Das Design Thinking Playbook: mit traditionellen, aktuellen und zukünftigen Erfolgsfaktoren
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Verlag Franz Vahlen GmbH
[2018]
Zürich Versus Verlag |
| Ausgabe: | 2. überarbeitete Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 342 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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Inhalt
Der Wegweiser durch das Design Thinking Playbook sind die Tetrisbausteine. Wir starten
damit die einzelnen Phasen über den Design Thinking Zyklus besser zu verstehen. Dann
gehen wir darauf ein, wie wir die Rahmenbedingungen bestmöglich gestalten und Strategie
Foresight uns hilft, eine grössere Visionen zu erzeugen. Der letzte Teil fokussiert sich auf
die Designkriterien in der Digitaliserung, das Design von Ökosystemen und die Konvergenz
von Systems Thinking und Design Thinking, verweisen aber ebenso auf die Kombination
zwischen Data Anaiytics und Design Thinking.
Vorwort 5
Einleitung 10
4. TfcADiTIOHtlU
eRpoi.es FAKrofcetJ
IM THINKIN«,
U Für wen Ist das Puch?
1.2 Was heisst es, de« Prozess im Griff zu habe«?
1-3 Wie erhalte« wir eiwe gute Problemdefinition?
1.4 Wie ewtdecke« wir bedürf wisse vo« Nutzer«?
1.5 Wie baue« wir Empathie zum Nutzer auf?
1.6 Wie finde« wir de« richtigen Fokus?
1.7 Wie generiere« wir Ideen?
1.8 Wie strukturieren uwd selektiere« wir Idee«?
1.9 Was macht eine« gute« Prototyp aus?
1.10 Wie köwnew wir effizient teste«?
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2.A Tveue
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3.1 Wie hilft uns Systems Tkinking., die Komplexität za verstehen? 212
3.2 Wie bauen wir iean ein S-eschaftswodell auf? 224
3,? Warum Business Ökosystem Pesign zu einem Erfolgsfaktor wird? 240
.44 Wie implementieren wir unsere Lösungen erfolgreich? 254
3.5 Welches sind die Peslgnkriferien der Vigitafisierung? 266
3.6 ’Wie startet man die digitale Transformation? 27 %
3.7 Wie helfen neue Technologien, ein einzigartiges Kundeneriebms zu erzeugen? 292
5.8 Was versprechen hybride Modelle? 302
2.1 Wie gestalten wir kreative Raunte und Umgebungen? 132
2.2 Weichen Mehrwert bieten uns interdisziplinäre Teams? 144
2.3 Wie visualisieren wir Ideen und Geschichten? 158
2.4 Was macht eine gute Geschichte aus? 168
2.5 Was heisst esy Veränderung als Facilitator einzuleiten? 180
2.6 Wie bereite ich die Organisation für das neue Mindset vor? 1 90
2.7 Welcher Fähigkeiten bedarf es für Strategie Foresight? 138
Schlusswort 3t4
Autoren 323
Quellen 336
Index 336
9 |
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Beschreibung
Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
1000 QP 210 L678(2) |
|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Checked out – Rückgabe bis: 23.12.2025 Vormerken |
| Exemplar 2 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
| Exemplar 3 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
| Exemplar 4 | ausleihbar Checked out – Rückgabe bis: 09.06.2025 Vormerken |