Verfügbarkeit: Diskontinuierliche Innovationen und Geschäftsmodelle

Diskontinuierliche Innovationen und Geschäftsmodelle: eine Fallstudienuntersuchung anhand der Entwicklung der Märkte für MP3-Player und Smartphones

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Ramin, Philipp (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Duisburg WiKu-Verlag [2017]
Schriftenreihe:	Fachbuchreihe Innovations- und Technologiemanagement
Schlagworte:	Geschäftsmodell Innovation Diskontinuität Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	X, 340, XI-CVII Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783865534606

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS ........ ABBILDUNGSVERZEICHNIS.. TABELLENVERZEICHNIS ..... ABKUERZUNGSVERZEICHNIS. .... I ..IV .VII VIII 1 EINFUEHRUNG, PROBLEMSTELLUNG UND METHODIK ..................................................... 1 1.1 GEGENSTANDSBEREICH UND PROBLEMHINTERGRUND................................................1 1.1.1 DAS ZEITALTER DER DISKONTINUIERLICHEN INNOVATIONEN............................................1 1.1.2 GESCHAEFTSMODELLE IM ZENTRUM DES DISKURSES ................................................... 4 1.2 ZIELSETZUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN DER ARBEIT.................................................8 1.3 METHODIK, FORSCHUNGSDESIGN UND VORGEHENSWEISE ..................................... 10 1.3.1 HERLEITUNG EINER GEEIGNETEN FORSCHUNGSMETHODE ........................................... 10 1.3.2 AUSGESTALTUNG DES FORSCHUNGSDESIGNS ........................................................... 17 1.3.3 FALLSTUDIENAUSWAHL ............................................................................................ 22 1.4 AUFBAU DER ARBEIT................................................................................................. 24 2 DISKONTINUIERLICHE INNOVATIONEN ALS SONDERFORM VON INNOVATION ............... 27 2.1 GRUNDLAGEN DER INNOVATIONSFORSCHUNG ........................................................... 27 2.1.1 BEDEUTUNG UND BEGRIFF DER INNOVATION............................................................28 2.1.2 DIMENSIONEN DER INNOVATION............................................................................. 32 2.1.2.1 INHALTLICHE DIMENSION..................................................................................33 2.1.2.2 INTENSITAETSBEZOGENE DIMENSION.................................................................35 2.1.2.3 SUBJEKTIVE DIMENSION................................................................................ 37 2.1.2.4 PROZESSUALE DIMENSION............................................................................. 39 2.1.2.5 NORMATIVE DIMENSION ................................................................................. 42 2.1.3 INNOVATIONSVERSTAENDNIS DIESER ARBEIT ............................................................... 42 2.2 DISKONTINUITAET - GRUNDLAGEN UND BEDEUTUNG.................................................43 2.3 VON DER DISKONTINUITAET ZUR DISKONTINUIERLICHEN INNOVATION .......................... 48 2.3.1 DISKONTINUIERLICHE INNOVATIONEN ALS UNTERNEHMERISCHE HERAUSFORDERUNG .... 48 2.3.2 HERLEITUNG EINES BEGRIFFSVERSTAENDNISSES FUER DISKONTINUIERLICHE INNOVATION IN DIESER ARBEIT....................................................................................................... 56 3 AUSWIRKUNGEN UND VERLAEUFE DISKONTINUIERLICHER INNOVATIONEN .................... 60 3.1 DISKONTINUIERLICHE TECHNOLOGIEVERLAEUFE .......................................................... 60 3.1.1 DIE ENTSTEHUNG NEUER PARADIGMEN...................................................................60 3.1.2 TECHNOLOGISCHE LIMITS ALS URSACHE FUER DISKONTINUIERLICHE INNOVATIONEN ...... 65 3.2 DIE ENTSTEHUNG EINES DOMINANT DESIGNS ........................................................ 70 3.2.1 INNOVATIONSDYNAMIK EINER BRANCHE...................................................................70 3.2.2 DAS DOMINANT DESIGN IM KONTEXT VON DISKONTINUIERLICHER INNOVATION .......... 77 3.3 DIE VERAENDERUNG DER SYSTEMARCHITEKTUR ALS DISKONTINUITAET.........................82 3.4 DISRUPTION ALS ANOMALIE TYPISCHER DISKONTINUITAETSVERLAEUFE.........................86 3.4.1 DER ANGRIFF VON UNTEN ALS NEUE FORM DER DISKONTINUITAET ................................. 86 3.4.2 ERWEITERUNG DES MODELLS: VON DER TECHNOLOGIE ZUR INNOVATION ..................... 92 3.5 SYNTHESE DER KONZEPTIONEN ZU DISKONTINUIERLICHER INNOVATION .................. 96 4 DAS GESCHAEFTSMODELL ALS NEUE WETTBEWERBSGRUNDLAGE................................101 4.1 GRUNDLAGEN DES GESCHAEFTSMODELLKONZEPTES................................................102 4.1.1 DIE ENTWICKLUNG DES GESCHAEFTSMODELKONZEPTES...........................................102 4.1.2 GRUNDSAETZLICHE BEDEUTUNG UND ABGRENZUNG DES GESCHAEFTSMODELLKONZEPTES ............................................................................. 