Verfügbarkeit: Legal Judgement Rule

Legal Judgement Rule: Konzeption zur Reformierung der Vorstandshaftung nach dem Aktiengesetz

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Köhler, Karoline H. 1987- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Peter Lang [2018]
Schriftenreihe:	Europäische Hochschulschriften. Reihe 2, Rechtswissenschaft 5981
Schlagworte:	Vorstandsmitglied Aktiengesellschaft Haftung Rechtsvergleich Deutschland USA Aktiengesetz Haftungsreform Haftungsvergleich Henrike ISION-Rechtsprechung Judgement Karoline Köhler Konzeption Legal nach Organhaftung Reformierung Rule Vorstandshaftung Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext https://www.peterlang.com/view/product/87366?format=PBK Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XI, 136 Seiten 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783631744130 3631744137

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ................................................................................ XI 1. EINFUEHRUNG.....................................................................................1 1.1 EXPLIKATION DER FRAGE- UND PROBLEMSTELLUNG ....................................... 1 1.2 ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER ARBEIT ...................................................... 4 2. AKTIENRECHTLICHE ORGANHAFTUNG UND DEREN GRENZEN IM DEUTSCHEN GESELLSCHAFTSRECHTSSYSTEM.................................... 7 2.1 AUSGANGSPUNKT: ORGANHAFTUNG GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT NACH H 93 AKTG................................................................... 7 2.2 ENTHAFTUNG DURCH DIE AKTIENRECHTLICHE BUSINESS JUDGEMENT RULE ....... 8 2.2.1 DOGMATISCHE GRUNDLAGEN DER BUSINESS JUDGEMENT RULE: DIE ENTWICKLUNG VOM AMERIKANISCHEN VORBILD ZUR IMPLEMENTIERUNG IM DEUTSCHEN AKTIENRECHT...............................8 2.2.2 RATIO LEGIS DER BUSINESS JUDGEMENT RULE .................................... 10 2.2.3 ANWENDBARKEIT UND TATBESTANDSMAESSIGKEIT DER BUSINESS JUDGEMENT RULE.............................................................12 2.2.4 BEWEISLASTREGELUNGEN...................................................................17 2.3 ORGANHAFTUNG DE LEGE LATA IM FALLE UNSICHERER RECHTSLAGE ................. 18 2.3.1 LEGALITAETSPFLICHT ALS STRUKTURELEMENT DER VORSTANDSHAFTUNG ..... 18 2.3.2 ENTHAFTUNGSREGELUNG DURCH DIE ISION-RECHTSPRECHUNG DES BGH .............................................. 25 3. BEGRUENDUNG EINES REFORMERFORDERNISSES FUER HAFTUNGSFRAGEN IM FALLE RECHTLICHER UNSICHERHEIT AUS OEKONOMISCHER PERSPEKTIVE .................................................. 31 3.1 ALLGEMEINE ERWAEGUNGEN......................................................................31 3.2 OEKONOMISCHE ASPEKTE...........................................................................32 3.2.1 AUSGANGSSITUATION......................................................................32 3.2.2 RECHTSOEKONOMISCHE ASPEKTE: UNTERNEHMENSINTERESSE UND SHAREHOLDER VALUE.................................................................33 3.2.3 INFORMATIONSOEKONOMISCHE ASPEKTE: PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE......................................................... 37 3.2.4 VERHALTENSOEKONOMISCHE ASPEKTE: RATIONALITAETSVERSAGEN...........42 3.3 SCHUTZZWECKE UND ABWAEGUNGSFRAGEN..................................................46 3.3.1 BERATER- VERSUS MANAGEMENTSCHUTZ............................................46 3.3.2 UNTERNEHMENS- VERSUS ANLEGERSCHUTZ ........................................ 48 3.4 ZWISCHENFAZIT UND ERGEBNISDISKUSSION................................................49 4. US-AMERIKANISCHE ORGANHAFTUNGSREGELN ALS REFORMORIENTIERUNG................................................................... 51 4.1 UEBERBLICK UEBER DIE STRUKTUR DES US-AMERIKANISCHEN GESELLSCHAFTSRECHTS.................................................................................51 4.2 GRUNDLAGEN DER ORGANHAFTUNG NACH US-AMERIKANISCHEN RECHT.................................................................... 54 4.2.1 TATBESTANDLICHE HAFTUNGSVORAUSSETZUNGEN.................................54 4.2.2 PFLICHTENSTRUKTUR IM US-AMERIKANISCHEN RECHT (DUTIES) .......... 55 4.3 ENTHAFTUNG DURCH GESELLSCHAFTSVERTRAG................................................57 4.4 ENTHAFTUNG DURCH BUSINESS JUDGEMENT RULE ....................................... 