Verfügbarkeit: Legitimierung von Stiftungen

Legitimierung von Stiftungen: Bedingungen von Transparenz und Multistakeholder Governance

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Striebing, Clemens (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer VS [2017]
Schlagworte:	Legitimation Stakeholder Rechenschaft Stiftung Accountability Neoinstitutionalismus Nonprofit-Organisationen Qualitative Comparative Analysis Ressourcenabhängigkeitsansatz Transparenz Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	xiv, 439 Seiten Illustrationen 21 cm, 592 g
ISBN:	9783658160357 3658160357

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV044890398
003	DE-604
005	20180514
007	t
008	180404s2017 gw a\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 16,N45 \|2 dnb
015			\|a 18,A11 \|2 dnb
015			\|a 18,H04 \|2 dnb
016	7		\|a 1117823571 \|2 DE-101
020			\|a 9783658160357 \|c Broschur : EUR 59.99 (DE), EUR 61.67 (AT), CHF 62.00 (freier Preis) \|9 978-3-658-16035-7
020			\|a 3658160357 \|9 3-658-16035-7
024	3		\|a 9783658160357
028	5	2	\|a Bestellnummer: 978-3-658-16035-7
028	5	2	\|a Bestellnummer: 86892761
035			\|a (OCoLC)1035822793
035			\|a (DE-599)DNB1117823571
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-HE
049			\|a DE-12
082	0		\|a 060.68 \|2 22/ger
084			\|a AK 50900 \|0 (DE-625)2655: \|2 rvk
084			\|a 060 \|2 sdnb
100	1		\|a Striebing, Clemens \|e Verfasser \|4 aut
245	1	0	\|a Legitimierung von Stiftungen \|b Bedingungen von Transparenz und Multistakeholder Governance \|c Clemens Striebing
264		1	\|a Wiesbaden \|b Springer VS \|c [2017]
300			\|a xiv, 439 Seiten \|b Illustrationen \|c 21 cm, 592 g
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
502			\|b Dissertation \|c Universität Heidelberg \|d 2016
650	0	7	\|a Legitimation \|0 (DE-588)4114382-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Stakeholder \|0 (DE-588)4300861-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Rechenschaft \|0 (DE-588)4304837-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Stiftung \|0 (DE-588)4057542-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Accountability
653			\|a Neoinstitutionalismus
653			\|a Nonprofit-Organisationen
653			\|a Qualitative Comparative Analysis
653			\|a Ressourcenabhängigkeitsansatz
653			\|a Transparenz
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Stiftung \|0 (DE-588)4057542-1 \|D s
689	0	1	\|a Legitimation \|0 (DE-588)4114382-6 \|D s
689	0	2	\|a Stakeholder \|0 (DE-588)4300861-6 \|D s
689	0	3	\|a Rechenschaft \|0 (DE-588)4304837-7 \|D s
689	0		\|5 DE-604
710	2		\|a Springer Fachmedien Wiesbaden \|0 (DE-588)1043386068 \|4 pbl
776	0	8	\|i Elektronische Reproduktion \|z 9783658160364
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|a Striebing, Clemens \|t Legitimierung von Stiftungen \|d Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2017 \|h Online-Ressource
856	4	2	\|m B:DE-101 \|q application/pdf \|u http://d-nb.info/1117823571/04 \|3 Inhaltsverzeichnis
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2bc572b2e1ab4354be8859688a8b0b0b&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030284417&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030284417

Datensatz im Suchindex

_version_	1804178437071437824
adam_text	TABELLENVERZEICHNIS.....................................................................................................XIII ABBILDUNGSVERZEICHNIS................................................................................................. XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS........................................................................................... XVII I. EINLEITUNG...................................................................................................................1 II. PROBLEMDEFINITION UND HERLEITUNG DER UNTERSUCHUNGSFRAGE .......................... 9 1 DIE STIFTUNG ........................................................................................................................... 9 2 DIE GEMEINWOHL-LUECKE DER STIFTUNG. ............................................................................. 14 3 DIE RELEVANZ DER GEMEINWOHL-LUECKE ................. 20 3.1 DIE LEGITIMITAET VON ORGANISATIONEN...............................................................21 3.2 KONSEQUENZEN FUER DIE PRAGMATISCHE LEGITIMITAET VON STIFTUNGEN ................... 26 3.3 KONSEQUENZEN FUER DIE MORALISCHE LEGITIMITAET VON STIFTUNGEN ....................... 32 3.4 KONSEQUENZEN FUER DIE KOGNITIVE LEGITIMITAET VON STIFTUNGEN ............... 42 4 UNTERSUCHUNGSFRAGE .......................................................................................................... 51 III. UNTERSUCHUNGSOBJEKT - GESELLSCHAFTLICHE RECHENSCHAFT.................................55 1 DEFINITIONEN, KONZEPTE UND NORMATIVE GRUENDE DER RECHENSCHAFT ......................... 56 2 LEGITIMITAET UND RECHENSCHAFT ......................................................................................... 61 2.1 ARTEN DER RECHENSCHAFTSBEZIEHUNGEN............................................................63 2.1.1 DICHOTOME KATEGORISIERUNGEN ............................................ 