Verfügbarkeit: Crashkurs Personalarbeit

Crashkurs Personalarbeit: vom Arbeitsvertrag bis zum Zeugnis

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Höf-Bausenwein, Heike (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group 2018
Ausgabe:	3. Auflage
Schlagworte:	Personalpolitik
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adam_text	EINFUEHRUNG IN DEN CRASHKURS PERSONALARBEIT 11 1 PERSONALBESCHAFFUNG.................................................................................. 15 1.1 STRATEGISCHE PERSONALPLANUNG.................................................................... 16 1.1.1 QUALITATIVE UND QUANTITATIVE PERSONALPLANUNG ........................... 18 1.1.2 FAKTOR DEMOGRAPHIE ...................................................................... 20 1.2 OPERATIVE PERSONALGEWINNUNG ................................................................. 27 1.2.1 DAS ALLGEMEINE GLEICHBEHANDLUNGSGESETZ .................................. 28 1.2.2 PERSONALANFORDERUNG...................................................................... 34 1.2.3 BETEILIGUNG DER ARBEITNEHMERVERTRETUNG ........................................ 67 1.2.4 ABSCHLUSS DES BEWERBUNGSPROZESSES............................................... 73 2 PERSONALVERWALTUNG.................................................................................... 75 2.1 PROZESSE UND VORLAGEN................................................................................ 75 2.2 DIE ENTGELTABRECHNUNG................................................................................ 80 2.3 DIE ALTERSVORSORGE ...................................................................................... 87 2.3.1 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG ...................................................... 87 2.3.2 DURCHFUEHRUNGSWEGE DER BETRIEBLICHEN ALTERSVORSORGE .............. 90 2.4 DIE PERSONALAKTE.......................................................................................... 94 2.4.1 AUFBAU UND STRUKTUR EINER PERSONALAKTE .................................... 95 2.4.2 DATENSCHUTZ .................................................................................... 105 2.4.3 DIE DIGITALE PERSONALAKTE ............................................................... 116 2.4.4 AUFBEWAHRUNGSFRISTEN.................................................................... 119 2.5 URLAUB............................................................................................................ 124 2.6 KRANKHEIT...................................................................................................... 127 2.6.1 GESUNDHEITSMANAGEMENT ............................................................. 131 2.6.2 BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT .................................. 136 2.7 MUTTERSCHUTZ UND ELTERNZEIT ..................................................................... 138 2.7.1 REGELUNGEN ZU ELTERNZEIT UND ELTERNGELD .................................... 140 2.7.2 ANTRAG AUF ELTERNZEIT UND FRISTEN.................................................. 144 2.7.3 URLAUB UND ELTERNZEIT...................................................................... 148 2.8 UMGANG MIT MENSCHEN MIT BEHINDERUNG................................................. 150 2.9 PFLEGE VON ANGEHOERIGEN.............................................................................. 153 2.10 WEITERE GRUNDLAGEN IN DER PERSONALBETREUUNG....................................... 155 2.10.1 ZEITARBEITSFIRMEN............................................................................. 155 2.10.2 AUSBILDUNG IM UNTERNEHMEN......................................................... 156 2.10.3 GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGTE ............................................................. 157 2.10.4 SCHUELER, STUDENTEN, PRAKTIKANTEN.................................................. 160 2.10.5 BESCHAEFTIGUNG VON RENTNERN......................................................... 163 2.11 BERUFSGENOSSENSCHAFT, ARBEITSSCHUTZ UND ERSTHELFER ............................ 164 2.12 ERSTELLUNG VON ZEUGNISSEN.......................................................................... 166 3 PERSONALENTWICKLUNG.................................................................................. 171 3.1 STRATEGISCHE MASSNAHMEN............................................................................ 171 3.1.1 ENTWICKLUNGSPROGRAMME VOM TRAINEE ZUM EXECUTIVE .............. 173 3.1.2 TALENTMANAGEMENT ......................................................................... 179 3.2 KOMPETENZMODELLE UND QUALIFIKATIONSMATRIX ......................................... 180 3.3 OPERATIVE BEGLEITUNG .................................................................................... 186 3.4 PERSONALENTWICKLUNGSCONTROLLING.................................................................. 188 3.4.1 VEREINBARUNG RUECKZAHLUNGSKLAUSELN ............................................... 188 3.4.2 NACHHALTEN DER ERGEBNISSE UND KOSTEN DER BILDUNGSMASSNAHMEN . 190 4 ARBEITSRECHTLICHE THEM EN.......................................................................... 197 4.1 ARBEITSVERTRAEGE............................................................................................ 199 4.2 MINDESTLOHN ................................................................................................ 206 4.3 BEENDIGUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN ..................................................... 210 4.3.1 ERMAHNUNGEN UND ABMAHNUNGEN................................................ 215 4.3.2 AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG......................................................... 220 4.3.3 ORDENTLICHE KUENDIGUNGSARTEN ...................................................... 221 4.3.4 AENDERUNGSKUENDIGUNG .................................................................... 227 4.3.5 AUFHEBUNGSVERTRAG......................................................................... 228 4.3.6 VERSETZUNG UND DIREKTIONSRECHT .................................................. 230 4.3.7 BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ .................................................... 231 4.3.8 BETEILIGUNG DER ARBEITNEHMERVERTRETUNG .................................... 234 4.4 NORMENPYRAMIDE.......................................................................................... 235 4.4.1 TARIFRECHT........................................................................................... 237 4.4.2 BETRIEBSVEREINBARUNGEN.................................................................. 239 4.5 ZUSAMMENARBEIT MIT DER ARBEITNEHMERVERTRETUNG................................. 240 4.6 TEILZEIT- UND BEFRISTUNGSGESETZ ................................................................ 244 4.6.1 TEILZEIT.................................................................................................. 244 4.6.2 BEFRISTUNGEN VON ARBEITSVERTRAEGEN ................................................ 246 5 PERSONALARBEIT IM WANDEL: VOM VERWALTER ZUM MANAGER .................. 251 5.1 SICHERUNG DES UNTERNEHMENSERFOLGS UNTERSTUETZT DURCH DAS PERSONALMANAGEMENT .......................................................................... 257 5.1.1 PERSONALSTRATEGIE UND P OLITIK......................................................... 257 5.1.2 EXTERNE DIENSTLEISTUNGEN ............................................................... 260 5.1.3 ORGANISATIONSENTWICKLUNG ............................................................. 262 5.2 KENNZAHLEN UND PERSONALCONTROLLING ....................................................... 269 5.2.1 RELEVANTE KENNZAHLEN .................................................................... 271 5.2.2 MANAGEMENTTOOLS FUER DAS PERSONALWESEN .................................. 279 6 PRAXISERPROBTE BERATUNGS- UND KOMMUNIKATIONSTIPPS FUER DIE PERSONALARBEIT................................................................................ 283 7 DIGITALISIERUNG 4.0 ...................................................................................... 295 7.1 DIGITALISIERUNG IN DER PERSONALARBEIT - ALLES BEGINNT MIT DER PERSONALAKTE.......................................................................................... 296 7.2 ROLLE PERSONAL - QUO VADIS.......................................................................... 296 7.3 EINSTELLUNG MIT BIG DATA ANALYTICS ........................................................... 298 7.4 HR-MANAGEMENT ........................................................................................ 301 7.5 TRANSFORMATION............................................................................................ 302 7.6 FAZIT .............................................................................................................. 304 LITERATURVERZEICHNIS.................................................................................................. 305 DIE AUTORIN................................................................................................................ 309
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