Verfügbarkeit: Shareholder Engagement

Shareholder Engagement: Chancen, Risiken und Kompatibilität mit der deutschen Corporate Governance

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Inci, Serdar (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2018
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht Band 170
Schlagworte:	Europäische Union Corporate Governance Aktionär Deutschland Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	466 Seiten
ISBN:	9783848745708

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 1: EINLEITUNG 15 A. GEGENSTAND DER UNTERSUCHUNG 15 B. GANG DER UNTERSUCHUNG 19 KAPITEL 2: RECHTSPOLITISCHER HINTERGRUND 21 A. DAS PRINCIPAL-AGENT-PROBLEM 21 I. AUSGANGSPUNKT 21 II. DEFINITION EINER PRINCIPAL-AGENT-BEZIEHUNG 22 III. VORAUSSETZUNGEN EINER PRINCIPAL-AGENT-BEZIEHUNG 22 1. VERTRAGSVERHAELTNIS 22 2. EXOGENE STOERFAKTOREN 23 3. INFORMATIONSASYMMETRIEN 24 4. INTERESSENDIVERGENZ 25 IV. PRINCIPAL-AGENT-PROBLEM 26 1. DEFINITION DES PRINCIPAL-AGENT-PROBLEMS 26 2. MORAL HAZARD (MORALISCHES RISIKO") 27 3. AGENCY-KOSTEN (AGENTURKOSTEN") 28 4. RELEVANZ DES AGENCY-PROBLEMS 29 A) TRENNUNG VON EIGENTUM UND KONTROLLE 29 B) BEDEUTUNG FUER DEUTSCHLAND 32 C) AGENCY-THEORIE DER UNTERNEHMEN 33 AA) HINTERGRUND 33 BB) ANNAHMEN 34 5. LOESUNGSANSAETZE FUER DAS AGENCY-PROBLEM 37 B. DAS SHORT-TERMISM-PROBLEM 39 I. DEFINITION VON SHORT-TERMISM 39 1. BEGRIFFSBESTIMMUNG 39 2. VERWANDTSCHAFT ZUM GESELLSCHAFTSRECHT 40 3. ABGRENZUNG ZU SUSTAINIBILITY" 42 II. RELEVANZ DES SHORT-TERMISM-PROBLEMS 43 1. SHORT-TERMISM ALS INTERESSENKONFLIKT 43 2. BEDEUTUNG IN DER INVESTMENTKETTE 43 INHALTSVERZEICHNIS III. AUSDRUCKSFORMEN VON SHORT-TERMISM 45 1. CORPORATE SHORT-TERMISM 45 2. INVESTMENT SHORT-TERMISM 46 IV. VALIDITITAET VON SHORT-TERMISM 51 1. DIVERGIERENDE ANSICHTEN 51 A) HERRSCHENDE MEINUNG 51 B) AUFFASSUNG BEBCHUKS 54 C) VORTEILE VON SHORT-TERMISM? 55 D) STELLUNGNAHME 57 AA) KRITIK AN BEBCHUK 57 BB) EARNINGS MANAGEMENT 59 CC) UMWELTSCHAEDEN 64 DD) EXZESSIVER RISIKOAPPETIT 67 EE) MAKROOEKONOMISCHE FOLGEN 68 2. SCHLUSSFOLGERUNG 69 V. LOESUNGSANSAETZE FUER DAS SHORT-TERMISM-PROBLEM 70 C. SHAREHOLDER ENGAGEMENT 71 I. DEFINITION VON SHAREHOLDER ENGAGEMENT 71 1. KEIN EINHEITLICHES BEGRIFFSVERSTAENDNIS 71 2. EIGENE DEFINITION 73 II. SINN UND ZWECK VON SHAREHOLDER