Akademisch ausgebildetes Pflegefachpersonal: Entwicklung und Chancen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin, Germany
Springer
[2018]
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XX, 222 Seiten 28 Illustrationen 24 cm x 16.8 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
I EINFUEHRUNGSKAPITEL
1 DUALES STUDIUM UND DIE AKADEM ISIERUNG D ER
GESUNDHEITSFACHBERUFE. 3
BENJAMIN SCHILLER, BERND MUELLERSCHOEN, JOACHIM WEBER
1.1 GRUNDLEGENDE
BETRACHTUNGEN.
4
1.2 DUALES
STUDIUM.
5
1.3 SICHTACHSEN DURCH STRATEGISCHE UND OPERATIVE ASPEKTE DES
HOCHSCHUL-MANAGEMENTS.
10
1.4 FAZIT AUS SICHT DES HOCHSCHUL-MANAGEMENTS
.
14
LITERATUR.
14
II PERSPEKTIVE HOCHSCHULE
2 BILDUNG ZWISCHEN TRADITION UND Z U K U N
FT. 19
MICHAEL BREUCKMANN
2.1 EINLEITUNG. 20
2.2 VERAENDERUNGEN IN DER
BILDUNG.
20
2.3 FORMALE AUSRICHTUNG AKADEMISCHER
STRUKTUREN. 22
2.4 INHALTLICHE AUSRICHTUNG AKADEMISCHER STRUKTUREN
.
25
2.5 QUALIFIKATION UND ROLLE DER
LEHRENDEN.
26
2.6
FINANZIERUNG.
27
2.7
SCHLUSSBEMERKUNG.
28
LITERATUR.
28
3 D URCHLAESSIGKEIT ZWISCHEN PRAXIS UND S TU D IU M
.
31
BETTINA FLAIZ, ULRIKE KIENLE, ANKE SIMON
3.1 HINTERGRUND UND
AUSGANGSTAGE.
32
3.2 KONTAKTSTUDIUM: BINDEGLIED ZWISCHEN BETRIEBLICHER UND
HOCHSCHULISCHER
WEITERBILDUNG.
33
3.3 BRUECKENKURSE: UEBERGANGSMANAGEMENT ZUM
STUDIENBEGINN. 35
3.4 PRAXISMODULE: DURCHLAESSIGKEIT IM
STUDIUM.
38
3.5 AUSBLICK UND EMPFEHLUNGEN
.
.
41
LITERATUR
.
42
4 WAS KOM M T NACH DEM
BACHELOR?. 45
KATRIN HEESKENS, CHRISTINE HARDEGEN
4.1 FORTSCHREITENDE AKADEMISIERUNG DER PFLEGEBERUFE IN
DEUTSCHLAND. 46
4.2 NEUE MASTERSTUDIENGAENGE - KEIN HOEHERES BILDUNGSNIVEAU
.
47
4.3 STUDIE ZUR ERHEBUNG DES
BEDARFS.
48
4.4 BEDARF AN MASTERSTUDIENANGEBOTEN - AUS SICHT DER
STUDIERENDE. 48
4.5 BEDARF UND EINSATZGEBIETE - AUS SICHT DER PFLEGEDIREKTOREN
UND
PFLEGEDIENSTLEITUNGEN.
51
4.6 EINBLICKE IN DEN MARKT - BESTANDSAUFNAHME
MASTERSTUDIENGAENGE. 51
4.7 HOCHSCHULSTATISTIK - VERGANGENE UND ZUKUENFTIGE TRENDS?
.
53
4.8 AUSBLICK - STEIGENDE MASTERSTUDIERENDENZAHLEN DURCH FOERDERPROGRAMME
.
55
4.9 MASTERABSOLVENT - HOHE QUALIFIKATION, SCHLECHTE
BEZAHLUNG?. 55
4.10 FAZIT - HOECHSTE ZEIT FUER
MASTERSTUDIENGAENGE.
56
LITERATUR.
56
5 OPEN L E A RN IN G
.
