Die lernende Organisation: Grundlagen, Methode, Praxis
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
2018
|
| Edition: | Sonderausgabe |
| Series: | Management Klassiker
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 313 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783791041643 3791041649 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV044753994 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20210406 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 180208s2018 gw |||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 17,N51 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1148449078 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783791041643 |c Buch : EUR 19.95 (DE), EUR 20.60 (AT) |9 978-3-7910-4164-3 | ||
| 020 | |a 3791041649 |9 3-7910-4164-9 | ||
| 024 | 3 | |a 9783791041643 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 21276-0001 |
| 035 | |a (OCoLC)1024107004 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1148449078 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-384 |a DE-M347 |a DE-634 |a DE-1841 |a DE-2070s |a DE-1102 |a DE-M489 |a DE-739 |a DE-20 |a DE-573 |a DE-860 |a DE-92 |a DE-1043 | ||
| 082 | 0 | |a 650 |2 23 | |
| 084 | |a QP 343 |0 (DE-625)141864: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
| 084 | |a CW 4500 |0 (DE-625)19178: |2 rvk | ||
| 084 | |a DF 6000 |0 (DE-625)19548:761 |2 rvk | ||
| 084 | |a DL 4000 |0 (DE-625)19672:761 |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Argyris, Chris |d 1923-2013 |e Verfasser |0 (DE-588)120944200 |4 aut | |
| 240 | 1 | 0 | |a Organizational Learning II. Theory, Method, and Practice |
| 245 | 1 | 0 | |a Die lernende Organisation |b Grundlagen, Methode, Praxis |c Chris Argyris, Donald A. Schön ; aus dem Amerikanischen von Wolfgang Rhiel |
| 250 | |a Sonderausgabe | ||
| 264 | 1 | |a Stuttgart |b Schäffer-Poeschel Verlag |c 2018 | |
| 300 | |a 313 Seiten |b Diagramme | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Management Klassiker | |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisatorisches Lernen |0 (DE-588)4198012-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Organisatorisches Lernen |0 (DE-588)4198012-8 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Schön, Donald A. |d 1930-1997 |e Verfasser |0 (DE-588)120787547 |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Rhiel, Wolfgang |d 1939- |0 (DE-588)172330645 |4 trl | |
| 710 | 2 | |a Fachverlag für Wirtschafts- und Steuerrecht Schäffer (Stuttgart) |0 (DE-588)2010146-6 |4 pbl | |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=323ce8f931b5428cb98896acade27528&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030149571&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030149571 | ||
Record in the Search Index
| _version_ | 1804178268993093632 |
|---|---|
| adam_text | INHALT
EINLEITUNG 9
TEIL I
EINE EINFUEHRUNG IN DAS ORGANISATIONALE LERNEN 17
1. WAS IST EINE ORGANISATION, DASS SIE LERNEN KANN? 19
EINIGE UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE VORAB 19
INDIVIDUELLES UND ORGANISATIONALES LERNEN 20
ORGANISATIONEN ALS GESAMTHEITEN 22
ORGANISATIONALES HANDELN 23
DIE ORGANISATIONALE UNTERSUCHUNG 26
ORGANISATIONALES WISSEN 27
NOCH EINMAL: ORGANISATIONALES LERNEN 30
FAST EIN ERFOLG 32
PRODUKTIVES LERNEN BEI ORGANISATIONEN 34
EINSCHLEIFEN- UND DOPPELSCHLEIFEN-LEMEN 35
WEITERE UEBERLEGUNGEN 40
ZWEITLEMEN BEI ORGANISATIONEN 43
2. DIE BEZIEHUNG VON FORSCHER UND PRAKTIKER AUF DEN KOPF STELLEN 45
UNTERSUCHUNG AE LA DEWEY 45
IRRTUEMER ENTDECKEN UND KORRIGIEREN 46
DIE ORGANISATIONALE UNTERSUCHUNG 47
DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN FORSCHER UND PRAKTIKER 49
PRAKTIKER ALS UNTERSUCHENDE 50
KAUSALITAET UND KAUSALSCHLUSS 52