ENGAGEMENT 73 1. PRINCIPAL-AGENT-PROBLEM 73 A) ANGESTREBTES ZIEL 73 B) OFFENE FRAGEN 76 C) MOEGLICHE ANTWORTEN 79 D) WUERDIGUNG 83 2. SHORT-TERMISM-PROBLEM 85 3. KONNEXITAET BEIDER PROBLEME 86 III. TRAEGER VON SHAREHOLDER ENGAGEMENT 87 1. AKTIONAERE 87 A) AKTIONAERE ALS EIGENTUEMER" DER GESELLSCHAFT 88 B) AKTIONAERE ALS RESIDUAL CLAIMANTS" BZW. RISK BEARERS" 90 2. AKTIVE UND AKTIVISTISCHE AKTIONAERE 94 A) AKTIVE AKTIONAERE 94 B) AKTIVISTISCHE AKTIONAERE 95 C) BEDEUTUNG FUER SHAREHOLDER ENGAGEMENT 97 3. INSTITUTIONELLE AKTIONAERE ALS AKTIVE AKTIONAERE 99 A) BEGRIFF DER INSTITUTIONELLEN AKTIONAERE 99 INHALTSVERZEICHNIS B) EIGNUNG ZUR KONTROLLE DES MANAGEMENTS 101 IV. BEWEGGRUENDE FUER SHAREHOLDER ENGAGEMENT 104 1. WERTSTEIGERUNG IN DEN BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN 105 2. SOZIALE VERANTWORTUNG VON BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN 107 V. INSTRUMENTE VON SHAREHOLDER ENGAGEMENT 109 1. FORMELLE INSTRUMENTE 110 A) RECHTE IN DER HAUPTVERSAMMLUNG 110 AA) STIMMRECHT, § § 12, 133 FF. AKTG 110 BB) BESCHLUSSANTRAGSRECHT, § 126 AKTG 118 CC) AUSKUNFTSRECHT, § 131 AKTG 119 B) RECHTE IM VORFELD DER HAUPTVERSAMMLUNG 121 AA) EINBERUFUNG AUSSERORDENTLICHER HAUPTVERSAMMLUNGEN, § 122 ABS. 1 AKTG 121 BB) ERGAENZUNG DER TAGESORDNUNG, § 122 ABS. 2 AKTG 122 C) RECHTE AUSSERHALB DER HAUPTVERSAMMLUNG 122 AA) ANFECHTUNGS- UND NICHTIGKEITSKLAGEN, §§241 FF. AKTG 123 BB) GERICHTLICHE BESTELLUNG DES AUFSICHTSRATS, § 104 AKTG 124 2. INFORMELLE INSTRUMENTE 125 A) PERSOENLICHE GESPRAECHE 125 B) OEFFENTLICHKEITSWIRKSAMES AUFTRETEN 128 C) KOALITIONEN MIT ANDEREN AKTIONAEREN 130 3. SCHLUSSFOLGERUNG 132 VI. RECHTLICHE WUERDIGUNG VON SHAREHOLDER ENGAGEMENT" 132 1. VEREINBARKEIT MIT DEM AKTIENRECHT 133 A) LEITUNGSKOMPETENZ DES VORSTANDS, § 76 AKTG 133 B) KEINE KOMPETENZKOMPETENZ" DER HAUPTVERSAMMLUNG, § 119 ABS. 2 AKTG 134 C) ORGANHAFTUNG DER MITGLIEDER DES VORSTANDS, §§93 ABS. 2 S. 1,2 AKTG 137 D) UEBERWACHUNGSKOMPETENZ DES AUFSICHTSRATS, § 111 ABS. 1 AKTG 137 E) HAFTUNG DER MITGLIEDER DES AUFSICHTSRATS, §§93 ABS.2S. 1,2, 116 S.L AKTG 140 F) GLEICHBEHANDLUNGSGEBOT DER AKTIONAERE, § 53 A AKTG 141 G) AKTIONAERSINFORMATION UEBER DIE HAUPTVERSAMMLUNG, §131 ABS. 1 AKTG 143 H) NACHINFORMATIONSANSPRUCH AUS § 131 ABS. 4 AKTG 144 INHALTSVERZEICHNIS