59
ULF-DANIEL EHLERS
5.1
EINLEITUNG.
60
5.2 OPEN
LEARNING.
61
5.3
QUALITAETSENTWICKLUNG.
66
5.4 *LOECHER IN DER GARTENMAUER": NEUE LERN- UND QUALITAETSKULTUR
.
75
LITERATUR.
76
III PERSPEKTIVE WISSENSCHAFT & POLITIK
6 M O D E RN ISIE RU N G DER PFLEGE - UMSETZUNG AN DEN HOCHSCHULEN IN
B A D E N -W UE RTTE M B E RG
.
81
DR.WOLF DIETER HEINBACH, DR.DANIELA KOCH, HARTM UT ROEMPP
6.1 DAS PROGRAMM *AKADEMISIERUNG DER GESUNDHEITSFACHBERUFE"
.
82
6.2 KONZEPTION DES PROGRAMMS ENTLANG DER EMPFEHLUNGEN DES
WISSENSCHAFTSRATES
.
82
6.3 ZIELSETZUNG DES
PROGRAMMS.
83
6.4
AUSBLICK.
84
LITERATUR.
84
7 AKADEM ISIERUNG DER PFLEGE - EVIDENZ UND W IRKSA M KE ITSFO RSCH U N G
.
85
MARIA SCHUBERT, LUZIA HERRMANN, ELISABETH SPICHIGER
7.1 EINLEITUNG -
HINTERGRUND.
86
7.2 AKADEMISIERUNG DER
PFLEGE.
86
7.3 ROLLEN UND FUNKTIONEN AKADEMISCHER
PFLEGEFACHPERSONEN. 90
7.4
WIRKSAMKEITSFORSCHUNG.
92
LITERATUR.
97
8 STAND DER PFLEGEFORSCHUNG IN DEUTSCHLAND - EIN UE
BERBLICK. 101
CHRISTIAN TEUBNER, RALFSUHR
8.1 ENTWICKLUNG DER PFLEGEFORSCHUNG IN DEUTSCHLAND
.
102
8.2 ALTERSBEZOGENE PFLEGEFORSCHUNG - DIE ZQP-FORSCHUNGSDATENBANK
.
104
8.3 SCHWERPUNKTE DER ALTERSBEZOGENEN
PFLEGEFORSCHUNG. 104
8.4 UEBERSICHT UEBER DIE FORSCHENDEN INSTITUTIONEN
.
106
8.5 VERTEILUNG DER FORSCHUNGSAKTIVITAET NACH BUNDESLAND
.
107
8.6 FOERDERUNG DER ALTERSBEZOGENEN PFLEGEFORSCHUNG
.
109
8.7 PUBLIKATION DER FORSCHUNGSERGEBNISSE
.
109
8.8
FAZIT.
110
LITERATUR.
110
XVII
INHALTSVERZEICHNIS
IV PERSPEKTIVE ARBEITGEBER
9 PERSONALGEWINNUNG UND -BIN D U N G IM W A N D E
L. 115
URSULA MATZKE
9.1 AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN DER
PFLEGEBERUFE.
116
9.2 KONSEQUENZEN DES FACHKRAEFTEMANGELS
.
118
9.3 HIGH POTENTIALS FUER EINE NEUE
GENERATION.
119
9.4 STRATEGIEN EINER GENERATIONSGERECHTEN PERSONALGEWINNUNG UND -BINDUNG
.
121
9.5 AKTIONSFELDER FUER EINE HOHE ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET
.
124
LITERATUR.134
10 INNOVATIVE M ODELLE DES CARE-MIXES - PFLEGEWISSENSCHAFT AM UK ESSEN
.
137
IRENE MAIER
10.1 PFLEGE AN
UNIVERSITAETSKLINIKEN.
138
10.2 QUALIFIKATIONSMIX: EINSATZ VON SERVICEKRAEFTEN
.
140
10.3 POSITIVER EINFLUSS DES EINSATZES VON SERVICEKRAEFTEN AUF DIE
PROZESS-STABILITAET
.