ZUSAMMENARBEIT VON PRAKTIKERN UND FORSCHEM IN DER AKTIONSFORSCHUNG 57
ANGEMESSENE STRENGE IN DER GEMEINSAMEN AKTIONSFORSCHUNG 60
3. DER FALL MERCURY: WAS ERLEICHTERT ODER ERSCHWERT DAS PRODUKTIVE
LERNEN
BEI ORGANISATIONEN? 66
DIE UNTERSUCHUNG DER NEUEN GESCHAEFTLICHEN ENTWICKLUNG 67
EIN BLICK AUF DAS ORGANISATIONALE LERNEN 77
TEIL II
DEFENSIVES DENKEN UND DER THEORETISCHE RAHMEN,
DER ES ERKLAERT - DAS MODELL I UND O-I 85
4. DEFENSIVES DENKEN BEI INDIVIDUEN 87
EIN ALLGEMEINES DILEMMA BEI DER DOPPELGLEISIGEN FORSCHUNG 87
MERKMALE UNSERER FORSCHUNGSMETHODE 88
EINE RELATIV EINFACHE METHODE ZUM BESCHAFFEN GUELTIGER INFORMATIONEN UEBER
INDIVIDUELLE HANDLUNGSTHEORIEN 90
5. DER FALL DES CLOS: PRIMAERE UND SEKUNDAERE HINDERNISSCHLEIFEN 97
FALLBESCHREIBUNG 97
GEDANKEN UEBER DAS HANDELN DES CIOS UND DAS SEINER UNTERGEBENEN 99
DIE PRIMAERE HINDEMISSCHLEIFE 101
DIE SEKUNDAERE HINDEMISSCHLEIFE 108
WIE DER TECHNISCH-KONKRETE BEREICH DES ORGANISATIONSLEBENS DURCH
INDIVIDUELL-
ORGANISATIONALES ABWEHRVERHALTEN ERSTICKT WIRD 114
SCHLUSSFOLGEMNG 117
TEIL III
UNTERSUCHUNGSFOERDEMDE INTERVENTIONEN
UND IHRE THEORETISCHE GRUNDLAGE 119
EINLEITUNG: INTERVENTION ZUGUNSTEN VON O-IL-LERNSYSTEMEN 121
O-II-LEMSY STEME 121
DAS MODELL II DER HANDLUNGSLEITENDEN THEORIE 126
6. DAS SEMINAR: INTERVENTION ZUM LERNEN UND FORSCHEN 132
DAS SCHWERGEWICHT DES TESTENS 132
DAS SEMINAR ALS UMFELD FUER RELEVANTE TESTS 134
AUFZEICHNUNGEN VON SEMINARGESPRAECHEN: DIE LINKE SPALTE 135
INTERVENTION ZUM TESTEN UND LERNEN: SEMINAR II 149
SCHLUSSFOLGERUNGEN 157
7. EINE UMFASSENDE MODELL-IL-INTERVENTION 159
ENTWURF DER FORSCHUNGS-ZINTERVENTIONSAKTIVITAETEN 159
DER RUECKKOPPELUNGSPROZESS 162
ERSTELLEN DES AKTIONSDIAGRAMMS 165
DAS AKTIONSDIAGRAMM DER MANAGER 167
DISKUSSIONEN BEI DER RUECKKOPPELUNGSSITZUNG 173
ZUSAMMENFASSUNG DES ERSTEN SEMINARS 177
DAS ZWEITE SEMINAR 179
ANALYSE DER DISKUSSION DER FAELLE 180
LEMEXPERIMENTE DURCHFUEHREN 184
TEIL IV
STAERKEN UND SCHWAECHEN DER BERATUNG UND FORSCHUNG
BEIM ORGANISATIONALEN LERNEN 187
EINLEITUNG 189
8. DER SICH ENTWICKELNDE BEREICH DES ORGANISATIONALEN LERNENS 190
DIE LITERATUR UEBER DIE *LERNENDE ORGANISATION 190
DIE WISSENSCHAFTLICHE LITERATUR UEBER DAS ORGANISATIONALE LERNEN 198
SCHLUSSFOLGERUNG 207
9. DAS BEGRENZTE LERNEN VERSTEHEN 209
UMSTRITTENE FRAGEN ZUM ORGANISATIONALEN LERNEN 209
FORSCHUNGSSTUDIEN UEBER ANPASSUNG UND LERNEN BEI ORGANISATIONEN 211
INTERVENTIONSSTUDIEN ZUR FOERDERUNG DES PRODUKTIVEN LERNENS BEI
ORGANISATIONEN 229
LEHREN AUS ZWEI UNTERSUCHUNGEN 248
10. STRATEGIE UND LERNEN: MASSGABEN AKTIONSORIENTIERT MACHEN
VON WIM OVERMEER
257
DER BRUCH IM STRATEGISCHEN MANAGEMENT 257
STRATEGIEVERWIRKLICHUNG ALS SONDIERUNG DES UMFELDS 261
BEDINGUNGEN FUER DAS ORGANISATIONALE LERNEN 264
STRATEGISCH LERNEN: DER BEITRAG DER AKTIONSTHEORETISCHEN PERSPEKTIVE ZUM
STRATEGISCHEN MANAGEMENT 278
EINE HANDLUNGSBASIERTE FORSCHUNGSAGENDA FUER STRATEGISCHES MANAGEMENT 283
NACHWORT 285
DAS LEMPARADOX 285
ZIELE FUER DIE KUENFTIGE FORSCHUNG 290
ANHANG
LITERATUR 295
PERSONENREGISTER 301
SACHREGISTER 303
DIE AUTOREN 311
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Argyris, Chris 1923-2013 Schön, Donald A. 1930-1997 |
| author2 | Rhiel, Wolfgang 1939- |
| author2_role | trl |
| author2_variant | w r wr |
| author_GND | (DE-588)120944200 (DE-588)120787547 (DE-588)172330645 |
| author_facet | Argyris, Chris 1923-2013 Schön, Donald A. 1930-1997 Rhiel, Wolfgang 1939- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Argyris, Chris 1923-2013 |
| author_variant | c a ca d a s da das |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV044753994 |
| classification_rvk | QP 343 QP 340 CW 4500 DF 6000 DL 4000 |
| ctrlnum | (OCoLC)1024107004 (DE-599)DNB1148449078 |
