Holdings: Personelle Einzelmaßnahmen

Personelle Einzelmaßnahmen: Einstellung, Versetzung, Kündigung

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Bibliographic Details
Main Authors:	Bopp, Peter 1943- (Author), Grundmann, Cornelia 1977- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Münster Rieder 2018
Edition:	7., völlig neu bearbeitete Auflage
Subjects:	Betriebsänderung Personalabbau Mitbestimmungsrecht Betriebsrat Deutschland Personelle Einzelmaßnahmen Schaubilder und Formularmuster
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Literaturangaben
Physical Description:	589 Seiten Diagramme
ISBN:	9783945260494 3945260493

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS....................................................................................6 A. ARBEITSVERTRAGSRECHT................................................................... 19 1. DIE BEGRUENDUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES ................................. 19 2. VERSETZUNG DES ARBEITNEHMERS..................................................22 2.1. INDIVIDUAL-ARBEITSRECHTLICHER VERSETZUNGSBEGRIFF...........................22 2.2. WEISUNGSRECHT DES ARBEITGEBERS UND VERSETZUNGSBERECHTIGUNG..............................................................24 2.3. VERSETZUNG UND AENDERUNGSKUENDIGUNG (GRENZEN DER VERSETZUNGSBEFUGNIS)....................................................................32 2.3.1. BEGRIFF DER AENDERUNGSKUENDIGUNG.................................................32 2.3.2. FRISTGERECHTE AENDERUNGSKUENDIGUNG..............................................36 2.3.3. FRISTLOSE AENDERUNGSKUENDIGUNG.....................................................37 2.3.4. GRUNDSATZ DER VERHAELTNISMAESSIGKEIT: VORRANG DER AENDERUNGSKUENDIGUNG VOR EINER BEENDIGUNGSKUENDIGUNG ............. 37 2.3.5. REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ARBEITNEHMERS BEI EINER AENDERUNGSKUENDIGUNG....................................................................38 2.3.6. MUSTER EINER AENDERUNGSKUENDIGUNG .............................................. 40 2.3.7. UEBERFLUESSIGE AENDERUNGSKUENDIGUNG .............................................. 41 3. SONDERFALL: BESCHAEFTIGUNGSVERBOT NACH DEM MUTTERSCHUTZGESETZ.....................................................................42 B. DIE BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS NACH DEM BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ (UEBERSICHT)......................................44 1. EINORDNUNG DER MITWIRKUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS IN DAS SYSTEM DER BETEILIGUNGSRECHTE IM BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ..........................................................45 2. DIE BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS VOR EINER EINSTELLUNG BZW. VERSETZUNG......................................................47 2.1. DIE INNERBETRIEBLICHE STELLENAUSSCHREIBUNG (§ 93 BETRVG) ......... 49 2.1.1. DIE INNERBETRIEBLICHE STELLENAUSSCHREIBUNG BEI EINSATZ VON LEIHARBEITNEHMEM........................................................................51 2.2. AUSWAHLRICHTLINIEN (§ 95 ABS. 1 UND 2 BETRVG)..........................53 2.3. PERSONALFRAGEBOGEN (§ 94 ABS. 1 BETRVG)...................................55 2.4. ALLGEMEINE BEURTEILUNGSGRUNDSAETZE (§ 94 ABS. 2 BETRVG)..........57 3. ZWECK DER BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS...........................................60 4. DURCHSETZUNG VON BETEILIGUNGSRECHTEN DES BETRIEBSRATS ......... 61 4.1. DAS ARBEITSGERICHTLICHE BESCHLUSSVERFAHREN ZUR SICHERUNG DER BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS..............................................62 4.2. DIE EINIGUNGSSTELLE ZUR INNERBETRIEBLICHEN DURCHSETZUNG VON MITBESTIMMUNGSRECHTEN DES BETRIEBSRATS......................................63 5. HINWEISE ZUR RECHTLICHEN LOESUNG BETRIEBLICHER KONFLIKTE ...... 65 5.1. INDIVIDUAL-ARBEITSRECHTLICHE FRAGESTELLUNG ................................... 67 5.2. KOLLEKTIVE FRAGESTELLUNG ............................................................... 67 C. DIE BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS BEI PERSONELLEN EINZELMASSNAHMEN (§§ 99 - 101 BETRVG) ................................. 70 1. VORAUSSETZUNGEN DER GELTUNG DES § 99 BETRVG ....................... 70 1.1. IN DER REGEL BESCHAEFTIGTE ............................................................. 