Verfügbarkeit: Konfliktauflösung durch Selbstveränderung

Konfliktauflösung durch Selbstveränderung: Mediation als Subjektivierung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Tröndle, Jakob (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer [2018]
Schriftenreihe:	Research
Schlagworte:	Meditation Mediation Subjekt > Philosophie Diskurs Selbstoptimierung Konfliktlösung Deutschland USA Verhandeln Diskursanalyse Gewaltfreie Kommunikation Konfliktmanagement Konfliktauflösung Selbstveränderung Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Titel der Dissertation: Konfliktauflösung durch Selbstveränderung - Mediation als Subjektivierung
Beschreibung:	XII, 616 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783658205829

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adam_text	1. EINLEITUNG: MEDIATION ALS SUBJEKTIVIERUNG ........................................................ 1 1.1 KAPITELUEBERBLICK.......................................................................................... 3 1.2 GENDER-SCHREIBWEISEN................................................................................ 5 1.3 ZITIERWEISE................................................................................................... 7 2. MEDIATION IM FACHDISKURS BEFORSCHEN...............................................................9 2.1 RHETORIK UND REALITAET DER MEDIATION ......................................................... 10 2.2 REKONSTRUKTION DES FACHDISKURSES ............................................................ 19 2.2.1 EIN REKONSTRUKTIVER ZUGANG ZUM FACHDISKURS...................................20 2.2.2 THEORETISIERENDER ZUGRIFF, IM DISKURS FUNDIERT..................................23 2.2.3 EIN SCHRITT ZU EINER UNABHAENGIEGN ,MEDIATIONSWISSENSCHAFT6 .......... 24 2.2.4 GRENZEN.............................................................................................. 29 2.3 WISSENSSOZIOLOGISCHE DISKURSANALYSE......................................................30 2.3.1 DIE METHODOLOGIE DER WISSENSSOZIOLOGISCHEN DISKURSANALYSE ......... 30 2.3.2 METHODISCHES VORGEHEN.................................................................... 36 2.3.3 INTERPRETATIONSWERKZEUGE...................................................................42 3. SUBJEKTIVIERUNGSTHEORIE................................................................................... 47 3.1 IN PRAKTIKEN HERAUSGEBILDETE SUBJEKTE ................................................... 48 3.1.1 SUBJEKTIVATION ALS UNTERWERFUNG.......................................................49 3.1.2 PRAXISTHEORETISCHE SUBJEKTIVIERUNGSTHEORIE.......................................58 3.1.3 VERHAELTNIS ZUR WISSENSSOZIOLOGISCHEN DISKURSANALYSE......................68 3.1.4 ANERKENNUNG ALS ADRESSIERUNG..........................................................73 3.2 SUBJEKTFORMEN IM KULTURELLEN WANDEL ................................................... 77 3.2.1 MECHANISMEN DES SUBJEKTKULTURELLEN WANDELS..................................78 3.2.2 DER WANDEL DER SUBJEKTFORMEN IM KONTEXT DER MEDIATION...............85 4. ETAPPEN EINES VERSPRECHENS: MEDIATION IN DEN USA ................................. 117 4.1 VERHANDLUNG.............................................................................................121 4.1.1 DOPPELTE BESTIMMUNG DES VERHANDELNS .......................................... 122 4.1.2 FEILSCHEN UM POSITIONEN - DAS NEGATIVBILD ..................................... 126 4.1.3 VERHANDELN ALS SUBJEKTIVIERENDER DISKURS ....................................... 126 4.1.4 KONSTELLATION 1: KREATIVE KOMBINATION VON INTERESSEN ................... 128 4.1.5 KONSTELLATION 2: OBJEKTIVE ENTSCHEIDUNG BEI GEGENSAETZEN ............. 144 4.1.7 IMAGINAERES EMPOWERMENT ............................................................... 152 4.1.8 VERHANDELN ALS OEKONOMISCHE TECHNIK UND MORALISCHE UTOPIE ....... 159 4.2 DAS VERSPRECHEN DER TRANSFORMATION ..................................................... 163 4.2.1 POTENTIAL UND VERSPRECHEN DER TRANSFORMATION ............................... 163 4.2.2 TRANSFORMATIVE KONFLIKTTHEORIE ....................................................... 165 4.2.3 DER PROZESS DER TRANSFORMATION ...................................................... 167 4.2.4 DIE RELATIONAL WORLDVIEW ............................................................ 174 4.2.5 MEDIATION ALS BEWEGUNG, SUBJEKTIVATION ZUR BEWEGLICHKEIT .......... 176 4.2.6 DIE VISION EINER NEUEN GEMEINSCHAFTSFORM .................................... 180 4.2.7 SUBJEKTCODES DER TRANSFORMATIVEN MEDIATION ................................. 