I) NEBENLEISTUNGSFREIHEIT DER AKTIONAERE, § 54 AKTG 145 J) UNGESCHRIEBENES RECHT AUF UNTERNEHMERISCHES DESINTERESSE 146 2. SCHLUSSFOLGERUNG 147 D. ERGEBNIS 147 KAPITEL 3: AENDERUNGSVORSCHLAEGE DER RL 150 A. ANWENDUNGSBEREICH 150 I. REGELUNGSADRESSATEN 150 II. ZIELGESELLSCHAFTEN 153 B. VERBINDLICHKEIT 154 C. REGELUNGSPROBLEME 156 I. ZWISCHEN AKTIONAEREN UND VORSTAND 156 II. ZWISCHEN INSTITUTIONELLEN AKTIONAEREN UND WIRTSCHAFTLICH BERECHTIGTEN 156 III. ZWISCHEN INSTITUTIONELLEN AKTIONAEREN UND VERMOEGENSVERWALTERN 157 D. EINZELNE REGELUNGSVORSCHLAEGE 159 I. EINBEZIEHUNGSPOLITIK, ART. 3 F DER RL 159 1. REGELUNGSZWECK 159 2. REGELUNGSVORSCHLAG 160 3. KOMMENTIERUNG 164 II. ANLAGESTRATEGIE, ART. 3 G DER RL 169 1. REGELUNGSZWECK 169 2. REGELUNGSVORSCHLAG 169 3. KOMMENTIERUNG 171 III. TRANSPARENZ, ART. 3 H DER RL 171 1. REGELUNGSZWECK 171 2. REGELUNGSVORSCHLAG 172 3. KOMMENTIERUNG 173 E. DURCHSETZUNG (ENFORCEMENT") 176 I. PUBLIC ENFORCEMENT 176 II. PRIVATE ENFORCEMENT 177 1. AUSWIRKUNGEN AUF DAS STIMMRECHT 177 2. AUSWIRKUNGEN AUF DIE EINZELNE STIMMABGABE 178 3. SCHADENSERSATZPFLICHTEN 178 10 INHALTSVERZEICHNIS III. SCHLUSSFOLGERUNG 179 KAPITEL 4: BEWERTUNG DER AENDERUNGSVORSCHLAEGE DER EU- KOMMISSION 180 A. PRINCIPAL-AGENT-PROBLEM 180 I. EIGNUNG DER VORSCHRIFTEN ZUR UEBERWINDUNG VON SHAREHOLDER PASSIVITY 181 1. GRUENDE FUER SHAREHOLDER PASSIVITY ] 81 A) KOSTEN-NUTZEN-ERWAEGUNGEN 181 B) TRITTBRETTFAHRERPROBLEM 182 C) INTERESSENKONFLIKTE 185 D) FEHLENDE RESSOURCEN UND ANREIZE 187 E) GERINGE BETEILIGUNGSGROESSE 189 F) PASSIVE ANLAGESTRATEGIEN 191 G) FEHLENDER SACHVERSTAND UEBER ENGAGEMENT 193 H) VERSCHIEBUNG DES AGENCY-PROBLEMS 196 I) LIQUIDITAET VS. KONTROLLE 199 J) ACTING IN CONCERT"-VORSCHRIFTEN 202 2. WEITERE GRUENDE FUER DIE INEFFEKTIVITAET DER VORSCHRIFTEN 203 A) BEGRENZTER ANWENDUNGSBEREICH DER VORSCHRIFTEN 203 B) COMPLY-OR-EXPLAIN"-ANSATZ 204 C) FEHLENDE AUFSICHTSBEHOERDE 205 3. ERGEBNIS 207 II. ALTERNATIVE WEGE ZUR UEBERWINDUNG VON SHAREHOLDER PASSIVITY 208 1. DENKBARE MASSNAHMEN 208 A) VERPFLICHTUNG ZUR AUSUEBUNG VON AKTIONAERSRECHTEN? 208 AA) VORSCHLAG IM EINZELNEN 208 BB) KRITISCHE WUERDIGUNG 210 B) STAERKUNG VON AKTIONAERSRECHTEN? 215 AA) DAS KONZEPT VON SHAREHOLDER EMPOWERMENT 215 BB) VORSCHLAG VON BEBCHUK 216 CC) KRITISCHE WUERDIGUNG 217 C) TREUEPFLICHTEN INSTITUTIONELLER AKTIONAERE? 