Verfügbarkeit: Erfolg mit Hirn

Erfolg mit Hirn: die Neuro-Leader-Strategie

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Lauterbach, Sonja M. (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	St. Gallen ; Zürich Midas Management Verlag [2018]
Schlagworte:	Wirtschaftspsychologie Ratgeber Führungspsychologie Management Führungskraft Führung Neuro-Wissenschaft Hirnforschung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	223 Seiten Illustration
ISBN:	9783038765097 3038765090

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS TEIL I: DIE SCHWERE BUERDE DES FUEHRENS 1 SO MUSS EINE FUEHRUNGSKRAFT SEIN - ODER NICHT? ................................ 19 FUEHRUNGSKOPFKINO - ES LEBE DAS FANTASIEVOLLE DREHBUCH.......................21 UNTERBEWUSSTE PROGRAMME ALS BLOCKIERER UND VERHINDERER .................. 23 WIE TICKEN CEOS?...................................................................................... 25 PREUSSISCHE FUEHRUNGSKULTUR-NICHT MEHR GE FRA G T ............................... 28 A H A-SO IST DAS ALSO..................................................................................31 DIE AGONIE DER FUEHRUNGSKRAFT ................................................................. 32 2 OHNE HIRN KANN JEDER - DER PERSOENLICHE AUTOPILOT...........................35 ICH DENKE, ALSO BIN ICH?............................................................................ 36 WAS UNS STEUERT........................................................................................37 ANGRIFF ODER FLUCHT? ................................................................................. 37 KLEIN, ABER O H O ......................................................................................... 38 NOTFALL IM GEHIRN .................................................................................... 38 BEI STRESS VERSTEHT DAS GEHIRN KEINEN SPASS............................................39 WIE GELANGEN AUTOMATISIERTE MUSTER IN DEN AUTOPILOTEN? ................... 40 WIE MAN ERFOLG VERHINDERT ..................................................................... 40 H ALALI-DIE ANTREIBER BLASEN ZUR JAGD ..................................................... 42 WER SPIELT M IT?-OHNE HIRN KANN JE D E R ................................................ 45 EROEFFNUNG UND SPIELVERLAUF......................................................................45 3 VOM WAHN, NORMAL ZU SEIN - DAS GESTOERTE UNTERNEHMEN .............. 49 MANCHE UNTERNEHMEN SPINNEN .............................................................. 51 STOERUNG-WENN DIE NORMALITAET VER-RUECKT W IR D ....................................... 52 WIESO WERDEN UNTERNEHMEN GESTOERT?.................................................... 54 WELCHE ARTEN VON STOERUNGEN TRETEN AUF? ...............................................55 WENN DER VERFOLGUNGSWAHN UNGEHINDERT GALOPPIERT ............................. 56 WENN CHECKLISTEN ZUM GESETZ WERDEN .................................................... 57 DIE EISKALTEN CHARISMATIKER .................................................................... 58 WENN NUR DIE UNSICHERHEIT SICHER IST ..................................................... 59 DIE DIVA UNTER DEN UNTERNEHMEN .......................................................... 59 DIE SELBSTERKORENEN SUPERSTARS...............................................................60 WENN ANGST AM FUEHRUNGSKNUEPPEL SITZT ................................................ 60 WENN REGELN UND KONTROLLE TRADITION GENANNT WERDEN...........................61 TROTZ IST DER WELTEN LOHN ......................................................................... 61 DAS SCHWEIGEN DER LAEMMER..................................................................62 STOERUNGEN IN DER FUEHRUNGSETAGE ..........................................................63 4 DIE BATTERIEN SIND LEER - NICHTS GEHT M EHR.......................................65 WENN DAS GEFUEHL VON VERTRAUEN UND VERBUNDENHEIT ZERBROESELT..........66 VERTRAUEN ALS BASIS UND WICHTIGES MOMENTUM ................................... 67 SANDWICHFALLE MITTLERES MANAGEMENT ...............................................67 WAS ZUSAETZLICH FUER LEERE BATTERIEN SORGT ................................................ 68 ALLES WEICHEIER, ODER WAS?.......................................................................70 HIRNLOSES ARBEITEN IN EINEM GESTOERTEN UNTERNEHMEN ...................... 71 DIE SCHLEICHENDE BATTERIEENTLADUNG ....................................................... 72 WENN DER FALSCHE BEFOERDERT WIRD ........................................................... 