187 4.3 MEDIATION MIT UND DURCH VERSTEHEN........................................................188 4.3.1 EIN PROJEKT ALTERNATIVER ANWALTSCHAFT .............................................. 189 4.3.2 GEMEINSAM GEGEN DEN KONFLIKT ....................................................... 190 4.3.3 DIE PRINZIPIEN: VERSTEHEN, ENTSCHEIDEN, PROZESS UND TIEFE ........... 193 4.3.4 MEDIATION MIT UND DURCH DIE THERAPEUTIK ....................................... 204 4.3.5 SUBJEKTCODES DER VERSTEHENSBASIERTEN MEDIATION............................208 5. DAS FELD DER MEDIATION IN DEUTSCHLAND........................................................213 5.1 VERBAENDE ALS EINFLUSSREICHE AKTEURE.......................................................214 5.1.1 AUSBILDUNGSOEKONOMIE..................................................................... 216 5.1.2 ZERSPLITTERUNG UND KOALITIONSBILDUNG DER VERBAENDE........................218 5.2 VERHANDLUNGS- UND BEWEGUNGSMEDIATION...............................................220 5.2.1 BEWEGUNGSVERBAENDE........................................................................ 223 5.2.2 VERHANDLUNGSMEDIATION................................................................... 235 5.2.3 KLEINE VERBAENDE UND WEITERE AKTEURE ............................................ 240 5.3 ENTWICKLUNG DES FELDES ZUR UNUEBERSICHTLICHKEIT ................................... 242 5.3.1 OEFFNUNG DER VERHANDLUNGSMEDIATION...............................................242 5.3.2 DER PROFESSIONALISIERUNGSPROZESS DES BUNDESVERBANDS MEDIATION .243 5.3.3 VIELE NEUE STILE, SYSTEMISCH INTEGRIERT ............................................ 245 5.4 AKTUALISIERUNG DER FELDSTRUKTUR IM KONFLIKT UM DAS MEDIATIONSGESETZ..246 5.5 EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHES DER DISKURSANALYSE .............. 252 5.6 DER DATENKORPUS: AUSSAGEFORMATE UND DISKURSARENEN ......................... 255 6. DER MOEGLICHKEITSHORIZONT DES MEDIATIONSDISKURSES......................................263 6.1 DIE PROBLEMATISIERUNG: KONFLIKT.............................................................263 6.1.1 BETROFFENE SUBJEKTE MIT AKTIVEM UMGANG ...................................... 269 6.1.2 HETEROGENE BESTIMMUNGEN DER TIEFE DER SUBJEKTE ........................ 275 6.1.3 KONFLIKTE ALS BEDROHUNG UND CHANCE..............................................286 6.2 KONFLIKT UND LOESUNG IM (ALTEN) KONFLIKTMANAGEMENT ........................... 292 6.2.1 EINE VIELZAHL VON REAKTIONSMOEGLICHKEITEN AUF DEN KONFLIKT ......... 294 6.2.2 DAEMONISIERUNG DES KONFLIKTS..........................................................300 6.2.3 JENSEITS DES SUBJEKTS: NOTWENDIGE UND SACHIMMANENTE KONFLIKTE.^ 13 6.3 ERZAEHLUNGEN VON MEDIATION....................................................................324 6.3.1 MEDIATION ALS UNIVERSALIE ............................................................. 325 6.4.2 ABWEICHENDE THEMATISIERUNGEN ................................................... 333 6.4 DAS SUBJEKT AUF DER BUEHNE DES SUBJEKTIVIERENDEN DISKURSES...............335 6.4.1 MEDIATION ALS ANTWORT AUF EIN NEUES PROBLEM ................................ 336 6.4.2 EINE BUEHNE FUER DIE ARBEIT AM SELBSTVERHAELTNIS ............................... 337 6.4.3 SUBJEKT UND KONFLIKT........................................................................ 341 7. PROZESSE UND VERFAHREN................................................................................. 343 7.1 LOESUNG UND VERSPRECHEN: WIE FUNKTIONIERT MEDIATION? ........................ 344 7.1.1 RATIONALISIERUNG DER VERHANDLUNG................................................... 345 7.1.2 KOOPERATION: WIN-WIN, RESSOURCEN UND ORANGEN ......................... 347 7.1.3 KOMMUNIKATION, VERSTEHEN UND PERSPEKTIVUEBEMAHME...................352 7.1.4 SELBSTKLAERUNG UND BEZIEHUNGSTRANSFORMATION.................................356 7.1.5 SOZIALE TRANSFORMATION DURCH MEDIATION........................................363 7.1.6 KLAEREN UND ,RELATIONIEREN6 VON GERECHTIGKEITSUEBERZEUGUNGEN ...... 367 7.1.7 NICHT VON DEN SUBJEKTEN LOESBARE KONFLIKTE .................................... 372 7.2 MEDIATION ALS VERFAHREN.......................................................................... 373 7.2.1 PRINZIPIEN DES MEDIATIONSVERFAHRENS...............................................373 7.2.2 DAS PHASENMODELL............................................................................ 374 7.3 AKTIVE UND PASSIVE SEITE IM LOESUNGSPROZESS ......................................... 378 8. DIE POSITION DER PARTEIEN............................................................................... 