70 1.2. WAHLBERECHTIGTE ARBEITNEHMER ...................................................... 71 1.3. WAHLBERECHTIGTE OHNE ARBEITSVERTRAG MIT DEM UNTERNEHMER ....... 71 1.4. MINDESTEINSATZ BEI ARBEITNEHMERN AUS FREMDEN UNTERNEHMEN................................................................................ 72 1.5. ARBEITNEHMER IM AUSSENDIENST, TELEARBEITNEHMER ......................... 72 1.6. VERAENDERUNGEN WAEHREND DER AMTSZEIT DES BETRIEBSRATS ................ 73 1.7. KLEINBETRIEBE ................................................................................ 73 2. DIE GEGENSTAENDE DER BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS .................. 73 2.1. UEBERSICHT ....................................................................................... 73 2.2. BEGRIFF DER EINSTELLUNG ................................................................. 74 2.2.1. EINSATZ VON LEIHARBEITNEHMEM ..................................................... 81 2.3. BEGRIFF DER VERSETZUNG (§ 95 ABS. 3 SATZ 1 BETRVG .................... 84 2.4. BEISPIELE AUS DER RECHTSPRECHUNG ZUM BEGRIFF DER VERSETZUNG.................................................................................... 91 2.5. EINGRUPPIERUNG - UMGRUPPIERUNG ................................................ 96 2.5.1. EINGRUPPIERUNG ............................................................................. 97 2.5.2. UMGRUPPIERUNG............................................................................102 2.6. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT DES BETRIEBSRATS ................................. 104 3. VERFAHRENSABSCHNITT I: EINLEITUNG DES BETEILIGUNGSVERFAHRENS DURCH DEN ARBEITGEBER (§ 99 ABS. 1 BETRVG)...........................................................................106 3.1. ZEITPUNKT DER BETEILIGUNG...........................................................107 3.1.1., GRUNDSAETZE....................................................................................107 3.1.2. EILFAELLE.........................................................................................108 3.2. FORM DER BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS.........................................108 3.3. UMFANG DER UNTERRICHTUNGS- UND VORLAGEPFLICHTEN DES ARBEITGEBERS................................................................................109 3.3.1. UEBERSICHT......................................................................................109 3.3.2. UNTERRICHTUNG UEBER KONKRETE EINSTELLUNGS- BZW. VERSETZUNGSABSICHT......................................................................111 3.3.3. VORLAGE DER BEWERBUNGSUNTERLAGEN ............................................ 112 3.3.4. AUSKUNFT UEBER DIE PERSON DER BETEILIGTEN ................................... 115 3.3.5 AUSKUNFT UEBER DIE AUSWIRKUNGEN DER GEPLANTEN EINSTELLUNG/VERSETZUNG UND DEN VORGESEHENEN ARBEITSPLATZ ..... 117 3.3.6. VORLAGE VON UNTERLAGEN UEBER DIE AUSWIRKUNGEN DER EINSTELLUNG/VERSETZUNG................................................................117 3.3.7. AUSKUNFT UEBER DIE EINGRUPPIERUNG ............................................. 118 3.3.8. BESONDERHEITEN BEI DER VERSETZUNG ............................................ 119 3.3.9. VORSTELLUNGSGESPRAECH.............................................................. . 3.4. DOPPELTE BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS BEI VERSETZUNG MIT AENDERUNGSKUENDIGUNG (§§ 99,102 BETRVG)............................ 3.4.1. PROBLEMSTELLUNG ..................................................................... . 3.4.2. ZUSTAENDIGES GREMIUM............................................................. 3.4.3. AENDERUNGSKUENDIGUNG.............................................................. 3.5. SONDERFAELLE.............................................................................. 3.5.1. EINSTELLUNG UND VERSETZUNG EINES LEITENDEN ANGESTELLTEN (§ 105 BETRVG)....................................................................... 3.5.1.1. UEBERSICHT.................................................................................. 3.5.1.2. UMFANG DER INFORMATIONSPFLICHT .............................................. 3.5.1.3. VERLETZUNG DER INFORMATIONSPFLICHT .......................................... 3.5.2. EINSATZ VON ARBEITNEHMERN AUF GRUND EINES WERKVERTRAGES ... 3.5.3. EINSTELLUNG UND VERSETZUNG WAEHREND DES ARBEITSKAMPFES ..... 3.5.5. PERSONELLE EINZELMASSNAHMEN IN TENDENZBETRIEBEN ................ 