75 5 LICHT AM ENDE DES TUNNELS - ES GEHT AUCH ANDERS ........................... 75 LANGFRISTIGE UND FATALE KONSEQUENZEN ................................................... 76 ES GIBT SIE, DIE NATURAL-BORN-LEADER.........................................................77 NEURO-LEADER- DOPAMIN-QUELLEN FUER ERFOLG..........................................79 WAS KANN IN UNTERNEHMEN HIRNSTRESS AUSLOESEN?..................................79 AUCH UNDERDOGS KOENNEN LEISTUNG BRINGEN - UND WIE! ..........................81 KLEINIGKEITEN KOENNEN DEN GROSSEN UNTERSCHIED MACHEN .......................... 83 MUT ZUR PERSOENLICHEN TRANSFORMATION ZUM VORTEIL DES UNTERNEHMENS 83 HOEHER, SCHNELLER, WEITER, M EHR-DAS KANN NICHT DIE LOESUNG SEIN ........... 84 UMDENKEN UND TRANSFORMIEREN ............................................................. 85 TEIL 2: BEFREIUNG - AUS DEM ALTEN KOKON SCHLUEPFEN 6 DAS HIRN DURCHSTOEBERN - NUR SINNVOLLES DARF BLEIBEN ..................... 89 DIE GEISTER, DIE WIR RIEFEN.........................................................................91 WENN MICH SCHON SONST NIEMAND FERTIG MACHT, DANN ERLEDIGE ICH ES SELBST...............................................................92 WIE KOMMEN DIE KOPFBEWOHNER INS GEHIRN?..........................................94 DAS HIRN DURCHSTOEBERN UND BEWUSSTER WERDEN ................................... 95 VERLIEBT IN DIE EIGENEN BEFUERCHTUNGEN....................................................95 ZWEIFELN - AUSSER AM ZWEIFEL SELBST ........................................................ 97 DAS MASS ALLER DINGE-DIE EIGENEN VORSTELLUNGEN ................................ 99 PLATZVERWEIS DEN SABOTEUREN................................................................. 101 7 ENTRUEMPELN - GROSSREINEMACHEN IM GEHIRN .................................... 105 GROSSREINEMACHEN IM GEHIRN .................................................................107 DAS ABENTEUER AUSMISTEN ................................................................ 109 ES GEHT UM AUTOTEILE UND NICHT UM DIE VOGUE.......................................110 DIE HELDENREISE FORTSETZEN - TROTZ TRICKREICHER SPIELPARTNER ................ 113 8 EINLADUNG ZUR REBELLION - HOCH LEBE DAS SELBSTDENKEN .................. 115 ALLES WIE IM M ER-ODER DOCH NICHT?........................................................116 WENN DER WIND DER REBELLION STAERKER UND STAERKER W IRD ......................... 117 UND DANN STURMWIND .............................................................................119 REBELLION LOHNT SICH ............................................................................... 120 SCHLUSS MIT TRADITIONEN UND RITUALEN, DIE KOSTEN UND ZEIT FRESSEN ...... 122 AUF ZU NEUEN UND SINNVOLLEN RITUALEN .................................................. 123 INTELLIGENTE REBELLION W IRK T.....................................................................125 EINER MUSS BEGINNEN.............................................................................. 126 BUTTERFLY EFFECT: KLEINE VERAENDERUNGEN - GROSSE WIRKUNG ..................... 127 SO POSITIV KANN RICHTIG ORCHESTRIERTE REBELLION W IRK E N .......................... 128 9 DIE REISE ZU SICH SELBST - AUF NACH I.S.C.H.I.A .................................... 131 REIF FUER DIE INSEL...................................................................................... 132 NACH DER REISE ........................................................................................145 TEIL 3: DIE MUEHELOSE LEICHTIGKEIT DES FUEHRENS 10 BRAINTALK - GEHIRNGERECHTE KOMMUNIKATION .................................. 149 KOMMUNIZIEREN - ABER GEHIRNGERECHT .................................................. 150 DAS GEHEIMNIS DER INNEREN HALTUNG BEIM PRO-ENERGETIC W ORDING ...... 151 WIE ES NICHT FUNKTIONIEREN KANN.............................................................153 DIE TECHNIKEN DES PRO-ENERGETIC WORDING..............................................155 RAUS AUS DEN ENDLOSSCHLEIFEN AN VORWUERFEN .........................................156 WENN ES PERSOENLICH WIRD ........................................................................158 BEST OF KILLERPHRASEN................................................................................158 UMGANG MIT KILLER-PHRASEN: DEN GEGNER ENTWAFFNEN ....................... 159 DIE MACHT DER SPRACHE IM PRO-ENERGETIC WORDING.................................163 SPRACH PERSOENLICHKEITEN...........................................................................163 DIE MACHT DER GEHIRN- UND SITUATIONSGERECHTEN KOMMUNIKATION ........ 