2.3.2 KOOPERATION STEUERN ........................................................ 129 2.4 ARBEITSSTRUKTUREN............................................................. 136 2.4.1 BASISORGANE ..................................................................... 138 2.4.2 ERGAENZUNG DURCH STEUERUNGSGRUPPE .............................. 140 2.4.3 ERGAENZUNG DURCH BEIRAT ...................................................142 2.4.4 ERGAENZUNG DURCH SCHIRMHERRSCHAFT ODER PATEN .............. 144 2.4.5 ERGAENZUNG DURCH ANLAUFSTELLE/ANSPRECHPARTNER FUER ENDVERBRAUCHER. ........................................................ 145 2.5 ORGANISATIONS- UND RECHTSFORMEN ................................. 146 2.5.1 GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS ..................................... 148 2.5.2 OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT ............................................. 149 2.5.3 PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT ...............................................149 2.5.4 EINGETRAGENER VEREIN ....................................................... 150 2.5.5 GEMEINNUETZIGER EINGETRAGENER VEREIN ............................ 150 2.5.6 GESELLSCHAFT M IT BESCHRAENKTER HAFTUNG ........................... 151 2.5.7 GEMEINNUETZIGE GESELLSCHAFT M IT BESCHRAENKTER HAFTUNG. 151 2.5.8 UNTERNEHMERGESELLSCHAFT (HAFTUNGSBESCHRAENKT) ............. 152 2.5.9 KOOPERATIONSVEREINBARUNGEN .......................................... 153 2.6 KOMMUNIKATION............................................................... 162 2.6.1 ZIELE UND AUFGABEN DER KOMMUNIKATION IN UND AUS NETZWERKEN UND KOOPERATIONEN ....................... 162 2.6.2 KOMMUNIKATIONSKULTUR INNERHALB VON NETZWERKEN UND KOOPERATIONEN .....................................163 2.6.3 ENTWICKLUNG EINES KOMMUNIKATIONSKONZEPTES ............... 165 2.7 KONFLIKTE IN NETZWERKEN UND KOOPERATIONEN................169 2.7.1 CHANCEN AUS KONFLIKTEN IN NETZWERK UND IN KOOPERATION ............................................................... 170 2.7.2 PRAEVENTION VON KONFLIKTEN IM NETZWERK UND IN KOOPERATION ............................................................... 173 2.7.3 KONFLIKTMANAGEMENT IN NETZWERKEN UND KOOPERATION IM AKUTFALL ................................................. 176 2.8 EVALUATION .............................................. 2.8.1 EVALUATION VON VERNETZUNG 2.8.2 EVALUATION VON KOOPERATIONEN ............... 2.8.3 PRAKTISCHE HINWEISE ZUR EVALUATION VON NETZWERKEN UND KOOPERATIONEN ........... 181 182 190 195 2.9 FINANZIERUNG....................................................................197 2.9.1 FINANZIERUNG VON VERNETZUNG ......................................... 197 2.9.2 FINANZIERUNG VON KOOPERATIONSPROJEKTEN ........................202 3. ANWENDUNGSFELDER: INTEGRATION, INKLUSION UND PRAEVENTION..................................................................207 3.1 INTEGRATION......................................................................... 207 3.1.1 AUSGANGSTAGE IM BEREICH INKLUSION ................................ 207 3.1.2 HANDLUNGSFELDER DER INTEGRATION .....................................209 3.1.3 STRATEGISCHE ZIELSETZUNGEN IM BEREICH INTEGRATION ........210 3.1.4 ZIELE DER VERNETZUNG IM BEREICH INTEGRATION .................. 211 3.1.5 WIRKUNGSLOGIK IM BEREICH DER INTEGRATION .......................212 3.1.6 ORGANISATION UND RECHTSFORM IM BEREICH INTEGRATION.... 213 3.1.7 KOMMUNIKATION IM BEREICH INTEGRATION .........................214 3.1.8 KONFLIKTPOTENTIAL IM BEREICH INTEGRATION ........................217 3.1.9 FINANZIERUNG IM BEREICH INTEGRATION .............................. 219 3.2 INKLUSION..........................................................................223 3.2.1 AUSGANGSTAGE IM BEREICH INKLUSION ............................... 223 3.2.2 HANDLUNGSFELDER IM BEREICH INKLUSION ............................. 224 3.2.3 STRATEGISCHE ZIELSETZUNG IM BEREICH INKLUSION ................ 227 3.2.4 ZIELE DER VERNETZUNG IM BEREICH INKLUSION .................... 228 3.2.5 WIRKUNGSLOGIK IM BEREICH INKLUSION ................................ 229 3.2.6 ORGANISATION UND RECHTSFORMEN IM BEREICH INKLUSION... 230 3.2.7 KOMMUNIKATION IM BEREICH INKLUSION ............................. 230 3.2.8 KONFLIKTFELDER IM BEREICH INKLUSION .................................. 233 3.2.9 FINANZIERUNG IM BEREICH INKLUSION ...................................233 3.3 PRAEVENTION.......................................................................237 3.3.1 AUSGANGSLAGE IM BEREICH PRAEVENTION .............................. 238 3.3.2 HANDLUNGSFELDER IM BEREICH PRAEVENTION .......................... 239 3.3.3 STRATEGISCHE ZIELE IM BEREICH DER GESUNDHEITSPRAEVENTION ............................................. 241 3.3.4 ZIELSETZUNG DER VERNETZUNG IM PRAEVENTIONSBEREICH ...... 242 3.3.5 WIRKUNGSLOGIK IM BEREICH PRAEVENTION ............................. 245 3.3.6 ORGANISATIONS- UND RECHTSFORM IM BEREICH PRAEVENTION ......................................................246 3.3.7 KOMMUNIKATION .............................................................. 247 3.3.8 KONFLIKTFELDER IM BEREICH DER PRAEVENTION ......................... 248 3.3.9 FINANZIERUNG IM BEREICH PRAEVENTION ............................... 