3.6. FORMULARMUSTER FUER DIE UNTERRICHTUNG DES BETRIEBSRATS NACH § 99 ABS. 1 BETRVG (EINSTELLUNG)........................................... FORMULARMUSTER FUER DIE UNTERRICHTUNG DES BETRIEBSRATS NACH § 99 ABS. 1 BETRVG (VERSETZUNG)........................................... 4. VERFAHRENSABSCHNITT II: ZUSTAENDIGKEIT DES BETRIEBSRATS (§ 99 ABS. 2 UND 3 BETRVG).................................................. 4.1. ZUSTAENDIGES GREMIUM.......................................................... 4.1.1. GRUNDSAETZE........................................................................... 4.1.2. DIE BETRIEBSUEBERGREIFENDE VERSETZUNG (INNERHALB EINES UNTERNEHMENS)........................................................................ 4.1.3. DIE BETRIEBSUEBERGREIFENDE VERSETZUNG EINES BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN MANDATSTRAEGERS (§ 103 ABS. 3 BETRVG).................................................................................. 4.2. DIE STELLUNGNAHME DES BETRIEBSRATS ........................................ 4.3. FORM UND FRIST DER ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG BEI EINSTELLUNG BZW. VERSETZUNG................................................... 4.3.1. FORM..................................................................................... 4.3.2. FRIST...................................................................................... 4.3.3. HINWEIS AUF MAENGEL DURCH DEN BETRIEBSRAT ............................. 4.3.4. FORMULAR FUER DIE STELLUNGNAHME DES BETRIEBSRATS NACH § 99 BETRVG.................................................................................... 4.3.5. BEISPIEL EINER STELLUNGNAHME DES BETRIEBSRATS ....................... 4.4. DIE EINZELNEN ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNGSGRUENDE NACH § 99 ABS. 2 BETRVG........................................................................ 4.4.1. VERSTOSS GEGEN GESETZE ODER ANDERE NORMEN (§ 99 ABS. 2 NR. 1 BETRVG)......................................................................... 4.4.1.1. EINSTELLUNG............................................................................ 4.4.1.2. VERSETZUNG............................................................................ 4.4.1.3. EIN- UND UMGRUPPIERUNG........................................................ 121 121 121 .123 125 126 126 126 127 129 129 130 132 135 136 137 138 138 141 145 146 148 149 151 153 156 158 159 159 159 169 171 4.4.2. VERSTOSS GEGEN EINE AUSWAHLRICHTLINIE NACH § 95 BETRVG (§ 99 ABS. 2 NR. 2 BETRVG) ....................................................... 176 4.4.2.1. EINSTELLUNG....................................................................................176 4.4.2.2. VERSETZUNG...................................................................................179 4.4.3. BESORGNIS DER KUENDIGUNG ODER BENACHTEILIGUNG ANDERER ARBEITNEHMER DES BETRIEBES (§ 99 ABS. 2 NR. 3 BETRVG) ........... 180 4.4.3.1. EINSTELLUNG....................................................................................180 4.4.3.2. VERSETZUNG...................................................................................189 4.4.4. DIE BESORGNIS DER BENACHTEILIGUNG DES BETROFFENEN ARBEITNEHMERS (§ 99 ABS. 2 NR. 4 BETRVG) ................................ 191 4.4.4.1. EINSTELLUNG....................................................................................191 4.4A2. VERSETZUNG....................................................................................192 4.4.5. UNTERLASSENE INNERBETRIEBLICHE STELLENAUSSCHREIBUNG NACH § 93 BETRVG (§ 99 ABS. 2 NR. 5 BETRVG) ................................... 196 4.4.5.1. EINSTELLUNG....................................................................................196 4.4.5.2. VERSETZUNG.................................................................................. 203 4.4.6. BESORGNIS DER STOERUNG DES BETRIEBSFRIEDENS (§ 99 ABS. 2 NR. 6 BETRVG) ........................................................ 204 4.4.6.1. EINSTELLUNG................................................................................... 204 4.4.6.2. VERSETZUNG.................................................................................. 208 4.5. WEITERE BEISPIELE FUER BEGRUENDUNGEN EINER ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG ........................................................ 