Mit Mehrwert überzeugen - der Social Businessplan für Sozialunternehmen: Arbeitsbuch zur Erstellung eines wirkungsorientierten Businessplans
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Regensburg
Walhalla
2018
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INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS
DER
LEITFRAGEN
.
9
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
10
GELEITWORT
ZUM
HANDBUCH
.
11
ENTREPRENEUR
IST
KEINE
BERUFSBEZEICHNUNG
.
13
EINFUEHRUNG:
WAS
IST
EIN
SOCIAL
BUSINESSPLAN?
.
15
DER
BUSINESSPLAN
.
15
BESONDERHEITEN
DES
SOCIAL
BUSINESSPLAN
.
16
AUFBAU
DES
ARBEITSBUCHS
.
17
PRAXISBEISPIEL:
CAFE
IMPACT
.
19
TEIL
A:
1.
EINLEITUNG
.
21
1.1
VISION
.
21
1.2
EXECUTIVE
SUMMARY
.
22
1.3
VORSTELLUNG
GRUENDER
.
23
TEIL
B:
2.
SOCIAL
BUSINESS
MODEL
.
27
2.1
SOZIALE
HERAUSFORDERUNGEN
.
27
2.1.1
GESELLSCHAFTLICHE
AUSGANGSLAGE
.
27
2.1.2
AUSMASS
DER
SOZIALEN
PROBLEME
.
27
2.1.3
URSACHEN
UND
FOLGEN
.
28
2.1.4
BISHERIGE
LOESUNGSANSAETZE
.
28
2.1.5
WIRKUNGSKETTEN
.
29
2.2
GESCHAEFTSMODELL
UND
LOESUNGSANSAETZE
.
31
2.2.1
GESCHAEFTSMODELL
.
31
2.2.2
ALLEINSTELLUNGSMERKMAL
.
34
2.2.3
KUNDENNUTZEN
.
35
2.2.4
AKTIVITAETEN
DES
UNTERNEHMENS
.
35
2.2.5
UNSER
LOESUNGSANSATZ
FUER
DAS
SOZIALE
PROBLEM
(OUTPUT)
.
35
2.3
WIRKUNGSORIENTIERUNG
.
36
2.3.1
VORGEHENSWEISE
BEI
DER
WIRKUNGSMESSUNG
.
36
2.3.2
WIRKUNGSZIELE
.
37
2.3.3
WIRKUNGSLOGIK
.
39
2.3.4
WIRKUNGSKETTEN
.
41
2.3.5
WIRKUNGSANALYSE
.
41
TEIL
C:
3.
ORGANISATION
.
43
3.1
RECHTSFORM
.
43
3.2
ORGANISATION
.
44
3.2.1
ORGANIGRAMM
.
44
3.2.2
PROZESSE
.
45
3.3
PERSONALKOSTEN
UND
PERSONALPLANUNG
.
46
3.4
UNTERNEHMENSSITZ
.
47
3.5
NETZWERK
UND
KOOPERATIONEN
.
48
TEIL
C:
4.
MARKT
.
50
4.1
IDENTIFIKATION
DER
RELEVANTEN
MAERKTE
.
50
4.1.1
MARKTGROESSE
.
50
4.1.2
MARKTWACHSTUM
.
50
4.1.3
MARKTPOTENZIAL
.
50
4.2
KUNDEN-
UND
ZIELGRUPPE
.
51
4.3
WETTBEWERB
.
54
4.5
STANDORT
.
56
TEIL
C:
5.
MARKETING
.
58
5.1
PREISPOLITIK
.
58
5.1.1
PREISSTRATEGIE
.
58
5.1.2
PREISNIVEAU
.
59
5.1.3
KONDITIONENPOLITIK
.
60
5.2
VERTRIEBSPOLITIK
.
60
5.3
KOMMUNIKATION
UND
WERBUNG
.
61
5.3.1
WERBUNG
.
62
5.3.2
OEFFENTLICHKEITSARBEIT/PUBLIC
RELATIONS
.
63
5.3.3
BUDGET
FUER
KOMMUNIKATION
UND
WERBUNG
.
63
TEIL
C:
6.
REALISIERUNGSPLAN
.
64
6.1
STATUS
QUO
.
64
6.2
REALISIERUNGSPLAN
UND
MEILENSTEINE
.
64
TEIL
C:
7.
FINANZPLANUNG
.
67
7.1
FINANZIELLE
VERHAELTNISSE
DER
GRUENDER
.
67
7.2
KALKULATIONSGRUNDLAGEN
.
69
7.2.1
ABSATZPROGNOSE
.
69
7.2.2
BESCHAFFUNG^
UND
PREISPLANUNG
.
70
7.2.3
FINANZBEDARF
.
70
7.2.4
ABSCHREIBUNGEN
FUER
INVESTITIONEN
.
71
7.2.5
PERSONALKOSTENPLANUNG
UND
UNTERNEHMERLOHN
.
71
7.2.6
DARSTELLUNG
PERSONALKOSTENKALKULATION
.
72
7.3
FINANZIERUNGSPLAN
.
73
7.4
LIQUIDITAETSPLAN
.
74
7.5
PLANBILANZ
.
75
7.6
RENTABILITAET
.
78
TEIL
C:
8.
KAPITALFINANZIERUNG
.
79
8.1
EIGENKAPITALFINANZIERUNG
.
79
8.1.1
GEZEICHNETES
KAPITAL
.
79
8.1.2
PRIVATEINLAGEN
.
79
8.1.3
STILLE
GESELLSCHAFT/STILLE
BETEILIGUNG
.
79
8.2
FREMDKAPITALFINANZIERUNG
.
80
8.3
BETEILIGUNGSFINANZIERUNG
.
81
8.4
WEITERE
FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN
.
82
8.4.1
FOERDERUNG
DURCH
DIE
LFA
FOERDERBANK
BAYERN
.
82
8.4.2
ERP-GRUENDERKREDIT
-
STARTGELD
.
82
8.4.3
BUERGSCHAFT
DURCH
BUERGSCHAFTSBANK
DER
LAENDER
.
83
8.4.4
MIKRODARLEHEN
BZW.
MIKROKREDIT
.
84
8.4.5
ONLINE
KREDIT
.
84
8.4.6
CROWDFUNDING
(SCHWARMFINANZIERUNG)
.
84
8.4.7
FUNDRAISING
.
85
8.4.8
GRUENDERWETTBEWERBE
UND
STIPENDIENPROGRAMME
.
86
TEIL
C:
9.
RISIKOANALYSE
.
88
9.1
SWOT-ANALYSE
.
88
9.2
UMGANG
MIT
SCHWAECHEN
UND
RISIKEN
.
91
9.3
ERFOLGSFAKTOREN
FUER
DIE
UMSETZUNG
.
92
TEIL
D:
10.
EVALUATION
.
97
10.1
BERICHTERSTATTUNG
IM
UNTERNEHMEN
.
97
10.2
SOZIALE
BERICHTERSTATTUNG
.
97
10.3
SOCIAL
REPORTING
STANDARD
.
98
MIT
MEHRWERT
UEBERZEUGEN
-
EIN
PERSOENLICHES
NACHWORT
.
101
LITERATURVERZEICHNIS.
105
STICHWORTVERZEICHNIS
.
109 |
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