58 4.4.1 TRADITIONELLES KONZEPT DER BUSINESS JUDGEMENT RULE ............... 58 4.4.1.1 INTENTION DER AMERIKANISCHEN BUSINESS JUDGEMENT RULE..............................................................58 4.4.1.2 VORAUSSETZUNGEN DER BUSINESS JUDGEMENT RULE ............ 59 4.4.2 MODERNER ANSATZ EINER BUSINESS JUDGEMENT RULE ..................... 60 4.4.2.1 DIE BUSINESS JUDGEMENT RULE ZUR STAERKUNG DER UNABHAENGIGKEIT DER DIRECTORS UND OFFICERS ................. 60 4.4.2.2 DIE BUSINESS JUDGEMENT RULE ALS IMMUNITAETSREGEL ...... 63 4.4.3 UEBERBLICK: ELEMENTARE FALLENTSCHEIDUNGEN IM US-AMERIKANISCHEN RECHT ZUR ENTHAFTUNG DURCH BUSINESS JUDGEMENT RULE.............................................................64 4.4.3.1 DUTY OF CARE: SMITH V. VAN GORKUM UND DISNEY ......... 64 4.4. Z.2 DUTY OF LOYALTY: GLOBE WOOLEN V. UTICA UND UNOCAL V. MESA PETROLEUM ...................................... 67 4.4. Z.3 DUTY OF OBEDIENCE: MILLER V. AT&T..........................71 4.4. Z.4 ERGEBNISDISKUSSION .................................................... 72 4.4.4 GRENZEN DER BUSINESS JUDGEMENT RULE NACH DER US-RECHTSPRECHUNG...............................................................73 5. A N A LY TIS C H E R R ECH TSV ERG LEICH Z U R O RG A N H A FTU N G ZW ISCH EN U S -A M E RIK A N ISC H E N U N D D E U TSC H E M R E C H T ............... 75 5.1 DOGMATISCHE UNTERSCHIEDE...................................................................75 5.2 INHALTLICHE DIVERGENZEN DER ORGANHAFTUNG ...... . ..................................76 5.3 INHALTLICHE DIVERGENZEN DER ENTHAFTUNG..............................................77 5.4 ZWISCHENERGEBNIS.................................................................................. 79 6. H A FTU N G S B E S C H RAE N K U N G E N ALS R E FO R M A N S A TZ ............................... 81 6.1 DARSTELLUNG UND WUERDIGUNG MOEGLICHER REFORMANSAETZE....................81 6.1.1 HAFTUNGSAUSSCHLUSS DURCH GESELLSCHAFTSVERTRAG ODER ANSTELLUNGSVERTRAG ................................................... 81 6.1.2 ABGESTUFTE HAFTUNG: GESETZGEBERISCHE MODIFIZIERUNG DES VERSCHULDENSMASSSTABES........................................................82 6.1.3 HAFTUNGSBESCHRAENKUNG UNTER BILLIGKEITSASPEKTEN ...................... 83 6.1.4 GESETZLICHE BESCHRAENKUNG DES HAFTUNGSUMFANGS ..................... 83 6.1.5 HAFTUNGSBESCHRAENKUNG NACH ARBEITSRECHTLICHEN GRUNDSAETZEN ................................................. 84 6.2 ERGEBNIS..................................................................................................85 7. E RW E ITE RU N G D E R E N TH A FTU N G SRE G E LU N G E N ALS R E FO RM A N SA TZ D E LEGE L A T A ............................................................. 87 7.1 REFORMIERUNG DE LEGE LATA....................................................................87 7.2 ERWEITERUNG DES ANWENDUNGSBEREICHES DER BUSINESS JUDGEMENT RULE......................................................................87 7.3 ANALOGE ANWENDUNG DER BUSINESS JUDGEMENT RULE...........................90 7.4 ERGEBNIS.................................................................................................. 93 8. DOGMATISCHE ENTWICKLUNG EINER LEGAL JUDGEMENT RULE ALS REFORMANSATZ DE LEGE FERENDA ............................................95 8.1 UEBERTRAGUNG DES ENTHAFTUNGSKONZEPTES DER BUSINESS JUDGEMENT RULE: ANALYSE DER VERGLEICHBARKEIT DER AUSGANGSSITUATIONEN ................ 95 8.2 PRAKTISCHER ANWENDUNGSBEREICH EINER LEGAL JUDGEMENT RULE .......... 98 8.3 BEWERTUNG EINER KONZEPTIONELLEN UEBERTRAGUNG ............................... 101 8.3.1 KONZEPTTRANSFER UNTER EINBINDUNG DER REGELUNGSZIELE............101 8.3.2 KONZEPTTRANSFER UNTER BERUECKSICHTIGUNG OEKONOMISCHER ASPEKTE.............................................................. 102 8.3.3 ZWISCHENERGEBNIS....................................................................... 103 8.4 ANFORDERUNGEN AN EINE LEGAL JUDGEMENT RULE ................................. 104 8.5 GESETZLICHE AUSGESTALTUNG: MANGELNDE PFLICHTVERLETZUNG VERSUS FEHLENDES VERSCHULDEN..............................................................119 9. FAZIT UND AUSBLICK ..................................................................... 121 LITERATURVERZEICHNIS.......................................................................... 123
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