209 4.6. FOLGEN VON MAENGELN BEI DER BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS IM RAHMEN DES § 99 BETRVG ........................................................... 214 4.6.1. UEBERSICHT ..................................................................................... 214 4.6.2. MAENGEL IM VERFAHRENSABSCHNITT I (§ 99 ABS. 1 BETRVG) ............ 215 4.6.3. HINWEIS FUER VERHALTEN BEI VERMEINTLICH UNZUREICHENDER UNTERRICHTUNG DES BETRIEBSRATS ................................................... 220 4.6.4. BESONDERHEITEN BEI FEHLEM IM ZUSAMMENHANG MIT EINER EIN- ODER UMGRUPPIERUNG ........................................................... 222 4.6.4.1. MEINUNGSVERSCHIEDENHEITEN UEBER DIE QUALIFIZIERUNG ALS AT-ANGESTELLTER .......................................................................... 224 4.6.5. MAENGEL IM VERFAHRENSABSCHNITT II (§ 99 ABS. 2 UND 3 BETRVG)...................................................................................... 226 4.7. RECHTLICHE FOLGEN DER ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG .................... 228 4.7.1. UEBERSICHT ..................................................................................... 228 4.7.2. EINSTELLUNG.................................................................................. 230 4.7.3. VERSETZUNG.................................................................................. 232 4.7.4. EIN- UND UMGRUPPIERUNG ............................................................ 234 5. VERFAHRENSABSCHNITT III: DIE ERSETZUNG DER ZUSTIMMUNG DURCH DAS ARBEITSGERICHT (§ 99 ABS. 4 BETRVG) ..................... 236 6. DIE VORLAEUFIGE EINSTELLUNG ODER VERSETZUNG (§ 100 BETRVG)......................................................................................242 6.1. UEBERSICHT.....................................................................................242 6.2. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS BEI VORLAEUFIGEN PERSONELLEN MASSNAHMEN (§ 100 ABS. 2 BETRVG) .......................................... 245 6.3. DIE GERICHTLICHE ENTSCHEIDUNG (§ 100 ABS. 3 BETRVG) .............. 249 7. GERICHTLICHE AUFHEBUNG EINER EINSTELLUNG ODER VERSETZUNG (§ 101 BETRVG).....................................................252 7.1. UEBERSICHT.....................................................................................252 7.2. DAS ARBEITSGERICHTLICHE VERFAHREN ZUR AUFHEBUNG DER EINSTELLUNG BZW. VERSETZUNG (§ 101 SATZ 1 BETRVG) ................. 253 7.3. ZWANGSGELDVERFAHREN (§ 101 SATZ 2 BETRVG).............................255 8. DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST IM ARBEITSGERICHTLICHEN BESCHLUSSVERFAHREN...................................................................257 8.1. GRUNDSAETZE DES ARBEITSGERICHTLICHEN BESCHLUSS VERFAHRENS..........257 8.2. ANTRAG AUF ERSETZUNG DER ZUSTIMMUNG (§ 99 ABS. 4 BETRVG)....258 8.3. ANTRAG AUF FESTSTELLUNG DER DRINGLICHKEIT DER VORLAEUFIGEN PERSONELLEN MASSNAHME (§ 100 ABS. 2 SATZ 3 BETRVG)...............259 D. DIE BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS VOR AUSSPRUCH EINER KUENDIGUNG ....................... 261 1. VERFAHRENSABSCHNITT I (§ 102 ABS. 1 BETRVG) ........................ 262 1.1. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE...............................................................263 1.1.1. AUSWIRKUNGEN DER FEHLERHAFTEN ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS AUF DIE WIRKSAMKEIT DER KUENDIGUNG .......................................... 265 1.1.2. ZEITPUNKT DER ANHOERUNG..............................................................267 1.1.2.1. ABBRUCH DES ANHOERUNGSVERFAHRENS ............................................. 273 1.2. UMFANG DER UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN DES ARBEITGEBERS NACH § 102 ABS. 1 SATZ 2 BETRVG........................................................275 1.2.1. KUENDIGUNGSABSICHT......................................................................277 1.2.2. PERSON DES ARBEITNEHMERS........................................................... 278 1.2.3. ART DER KUENDIGUNG......................................................................283 1.2.3.1. ANHOERUNG ZUR AUSSERORDENTLICHEN, HILFSWEISE ORDENTLICHEN KUENDIGUNG..............................................................285 1.2.4. KUENDIGUNGSTERMIN/KUENDIGUNGSFRIST............................................286 1.2.4.1. ANHOERUNG ZUR AUSSERORDENTLICHEN KUENDIGUNG EINES UNKUENDBAREN ARBEITNEHMERS...................................................289 1.2.5. KUENDIGUNGSGRUENDE......................................................................291 1.2.5.1. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE............................................................... 291 1.2.5.2. UNTERLASSENE MITTEILUNG VON DEM BETRIEBSRAT BEKANNTEN GRUENDEN......................................................................................295 1.2.5.3. KUENDIGUNG INNERHALB DER ERSTEN SECHS MONATE (PROBEZEIT) AUSSERHALB DES GELTUNGSBEREICHS DES KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZES ......................................................... 297 1.2.5.4. NACHSCHIEBEN VON KUENDIGUNGSGRUENDEN......................................304 1.2.5.5. FALLENLASSEN MITGETEILTER KUENDIGUNGSGRUENDE .............................. 306 1 . 2 . 6 . 1.2.7. 1.3. 1.3.1. 1.3.2. 1.3.2.1. 1.3.2.2. 1.3.2.3. 1.3.2.4. 1.3.2.5. 1.3.3. 1.3.3.1. 1.3.3.2. 1.3.4. 1.3.4.1. 1.3.4.2. 1.3.4.2.1. 1.3.4.2.2. 1.3.4.2.2.1. 1.3.4.2.2.2. I.3.4.2.3. 1.3.4.2.3.1. 1.3.4.2.3.2. 1.3.4.2.3.3. 1.3.4.2.3.4. 1.3.4.2.4. 1.3.4.2.5. I.3.4.3. 1.3.4.3.1. 1.3.5. 1.4. 1.5. 1.5.1. AUFFORDERUNG ZUR STELLUNGNAHME ........................................... FORMULAR ZUR BETRIEBSRATSANHOERUNG BEI EINER KUENDIGUNG ....... INHALT DER UNTERRICHTUNG BEI DEN VERSCHIEDENEN KUENDIGUNGSGRUENDEN ................................................................ AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG ................................................. PERSONENBEDINGTE KUENDIGUNG (Z. B. WEGEN KRANKHEIT) .......... ARBEITSUNFAEHIGKEIT AUF NICHT ABSEHBARE DAUER ........................ DAUERNDES UNVERMOEGEN, DIE VERTRAGLICHE ARBEITSPFLICHT ZU ERFUELLEN ............................................................................... KRANKHEITSBEDINGTE MINDERUNG DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT .......... BESORGNIS WEITERER HAEUFIGER KURZERKRANKUNGEN ..................... BEISPIEL FUER DIE UNTERRICHTUNG DES BETRIEBSRATS BEI HAEUFIGEN KURZERKRANKUNGEN ................................................... VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNG .............................................. ABMAHNUNG ............................................................................ BEISPIEL FUER DIE UNTERRICHTUNG DES BETRIEBSRATS ZUR VERHALTENSBEDINGTEN KUENDIGUNG WEGEN STAENDIGEN ZUSPAETKOMMENS ...................................................................... BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG .................................................. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE .......................................................... SOZIALAUSWAHL IN DIE SOZIALE AUSWAHL EINZUBEZIEHENDE ARBEITNEHMER ......... DIE AUSWAHLKRITERIEN FUER DIE SOZIALAUSWAHL .......................... DIE EINZELNEN GRUNDDATEN ...................................................... DAS VERHAELTNIS DER SOZIALDATEN ZUEINANDER ............................ ABWEICHEN VON DER AUSWAHL NACH SOZIALEN KRITERIEN ............ HERAUSNAHME VON ..LEISTUNGSTRAEGEM* .................................... BEIBEHALTUNG DER PERSONALSTRUKTUR .......................................... AUSWAHLRICHTLINIEN .................................................................. INTERESSENAUSGLEICH UND NAMENSLISTE ..................................... BEWEISLAST FUER DIE RICHTIGE SOZIALE AUSWAHL ........................... SCHAUBILD: SOZIALAUSWAHL BEI BETRIEBSBEDINGTER KUENDIGUNG (§ 1 ABS. 3 - 5 KSCHG) .......................................................... UNTERRICHTUNG DES BETRIEBSRATS VOR BETRIEBSBEDINGTER BEENDIGUNGSKUENDIGUNG .......................................................... BEISPIEL: BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG WEGEN AUFTRAGSRUECKGANGS .................................................................. AENDERUNGSKUENDIGUNG .............................................................. EILFAELLE..................................................................................... PROZESSUALE FRAGEN: DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST IM PROZESS ZUR ORDNUNGSGEMAESSEN ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS ................. MUSTER EINES GERICHTLICHEN AUFLAGENBESCHLUSSES ZUR BETRIEBSRATSANHOERUNG .............................................................. 