63 2.1.2 VIERFELDER-MATRIZEN...................................................................................64 2.1.3 AUFZAEHLUNGEN............................................................................................ 65 2.1.4 RECHENSCHAFT ALS LATENTES KONSTRUKT..........................................................68 2.1.5 FAZIT: DIE ZENTRALE ROLLE DER SANKTION......................................................69 3 INSTRUMENTE DER RECHENSCHAFT ........................................................................................ 74 4 DAS KONZEPT GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT ............................................................. 79 4.1 STAKEHOLDER-THEORIE........................................................................... 4.2 STAKEHOLDER-BEZIEHUNGEN EINER STIFTUNG............................................ 4.3 DEFINITION GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT........................................ 5 GESELLSCHAFTLICHE RECHENSCHAFT DEUTSCHER STIFTUNGEN ................................. 5.1 DER RECHTLICHE RAHMEN DER RECHENSCHAFT.......................................... 5.2 KONVENTIONELLE FREIWILLIGE RECHENSCHAFTSSTRUKTUREN ........................ 5.3 RECHTLICHE GRENZEN HARTER GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT ............. 5.4 ZIVILGESELLSCHAFTLICHE INITIATIVEN........................................................ 5.5 POLITISCHE INITIATIVEN ZUR ERHOEHUNG GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT 6 OPERATIONALISIERUNG I: WEICHE GESELLSCHAFTLICHE RECHENSCHAFT ................. 7 OPERATIONALISIERUNG II: HARTE GESELLSCHAFTLICHE RECHENSCHAFT .................. 7.1 ERSTELLUNG EINER TYPOLOGIE DER FOUNDATION GOVEMANCE .................. 7.2 TYPENBILDENDE QUALITATIVE INHALTSANALYSE.......................................... 7.3 TYPEN DER FOUNDATION GOVEMANCE.................................................... 7.3.1 EXEKUTIVSTIFTUNG........................................................................... 7.3.2 TOCHTERSTIFTUNG............................................................................. 7.3.3 BEGUENSTIGTENSTIFTUNG..................................................................... 7.3.4 HONORATIORENSTIFTUNG.................................................................... 7.3.5 BUERGERSTIFTUNG............................................................................... 7.3.6 THEMENSTIFTUNG............................................................................. 7.4 GOVEMANCE-TYPEN MIT HARTER GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT ........ IV. THEORIE - ERKLAERUNGSANSAETZE FUER ORGANISATIONALE RECHENSCHAFT ...... 1 GESELLSCHAFTLICHE RECHENSCHAFT - WELCHE THEORIE PASST? .......................... 1.1 SICHT DES RESSOURCENABHAENGIGKEITSANSATZES ..................................... 1.1.1 DIE THEORIE................................................................................... 1.1.2 STATE OF THE A RT............................................................................. 1.1.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE RECHENSCHAFT VON STIFTUNGEN .................... 1.2 SICHT DES NEOINSTITUTIONALISMUS......................................................... 1.2.1 DIE THEORIE ..79 .. 82 .. 89 .. 92 ..92 ..96 .. 99 100 106 109 115 116 118 124 125 127 129 130 133 135 139 145 146 147 147 150 153 164 164 1.2.2 STATE OF THE A RT......................................................................................171 1.2.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE RECHENSCHAFT VON STIFTUNGEN ............................. 175 2 SYNTHESE: STRATEGISCHEN REAKTIONEN AUF INSTITUTIONEILE PROZESSE ......................... 182 2.1 NEOINSTITUTIONALISMUS ODER RESSOURCENABHAENGIGKEITSANSATZ? ..................... 182 2.2 CHRISTINE OLIVERS UNTERSUCHUNGSMODELL......................................................185 2.3 STATE OF THE ART.............................................................................................. 189 3 DIE ZENTRALEN THESEN ...................................................................................................... 195 V. METHODIK............................................................................................................ 201 1 STICHPROBE ......................................................................................................................... 201 2 UNTERSUCHUNGSSUBJEKT: FAKTOREN INSTITUTIONELLEN DRUCKS ...................................... 207 2.1 DATENERHEBUNG..............................................................................................208 2.1.1 EXPERTENINTERVIEW: BEGRUENDUNG DER METHODENWAHL ............................ 208 2.1.2 ANWENDUNG DES LEITFADENS ............................ . ..................................... 211 2.1.3 OPERATIONALISIERUNG DES LEITFADENS........................................................213 2.2 DATENAUSWERTUNG: EVALUATIVE QUALITATIVE INHALTSANALYSE ............................ 216 2.3 DATENAUSWERTUNG: QUALITATIVE COMPARATIVE ANALYSIS ................................ 