107 4.2 KLASSIFIKATION UND EINORDNUNG VON GESCHAEFTSMODELLANSAETZEN ................ 113 4.2.1 EINORDNUNG NACH EIGENSCHAFTEN UND STRUKTUR...............................................114 4.2.2 EINORDNUNG NACH DOMAENENZUGEHOERIGKEIT ...................................................... 128 4.2.3 EINORDNUNG NACH FUNKTIONEN UND NUTZEN ..................................................... 137 4.3 GESCHAEFTSMODELLINNOVATION ............................................................................. 141 4.3.1 BEDEUTUNG UND CHARAKTERISTIKA...................................................................... 142 4.3.2 PHASEN UND AUSPRAEGUNGEN VON GESCHAEFTSMODELLINNOVATION.......................145 4.3.3 KONZEPTIONELLE ABLEITUNGEN FUER DIESE ARBEIT.................................................. 151 5 FALLSTUDIENANALYSE................................................................................................ 155 5.1 ENTWICKLUNG EINES VORLAEUFIGEN BEZUGSRAHMENS ......................................... 155 5.1.1 ABLEITUNG VORLAEUFIGER PROPOSITIONEN................................................................155 5.1.2 PROPOSITIONSEINORDNUNG...................................................................................166 5.2 KONKRETISIERUNG DER FALLSTUDIEN......................................................................168 5.2.1 UNTERSUCHUNGSUMGEBUNG ............................................................................... 168 5.2.2 DATENBASIS, DATENERHEBUNG UND DATENAUSWERTUNG ..................................... 170 5.3 FALLSTUDIE 1: DIE ENTWICKLUNG DES MP3-PLAYER-MARKTES .............................. 175 5.3.1 DIE HISTORIE MOBILER AUDIOGERAETE....................................................................176 5.3.2 DIE MARKTENTWICKLUNG AUS PRODUKT- UND TECHNOLOGIESICHT...........................181 5.3.3 DIE MARKTENTWICKLUNG AUS GESCHAEFTSMODELLSICHT .......................................... 217 5.4 FALLSTUDIE 2: DIE ENTWICKLUNG DES SMARTPHONEMARKTES.............................245 5.4.1 DIE MARKTENTWICKLUNG AUS DER PRODUKT- UND TECHNOLOGIESICHT .................... 246 5.4.2 DIE MARKTENTWICKLUNG AUS GESCHAEFTSMODELLSICHT .......................................... 270 5.5 FALLSTUDIENUEBERGREIFENDE ANALYSE UND THEORETISCHE WEITERENTWICKLUNG 292 5.5.1 FALLSTUDIENUEBERGREIFENDE ANWENDUNG DES VORLAEUFIGEN BEZUGSRAHMENS.... 293 5.5.1.1 GENERELLER EINFLUSS VON TECHNOLOGIE UND GESCHAEFTSMODELL AUF DISKONTINUIERLICHE INNOVATION...................................................................293 5.5.1.2 DIE INHALTLICHE UND ZEITLICHE SEQUENZ VON TECHNOLOGIEN UND GESCHAEFTSMODELLEN BEI DISKONTINUIERLICHEN INNOVATIONEN .................... 301 5.5.1.3 DIE ERFOLGREICHE ENTWICKLUNG DES DOMINANT DESIGNS EINER DISKONTINUIERLICHEN INNOVATION ................................................................ 306 5.5.2 BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN UND ABLEITUNG EINES MODIFIZIERTEN GESAMTMODELLS................................................................................................ 316 6 GESAMTFAZIT......................................................................................................... 326 6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEIT.........................................................................326 6.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE FORSCHUNG.....................................................................328 6.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE PRAXIS............................................................................. 332 6.4 LIMITATIONEN DIESER ARBEIT, ZUKUENFTIGER FORSCHUNGSBEDARF UND ABSCHLIESSENDE GEDANKEN ................................................................................. 337 6.4.1 LIMITATIONEN DIESER ARBEIT............................................................................... 337 6.4.2 ZUKUENFTIGER FORSCHUNGSBEDARF........................................................................338 6.4.3 ABSCHLIESSENDE GEDANKEN.............................................................................. 339 ANHANGSVERZEICHNIS........................................................................................................XI ANHANG.............................................................................................................................XIV LITERATURVERZEICHNIS.................................................................................................... XLIX QUELLENVERZEICHNIS DER FALLSTUDIENUNTERSUCHUNG SOWIE DER IM THEORIETEIL ZITIERTEN PRAXISSTUDIEN...............................................................................................LXXV
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