306 307 308 309 315 319 322 323 324 328 331 333 336 337 341 347 348 354 354 360 361 362 367 369 375 386 388 389 393 394 398 399 404 2. VERFAHRENSABSCHNITT II: ZUSTAENDIGKEITSBEREICH DES BETRIEBSRATS................................................................................405 2.1. ZUSTAENDIGES GREMIUM..................................................................407 2.1.1. BETRIEBSRAT...................................................................................408 2.1.2. EINKOEPFIGER BETRIEBSRAT...............................................................410 2.1.3. BETRIEBSAUSSCHUSS (§ 27 BETRVG) .............................................. 410 2.1.4. PERSONALAUSSCHUSS (§ 28 BETRVG) .............................................. 411 2.1.5. BETRIEBSRAT IM URLAUB ................................................................. 411 2.1.6. WAEHREND DES ARBEITSKAMPFES........................ 413 2.2. DIE STELLUNGNAHME DES BETRIEBSRATS.............................................413 2.2.1. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE .............................................................. 413 2.2.2. FRISTEN FUER DIE STELLUNGNAHME DES BETRIEBSRATS .......................... 416 2.2.2.1. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG ..................................................... 416 2 . 2 . 2 2 . ORDENTLICHE KUENDIGUNG................................................................417 2.2.2.3. AUSSERORDENTLICHE, HILFSWEISE ORDENTLICHE KUENDIGUNG ................ 420 2.2.3. STELLUNGNAHME ZUR AUSSERORDENTLICHEN KUENDIGUNG ..................... 422 2.2.3.1. ZUSTIMMUNG.................................................................................423 2.2.3.2. SCHWEIGEN....................................................................................423 2.2.3.3. BEDENKEN.....................................................................................424 2.2.4. STELLUNGNAHME ZUR ORDENTLICHEN KUENDIGUNG .............................. 426 2.2.4.1. ZUSTIMMUNG ................................................................................ 426 2.2.4.2. SCHWEIGEN...................................................................................427 2.2.4.3. BEDENKEN....................................................................................428 2.2.4A WIDERSPRUCH ................................................................................ 429 2.2.5. FORM DES WIDERSPRUCHS GEGEN EINE FRISTGERECHTE KUENDIGUNG .... 430 2.2.6. DIE EINZELNEN WIDERSPRUCHSGRUENDE NACH § 102 ABS. 3 BETRVG ....................................................................................... 431 2.2.6.1. VERSTOSS GEGEN SOZIALE GESICHTSPUNKTE BEI DER AUSWAHL ............. 431 2.2.6.2. VERSTOSS GEGEN EINE AUSWAHLRICHTLINIE........................................433 2.2.6.3. VERSETZUNGSMOEGLICHKEIT..............................................................436 2.2.6.4. WEITERBESCHAEFTIGUNG NACH UMSCHULUNGS- ODER FORTBILDUNGSMASSNAHMEN.............................................................441 2.2.6.5. WEITERBESCHAEFTIGUNG BEI VERAENDERTEN VERTRAGSBEDINGUNGEN..................................................................443 2.2.7. STELLUNGNAHME DES BETRIEBSRATS ZU EINER AENDERUNGSKUENDIGUNG..................................................................445 2.2.7.1. AUSSERORDENTLICHE AENDERUNGSKUENDIGUNG ..................................... 445 2 . 2 . 1 2 . ORDENTLICHE AENDERUNGSKUENDIGUNG .............................................. 447 2.3. ANHOERUNG DES BETROFFENEN ARBEITNEHMERS DURCH DEN BETRIEBSRAT .................................................................................. 448 2.4. SCHWEIGEPFLICHT DES BETRIEBSRATS................................................449 2.5. MUSTERFORMULAR FUER EINE STELLUNGNAHME DES BETRIEBSRATS ZUR KUENDIGUNG..................................................................................451 2.6. BEISPIELE FUER WIDERSPRUCHSGRUENDE NACH § 102 ABS. 3 BETRVG...464 2.6.1. PERSONENBEDINGTE KUENDIGUNG WEGEN HAEUFIGER KRANKHEITSBEDINGTER FEHLZEITEN .................................................. 464 2.6.2. VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNG WEGEN STAENDIGEN ZUSPAETKOMMENS.......................................................................... 465 2.6.3. BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG WEGEN AUFTRAGSRUECKGANGES .......... 466 2.7. BEISPIEL FUER DIE STELLUNGNAHME (WIDERSPRUCH) ZU EINER AENDERUNGSKUENDIGUNG.................................................................. 