Standort- und Regionalentwicklung als strategische Aufgabe multinationaler Unternehmen: eine unternehmerische Perspektive auf regionale Zusammenhänge
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2017]
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| Schriftenreihe: | Entrepreneurial Management und Standortentwicklung
Research |
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G e le itw o rt.............................................................................................. *....................................*..........................
Vorwort.............................................. *...........................................*.................................
Inhaltsverzeichnis........................................................................................................................ IX
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis......................................................................... X III
Abkürzungsverzeichnis.................................................................................................... XV
1
Einleitung............................................... *.................................................................................1
1.1
Hintergrund der Arbeit...........................................................
1.2
Ausgangslage, Forschungsfragen und Zielsetzung................................................. 6
1.2.1
Forschungslücken..................................................................................................... 9
1.2.2
Forschungsfragen..................................................................................................... 12
1.2.3
Zielsetzung................................................................................................................ 13
1.2.4
Vorgehen der systematischen Literaturanalyse...........................
1.2.5
1.3
2
2
14
Zusammenfassung.................................................................................................. 18
Aufbau der A rbeit.........................................................................................................19
Begriffliche und theoretische Grundlagen...................................................................21
2.1
Standort und Region...................................................................................................... 21
2.2
Standortfaktoren............................................................................................................25
2.3
Nachhaltigkeit und Corporate (Social)Responsibility.......................................... 26
2.4
Raumwirtschaftstheorie.............................................................................................. 29
2.4.1
Strömungen der Raum Wirtschaftstheorie..........................................................29
2.4.2
Relationale Wirtschaftsgeographie.................................................................... 33
2.5
Ressourcentheorie......................................................................................................... 36
2.5.1
Der Ressourcenbegriff...........................................................................................37
2.5.2
Relationaler Ressourcenansatz...................................................
2.6
2.6.1
38
Integration von Raumwirtschafts- undRessourcentheorie................................... 39
Die strategische Relevanz von Standortregionen und regionalem
Unternehmensengagement...................................................................................40
Inbaltsverzeich**
X
2 . 6 . 1.1
D e r S t a n d o r t a ls K o o r d in a t io n s -
u n d K o o p e r a tio n s r a u m
im
K o n to
globaler und regionaler Einbettung.......................................................... 462.6.1.2
Der Standort als Wettbewerbs- und Lebensraum...................................53
2.6.1.2.1
Standortattraktivität und raumbezogene Lebensqualität...................56
2.6.1.2.2
Der Standort als Wissens- und Innovationsraum.............................. 61
2.6.2
Standortstrategien multinationaler Unternehmen - Location Excellence
als Z ie l....................................................................... .............................................69
3
Methodik und Operationalisierung der empirischen Erhebung..........................75
3.1
Methodische Grundlagen und Forschungsansatz................................................... 77
3.2
Qualitative Erhebung.....................................................................................................80
3.2.1
Leitfadengestützte Experteninterviews..............................................................82
3.2.2
Auswertung und Inhaltsanalyse mit G A B E K ® ...............................................87
3.2.3
Expertenworkshop..................................................................................................90
3.3
4
Quantitative Erhebung: Datensammlung zu Standortprojekten und
Mitarbeiterbefragung ...........................................................................................
93
Ergebnisse der empirischen Untersuchung: Standort- und
Regionalentwicklung als Unternehmensaufgabe....................................................... 97
4.1
Einflüsse des Unternehmens auf die Region.......................................................... 101
4.2
Einflussfaktoren der Standortentwicklung.............................................................103
4.2.1
Regionale und standortspezifische Einflussfaktoren.....................................107
4.2.2
Konzerninteme und standortübergreifende Einflussfaktoren.....................113
4.2.3
Lern- und Innovationsfahigkeit als Treiber der Standortentwicklung.....117
4.3
Regionales Untemehmensengagement als Strategie zur Standort- und
Untemehmensentwicklung........................................................................................ 128
4.3.1
Maßnahmen und Projekte zur Standortentwicklung - Analyse des
regionalen Engagements des Audi-Konzems................................................ 131
4.3.2
Erfolgsfaktoren für regionales Untemehmensengagement......................... 136
4.3.2.1
Erfolgs faktoren auf normativer E b en e.................................................... 139
4.3.2.2
Erfolgsfaktoren auf strategischer Ebene.................................................. 141
4.3.2.3
Erfolgs faktoren auf struktureller E b en e................................................. 144
4.3.2.4
Nutzen und Effekte von regionalem Untemehmensengagement..... 145
Inhaltsverzeichnis
5
XI
4 4
Organisation und Koordination der Standort- und Regionalentwicklung...150
4 5
Prozessmodell für die integrierte Standortentwicklung..................................... 155
4 6
Regionale Einbettung als Chance für einen neuen Standort............................. 157
Z u s a m m e n fa s su n g u n d k ritis c h e R e f le x io n ........................................................................ 159
Literaturverzeichnis...................................................................... .................................. 169
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| spelling | Tretter, Michael 1987- Verfasser (DE-588)1038485932 aut Standort- und Regionalentwicklung als strategische Aufgabe multinationaler Unternehmen eine unternehmerische Perspektive auf regionale Zusammenhänge Michael Tretter ; mit einem Geleitwort von Dr. Harald Pechlaner Wiesbaden Springer Gabler [2017] © 2017 XIV, 195 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Entrepreneurial Management und Standortentwicklung Research Dissertation Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt 2016 Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd rswk-swf Standortfaktor Wirtschaft (DE-588)4223616-2 gnd rswk-swf Regionalentwicklung (DE-588)4076605-6 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf KJC KJG KJU Corporate Social Responsibility Vernetzung als strategische Aufgabe Ressourcentheorie Standorttheorie Regionale Verantwortung Zwischen Unternehmen, Region, Standort und Konzern Regionalentwicklung durch multinationale Unternehmen (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 s Standortfaktor Wirtschaft (DE-588)4223616-2 s Regionalentwicklung (DE-588)4076605-6 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s DE-604 Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Elektronische Reproduktion 9783658175788 Erscheint auch als Online-Ausgabe (eBook) Tretter, Michael, 1987- Standort- und Regionalentwicklung als strategische Aufgabe multinationaler Unternehmen Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2017 Online-Ressourcen 978-3-658-17578-8 B:DE-101 application/pdf http://d-nb.info/1128834715/04 Inhaltsverzeichnis X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3c529d0442e449fea0f7984650336150&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030195278&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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Beschreibung