383 8.1 MODI DER THEMATISIERUNG DER PARTEIEN....................................................384 8.2 AUTONOMIE UND SELBSTVERANTWORTUNG, MODI DES EMPOWERMENTS .......... 389 8.3 STREIT UM DIE GRADE DER FREIWILLIGKEIT .................................................... 394 8.4 INKLUSIVITAET, GLEICHBEHANDLUNG UND AUSSCHLUSS.....................................400 8.5 KOERPER UND EMOTIONEN............................................................................ 405 8.6 SUBJEKTIVIERUNG DURCH SELBST-VERANTWORTUNG.........................................409 8.6.1 FREIWILLIGKEIT, ZWANG UND ATTRAKTIVITAET IM SUBJEKTIVATIONSPROZESS 410 8.6.2 SELBSTVERANTWORTLICHE SUBJEKTE ALS PUNKTE DER ZURECHENBARKEIT . 417 9. DIE MEDIATORLNNENROLLE................................................................................. 421 9.1 VERFAHRENS VERANTWORTUNG STATT ENTSCHEIDUNGSINSTANZ ............................ 422 9.2 ARBEIT AN DER KOMMUNIKATION DER PARTEIEN............................................423 9.3 NEUTRALITAET............................................................................................... 427 9.4 HALTUNG DER ALLPARTEILICHKEIT................................................................... 428 9.5 LOESUNGSORIENTIERUNG................................................................................ 437 9.6 DAS ETHOS DER MEDIATION ALS ,MEHR* DER INTERAKTION...............................440 9.7 DIENSTLEISTER, HALTUNG, KUNST, PERSOENLICHKEIT.........................................442 9.8 DIE MEDIATORIN ALS SUBJEKTIVIERENDE INSTANZ...........................................447 9.8.1 INTERVENTIONEN IN DER INTERAKTION: GEZIELTES VERSTEHEN ................... 447 9.8.2 DIE TRENNUNG VON SUBJEKT UND KONFLIKT IM SUBJEKT......................451 9.8.3 DIE GESTALTUNGSMACHT DES UNBETEILIGTEN DRITTEN.............................456 10. MEDIATION UND PSYCHOTHERAPIE....................................................................463 10.1 THERAPEUTISCHE TECHNIKEN JENSEITS DER THERAPIE ................................. 465 10.2 KLAERUNG ZUR AUTHENTIZITAET...................................................................... 471 10.3 OPPOSITION ZUM KONFLIKT, IN BETON GEGOSSEN ...................................... 480 10.4 DIE SYSTEMISCHE WENDE........................................................................ 495 10.5 SUBJEKT UND KONFLIKT IN DER PSYCHOTHERAPIE ......................................... 510 11. EIN DISKURS IN AKTION..................................................................................515 11.1 LEHRVIDEOS IM MEDIATIONSDISKURS.........................................................515 11.2 TECHNIKEN DER SUBJEKTIVIERUNG............................................................. 523 11.2.1 SITUATIONSDEFINITION: DIE PARTEIEN, DIE SELBST WOLLEN .................... 525 11.2.2 IMMER WIEDER AUTONOME ENTSCHEIDUNGEN......................................529 11.2.3 REGLEMENTIERUNG: GEREGELTES VERSTEHEN STATT STREIT ..................... 530 11.2.4 WENDUNG AUF DIE PARTEIEN..............................................................534 11.2.5 ZUHOEREN, ABSICHEM, AUFSCHREIBEN ................................................ 536 11.2.6 SPRECHEN-MACHEN .......................................................................... 542 11.2.7 DIE NEUCODIERUNG DER EHE IM MOMENT IHRER AUFLOESUNG...............547 11.2.8 LAECHELNDES EMPOWERMENT ............................................................. 550 11.3 SUBJEKTIVIERUNG IM VERFAHREN ............................................................... 552 11.3.1 ERST ALLEINE, DANN GEMEINSAM ........................................................ 554 11.3.2 DIE NEUE BEZIEHUNG HERSTEILEN ....................................................... 558 11.3.3 DIE NEUE SELBSTVERANTWORTUNG ....................................................... 562 11.3.4 VERFAHRENSGESTUETZTE SELBSTVERAENDERUNG.........................................563 11.3.5 VERLUSTBEWAELTIGUNG STATT WERTSCHOEPFUNG.......................................564 11.4 DIE ASYMMETRISCHE TRANSFORMATION BEWERTEN?.....................................565 12. SCHLUSS....................................................................................................... 573 LISTE DER SIGLEN...................................................................................................577 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ...................................................................................... 585 LITERATURVERZEICHNIS
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