250 EXKURS: REGIONALE NETZWERKE ZUR BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSFOERDERUNG IN KLEINST-, KLEINEN UND MITTLEREN UNTERNEHMEN..................................254 EXKURS: AUSGANGSLAGE .............................................................. 254 EXKURS: STRATEGISCHE ZIELSETZUNG.............................................256 EXKURS: OPERATIVE ZIELSETZUNG................................................257 EXKURS: ARBEITSWEISE ................................................................ 257 EXKURS: FINANZIERUNG ............................................................... 258 4 NETZWERKMETHODEN...........................................................260 4.1 EINFUEHRUNG IN DIE NETZWERKMODERATION.........................260 4.2 METHODEN UND TOOLS FUER SPEZIFISCHE MODERATIONSSITUATIONEN ................................................... 268 4.2.1 KONTAKTE AUFBAUEN UND VERTIEFEN ................................... 270 4.2.2 TRANSPARENZ HERSTELLEN ................................................... 281 4.2.3 IDEEN ENTWICKELN ............................................................. 284 4.2.4 ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN ................................................... 290 4.2.5 KOORDINIEREN ................................................................... 297 4.2.6 PROBLEME LOESEN ................................................................ 303 4.2.7 IDENTIFIKATION M IT DEM GESAMTNETZWERK UNTERSTUETZEN.. 304 4.2.8 KOOPERATION ZWISCHEN DEN UNTERSCHIEDLICHEN AKTEURSGRUPPEN VERBESSERN ............................................. 305 4.3 IDEALTYPISCHE MODERATIONSABLAEUFE FUER STANDARDSITUATIONEN IM NETZWERK:..................................308 4.3.1 AUFTAKTVERANSTALTUNG ......................................................308 4.3.2 ARBEITSKREIS ......................................................................309 4.3.3 PLENUMSVERANSTALTUNG .....................................................310 4.3.4 GEMEINSAME VERANSTALTUNGSPLANUNG ............................ 311 4.3.5 PROJEKTENTWICKLUNG .......................................................... 312 4.4 NETZWERKBESTUHLUNG UND NETZWERKMOEBLIERUNGEN ... 313 4.4.1 NETZWERKPLENUM MULTIAKTEURSBESETZUNG ....................... 314 4.4.2 NETZWERKPLENUM IM *FISCHSCHUPPENMUSTER ............... 315 4.4.3 NETZWERK-PLENUM KARNEVALSBESTUHLUNG ......................... 316 4.4.4 NETZWERKPLENUM IN KLASSISCHER KINOBESTUHLUNG ............ 317 4.4.5 NETZWERKPLENUM IN ANGEPASSTER KINOBESTUHLUNG (PLENARSAAL) ..........................................318 4.4.6 FISHBOWL FUER ARBEITSGRUPPEN ODER NETZWERKPLENUM ..... 319 4.4.7 NETWORKING-LOUNGE FUER ANFANGSPHASE ......................... 320 4.4.8 NETWORKING-LOUNGE FUER WACHSTUMSPHASE ....................... 321 4.5 WAS MACHT DIE QUALITAET EINER GUTEN NETZWERKMODERATION AUS? ..................................................322 4.5.1 STRUKTURQUALITAET VON M ODERATION ..................................... 322 4.5.2 PROZESSQUALITAET ................................................................322 4.5.3 ERGEBNISQUALITAET ...............................................................323 5. NETZWERKMANAGEMENT AUS DER HALTUNG EINER RESONANTEN WELTBEZIEHUNG...................................324 ANHANG.....................................................................................333 SOZIALE SYSTEME: GESELLSCHAFT - ORGANISATION - INTERAKTION - UND WO SIND NETZWERKE? ............................. 333 6. LITERATUR:.............................................................................338
any_adam_object	1
author	Helmcke, Martina 1965-
author_GND	(DE-588)136113737
author_facet	Helmcke, Martina 1965-
author_role	aut
author_sort	Helmcke, Martina 1965-
author_variant	m h mh
building	Verbundindex
bvnumber	BV044904483
classification_rvk	QP 340 QP 450
ctrlnum	(OCoLC)1015349693 (DE-599)DNB1147876266
dewey-full	658.4
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.4
dewey-search	658.4
dewey-sort	3658.4
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Soziologie Wirtschaftswissenschaften
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02241nam a2200553 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV044904483</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20181205 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">180413s2017 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17,N50</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">18,A11</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1147876266</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783960143536</subfield><subfield code="c">EUR 29.90 (DE), EUR 30.80 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-96014-353-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3960143532</subfield><subfield code="9">3-96014-353-2</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1015349693</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1147876266</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-SN</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.4</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 450</subfield><subfield code="0">(DE-625)141892:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">300</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Helmcke, Martina</subfield><subfield code="d">1965-</subfield><subfield