| dewey-full | 650 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 650 - Management and auxiliary services |
| dewey-raw | 650 |
| dewey-search | 650 |
| dewey-sort | 3650 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Pädagogik Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
| edition | Sonderausgabe |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02491nam a22005538c 4500</leader><controlfield tag="001">BV044753994</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210406 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">180208s2018 gw |||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17,N51</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1148449078</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783791041643</subfield><subfield code="c">Buch : EUR 19.95 (DE), EUR 20.60 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-7910-4164-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3791041649</subfield><subfield code="9">3-7910-4164-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783791041643</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 21276-0001</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1024107004</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1148449078</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-1841</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-M489</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 343</subfield><subfield code="0">(DE-625)141864:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DF 6000</subfield><subfield code="0">(DE-625)19548:761</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DL 4000</subfield><subfield code="0">(DE-625)19672:761</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Argyris, Chris</subfield><subfield code="d">1923-2013</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)120944200</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="240" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Organizational Learning II. Theory, Method, and Practice</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die lernende Organisation</subfield><subfield code="b">Grundlagen, Methode, Praxis</subfield><subfield code="c">Chris Argyris, Donald A. Schön ; aus dem Amerikanischen von Wolfgang Rhiel</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sonderausgabe</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Schäffer-Poeschel Verlag</subfield><subfield code="c">2018</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">313 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Management Klassiker</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisatorisches Lernen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4198012-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Organisatorisches Lernen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4198012-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schön, Donald A.</subfield><subfield code="d">1930-1997</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)120787547</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Rhiel, Wolfgang</subfield><subfield code="d">1939-</subfield><subfield code="0">(DE-588)172330645</subfield><subfield code="4">trl</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Fachverlag für Wirtschafts- und Steuerrecht Schäffer (Stuttgart)</subfield><subfield code="0">(DE-588)2010146-6</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=323ce8f931b5428cb98896acade27528&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030149571&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030149571</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV044753994 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T08:01:17Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)2010146-6 |