468 2.8. BEISPIEL FUER DIE STELLUNGNAHME (BEDENKEN) ZU EINER AUSSERORDENTLICHEN, HILFSWEISE EINER ORDENTLICHEN KUENDIGUNG (WIDERSPRUCH)............................................................................. 469 3. FOLGEN VON MAENGELN IM ANHOERUNGSVERFAHREN ....................... 470 3.1. UEBERSICHT..................................................................................... 470 3.2. MAENGEL IM VERFAHRENSABSCHNITT 1 ............................................... 471 3.3. MAENGEL IM VERFAHRENSABSCHNITT II .............................................. 472 4. DER WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH ........................................ 474 4.1. UEBERSICHT..................................................................................... 474 4.1.1. WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NACH § 102 ABS. 5 BETRVG ........ 474 4.1.2. WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NACH OFFENSICHTLICH UNWIRKSAMER KUENDIGUNG AUCH OHNE WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS................................................................................. 474 4.1.3. WEITERBESCHAEFTIGUNG NACH GERICHTLICHER FESTSTELLUNG DER UNWIRKSAMKEIT DER KUENDIGUNG................................................... 475 4.2. VORAUSSETZUNGEN DES WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCHS NACH § 102 ABS. 5 BETRVG.................................................................. 476 4.2.1. WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NUR NACH ORDENTLICHER (FRISTGERECHTER) KUENDIGUNG......................................................... 477 4.2.2. WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NUR NACH FRIST- UND ORDNUNGSGEMAESSEM WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS ...................... 478 4.2.3. WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NUR NACH ERHEBUNG EINER KUENDIGUNGSSCHUTZKLAGE.............................................................. 482 4.2.4. WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NUR BEI ENTSPRECHENDEM VERLANGEN DES ARBEITNEHMERS..................................................... 483 4.2.5. WEITERBESCHAEFTIGUNG ZU UNVERAENDERTEN ARBEITSBEDINGUNGEN .... 483 4.2.6. GERICHTLICHE DURCHSETZUNG DES ANSPRUCHS AUF WEITERBESCHAEFTIGUNG ................................................................... 485 4.2.7. WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH UND FOLGEKUENDIGUNG ................. 486 4.3. BEFREIUNG VON DER WEITERBESCHAEFTIGUNGSPFLICHT (§ 102 ABS. 5 SATZ 2 BETRVG) ........................................................................... 487 4.3.1. FEHLENDE ERFOLGSAUSSICHT DER KUENDIGUNGSSCHUTZKLAGE ............... 489 4.3.2. UNZUMUTBARE WIRTSCHAFTLICHE BELASTUNG DES ARBEITGEBERS ......... 491 4.3.3. OFFENSICHTLICHE UNBEGRUENDETHEIT DES WIDERSPRUCHS ................... 493 4.3.4. UNMOEGLICHKEIT DER WEITERBESCHAEFTIGUNG .................................... 495 4.4. DER WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH NACH § 102 ABS. 5 BETRVG IM PROZESS..................................................................... 497 4.4.1. ANTRAG DES ARBEITGEBERS AUF ENTBINDUNG VON DER WEITERBESCHAEFTIGUNGSPFLICHT ....................................................... 497 4.4.2. ANTRAG DES ARBEITNEHMERS AUF WEITERBESCHAEFTIGUNG .................. 500 5. DER ALLGEMEINE WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH AUSSERHALB DES BETRVG................................................................................501 5.1. GRUNDSAETZE DER RECHTSPRECHUNG DES BUNDESARBEITSGERICHTS ...... 501 5.2. UEBERSICHT: DER VORLAEUFIGE WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH DES GEKUENDIGTEN ARBEITNEHMERS........................................................503 6. ERWEITERUNG DER MITBESTIMMUNGSRECHTE DURCH BETRIEBSVEREINBARUNG (§ 102 ABS. 6 BETRVG).........................504 7. BESONDERHEITEN BEI DER KUENDIGUNG VON MITGLIEDERN DER BETRIEBSVERFASSUNGSORGANE (§ 15 KSCHG, § 103 BETRVG).....506 7.1. ALLGEMEINES ................................................................................ 506 7.2. BEGINN UND ENDE DES BESONDEREN KUENDIGUNGSSCHUTZES ............. 511 7.2.1. WAHLVORSTANDSMITGLIED ............................................................... 