code="0">(DE-588)136113737</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Netzwerk- und Kooperationsmanagement</subfield><subfield code="b">ein methodischer Ansatz für Integration, Inklusion und Prävention</subfield><subfield code="c">Martina Helmcke</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Netzwerkmanagement und Kooperationsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Borsdorf</subfield><subfield code="b">edition winterwork</subfield><subfield code="c">[2017]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="0"><subfield code="c">© 2017</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">338 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme, Illustrationen</subfield><subfield code="c">22 cm, 483 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078604-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Netzwerkmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4245322-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kooperation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Integration</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Netzwerk</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenskooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078604-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Netzwerkmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4245322-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Edition Winterwork</subfield><subfield code="0">(DE-588)1064336388</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://d-nb.info/1147876266/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=01e7e5ae247448379472971f9901ff28&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030298188&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030298188</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV044904483
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-07-10T08:04:21Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1064336388
isbn	9783960143536 3960143532
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030298188
oclc_num	1015349693
open_access_boolean
owner	DE-12 DE-860 DE-M347
owner_facet	DE-12 DE-860 DE-M347
physical	338 Seiten Diagramme, Illustrationen 22 cm, 483 g
publishDate	2017
publishDateSearch	2017
publishDateSort	2017
publisher	edition winterwork
record_format	marc
spelling	Helmcke, Martina 1965- (DE-588)136113737 aut Netzwerk- und Kooperationsmanagement ein methodischer Ansatz für Integration, Inklusion und Prävention Martina Helmcke Netzwerkmanagement und Kooperationsmanagement Borsdorf edition winterwork [2017] © 2017 338 Seiten Diagramme, Illustrationen 22 cm, 483 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 gnd rswk-swf Kooperation Integration Management Netzwerk Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 s DE-604 Edition Winterwork (DE-588)1064336388 pbl B:DE-101 application/pdf http://d-nb.info/1147876266/04 Inhaltsverzeichnis X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=01e7e5ae247448379472971f9901ff28&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030298188&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Helmcke, Martina 1965- Netzwerk- und Kooperationsmanagement ein methodischer Ansatz für Integration, Inklusion und Prävention Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 gnd
subject_GND	(DE-588)4078604-3 (DE-588)4245322-7
title	Netzwerk- und Kooperationsmanagement ein methodischer Ansatz für Integration, Inklusion und Prävention
title_alt	Netzwerkmanagement und Kooperationsmanagement
title_auth	Netzwerk- und Kooperationsmanagement ein methodischer Ansatz für Integration, Inklusion und Prävention
title_exact_search	Netzwerk- und Kooperationsmanagement ein methodischer Ansatz für Integration, Inklusion und Prävention
title_full	Netzwerk- und Kooperationsmanagement ein methodischer Ansatz für Integration, Inklusion und Prävention Martina Helmcke
title_fullStr	Netzwerk- und Kooperationsmanagement ein methodischer Ansatz für Integration, Inklusion und Prävention Martina Helmcke
title_full_unstemmed	Netzwerk- und Kooperationsmanagement ein methodischer Ansatz für Integration, Inklusion und Prävention Martina Helmcke
title_short	Netzwerk- und Kooperationsmanagement
title_sort	netzwerk und kooperationsmanagement ein methodischer ansatz fur integration inklusion und pravention
title_sub	ein methodischer Ansatz für Integration, Inklusion und Prävention
topic	Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd Netzwerkmanagement (DE-588)4245322-7 gnd
topic_facet	Unternehmenskooperation Netzwerkmanagement
url	http://d-nb.info/1147876266/04 http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=01e7e5ae247448379472971f9901ff28&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030298188&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT helmckemartina netzwerkundkooperationsmanagementeinmethodischeransatzfurintegrationinklusionundpravention AT editionwinterwork netzwerkundkooperationsmanagementeinmethodischeransatzfurintegrationinklusionundpravention AT helmckemartina netzwerkmanagementundkooperationsmanagement AT editionwinterwork netzwerkmanagementundkooperationsmanagement

Holdings

There is no print copy available.

Interlibrary loan Place Request Caution: Not in THWS collection! Indexes
Description

MARC

Record in the Search Index

There is no print copy available.

Similar Items