Autonome Komplexität: Entwicklung eines Analyseverfahrens zur Identifikation und Bewertung autonomer Komplexität in Unternehmen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker Verlag
September 2017
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| Schriftenreihe: | Augsburger Hochschulschriften für optimierte Wertschöpfung
Ausgabe 2 |
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| Beschreibung: | VIII, 65, VIII-XXXIII Seiten Diagramme 30 cm, 132 g |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VI
TABELLENVERZEICHNIS VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS VII
1 AUTONOME KOMPLEXITAET IN UNTERNEHMEN IDENTIFIZIEREN 1
1.1 MOTIVATION UND AUSGANGSSITUATION 1
1.2 PROBLEMSTELLUNG 3
1.3 AUFGABENSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 4
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 5
2 METHODIK & VORGEHENSWEISE 6
2.1 FORSCHUNGSMETHODISCHE EINORDNUNG DER ARBEIT 6
2.2 VORGEHENSWEISE BEI DER ERSTELLUNG DER ARBEIT 6
2.3 DURCHFUEHRUNG VON FALLSTUDIEN 7
2.4 VORSTELLUNG DER BETEILIGTEN UNTERNEHMEN 8
3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 9
3.1 KOMPLEXITAET 9
3.1.1 SYSTEMTHEORETISCHES VERSTAENDNIS VON KOMPLEXITAET 10
3.1.2 DETERMINANTEN VON KOMPLEXITAET 13
3.1.3 EIGENSCHAFTEN VON KOMPLEXEN SYSTEMEN 15
3.2 URSACHEN DER KOMPLEXITAET - KOMPLEXITAETSTREIBER 16
3.2.1 STRUKTURELLE UND FUNKTIONALE KOMPLEXITAET 18
3.2.2 EXTERNE UND INTERNE URSACHEN STRUKTURELLER KOMPLEXITAET 18
3.3 FOLGEN UND WIRKUNGEN VON KOMPLEXITAET 20
3.3.1 UNMITTELBARE WIRKUNGEN VON KOMPLEXITAET IN FORM VON KOSTEN UND
NUTZEN 20
3.3.2 MITTELBARE WIRKUNGEN VON KOMPLEXITAET 23
3.3.3 KOSTEN- UND NUTZENWIRKUNGEN AUTONOMER KOMPLEXITAET 24
3.4 KOMPLEXITAETSMANAGEMENT 25
3.4.1 ENTWICKLUNG UND BEGRIFFE DES KOMPLEXITAETSMANAGEMENTS 25
3.4.2 AUFGABEN UND HERAUSFORDERUNGEN DES KOMPLEXITAETSMANAGEMENTS 27
3.4.3 VORAUSSETZUNGEN FUER EIN ERFOLGREICHES KOMPLEXITAETSMANAGEMENT 29
4 IDENTIFIKATION AUTONOMER KOMPLEXITAETSTREIBER 31
4.1 BESCHREIBUNG DES LITERATURAUSWAHLVERFAHRENS 31
4.2 AUSGEWAEHLTE WISSENSCHAFTLICHE ARBEITEN 31
4.2.1 UNTERSCHEIDUNG DER KOMPLEXITAET IN EXTERNE, INTERNE SOWIE
KORRELIERENDE UND AUTONOME FAKTOREN 32
4.2.2 UNTERSCHEIDUNG DER KOMPLEXITAET IN EXTERNE UND INTERNE FAKTOREN 34
4.2.3 KEINE UNTERSCHEIDUNG DER KOMPLEXITAETSTREIBER 34
4.3 BILDEN VON KATEGORIEN AUTONOMER KOMPLEXITAET 36
4.4 BESCHREIBUNG DER IDENTIFIZIERTEN KATEGORIEN DER AUTONOMEN
KOMPLEXITAET 38
4.4.1 PRODUKTIONSPROGRAMMKOMPLEXITAET 38
4.4.2 ORGANISATIONSKOMPLEXITAET 38
4.4.3 ZIELKOMPLEXITAET 39
4.4.4 PROZESSKOMPLEXITAET 40
4.4.5 KOMPLEXITAET DER INFORMATIONS-, KOMMUNIKATIONS-, PLANUNGS-,
STEUERUNGS- UND KONTROLLSYSTEME 41
5 ENTWICKLUNG EINES BEWERTUNGSSCHEMAS 43
5.1 AUFBAU UND FUNKTIONSWEISE DES ANALYSEVERFAHRENS 43
5.1.1 BEWERTUNG DES ISOLIERTEN EINFLUSSES AUTONOMER KOMPLEXITAETSTREIBER
43
5.1.2 BEWERTUNG DES GEGENSEITIGEN EINFLUSSES 45
5.2 AUTOMATISCHE AUSWERTUNG DER ERGEBNISSE 46
5.2.1 ISOLIERTER EINFLUSS DER KATEGORIEN 46
5.2.2 BEEINFLUSSUNGSGRAD DER KATEGORIEN 47
5.2.3 GEWICHTETER EINFLUSS DER KATEGORIEN 47
5.2.4 BEWERTUNG DER EINZELNEN KOMPLEXITAETSURSACHEN HINSICHTLICH
ISOLIERTEM
UND GEGENSEITIGEM EINFLUSS 48
5.3 HINWEISE ZUR ANWENDUNG 50
6 ERGEBNISSE DER BEWERTUNG ANHAND VON VIER FALLBEISPIELEN 52
6.1 UNTERSCHIEDLICHE ZUSAMMENSETZUNG AUTONOMER KOMPLEXITAET IN DEN
UNTERNEHMEN 52
6.2 DIREKTES FEEDBACK AUS DEN EXPERTENINTERVIEWS 53
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 56
7.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 56
7.2 WUERDIGUNG DER ERGEBNISSE 56
7.3 AUSBLICK UND WEITERE VERWENDUNG DER ERGEBNISSE 57
LITERATURVERZEICHNIS 59
ANHANG A: LITERATURRECHERCHE ZU AUTONOMER KOMPLEXITAET VIII
ANHANG B: KATEGORIEN AUTONOMER KOMPLEXITAET X
ANHANG C: EXCEL-TOOL ZUR IDENTIFIKATION UND BEWERTUNG AUTONOMER
KOMPLEXITAET IN UNTERNEHMEN XII
ANHANG D: PROJEKT HANDOUT XX
ANHANG E: INTERVIEW-LEITFADEN XXXII
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Inhaltsverzeichnis