142
10.4 POSITIVER EINFLUSS DES EINSATZES VON SERVICEKRAEFTEN AUF DIE
PERSONAL KOSTEN
.
142
LITERATUR.
143
11 INTERPROFESSIONELLES LERNEN ALS VORAUSSETZUNG FUE R
INTERPROFESSIONELLE
ZUSAM M
ENARBEIT.
145
MAUD PARTECKE, ULRIKE HESS, CHRISTOPH SCHAEPER, KONRAD MEISSNER
11.1
EINLEITUNG.
146
11.2 INTERPROFESSIONELLE
ZUSAMMENARBEIT.
147
11.3 HERAUSFORDERUNGEN INTERPROFESSIONELLER ZUSAMMENARBEIT IM
KRANKENHAUS
.
147
11.4 MASSNAHMEN ZUR OPTIMIERUNG DER INTERPROFESSIONELLEN ZUSAMMENARBEIT
.
149
11.5 FAZIT UND
AUSBLICK.
152
11.6
DANKSAGUNG.
153
LITERATUR.
153
12 M AGNETKRANKENHAUS - Q U A LIFIKA TION UND VE RSO RG U N G SQ U A
LITAE T
.
155
HELENE MAUCHER
12.1
EINLEITUNG.
157
12.2 HINTERGRUENDE UND HERAUSFORDERUNGEN
.
157
12.3 STATUS QUO MAGNETKRANKENHAUS - ENTSTEHUNG UND THEORIE
.
162
12.4 MAGNETKRANKENHAUS - WELTWEIT UND IN DEUTSCHLAND
.
163
12.5 MAGNETKRANKENHAUSMODELL IM KONTEXT EINES BEST PRACTICE BEISPIELS
.
165
12.6 LEBEN VON VISIONEN UND BERUFLICHE ID E N TITAE T
.
171
12.7 HERAUSFORDERUNGEN DES THEORIE-PRAXIS-TRANSFERS
.
172
12.8 SIND MAGNETKRANKHAEUSER FUER DAS DEUTSCHE KRANKENHAUSSYSTEM GEEIGNET?
.
176
LITERATUR.
177
13 Q UALIFIKATIONSANFORDERUNGEN IN DER ALTENPFLEGE AUS SICHT DER
BETRIEBLICHEN P RA
XIS.
181
INGRID HASTEDT
13.1 PFLEGEFACHPERSONAL IM FELD DER
ALTENHILFE.
182
13.2 ANFORDERUNGEN IM EINSATZFELD
PFLEGEHEIM.
187
13.3 ANFORDERUNGEN IM EINSATZFELD HAEUSLICHE PFLEGE
.
192
13.4 ANFORDERUNGEN IM ZUSAMMENHANG MIT
QUALITAETSBEWERTUNGEN. 193
13.5
FAZIT.
194
LITERATUR.
195
14
NEUE GESUNDHEITSFACHBERUFE IM AMBULANTEN SEKTOR
. 197
JOHANNES FECHNER
14.1 BESTANDSAUFNAHME NICHTAERZTLICHER BERUFE IM AMBULANTEN S
EKTOR. 198
14.2 BEDARF AN NICHTAERZTLICHEN
ASSISTENZBERUFEN.
202
14.3
FAZIT.
205
LITERATUR.
205
V SCHLUSSKAPITEL
15
PFLEGE AUF DEM WEG
.
209
ANKE SIMON
15.1 BLICK IN DIE
ZUKUNFT.
210
15.2 QUALITAET DER GESUNDHEITSVERSORGUNG ERHALTEN UND VERBESSERN
.
211
15.3 KOMPETENZEN DER PFLEGE ERWEITERN UND
VERTIEFEN. 212
15.4 BERUFSIDENTITAET UND REPUTATION DER PFLEGE STAERKEN
.
214
LITERATUR.
216
SERVICETEIL
.
219
STICHWORTVERZEICHNIS.
220 |
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