218 2.3.1 DEFINITION VON QCA .......... . ................................................................... 218 2.3.2 BEGRUENDUNG DER METHODEN- UND TECHNIKWAHL................................ 220 2.3.3 ABLAUF UND SCHLUESSELBEGRIFFE DER CSQCA..............................................222 2.3.4 DAS PROBLEM DER BEGRENZTEN EMPIRISCHEN VIELFALT ................................ 226 2.4 VALIDIERUNG: PROCESS TRACING.......................................................................230 VI. EMPIRIE.............................................................................................................. 237 1 KALIBRIERUNG ..................................................................................................................... 237 1.1 STEIGERUNG DER OEKONOMISCHEN UND SOZIALEN FITNESS......................................23 8 1.2 KOMPLEXITAET DER ORGANISATIONSSTRUKTUR.........................................................242 1.3 DRUCK DER STAKEHOLDER...................................................................................246 1.4 KOHAERENZ MIT ORGANISATIONALEN ZIELEN..........................................................250 1.5 BESCHRAENKUNG DES ORGANISATIONALEN ERMESSENS............................................253 1.6 LEGALER ZWANG............................................................................................... 257 1.7 FREIWILLIGE DIFFUSION.....................................................................................259 1.8 UMWELTBEDINGTE UNSICHERHEIT ........................ 262 1.9 VERNETZUNG.................................................................................................... 265 2 ROHDATENSATZ UND WAHRHEITSTABELLE ........................................................................... 269 3 QCA-ERGEBNISSE FUER WEICHE GESELLSCHAFTLICHE RECHENSCHAFT ............................... 272 3.1 NOTWENDIGE BEDINGUNGEN WEICHER GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT ........... 274 3.2 HINREICHENDE BEDINGUNGEN WEICHER GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT ........ 276 3.2.1 VERNETZUNGSTHESE.................................................................................... 277 3.2.2 KOSTEN/NUTZEN-THESE............................................................................. 279 3.2.3 ANSPRUCHSGRUPPEN-THESE....................................................................... 281 3.3 ZWISCHENFAZIT: PROFESSIONALISIERUNG ALS META-BEDINGUNG ........................... 283 3.3.1 DIE DEFINITION VON PROFESSIONALISIERUNG................................................283 3.3.2 DIE OPERATIONALISIERUNG VON PROFESSIONALISIERUNG ................................ 287 3.3.3 EVIDENZ................................................................................................... 289 3.3.4 DIE WIRKUNG VON PROFESSIONALISIERUNG AUF TRANSPARENZ ...................... 295 3.4 BEDINGUNGEN FEHLENDER WEICHER GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT ............... 297 4 QCA-ERGEBNISSE FUER HARTE GESELLSCHAFTLICHE RECHENSCHAFT .................................. 301 4.1 NOTWENDIGE BEDINGUNGEN HARTER GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT .............. 304 4.2 HINREICHENDE BEDINGUNGEN HARTER GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT ........... 304 4.2.1 SPENDER-THESE......................................................................................... 305 4.2.2 JOINT VENTURE-THESE............................................................................... 310 4.2.3 STABILITAETSTHESE........................................................................................ 316 4.2.4 AMTSTRAEGER-THESE................................................................................... 318 4.3 ZWISCHENFAZIT: MOTIVATIONEN VON MULTISTAKEHOLDER GOVERNANCE ............... 326 4.4 BEDINGUNGEN FEHLENDER HARTER GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT ............... 327 5 ZUSATZ: STRUKTURBEDINGUNGEN VON TRANSPARENZ ........................................................ 333 VII. ERGEBNISSE.........................................................................................................337 1 METHODISCHE ERKENNTNISSE ............................................................................................ 337 2 ERKENNTNISSE UEBER DIE RECHENSCHAFT VON STIFTUNGEN ................................................ 342 2.1 WEM GEGENUEBER STIFTUNGEN RECHENSCHAFT ABLEGEN.......................................343 2.2 BEDINGUNGEN DER WEICHEN GESELLSCHAFTLICHEN RECHENSCHAFT ....................... 345 2.3 BEDINGUNGEN DER HARTEN GESELLSCHAFTLICHEN RECHENSCHAFT .......................... 348 3 ORGANISATIONSSOZIOLOGISCHE ERKENNTNISSE ................................................................. 352 3.1 RECHENSCHAFT ALS PHAENOMEN DES NEOINSTITUTIONALISMUS? ............................. 353 3.2 RECHENSCHAFT ALS PHAENOMEN DES RESSOURCENABHAENGIGKEITSANSATZES? .......... 355 3.3 EINBLICKE IN DAS VERHAELTNIS DER BEIDEN THEORIEN ................................... 357 4 RUECKKEHR ZUR GEMEINWOHL-LUECKE ................................................................................ 