Kompetenzorientierte Fertigungsplanung und -steuerung:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Garbsen
TEWISS-Technik und Wissen GmbH
[2017]
Garbsen PHZ Verlag [2017] |
Schriftenreihe: | Berichte aus dem IFW
Band 10/2017 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XI, 130 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
FORMELZEICHEN UND ABKUERZUNGEN
...............................................
1
EINLEITUNG.........................................................................................
2 STAND DES W
ISSENS........................................................................
2.1 ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS
...............
2.2 EINORDNUNG IN DIE PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG
2.3 METHODEN ZUR PLANUNG DES PERSONALEINSATZES
.............
2.4 ANSAETZE ZUR QUANTIFIZIERUNG DES PERSONALEINFLUSSES....
2.5 VERFAHREN ZUR BESCHREIBUNG DER PERSONALENTWICKLUNG.
2.6 RECHNERGESTUETZTE WERKZEUGE ZUR ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
..........
2.7 EIGENE VORUNTERSUCHUNGEN UND FAZIT
.........................................................
3 ZIELSETZUNG UND
VORGEHENSWEISE...........................................................................
4 ANALYSE DES
ADAPTIONSBEDARFS................................................................................
4.1 EMPIRISCHE ANALYSE DER KOMPETENZBERUECKSICHTIGUNG IN DER FERTIGUNG
4.2 ERKENNTNISGEWINN UND RESULTIERENDE ANFORDERUNGEN
...............................
5
METHODENENTWICKLUNG................................................................................................
5.1
LOESUNGSKONZEPT................................................................................................
5.2 HERLEITUNG DES MITARBEITEREINFLUSSES UND DESSEN ENTWICKLUNG
..............
5.2.1 ERFASSUNG UND NUTZUNG VON BETRIEBSDATEN
....................................
5.2.2 PROGNOSE AUF BASIS VON ERFAHRUNGSWISSEN
....................................
5.3 KOMPETENZORIENTIERTE FERTIGUNGSPLANUNG
...................................................
5.3.1 FESTLEGUNG VON
BEWERTUNGSGROESSEN.................................................
5.3.2 AUFSTELLUNG VON
PLANUNGSSZENARIEN.................................................
5.4 KOMPETENZORIENTIERTE
FERTIGUNGSSTEUERUNG...............................................
5.4.1 HERLEITUNG DER EINFLUSSGROESSEN
..........................................................
5.4.2 ALGORITHMUS ZUR OPERATIVEN
PERSONALEINSATZPLANUNG...................
6 ANWENDUNG UND ERFORSCHUNG DER
METHODEN.......................................................
6.1 KOMPETENZORIENTIERTE FERTIGUNGSPLANUNG IN EINER REIHENFERTIGUNG
......
6.1.1 UMSETZUNG IN EIN
SIMULATIONSMODELL...............................................
6.1.2 ERFASSUNG DER EINGANGS- UND STELLGROESSEN
.............
........................
6.1.3 VERIFIKATION UND EINFLUSS DER MEHRFACHQUALIFIKATION
......................
VIII
....1
....3
....3
4
...8
.17
.21
.27
.34
.37
.41
.41
.46
.48
.43
.50
.51
.54
.56
.56
.60
.63
.65
.69
.74
.75
.75
.77
.62
6.1.4 EINFLUSS DER MITARBEITERVERFUEGBARKEIT UND FERTIGUNGSSTUECKZAHL
..........
87
6.2 KOMPETENZORIENTIERTE FERTIGUNGSSTEUERUNG IN EINER WERKSTATTFERTIGUNG
.....
94
6.2.1 EINFLUSS DES MITARBEITERS UND DESSEN ENTWICKLUNG
..............................
94
6.2.2 MODELLIERUNG DER
TESTUMGEBUNG............................................................100
6.2.3 EINFLUSS DER
FERTIGUNGSSITUATION.............................................................
103
7 FOLGERUNGEN FUER DIE
PRAXIS.............................................................................................113
8 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK.................................................................................115
9
LITERATURVERZEICHNIS.........................................................................................................
119
10
ANHANG..............................................................................................................................
127
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