Betriebswirtschaft für Schule, Studium und Beruf:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
2018
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Schriftenreihe: | Lehrbuch
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
1 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE IM WIRTSCHAFTLICHEN KONTEXT 1
1.1 BEDUERFNISBEFRIEDIGUNG UND WIRTSCHAFTSGUETER 2
1.2 UNTERNEHMEN ALS PRIVATE BETRIEBE 4
1.3 UNTERNEHMENSZIELE 6
1.4 WERTSCHOEPFUNGSRECHNUNG 9
1.5 BRANCHENWETTBEWERB 12
2 LEISTUNGSWIRTSCHAFTLICHE PROZESSE 19
2.1 ABSATZ 19
2.1.1 ZIELE UND AUFGABEN DES ABSATZES 19
2.1.2 MARKTFORSCHUNG 22
2.1.3 ABSATZPOLITISCHE INSTRUMENTE 26
2.1.3.1 PRODUKTPOLITIK 27
2.1.3.2 KONTRAHIERUNGSPOLITIK 28
2.1.3.3 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 29
2.1.3.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK 32
2.1.4 ABSATZPLAN 33
2.2 PRODUKTION 34
2.2.1 ZIELE UND AUFGABEN DER PRODUKTION 34
2.2.2 DIFFERENZIERUNG DER PRODUKTIONSTYPEN 38
2.2.3 ORGANISATION DER PRODUKTION 40
2.2.3.1 WERKSTATTPRODUKTION 41
2.23.2 FLIESSPRODUKTION 45
2.3 BESCHAFFUNG 47
2.3.1 ZIELE UND AUFGABEN DER BESCHAFFUNG 47
2.3.2 BESCHAFFUNGSBEDARF 50
2.3.2.1 DETERMINISTISCHE BEDARFSPLANUNG 50
2.3.2.2 STOCHASTISCHE BEDARFSPLANUNG 52
2.3.3 BESTANDSFUEHRUNG UND BESTELLMENGE 56
2.3.4 PLANUNG DER BESCHAFFUNGSUMSETZUNG 59
3 STRUKTURELLE ENTSCHEIDUNGEN 67
3.1 STANDORT 68
3.2 RECHTSFORM 70
3.2.1 RECHTSFORMEN IM UEBERBLICK 70
3.2.2 EINZELUNTERNEHMEN UND PERSONENGESELLSCHAFTEN 72
3.2.3 KAPITALGESELLSCHAFTEN UND BESONDERE RECHTSFORMGESTALTUNGEN 74
3.2.4 RECHTSFORMEN UND UNTERNEHMERISCHE MITBESTIMMUNG 81
3.3 ORGANISATION 82
3.3.1 GRUNDBEGRIFFE DER ORGANISATION 82
3.3.2 AUFBAUORGANISATION 85
3.3.3 ABLAUFORGANISATION 89
4 PERSONAL 93
4.1 GRUNDLAGEN 94
4.2 PERSONALBEDARF 95
4.3 PERSONALAUSWAHL 95
4.4 ARBEITSMOTIVATION 99
4.4.1 ARBEITSMOTIVATION ALS LEISTUNGSBEREITSCHAFT 99
4.4.2 INTRINSISCHE UND EXTRINSISCHE MOTIVATION 100
4.4.3 MOTIVATIONSTHEORIEN 100
4.4.3.1 BEDUERFNISTHEORIEN 100
4.4.3.2 INSTRUMENTALITAETSTHEORIEN 102
4.4.3.3 GLEICHGEWICHTSTHEORIEN 104
4.4.4 ARBEITSZUFRIEDENHEIT 105
4.4.5 ARBEITSMOTIVATION UND ARBEITSLEISTUNG 105
4.5 ARBEITSENTGELT 106
4.5.1 ARBEITSENTGELT ALS KOSTENFAKTOR UND ALS EINKOMMEN 106
4.5.2 GERECHTIGKEIT BEIM ARBEITSENTGELT 108
4.5.3 LOHNFORMEN 112
4.5.3.1 ZEITLOHN 112
4.5.3.2 LEISTUNGSLOHN 113
4.5.3.3 PRAEMIENLOHN 115
4.5.4 BETRIEBLICHE SOZIALLEISTUNGEN 116
4.5.5 ERFOLGS- UND KAPITALBETEILIGUNG 117
4.6 PERSONALFUEHRUNG 118
4.6.1 FUEHRUNGSAUFGABEN 118
4.6.2 FUEHRUNGSTHEORIEN 119
4.6.2.1 PERSOENLICHKEITSANSAETZE 119
4.6.2.2 VERHALTENSANSAETZE 119
4.6.2.3 INTERAKTIONSANSAETZE 121
4.7 PERSONALENTWICKLUNG 124
4.8 PERSONALFREISETZUNG 126
4.9 BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG 128
5 INVESTITION UND FINANZIERUNG 135
5.1 GRUNDLAGEN 136
5.2 KAPITALBEDARF 138
5.3 KAPITALBESCHAFFUNG 144
5.3.1 AUSSENFINANZIERUNG 144
5.3.2 INNENFINANZIERUNG 148
5.4 KAPITALVERWENDUNG UND DYNAMISCHE VERFAHREN DER INVESTITIONS
RECHNUNG 150
6 RECHNUNGSWESEN 165
6.1 GRUNDLAGEN 166
6.2 INTERNES RECHNUNGSWESEN 169
6.2.1 GRUNDLAGEN DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 169
6.2.2 KOSTENARTENRECHNUNG 172
6.2.3 KOSTENSTELLENRECHNUNG 175
6.2.4 KOSTENTRAEGERRECHNUNG 178
6.2.4.1 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 178
6.2A2 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 181
6.2.5 STATISCHE VERFAHREN DER INVESTITIONSRECHNUNG 187
6.3 EXTERNES RECHNUNGSWESEN 189
6.3.1 GRUNDLAGEN DES JAHRESABSCHLUSSES 189
6.3.2 BILANZ 192
6.3.3 GEWINN-UND VERLUSTRECHNUNG 195
6.3.4 ANHANG UND LAGEBERICHT 199
6.3.5 INTERNATIONALE RECHNUNGSLEGUNG 200
6.3.6 STEUERRECHTLICHE RECHNUNGSLEGUNG 202
7
UENTERNEHMENSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
211
7.1 GRUNDLAGEN 212
7.2 INSTRUMENTE DER STRATEGISCHEN PLANUNG 215
7.2.1 SWOT-ANALYSE 215
7.2.2 PRODUKTLEBENSZYKLUS UND ERFAHRUNGSKURVE 217
7.2.3 MARKTWACHSTUMS-/MARKTANTEILS-PORTFOLIO
(BCG-MATRIX) 219
7.3 UNTERNEHMENSSTEUERUNG UND WERTORIENTIERTE UNTERNEHMENS
FUEHRUNG 223
7.3.1 BALANCED SCORECARD 223
7.3.2 GESAMTKAPITAL- UND EIGENKAPITALRENTABILITAET 226
7.3.3 OEKONOMISCHER GEWINN 230
7.3.4 UNTERNEHMENSWERT 232
STICHWORTVERZEICHNIS 241 |
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