Verfügbarkeit: Selbstorganisierte Teams führen

Selbstorganisierte Teams führen: Arbeitsbuch für Lean & Agile Professionals

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Kaltenecker, Siegfried (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Heidelberg dpunkt.verlag 2018
Ausgabe:	2., überarbeitete und erweiterte Auflage
Schlagworte:	Führung Teamwork Selbstorganisation
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	xi, 242 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783864905513

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Führungskompetenz: Moderieren 86 101 5.1 Einzelgespräche .................................................................... 102 5.2 Gruppengespräche ................................................................ 107 5.3 Große Gruppen...................................................................... 117 5.4 Im Reich der Systeme ........................................................... 122 x 6 7 8 9 Inhaltsverzeichnis Führungskompetenz: Verändern 127 6.1 Persönliche Veränderungen ......................................................128 6.2 Veränderungen auf Teamebene ............................................... 132 6.3 Veränderungen der Gesamtorganisation...................................146 Werkzeuge zum Fokussieren 161 7.1 Kunden-Radar...........................................................................163 7.2 Persona ......................................................................................164 7.3 Stakeholder-Landkarte.............................................................. 165 7.4 Stakeholder-Interview................................................................ 167 7.5 Team Mission Statement ..........................................................168 7.6 Design Thinking.........................................................................169 7.7 Lean Canvas............................................................................... 170 7.8 Kundeninterview .......................................................................171 7.9 Wertstromanalyse.......................................................................172 7.10 Kulturdiagnose........................................................................... 174 Werkzeuge zum Designen 177 8.1 Delegation Board.......................................................................178 8.2 Entscheidungstechniken............................................................ 180 8.3 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Retrospektive..................................................... 212 10.2 Energie-Check........................................................................ 10.3 Zukunftsbilder ...................................................................... 214 10.4 Schluss mit...!........................................................................ 10.5 Führungs-Radar .................................................................... 216 10.6 Feedback and Feed-forward ................................................. 219 10.7 Der Feedback-Planer.............................................................. 220 10.8 Schwierige Teamsituationen ................................................. 221 10.9 Kollegiales Feedback.............................................................. 222 213 215 10.10 Standortbestimmung.............................................................. 225 10.11 Change-Teams ...................................................................... 227 10.12 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THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

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Signatur:	2000 QP 343 K14(2)
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