360 4.1 FALLSTRICKE BEI DER IMPLEMENTIERUNG GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT ......... 360 4.2 DIFFUSIONSPOTENTIAL GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT....................................363 4.3 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN.............................................................................. 365 LITERATURVERZEICHNIS.................................................................................................. 371 ANHANG.........................................................................................................................403 1 FOUNDATION GOVERNANCE: LISTE DER DEDUKTIVEN UND INDUKTIVEN CODES .............. 403 2 EXEMPLARISCHER INTERVIEWLEITFADEN.. . ........................................................................... 417 3 INTERVIEWLISTE .................................................................................................................... 420 4 ABWEICHUNGEN VON DEN IDEALTYPEN DER FOUNDATION GOVERNANCE ......................... 424 5 KODIERUNGS-LEITFADEN DER INTERVIEW-TRANSKRIPTE ..................................................... 427 6 ROHDATENTABELLE FUER DIE ANALYSE WEICHER GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT ...... 435 7 ROHDATENTABELLE FUER DIE ANALYSE HARTER GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT ......... 436 8 BEDINGUNGEN DER PROFESSIONALISIERUNG ...................................................................... 437 9 BEDINGUNGEN FEHLENDER WEICHER GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT ........................ 438 10 BEDINGUNGEN FEHLENDER HARTER GESELLSCHAFTLICHER RECHENSCHAFT ....................... 439
any_adam_object	1
author	Striebing, Clemens
author_facet	Striebing, Clemens
author_role	aut
author_sort	Striebing, Clemens
author_variant	c s cs
building	Verbundindex
bvnumber	BV044890398
classification_rvk	AK 50900
ctrlnum	(OCoLC)1035822793 (DE-599)DNB1117823571
dewey-full	060.68
dewey-hundreds	000 - Computer science, information, general works
dewey-ones	060 - General organizations and museology
dewey-raw	060.68
dewey-search	060.68
dewey-sort	260.68
dewey-tens	060 - General organizations and museology
discipline	Allgemeines
format	Thesis Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02884nam a2200673 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV044890398</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20180514 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">180404s2017 gw a\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">16,N45</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">18,A11</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">18,H04</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1117823571</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658160357</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 59.99 (DE), EUR 61.67 (AT), CHF 62.00 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-658-16035-7</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658160357</subfield><subfield code="9">3-658-16035-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658160357</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-16035-7</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 86892761</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1035822793</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1117823571</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">060.68</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">AK 50900</subfield><subfield code="0">(DE-625)2655:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">060</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Striebing, Clemens</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Legitimierung von Stiftungen</subfield><subfield code="b">Bedingungen von Transparenz und Multistakeholder Governance</subfield><subfield code="c">Clemens Striebing</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer VS</subfield><subfield code="c">[2017]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">xiv, 439 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">21 cm, 592 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Universität Heidelberg</subfield><subfield code="d">2016</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Legitimation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114382-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Stakeholder</subfield><subfield code="0">(DE-588)4300861-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Rechenschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4304837-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Stiftung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4057542-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Accountability</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Neoinstitutionalismus</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Nonprofit-Organisationen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Qualitative Comparative