511 7.2.2. WAHLBEWERBER.............................................................................512 7.2.3. BETRIEBSRATSMITGLIEDER.................................................................515 7.2.4. ERSATZMITGLIEDER..........................................................................516 7.3. DAS ZUSTIMMUNGSVERFAHREN (§ 103 ABS. 1 BETRVG)...................519 7.3.1. GRUENDE FUER EINE AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG ............................ 520 7.3.2. AUSSCHLUSSFRIST DES § 626 ABS. 2 BGB.......................................525 7.4. DIE GERICHTLICHE ERSETZUNG DER VERWEIGERTEN ZUSTIMMUNG (§ 103 ABS. 2 BETRVG)...............................................................526 7.5. KUENDIGUNGSSCHUTZKLAGE TROTZ ZUSTIMMUNG ZUR KUENDIGUNG NACH § 103 BETRVG.....................................................................533 7.6. WAHRNEHMUNG DER BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN FUNKTIONEN IM ZUSAMMENHANG MIT EINER KUENDIGUNG ................ 535 7.6.1. BESCHAEFTIGUNGSPFLICHT WAEHREND DES ZUSTIMMUNGSVERFAHRENS ..... 535 7.6.2. WAHRNEHMUNG DER BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN FUNKTIONEN WAEHREND DES ZUSTIMMUNGSVERFAHRENS ..................... 536 7.6.3. BESCHAEFTIGUNGSPFLICHT NACH ZUGANG DER KUENDIGUNG .................. 537 7.6.4. WAHRNEHMUNG DER BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN FUNKTIONEN NACH AUSSPRUCH DER KUENDIGUNG .............................. 537 7.7. NACHWIRKENDER KUENDIGUNGSSCHUTZ.............................................538 7.7.1. BETRIEBSRATSMITGLIEDER ................................................................. 539 7.7.2. WAHLVORSTANDSMITGLIEDER, WAHLBEWERBER...................................540 7.7.3 ERSATZMITGLIEDER ........................ 541 7.8. VERSETZUNG IN ANDEREN BETRIEB; AENDERUNGSKUENDIGUNG...............542 7.8.1. VERSETZUNG IN EINEN ANDEREN BETRIEB (§ 103 ABS. 3 BETRVG) .... 542 7.8.2. AENDERUNGSKUENDIGUNG..................................................................543 7.9. BETRIEBS- UND ABTEILUNGSSTILLLEGUNG............................................545 7.9.1. BETRIEBSSTILLLEGUNG...................................................................... 545 7.9.2. STILLLEGUNG EINER BETRIEBSABTEILUNG.............................................548 7.10. UEBERSICHT: DER BESONDERE KUENDIGUNGSSCHUTZ VON MITGLIEDERN DER BETRIEBSVERFASSUNGSORGANE...................................................551 8. KUENDIGUNG AUF VERLANGEN DES BETRIEBSRATS (§ 104 BETRVG)......................................................................................552 9. DIE BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS NACH § 3 K8CBG . .. .. . . ...554 E. BETRIEBSRAT UND AUFHEBUNGSVERTRAG ....................................... 555 F. BETRIEBSRAT UND BETRIEBSAENDERUNG (PERSONALREDUZIERUNG) .............................................................. 558 1. VORAUSSETZUNGEN EINER BETRIEBSAENDERUNG .............................. 558 1.1. GROESSE DES UNTERNEHMENS ............................................................ 558 1.2. WESENTLICHE NACHTEILE FUER DIE ARBEITNEHMER ............................... 559 1.3. ERHEBLICHER TEIL DER BELEGSCHAFT ................................................. 560 2. AUS DEM KATALOG DER TATBESTAENDE EINER BETRIEBSAENDERUNG LS.D. § 111 SATZ 3 NM. 1 - 5 BETRVG........561 2.1. EINSCHRAENKUNG DES BETRIEBES ....................................................... 561 2.2. PERSONALREDUZIERUNG ALS BETRIEBSAENDERUNG ................................. 562 2.3. PERSONALREDUZIERUNG ALS BETRIEBSAENDERUNG OHNE SOZIALPLANPFLICHT (8 112A BETRVG) .......................................... 564 2.4. INHALT DES BETEILIGUNGSRECHTS DES BETRIEBSRATS (§§111-113 BETRVG) ...................................................................................... 564 2.5. SCHAUBILDER ZU WIRTSCHAFTLICHEN ANGELEGENHEITEN ....................... 569 G. BETRIEBSRAT UND ANZEIGEPFLICHTIGE ENTLASSUNGEN (MASSENENTLASSUNG) ................................................................... 571 1. AUSKUNFTS- UND BERATUNGSPFLICHTEN ........................................ 574 2. ANZEIGE AN DIE AGENTUR FUER ARBEIT (AFA) . ............... 576 3. RECHTLICHE SCHRITTE VOR MASSENENTLASSUNG (UEBERBLICK) ........ 577 LITERATURVERZEICHNIS ..................................................................................... 580 STICHWORTVERZEICHNIS .................................................................................... 581
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