225 D) AUFWENDUNGSERSATZ DURCH BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT? 226 E) LOCKERUNG DER DIVERSIFIKATIONSVORGABEN? 229 F) ANHEBUNG DER KONTROLLSCHWELLE? 231 G) EINFUEHRUNG VON ENGAGEMENT-DIVIDENDEN 232 11 INHALTSVERZEICHNIS 2. ERGEBNIS 238 III. REGULIERUNGSVORSCHLAG EINER ENGAGEMENT-DIVIDENDE 239 1. FAKULTATIVE ODER OBLIGATORISCHE DIVIDENDE 239 2. VORAUSSETZUNGEN FUER BEZUGSBERECHTIGUNG 241 A) BEZUGSBERECHTIGTES VERHALTEN 241 B) BEZUGSBERECHTIGTE PERSONEN 246 AA) INSTITUTIONELLE AKTIONAERE 246 BB) STIMMBERECHTIGTE INSTITUTIONELLE AKTIONAERE 247 CC) MATERIELL- ODER FORMELL-BERECHTIGTE INSTITUTIONELLE AKTIONAERE? 248 3. GESETZLICHER ANKNUEPFUNGSPUNKT 251 A) ENGAGEMENT-PRAEMIE ALS AUFWAND 251 AA) VERBOT DER EINLAGENRUECKGEWAEHR, § 57 ABS. 1 S. 1 AKTG 252 BB) BETRIEBLICHE NOTWENDIGKEIT DER ZUWENDUNG? 253 CC) AENDERUNG DES § 57 ABS. 1 S. 1 AKTG? 255 DD) SCHLUSSFOLGERUNG 256 B) ENGAGEMENT-PRAEMIE ALS DISQUOTALE GEWINNVERTEILUNG, § 60 ABS. 3 AKTG 256 AA) VERSTOSS GEGEN § 58 ABS. 4 AKTG 257 BB) MEHRHEITSERFORDERNISSE FUER AENDERUNGSBESCHLUSS 257 CC) VEREINBARKEIT MIT § 139 AKTG 258 DD) SONDERBESCHLUSS NACH § 141 ABS. 1 AKTG 261 EE) ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS NACH § 179 ABS. 3 AKTG 262 FF) SCHLUSSFOLGERUNG 262 C) ENGAGEMENT-PRAEMIE ALS ANDERE VERWENDUNG" I.S.V. § 58 ABS. 3 S. 2 AKTG 263 AA) FEHLENDE ANREIZFUNKTION EINER SATZUNGSERMAECHTIGUNG 263 BB) BEGRIFF DER ANDEREN VERWENDUNG" 265 CC) VERSTOSS GEGEN § 139 ABS. 1 AKTG 269 DD) MEHRHEITSERFORDERNIS FUER SATZUNGSVERPFLICHTUNG 269 EE) SONDERBESCHLUSS NACH § 141 ABS. 1 AKTG 272 FF) ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS NACH § 179 ABS. 3 AKTG 273 GG) GEBOT DER GLEICHBEHANDLUNG, § 53 A AKTG 273 HH) SCHLUSSFOLGERUNG 277 4. MODELLE EINER ENGAGEMENT-PRAEMIE 278 5. VORSCHLAG EINER SATZUNGSREGELUNG 280 IV. ZUSAMMENFASSUNG 280 12 INHALTSVERZEICHNIS B. SHORT-TERMISM-PROBLEM 281 I. EIGNUNG DER VORSCHRIFTEN ZUR UEBERWINDUNG VON SHORT- TERMISM 281 1. GRUENDE FUER INVESTMENT SHORT-TERMISM 281 A) VERGUETUNGS-UND BEWERTUNGSSTRUKTUREN 281 B) ROLLE DER MARKTEFFIZIENZHYPOTHESE 286 C) AKTIVE ANLAGESTRATEGIEN 289 D) GERINGERE TRANSAKTIONSKOSTEN 290 E) INTRANSPARENTE ANLAGESTRATEGIEN 292 F) KURZER ZEITHORIZONT 293 G) HERDEN VERHALTEN 296 2. GRUENDE FUER CORPORATE