| isbn | 9783791041643 3791041649 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030149571 |
| oclc_num | 1024107004 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-384 DE-M347 DE-634 DE-1841 DE-2070s DE-1102 DE-M489 DE-739 DE-20 DE-573 DE-860 DE-92 DE-1043 |
| owner_facet | DE-384 DE-M347 DE-634 DE-1841 DE-2070s DE-1102 DE-M489 DE-739 DE-20 DE-573 DE-860 DE-92 DE-1043 |
| physical | 313 Seiten Diagramme |
| publishDate | 2018 |
| publishDateSearch | 2018 |
| publishDateSort | 2018 |
| publisher | Schäffer-Poeschel Verlag |
| record_format | marc |
| series2 | Management Klassiker |
| spelling | Argyris, Chris 1923-2013 Verfasser (DE-588)120944200 aut Organizational Learning II. Theory, Method, and Practice Die lernende Organisation Grundlagen, Methode, Praxis Chris Argyris, Donald A. Schön ; aus dem Amerikanischen von Wolfgang Rhiel Sonderausgabe Stuttgart Schäffer-Poeschel Verlag 2018 313 Seiten Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Management Klassiker Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Organisatorisches Lernen (DE-588)4198012-8 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Organisatorisches Lernen (DE-588)4198012-8 s DE-604 Schön, Donald A. 1930-1997 Verfasser (DE-588)120787547 aut Rhiel, Wolfgang 1939- (DE-588)172330645 trl Fachverlag für Wirtschafts- und Steuerrecht Schäffer (Stuttgart) (DE-588)2010146-6 pbl X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=323ce8f931b5428cb98896acade27528&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030149571&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Argyris, Chris 1923-2013 Schön, Donald A. 1930-1997 Die lernende Organisation Grundlagen, Methode, Praxis Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Organisatorisches Lernen (DE-588)4198012-8 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4061963-1 (DE-588)4198012-8 |
| title | Die lernende Organisation Grundlagen, Methode, Praxis |
| title_alt | Organizational Learning II. Theory, Method, and Practice |
| title_auth | Die lernende Organisation Grundlagen, Methode, Praxis |
| title_exact_search | Die lernende Organisation Grundlagen, Methode, Praxis |
| title_full | Die lernende Organisation Grundlagen, Methode, Praxis Chris Argyris, Donald A. Schön ; aus dem Amerikanischen von Wolfgang Rhiel |
| title_fullStr | Die lernende Organisation Grundlagen, Methode, Praxis Chris Argyris, Donald A. Schön ; aus dem Amerikanischen von Wolfgang Rhiel |
| title_full_unstemmed | Die lernende Organisation Grundlagen, Methode, Praxis Chris Argyris, Donald A. Schön ; aus dem Amerikanischen von Wolfgang Rhiel |
| title_short | Die lernende Organisation |
| title_sort | die lernende organisation grundlagen methode praxis |
| title_sub | Grundlagen, Methode, Praxis |
| topic | Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Organisatorisches Lernen (DE-588)4198012-8 gnd |
| topic_facet | Unternehmen Organisatorisches Lernen |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=323ce8f931b5428cb98896acade27528&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030149571&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT argyrischris organizationallearningiitheorymethodandpractice AT schondonalda organizationallearningiitheorymethodandpractice AT rhielwolfgang organizationallearningiitheorymethodandpractice AT fachverlagfurwirtschaftsundsteuerrechtschafferstuttgart organizationallearningiitheorymethodandpractice AT argyrischris dielernendeorganisationgrundlagenmethodepraxis AT schondonalda dielernendeorganisationgrundlagenmethodepraxis AT rhielwolfgang dielernendeorganisationgrundlagenmethodepraxis AT fachverlagfurwirtschaftsundsteuerrechtschafferstuttgart dielernendeorganisationgrundlagenmethodepraxis |