165 11 F.E.V.E.R. - HEISSER KLIMAWANDEL IM UNTERNEHMEN...........................167 DAS UNTERNEHMENSKLIMA ALS ERFOLGSTRAMPOLIN ..................................... 168 KAELTE MIT KAELTE BEGEGNEN?..................................................................... 169 ZEIT FUER HEISSEN KLIMAWANDEL IN UNTERNEHMEN ..................................... 170 FAIRNESS...................................................................................................172 ENTSCHEIDUNGEN...................................................................................... 174 VERBUNDENHEIT........................................................................................175 ENTWICKLUNG.............................................................................................175 RESPEKT.....................................................................................................177 12 SO GELINGT EXZELLENZ - GEHIRNGERECHT FUE H REN .................................. 179 WENN EIN FLUEGELSCHLAG REICHT, UM EXZELLENZ ZU ERZEUGEN ..................... 180 DIE KUNST DER FUEHRUNG WIRD BEIM NEURO-LEADERSHIP ZUM GESTALTUNGSPROZESS ....................................................................... 183 THE BRAINY WAY OF LEADING ....................................................................... 183 VISION UND MISSION - ILLUSION, UTOPIE ODER DOCH NUR EIN ONE-HIT-WONDER?.......................................................................... 184 ZIELE: SMART, ABER NOCH LANGE NICHT CLEVER............................................185 ALLE INS BOOT HOLEN ................................................................................ 186 GEHIRNGERECHTES PLANEN VON MASSNAHMEN............................................188 GELUNGENE PROZESSOPTIMIERUNG MUSS DEN MENSCHEN BERUECKSICHTIGEN............................................................................. 189 CONTROLLING-DAS GPS IM UNTERNEHMEN ................................................. 191 EVALUATION UND REFLEXION STATT KONTROLLE...............................................192 EIN WESENTLICHER SCHLUESSEL ZUM ERFOLG IM RAHMEN DES ANGEWANDTEN NEURO-LEADERSHIP: ERROR-MANAGEMENT .................. 193 DER MENSCH ALS DREH- UND ANGELPUNKT ALLER UNTERNEHMERISCHEN HANDLUNGEN .................................................................................. 195 13 DIE GEHEIMNISSE DER UEBERZEUGUNG - FAST GRATIS UND UNHEIMLICH WIRKUNGSVOLL .......................................... 197 DIE GEHEIMNISSE DER GEHIRNGERECHTEN UEBERZEUGUNG ........................... 198 WECHSELSEITIGER AUSGLEICH ..................................................................... 198 DER TRICHTER-EFFEKT.................................................................................. 198 EXPERTISE-BONUS..................................................................................... 199 DER BERNHARDINER-EFFEKT......................................................................... 200 DER BUBBLE-EFFEKT...................................................................................200 IN-GROUP-EFFEKT....................................................................................... 201 UEBERZEUGEN, DURCHSETZEN ODER NUR HINTERHAELTIG MANIPULIEREN? DIE KUNST DER VERHANDLUNG....................................................................203 AUSWEGE AUS SCHWIERIGEN VERHANDLUNGSSITUATIONEN ........................... 205 WENN DER VERHANDLUNGSPARTNER ZUM GEGNER W IR D .............................. 206 14 DER NEURO-LEADER - ULTIMATIVER ERFOLG MIT HIRN .............................. 207 UND WO IST DER BOSS GEBLIEBEN?.............................................................208 SOUVERAEN, VIRTUOS UND LOESUNGSKOMPETENT MIT KOMPLEXITAET UMGEHEN........................................................................................ 209 OHNE BOSS NACH I.S.C.H.I.A.....................................................................211 DAS SELBST-ORGANISIERTE UNTERNEHMEN - NICHT FUER ALLE ZUTRAEGLICH ......... 212 SELBSTMANAGEMENT IST PURE POWER ......................................................... 212 GESAMTERFOLG IN ALLE RICHTUNGEN.............................................................213 EINE LEBENDIGE ORGANISATION MIT HIRN ...................................................214 ANHANG QUELLENVERZEICHNIS ................................................................................. 218 DIE AUTORIN.............................................................................................. 222
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