Verfügbarkeit: Kommunales Beteiligungsmanagement und -controlling

Kommunales Beteiligungsmanagement und -controlling:

Kommunen verlagern ihre Aufgaben zunehmend in Beteiligungen. Damit stellt sich die Frage nach der Steuerung einer Stadt neu. Der "Konzern Stadt" benötigt Gesamtsteuerungsinstrumente, die sowohl die Kernverwaltung als auch die Beteiligungen einbeziehen. Neben Grundlagen des kommunalen Betei...

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Piesold, Ralf-Rainer (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München ; Wien De Gruyter Oldenbourg [2017]
Schriftenreihe:	De Gruyter Studium
Schlagworte:	Gemeindeverwaltung Public Private Partnership Politische Steuerung Kommunales Unternehmen Unternehmensbeteiligung Strategisches Management Controlling Deutschland
Online-Zugang:	FHA01 FHR01 FKE01 FLA01 UBG01 UBR01 UPA01 FAW01 FAB01 FCO01 Volltext
Zusammenfassung:	Kommunen verlagern ihre Aufgaben zunehmend in Beteiligungen. Damit stellt sich die Frage nach der Steuerung einer Stadt neu. Der "Konzern Stadt" benötigt Gesamtsteuerungsinstrumente, die sowohl die Kernverwaltung als auch die Beteiligungen einbeziehen. Neben Grundlagen des kommunalen Beteiligungsmanagements werden in diesem Buch verschiedene Steuerungs- und Controllingkonzepte behandelt und anhand von zwei Städten und einem Landkreis beispielhaft vertieft
Beschreibung:	Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 08. Jan 2018)
Beschreibung:	1 Online-Ressource (XXI, 220 Seiten)
ISBN:	9783110480528
DOI:	10.1515/9783110480528

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spelling	Piesold, Ralf-Rainer Verfasser (DE-588)1150336307 aut Kommunales Beteiligungsmanagement und -controlling Ralf-Rainer Piesold München ; Wien De Gruyter Oldenbourg [2017] © 2018 1 Online-Ressource (XXI, 220 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier De Gruyter Studium Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 08. Jan 2018) Kommunen verlagern ihre Aufgaben zunehmend in Beteiligungen. Damit stellt sich die Frage nach der Steuerung einer Stadt neu. Der "Konzern Stadt" benötigt Gesamtsteuerungsinstrumente, die sowohl die Kernverwaltung als auch die Beteiligungen einbeziehen. Neben Grundlagen des kommunalen Beteiligungsmanagements werden in diesem Buch verschiedene Steuerungs- und Controllingkonzepte behandelt und anhand von zwei Städten und einem Landkreis beispielhaft vertieft In German Gemeindeverwaltung (DE-588)4019990-3 gnd rswk-swf Public Private Partnership (DE-588)4337462-1 gnd rswk-swf Politische Steuerung (DE-588)4212404-9 gnd rswk-swf Kommunales Unternehmen (DE-588)4123543-5 gnd rswk-swf Unternehmensbeteiligung (DE-588)4140723-4 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Gemeindeverwaltung (DE-588)4019990-3 s Kommunales Unternehmen (DE-588)4123543-5 s Unternehmensbeteiligung (DE-588)4140723-4 s Controlling (DE-588)4070102-5 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Politische Steuerung (DE-588)4212404-9 s 1\p DE-604 Public Private Partnership (DE-588)4337462-1 s 2\p DE-604 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-11-048051-1 https://doi.org/10.1515/9783110480528 Verlag URL des Erstveröffentlichers Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
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