Verfügbarkeit: Agile Evolution

Agile Evolution: eine Anleitung zur agilen Transformation : aktiv, effizient, kommunikativ

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Lasnia, Marko (VerfasserIn), Nowotny, Valentin 1967- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Göttingen BusinessVillage 2018
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Organisationswandel Change Management Agilität > Management Scrum > Vorgehensmodell Innovationsmanagement Unternehmen Agile Flexibilität Führung Management Marketing Planung Scrum Strategie Unternehmensorganisation Vertrieb selbststeuernde Organisation strategisches Management
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adam_text	INHALT UBER DIE AUTOREN............................................................................................ 7 INTRO ................................................................................................................. 11 1. WARUM SICH UNTERNEHMEN MODERNISIEREN MUESSEN .............................. 17 1.1 DAMOKLESSCHWERT DIGITALISIERUNG? ....................................................... 20 1.2 UNTERNEHMEN IN DER VUCA-WELT...........................................................32 1.3 ERFOLGSFAKTOR #1: DAS AGILE MINDSET LEBEN ......................................... 41 1.4 ERFOLGSFAKTOR #2: DYNAMISCHE ROUTE STATT STANDORTDUENKEL ............... 68 1.5 AGILE PROZESSE DER ZUKUNFT ................................................................... 80 1.6 AGILES MINDSET ENTSTEHT NICHT AUF KNOPFDRUCK ................................... 82 1.7 KICK-OFF SCRUMA GMBH - EINFUEHRUNG IN DEN F A LL............................87 2. DIE ERSTEN VIER SCHRITTE ZUR AGILEN TRANSFORMATION ........................... 105 2.1 SCHRITT 1: VORAUSSETZUNGEN SCHAFFEN .............................................. 107 2.2 SCHRITT 2: DURCH DIE ANALYSE DER IST-SITUATION EIN BELASTBARES FUNDAMENT SCHAFFEN......................................................................... 111 2.3 SCHRITT 3: DEN BACKLOG ANLEGEN UND PFLEGEN.................................. 117 2.4 SCHRITT 4: EINE REALISTISCHE ROADMAP ERSTELLEN .............................. 119 2.5 WIE HAT SCRUMA DIE ERSTEN VIER STROMSCHNELLEN GEMEISTERT? ........ 122 2.6 AGILITY CHECK 1.0 ................................................................................ 174 3. DAS SMARTE TEAM-LERN-SYSTEM SERUM ................................................ 181 3.1 GO TO MARKET: DAS HASE-UND-IGEL-SPIEL ENDLICH GEWINNEN............. 183 3.2 DIE DREI DIMENSIONEN DER AGILITAET: WISSEN, HALTUNG UND VERHALTEN .......................................................................................... 185 3.3 DER SPRINT: DER ZENTRALE DREH- UND ANGELPUNKT.............................. 188 3.4 SPRINT BACKLOG: DIE CHALLENGE DEFINIEREN........................................ 192 3.5 SERUM BOARD: ARBEIT M IT KANBAN VISUALISIEREN ............................... 194 3.6 DER ZWEITE GROSSE SPRUNG NACH VORN - SERUM BEI SCRUMA ............. 214 3.7 AGILITY CHECK 2 .0 .............................................................................. 254 INHALTSVERZEICHNIS \| 5 4. DIE SCRUMA GMBH WIRD AGIL. EIN HAPPY-END? ................................ 257 4.1 KONSTRUKTIV-POSITIVES KLIMA SCHAFFEN.............................................. 259 4.2 VERTRAUEN IN DIE METHODE AUFBAUEN ............................................... 260 4.3 BESEITIGUNG VON HINDERNISSEN ANGEHEN ......................................... 261 4.4 AUF DEM WEG ZU ECHTER MEISTERSCHAFT............................................. 262 4.5 AGILE ANPASSUNGSMEISTER STATT KOLLEKTIVER KONTROLLVERLUST ............. 266 4.6 AGILITY CHECK 3 .0 .............................................................................. 289 DER SCHLUSSPUNKT FUER HEUTE ..................................................................... 293 LITERATURVERZEICHNIS..................................................................................... 297 6 \| INHALTSVERZEICHNIS
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