SHORT-TERMISM 297 A) VERGUETUNGSSTRUKTUREN 297 B) DRUCK DURCH INVESTOREN 302 C) ROLLE VON QUARTALSBERICHTEN 303 AA) AUSGANGSPUNKT 304 BB) RECHTLICHE GRUNDLAGEN 305 CC) EARNINGS GUIDANCE 307 DD) EINFLUSS AUF SHORT-TERMISM 314 EE) REAKTION DER EU-ORGANE 315 D) REPUTATION UND MANDATSZEIT 316 E) SHAREHOLDER-VALUE-ANSATZ 319 AA) DIMENSIONEN DES SHAREHOLDER-VALUE-KONZEPTS 320 BB) KEINE ANKNUEPFUNG IM RECHT 323 CC) EINFLUSS AUF SHORT-TERMISM 356 DD) REAKTION DER EU-ORGANE 356 3. ERGEBNIS 356 II. ALTERNATIVE WEGE ZUR UEBERWINDUNG VON INVESTMENT SHORT- TERMISM 357 1. DENKBARE MASSNAHMEN ZUR UEBERWINDUNG VON INVESTMENT SHORT-TERMISM 358 A) ZWINGENDE MINDESTHALTEDAUERN? 359 B) EINSCHRAENKUNG DES STIMMRECHTS? 360 C) EINFUEHRUNG EINER SHORT-TERMISM-STEUER? 362 D) TREUEPFLICHTEN GEGENUEBER WIRTSCHAFTLICH BERECHTIGTEN? 369 E) TREUEPFLICHTEN GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT? 373 F) BEGUENSTIGUNG PASSIVER ANLAGESTRATEGIEN? 377 G) ZWINGENDE EIGENBETEILIGUNGEN AN FONDS? 379 13 INHALTSVERZEICHNIS H) GEWAEHRUNG VON LOYALITAETSDIVIDENDEN 381 I) EINRAEUMUNG VON LOYALITAETSAKTIEN 384 J) EINFUEHRUNG VON LOYALITAETSSTIMMRECHTEN 386 AA) VORSCHLAG 386 BB) MOEGLICHKEITEN DER UMSETZUNG 386 CC) ARGUMENTE FUER LOYALITAETSSTIMMRECHTE 387 DD) EINWAENDE GEGEN LOYALITAETSSTIMMRECHTE 388 K) VERAENDERUNG DER VERGUETUNGSSYSTEME 391 2. SCHLUSSFOLGERUNG 393 III. ALTERNATIVE WEGE ZUR UEBERWINDUNG VON CORPORATE SHORT- TERMISM 394 1. DENKBARE MASSNAHMEN ZUR UEBERWINDUNG VON CORPORATE SHORT-TERMISM 395 A) BEFREIUNG" DES MANAGEMENTS? 395 B) ERRICHTUNG VON *SHAREHOLDER ADVISORY COMMITTEES"? 397 C) VERAENDERUNG DER VERGUETUNGSSYSTEME 399 D) KONKRETISIERUNG DER TREUEPFLICHT DES VORSTANDS 400 AA) VORSCHLAG 400 BB) ARGUMENTE FUER EINE KONKRETISIERUNG 401 CC) EINWAENDE GEGEN DIE TREUEPFLICHT 401 E) REFORMIERUNG DER LEITUNGSMAXIME DES VORSTANDS 405 AA) VORSCHLAEGE ZUR ANPASSUNG 405 BB) ARGUMENTE FUER EINE ANPASSUNG 406 CC) EINWAENDE GEGEN EINE ANPASSUNG 407 DD) STELLUNGNAHME 410 F) KONKRETISIERUNG DER UEBERWACHUNGSFUNKTION DES AUFSICHTSRATS 414 G) ABSCHAFFUNG VON EARNINGS GUIDANCE 414 2. SCHLUSSFOLGERUNG 417 IV. ERGEBNIS 418 KAPITEL 5: FAZIT 420 A. GESAMTERGEBNIS 420 B. SCHLUSSBETRACHTUNG 423 C. AUSBLICK 428 LITERATURVERZEICHNIS 431 14
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