Analysis</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Ressourcenabhängigkeitsansatz</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Transparenz</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Stiftung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4057542-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Legitimation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114382-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Stakeholder</subfield><subfield code="0">(DE-588)4300861-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Rechenschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4304837-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Elektronische Reproduktion</subfield><subfield code="z">9783658160364</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Striebing, Clemens</subfield><subfield code="t">Legitimierung von Stiftungen</subfield><subfield code="d">Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2017</subfield><subfield code="h">Online-Ressource</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://d-nb.info/1117823571/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2bc572b2e1ab4354be8859688a8b0b0b&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030284417&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030284417</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
id	DE-604.BV044890398
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-07-10T08:03:57Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1043386068
isbn	9783658160357 3658160357
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030284417
oclc_num	1035822793
open_access_boolean
owner	DE-12
owner_facet	DE-12
physical	xiv, 439 Seiten Illustrationen 21 cm, 592 g
publishDate	2017
publishDateSearch	2017
publishDateSort	2017
publisher	Springer VS
record_format	marc
spelling	Striebing, Clemens Verfasser aut Legitimierung von Stiftungen Bedingungen von Transparenz und Multistakeholder Governance Clemens Striebing Wiesbaden Springer VS [2017] xiv, 439 Seiten Illustrationen 21 cm, 592 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Dissertation Universität Heidelberg 2016 Legitimation (DE-588)4114382-6 gnd rswk-swf Stakeholder (DE-588)4300861-6 gnd rswk-swf Rechenschaft (DE-588)4304837-7 gnd rswk-swf Stiftung (DE-588)4057542-1 gnd rswk-swf Accountability Neoinstitutionalismus Nonprofit-Organisationen Qualitative Comparative Analysis Ressourcenabhängigkeitsansatz Transparenz (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Stiftung (DE-588)4057542-1 s Legitimation (DE-588)4114382-6 s Stakeholder (DE-588)4300861-6 s Rechenschaft (DE-588)4304837-7 s DE-604 Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Elektronische Reproduktion 9783658160364 Erscheint auch als Online-Ausgabe Striebing, Clemens Legitimierung von Stiftungen Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2017 Online-Ressource B:DE-101 application/pdf http://d-nb.info/1117823571/04 Inhaltsverzeichnis X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2bc572b2e1ab4354be8859688a8b0b0b&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030284417&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Striebing, Clemens Legitimierung von Stiftungen Bedingungen von Transparenz und Multistakeholder Governance Legitimation (DE-588)4114382-6 gnd Stakeholder (DE-588)4300861-6 gnd Rechenschaft (DE-588)4304837-7 gnd Stiftung (DE-588)4057542-1 gnd
subject_GND	(DE-588)4114382-6 (DE-588)4300861-6 (DE-588)4304837-7 (DE-588)4057542-1 (DE-588)4113937-9
title	Legitimierung von Stiftungen Bedingungen von Transparenz und Multistakeholder Governance
title_auth	Legitimierung von Stiftungen Bedingungen von Transparenz und Multistakeholder Governance
title_exact_search	Legitimierung von Stiftungen Bedingungen von Transparenz und Multistakeholder Governance
title_full	Legitimierung von Stiftungen Bedingungen von Transparenz und Multistakeholder Governance Clemens Striebing
title_fullStr	Legitimierung von Stiftungen Bedingungen von Transparenz und Multistakeholder Governance Clemens Striebing
title_full_unstemmed	Legitimierung von Stiftungen Bedingungen von Transparenz und Multistakeholder Governance Clemens Striebing
title_short	Legitimierung von Stiftungen
title_sort	legitimierung von stiftungen bedingungen von transparenz und multistakeholder governance
title_sub	Bedingungen von Transparenz und Multistakeholder Governance
topic	Legitimation (DE-588)4114382-6 gnd Stakeholder (DE-588)4300861-6 gnd Rechenschaft (DE-588)4304837-7 gnd Stiftung (DE-588)4057542-1 gnd
topic_facet	Legitimation Stakeholder Rechenschaft Stiftung Hochschulschrift
url	http://d-nb.info/1117823571/04 http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2bc572b2e1ab4354be8859688a8b0b0b&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030284417&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT striebingclemens legitimierungvonstiftungenbedingungenvontransparenzundmultistakeholdergovernance AT springerfachmedienwiesbaden legitimierungvonstiftungenbedingungenvontransparenzundmultistakeholdergovernance

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis
Beschreibung

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge