Sozialwirtschaft: Handbuch für Wissenschaft und Praxis
Das Handbuch diskutiert die zentralen Fragen und präsentiert die grundlegenden Wissensbestände der Sozialwirtschaft und des Sozialmanagements, indem es auf besondere Weise die Perspektiven unterschiedlicher Disziplinen komplementär einbringt, etwa aus Sozialer Arbeit, Soziologie, Sozialpolitik, Rech...
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2018
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Das Handbuch diskutiert die zentralen Fragen und präsentiert die grundlegenden Wissensbestände der Sozialwirtschaft und des Sozialmanagements, indem es auf besondere Weise die Perspektiven unterschiedlicher Disziplinen komplementär einbringt, etwa aus Sozialer Arbeit, Soziologie, Sozialpolitik, Rechtswissenschaft, [...] . Quelle: Klappentext. |
| Beschreibung: | 935 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783848735990 3848735997 |
Internformat
MARC
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| 245 | 1 | 0 | |a Sozialwirtschaft |b Handbuch für Wissenschaft und Praxis |c Klaus Grunwald, Andreas Langer (Hrsg.) ; mit Beiträgen von: Holger Backhaus-Maul [und 51 weitere] |
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INHALTSUEBERSICHT
GELEITWORT.
5
VORWORT.
9
SOZIALWIRTSCHAFT - EINE EINFUEHRUNG IN DAS
HANDBUCH. 45
KLAUS GRUMVALD!ANDREAS LANGER
A GRUNDLAGEN DER THEORIE DER SOZIALWIRTSCHAFT
GESCHICHTE DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
67
WOLF RAINER WENDT
SOZIALE DIENSTLEISTUNGEN IN SOZIALWIRTSCHAFTLICHEN STRUKTUREN
.
79
ANDREAS LANGER
B RAHMENBEDINGUNGEN DER SOZIALWIRTSCHAFT
ZUR VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN BEDEUTUNG DER
SOZIALWIRTSCHAFT. 103
ANNETTE ZIMMER/FRANZISKA FAUL
SOZIALPOLITISCHE ENTWICKLUNGSLINIEN IN DEUTSCHLAND
.
118
HOLGER BACKHAUS-MAUL
SOZIALWIRTSCHAFT IM KONTEXT VON EU-BINNENMARKT UND EUROPAEISCHER
SOZIALPOLITIK
.
132
SIMON GUENTNER/MATHIAS MAUCHER
DIE KOMMUNALE EBENE DER
SOZIALPOLITIK.
145
HEINZ-JUERGEN DAHME/NORBERT WOHLFAHRT
LEISTUNGSRECHT IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
159
FLORIAN GERLACH/KNUT HINRICHS
LEISTUNGSERBRINGUNGSRECHT IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
168
FLORIAN GERLACH/KNUT HINRICHS
MERITORIK IN DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
195
BEATE FINIS SIEGLER
OEKONOMISIERUNG UND
MANAGERIALISIERUNG.
207
MICHAEL MEYER/FLORENTINE MAIER
C SOZIALWIRTSCHAFTLICHE ORGANISATIONEN UND IHRE GESTALTUNG
ORGANISATIONEN AUS SOZIALWISSENSCHAFTLICHER PERSPEKTIVE
.
223
KLAUS GRUNIVALD
ORGANISATION ALS PAEDAGOGISCHES
KONZEPT.
239
ANDREAS SCHROEER
WIRTSCHAFTS- UND UNTERNEHMENSETHIK IN DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
252
ALEXANDER BRINK!ANDREAS LANGER
RECHTS- UND
ORGANISATIONSFORMEN.
270
STEFAN SCHICK
SPITZENVERBAENDE DER WOHLFAHRTSPFLEGE IM TRANSFORMATIONSPROZESS ZU
SOZIALWIRTSCHAFTLICHEN
ORGANISATIONEN.
288
KARL-HEINZ BOESSENECKER
BANKEN AUS SOZIALWIRTSCHAFTLICHER
SICHT.
303
DIETMAR KRUEGER
PRIVATISIERUNG UND OUTSOURCING SOZIALER
DIENSTLEISTUNGSORGANISATIONEN. 319
SUSANNE VAUDT
ORGANISATIONSENTWICKLUNG/CHANGE MANAGEMENT IN UND VON
SOZIALWIRTSCHAFTLICHEN
ORGANISATIONEN.
333
KLAUS GRUNWALD
BERATUNGSUNTERNEHMEN ALS DIENSTLEISTER DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
357
SEBASTIAN NOLL
D MANAGEMENT SOZIALWIRTSCHAFTLICHER ORGANISATIONEN
MANAGEMENT SOZIALWIRTSCHAFTLICHER ORGANISATIONEN ZWISCHEN
STEUERUNGSSKEPSIS,
DILEMMATAMANAGEMENT UND POSTHEROISCHER
FUEHRUNG. 371
KLAUS GRUNWALD
SOZIALMANAGEMENT.
391
LUDGER KOLHOFF
VERBANDSMANAGEMENT.
408
ANNETTE ZIMMER/FRIEDRICH PAULSEN
PUBLIC MANAGEMENT UND NEUES STEUERUNGSMODELL
. 421
JOHN SIEGEL
RESSOURCENMANAGEMENT.
434
MICHAEL VILAIN
STAKEHOLDERMANAGEMENT.
442
MICHAEL VILAIN
PERSONALMANAGEMENT UND
-FUEHRUNG.
452
LUDGER KOLHOFF
ARBEITSRECHT IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
474
MICHAEL KRIEGSMANN
FINANZIERUNG IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
499
KLAUS SCHELLBERG
RECHNUNGSWESEN IN SOZIALUNTERNEHMEN
.
514
KLAUS SCHELLBERG
CONTROLLING UND
WIRKUNGSCONTROLLING.
531
BERND HALFAR/KATHARINA HEIDER
RISIKOMANAGEMENT.
547
GABRIELE MOOS
GRUNDLAGEN DES
GEMEINNUETZIGKEITSRECHTS.
560
STEFAN SCHICK
SOZIALMARKETING.
578
SUSANNE VAUDT
SOCIAL
ENTREPRENEURSHIP.
592
JANTJE HALBERSTADT/HEIKE HOELZNER
GESUNDHEITSFOERDERUNG UND
SOZIALWIRTSCHAFT.
606
EVA HUNGERLAND
QUALITAETSMANAGEMENT IN DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
617
KLAUS GRUNWALD
EVALUATION.
636
JOACHIM MERCHEL
WISSENSCHAFTLICHE BEGLEITUNG
.
648
SUSANNE SCHAEFER-WALKMANN
SOCIAL SC HEALTH SERVICE
DESIGN.
653
ASTRID HEROLD-MAJUMDAR
BUERGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT UND SEINE
FOERDERUNG. 670
PAUL-STEFAN ROSS
E SOZIALWIRTSCHAFTLICHE KOOPERATIONSSTRUKTUREN
TRANSFORMATION DER
SUBSIDIARITAET.
689
MARKUS JUESTER
KOOPERATION SOZIALWIRTSCHAFTLICHER ORGANISATIONEN
.
703
MARTIN BELLERMANN
INFRASTRUKTUR UND
SOZIALRAUM.
714
CHRISTIAN REUTLINGER
GOVERNANCE.
726
PAUL-STEFAN ROSS
MAERKTE DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
739
FRANK SCHULZ-NIESWANDT
PUBLIC PRIVATE
PARTNERSHIP.
756
GEORG HORCHER
SOZIALARBEITSPOLITIK UND
SOZIALLOBBYING.
769
GUENTER RIEGER
NETZWERKE IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
781
MONIKA SAGMEISTER
COMMUNITY ORGANIZING UND GEMEINWESENARBEIT
.
792
MICHAEL ROTHSCKUH
GESUNDHEITSWIRTSCHAFT.
806
WOLF RAINER WENDT
F TRENDS DER WEITERENTWICKLUNG
INNOVATION IN DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
819
SIMON GUENTNER/ANDREAS LANGER
DE-INSTITUTIONALISIERUNG UND
PERSONENZENTRIERUNG.
828
DANIEL FRANZ
PROFESSIONALISIERUNG UND EXPERTISE (IN) DER
SOZIALWIRTSCHAFT. 841
ANDREAS LANGER
SOZIALE INVESTITIONEN, WIRKUNGSORIENTIERUNG UND ,SOCIAL
RETURN*. 858
KONSTANTIN KEHL/VOLKER THEN
DIGITALISIERUNG UND TECHNISIERUNG SOZIALER DIENSTLEISTUNGEN
.
872
RONALD DECKEN!ANDREAS LANGER
HYBRIDISIERUNG UND MODERNISIERUNG DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
890
ADALBERT EVERS
OEKOLOGIE UND
NACHHALTIGKEIT.
903
ANDREAS TIETZE
VERZEICHNIS DER AUTORINNEN UND
AUTOREN.
919
STICHWORTVERZEICHNIS.
925
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT.
5
VORWORT.
9
SOZIALWIRTSCHAFT - EINE EINFUEHRUNG IN DAS
HANDBUCH. 45
KLAUS GRUNWALDLANDREAS LANGER
1. HINTERGRUENDE UND ENTWICKLUNG DES SOZIALWIRTSCHAFTSDISKURSES
.
46
2. GEGENSTANDSBESTIMMUNG UND BEGRIFFLICHKEIT DER SOZIALWIRTSCHAFT AUS
NEO-
INSTITUTIONALISTISCHER
PERSPEKTIVE.
49
2.1 UNTERSCHIEDLICHE
GEGENSTANDSBESTIMMUNGEN.
49
2.2 NEO-INSTITUTIONALISMUS ALS HEURISTIK DER SOZIALWIRTSCHAFTSTHEORIE
.
50
2.3 KONSEQUENZEN FUER DIE SOZIALWIRTSCHAFT(-SLEHRE)
.
52
3. THEORIELINIEN DES
SOZIALWIRTSCHAFTSDISKURSES.
54
4. HERAUSFORDERUNGEN UND PERSPEKTIVEN DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
58
5.
LITERATUR.
60
A GRUNDLAGEN DER THEORIE DER SOZIALWIRTSCHAFT
GESCHICHTE DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
67
WOLF RAINER WENDT
1. VERSORGUNG ,AUSSER
HAUS".
67
2. SOZIALWIRTSCHAFT ALS GENOSSENSCHAFTLICHE PRAXIS
.
68
3. DIE ENTWICKLUNG DES DISKURSES ZUR SOZIALWIRTSCHAFT
.
69
4. KOOPERATIVE UND ASSOZIATIVE
PRAXIS.
71
5. DIE AUFNAHME DER ECONOMIE SOCIALE IN DIE EUROPAEISCHE
WIRTSCHAFTSPOLITIK
.
71
6. MITGLIEDERVERSORGUNG UND OEFFENTLICHE VERSORGUNG
.
72
7. UNTERNEHMEN UNTER
ANDEREN.
73
8. UNTERNEHMERTUM UND INNOVATION
.
74
9. DAS ZIVILGESELLSCHAFTLICHE MOMENTUM
.
75
10. VERBREITUNG DER SOZIAL- UND SOLIDARWIRTSCHAFT IM GLOBALEN KONTEXT
.
75
11. SOZIALWIRTSCHAFT IN UND ZWISCHEN HAUSHALTEN
.
76
12.
LITERATUR.
76
SOZIALE DIENSTLEISTUNGEN IN SOZIALWIRTSCHAFTLICHEN STRUKTUREN
.
79
ANDREAS LANGER
1. SOZIALE DIENSTLEISTUNG ALS KONSTITUTIVES ELEMENT DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
79
2. KONSTITUTIVE ELEMENTE SOZIALER PERSONENBEZOGENER DIENSTLEISTUNGEN
.
79
2.1. WAS IST DAS ,SOZIALE4 AN DER
DIENSTLEISTUNG?.
79
2.1.1 HELFEND - INTERAKTIONSBASIERT -
PROBLEMLOESEND. 80
2.1.2 SOZIAL ALS BEDARFSGERECHT
.
80
2.1.3 SOLIDARISCH
FINANZIERT.
81
2.2 DER PERSONENBEZUG DER DIENSTLEISTUNGEN
.
82
2.2.1 DIE NEGATIVBESTIMMUNG DER VOLKS- UND BETRIEBSWIRTSCHAFTEN
.
82
2.2.2 DIE KRYPTONORMATIVEN ELEMENTE PHILOSOPHISCH
SOZIALARBEITSWISSENSCHAFTLICHER DISKUSSION
.
83
2.3 DAS G U
T,DIENSTLEISTUNG4.
84
2.3.1 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE SEKTORENUNTERSCHEIDUNG UND WACHSTUM DES
DIENSTLEISTUNGSSEKTORS.
85
2.3.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ERKENNTNISSE ZUR DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION
. 86
3. SOZIALE DIENSTLEISTUNG ALS ELEMENT SOZIALER SICHERUNGSSYSTEME
.
88
3.1 SOZIALE DIENSTLEISTUNGEN ALS ELEMENT DES DEUTSCHEN SICHERUNGSSYSTEMS
.
89
3.2 ZUM BEDEUTUNGSZUWACHS VON DIENSTLEISTUNGEN
.
90
3.3 SOZIALE DIENSTLEISTUNGEN ALS GEGENSTAND EUROPAEISCHER STEUERUNG
.
91
4. SOZIALWIRTSCHAFTLICHE DIENSTLEISTUNGEN ZWISCHEN HANDLUNG UND
INSTITUTION:
DIENSTLEISTUNGSSTRUKTUREN
.
91
4.1 DIE INSTITUTIONEILE EINBETTUNG DER SOZIALEN DIENSTLEISTUNG IN
ORGANISATIONALEN
FELDERN.
92
4.2 DIENSTLEISTUNGSSTRUKTUREN ALS INFRASTRUKTUR DER DL-PRODUKTION
.
94
5.
FAZIT.
98
6.
LITERATUR.
99
B RAHMENBEDINGUNGEN DER SOZIALWIRTSCHAFT
ZUR VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN BEDEUTUNG DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
103
ANNETTE ZIMMER/FRANZISKA PAUL
1.
EINLEITUNG.
103
2. DER NONPROFIT-SEKTOR ALS
SOZIALWIRTSCHAFT.
104
2.1 STATISTISCHE ERFASSUNG UND BESCHAEFTIGUNGSINTENSITAET DES
NONPROFIT-SEKTORS . 104
2.2. NPOS IM WELFARE M IX
.
106
3. FINANZIERUNG DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
107
4. DIE WOHLFAHRTSVERBAENDE ALS ZENTRALE AKTEURE DER
SOZIALWIRTSCHAFT. 109
4.1 DIE WOHLFAHRTSVERBAENDE ALS GROSSE PRIVATE
ARBEITGEBER. 109
4.2 ZUNAHME DER
BESCHAEFTIGUNG.
110
4.3
ARBEITSVERHAELTNISSE.
112
4.4 EHRENAMTLICHE UND
FREIWILLIGE.
113
5. ABSCHLIESSENDE
BETRACHTUNG.
114
6. WEITERFUEHRENDE LITERATUR
.
114
7.
LITERATUR.
115
SOZIALPOLITISCHE ENTWICKLUNGSLINIEN IN DEUTSCHLAND
.
118
HOLGER BACKHAUS-MAUL
1. BEDEUTUNG UND
ENTWICKLUNG.
118
1.1 GESELLSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG.
118
1.2 SOZIALPOLITIK ALS KONFLIKTBASIERTES
HANDLUNGSFELD. 118
1.3 OEFFENTLICHE AUSGABEN FUER
SOZIALLEISTUNGEN.
120
1.4 GEGENSTANDSBEREICHE DER SOZIALEN SICHERUNG
.
121
1.5 ENTWICKLUNGSPHASEN DER DEUTSCHEN SOZIALPOLITIK SEIT DEN 1970ER
JAHREN
.
122
2. KOMPETENZEN UND
AKTEURE.
123
2.1 SOZIALPOLITIK IM FOEDERALEN STAAT
.
123
2.2 KOMMUNALE
SOZIALPOLITIK.
124
3. HERAUSFORDERUNGEN UND
PERSPEKTIVEN.
126
3.1
ERFOLGE.
126
3.2 FINANZPOLITISCHE
KLEMME.
126
3.3
GLOBALISIERUNG.
127
3.4 NEUE WEGE IN DER SOZIALEN SICHERUNG?
. 128
4.
LITERATUR.
129
SOZIALWIRTSCHAFT IM KONTEXT VON EU-BINNENMARKT UND EUROPAEISCHER
SOZIALPOLITIK
.
132
SIMON GUENTNER/MATHIAS MAUCHER
1. SOZIALWIRTSCHAFT UND SOZIALE DIENSTE AUS SICHT DER EU-INSTITUTIONEN -
PERSPEKTIVEN
UND FRAGESTELLUNGEN
.
132
2. SOZIALE DIENSTE UND EU-RECHT - KEINE SONDERBEHANDLUNG FUER DIE
SOZIALWIRTSCHAFT.
135
3. STRUKTUR- UND FOERDERPOLITIK
.
138
4. FACHPOLITISCHE DISKURSE UND
POLITIKBERATUNG.
140
5.
AUSBLICK.
142
6.
LITERATUR.
142
DIE KOMMUNALE EBENE DER SOZIALPOLITIK
.
145
HEINZ-JUERGEN DAHME/NORBERT WOHLFAHRT
1. ZUR SOZIALPOLITISCHEN ARBEITSTEILUNG ZWISCHEN DEN STAATSEBENEN UND
ZUR ROLLE DER
E U
.
145
2. DIE KOMMUNALE SOZIALVERWALTUNG UND IHRE
AUFGABEN. 147
3. FINANZIERUNG SOZIALER DIENSTE IN DEN
KOMMUNEN. 149
4. AKTUELLE ENTWICKLUNGEN IN DER KOMMUNALEN SOZIALPOLITIK
.
151
4.1 STRATEGISCHES MANAGEMENT: WIRKUNGS- UND ERGEBNISSTEUERUNG STATT
OUTPUTSTEUERUNG
.
153
4.2 NEUE POLITISCHE STEUERUNG IN DEN KOMMUNEN: MOBILISIERUNG DER
ZIVILGESELLSCHAFT DURCH
DEZENTRALISIERUNGSPOLITIK.
154
5. WACHSENDE KONTINGENZ DER
DASEINSVORSORGE.
156
6.
LITERATUR.
157
LEISTUNGSRECHT IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
159
FLORIAN GERLACH/KNUT HINRICHS
1.
EINLEITUNG.
159
2. SYSTEMATIK DES SOZIALGESETZBUCHS
(SGB).
159
2.1
UEBERSICHT.
159
2.2. ANSPRUCHSNORMEN IM
SOZIALGESETZBUCH.
160
2.2.1
VERPFLICHTUNGSGRADE.
160
2.2.2 RECHTSANSPRUCH ALS TRAGENDES KONSTRUKTIONSPRINZIP IM SOZIALRECHT
. 161
3. SOZIALVERSICHERUNGSRECHT UND FUERSORGERECHT
.
161
3.1 ANSPRUCHSVERWIRKLICHUNG IN DER GESETZLICHEN KRANKEN- (GKV) UND
PFLEGEVERSICHERUNG
(PV).
162
3.1.1 KRANKHEIT GERN. § 27 SGB V
.
162
3.1.2 PFLEGEBEDUERFTIGKEIT GERN. § 14 SGB X
I. 163
3.1.3 STRUKTURPRINZIPIEN DER GESETZLICHEN KRANKEN- UND DER
PFLEGEVERSICHERUNG
.
163
4. ANSPRUCHSVERWIRKLICHUNG IN DER SOZIALHILFE UND DER KINDER- UND
JUGENDHILFE
.
164
4.1 EINGLIEDERUNGSHILFE GERN. §§ 53FF. SGB X
II. 164
4.2 ERZIEHERISCHER BEDARF GEMAESS §§ 27FF. SGB VIII
.
165
4.2.1 OFFENE ANGEBOTE IM KOMMUNALEN KONTEXT GEMAESS §§ 11, 13, 16FF.
SGB VIII UND § § 5, 11 ABS. 5 SGB
XII. 165
4.2.2 STRUKTURPRINZIPIEN DES
FUERSORGERECHTS. 166
5.
LITERATUR.
167
6.
RECHTSPRECHUNG.
167
IS
LEISTUNGSERBRINGUNGSRECHT IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
168
FLORIAN GERLACH/KNUT FIINRICHS
1.
EINLEITUNG.
168
2. RECHTSVERHAELTNISSE IM LEISTUNGSERBRINGUNGSRECHT
.
168
2.1 RECHTSANSPRUECHE IM LEISTUNGSVERHAELTNIS: FINANZIERUNG DURCH
LEISTUNGSENTGELTE IM SOZIALRECHTLICHEN
DREIECKSVERHAELTNIS. 169
2.2 OBJEKTIVE RECHTSVERPFLICHTUNGEN IM LEISTUNGSVERHAELTNIS: FINANZIERUNG
DURCH
SUBVENTIONEN.
171
3. TYPIK DES LEISTUNGSERBRINGUNGSRECHTS
.
171
3.1 LEISTUNGSERBRINGUNG IM RECHT DER GESETZLICHEN KRANKENVERSICHERUNG
.
171
3.1.1 ERBRINGUNG VERTRAGSAERZTLICHER
DIENSTLEISTUNGEN. 171
3.1.2 ABSTRAKTE KONKRETISIERUNG DURCH DEN GEMEINSAMEN BUNDESAUSSCHUSS
(G-BA).
172
3.1.3 GESAMT- UND BUNDESMANTELVERTRAEGE
.
172
3.1.4 VERSORGUNGSVERTRAG UND
SICHERSTELLUNGSAUFTRAG. 173
3.1.5 HONORARVERTEILUNG
.
173
3.1.6
RECHTSSCHUTZ.
173
3.2 LEISTUNGSERBRINGUNG IM RECHT DER SOZIALEN PFLEGEVERSICHERUNG
.
173
3.2.1 ERBRINGUNG PFLEGERISCHER DIENSTLEISTUNGEN
.
174
3.2.2
RAHMENVERTRAEGE.
174
3.2.3 VERSORGUNGSVERTRAEGE
.
174
3.2.4 PFLEGESATZVEREINBARUNGEN UND
VERGUETUNGSREGELUNGEN. 175
3.3 LEISTUNGSERBRINGUNG IM RECHT DER SOZIALHILFE UND DER KINDER- UND
JUGENDHILFE.
176
3.3.1 LEISTUNGSERBRINGUNG BEI RECHTSANSPRUECHEN: DAS JUGENDHILFE-/
SOZIALHILFERECHTLICHE DREIECKSVERHAELTNIS
.
176
3.3.2 LEISTUNGSERBRINGUNG BEI OBJEKTIVEN RECHTSVERPFLICHTUNGEN: JUGEND-/
SOZIALHILFERECHTLICHE SOZIALSUBVENTIONEN
. 179
3.4
ZUSAMMENFASSUNG.
180
4. AKTUELLE RECHTSPROBLEME IM LEISTUNGSERBRINGUNGSRECHT DER SOZIALEN A
RBEIT
.
181
4.1
SOZIALRAUMORIENTIERUNG.
181
4.2 AMBULANTE
LEISTUNGEN.
182
4.3
LEISTUNGSVEREINBARUNGEN.
183
4.3.1 MINDESTINHALTE
.
183
4.3.2 PERSONAL (QUALIFIKATION UND PERSONALMENGEN)
.
183
4.3.3 LEISTUNGSVEREINBARUNG VOR
ENTGELTVEREINBARUNG. 183
4.3.4 RECHTSANSPRUCH AUF ABSCHLUSS EINER
LEISTUNGSVEREINBARUNG. 184
4.3.5 STREIT UM DIE INHALTE DER LEISTUNGSVEREINBARUNG (TRAEGERAUTONOMIE)
. 184
4.3.6 BETRIEBSERLAUBNIS UND LEISTUNGSVEREINBARUNG
.
185
4.3.7 HILFEBEDARFSGRUPPEN UND
LEISTUNGSTYPEN. 185
4.4
ENTGELTVEREINBARUNGEN.
186
4.4.1 GRUNDSATZ DER WIRTSCHAFTLICHKEIT UND SPARSAMKEIT - EXTERNER
VERGLEICH.
186
4.4.2
PROSPEKTIVITAET.
187
4.4.3 RUECKFORDERUNG VON ENTGELTEN ODER
ENTGELTBESTANDTEILEN. 187
4.4.4
SPENDEN.
188
4.4.5 M
IETE.
188
4.4.6 ZUSTIMMUNG ZU INVESTITIONEN; RUECKWIRKUNG DER ZUSTIMMUNG
.
189
4.4.7
GEWINN.
189
4.4.8
EIGENKAPITALVERZINSUNG.
189
4.4.9
PERSONALKOSTEN.
189
4.4.10
SACHKOSTEN.
190
4.5 VEREINBARUNGSZEITRAUM UND
RUECKWIRKUNG. 190
4.6 OERTLICHE
ZUSTAENDIGKEIT.
190
4.7
QUALITAETSPRUEFUNG.
190
4.8 SCHIEDSSTELLENVERFAHREN
.
191
4.9 KLAGE, EILVERFAHREN UND BEURTEILUNGSSPIELRAUM
.
191
4.10 VERGABEVERFAHREN UND
INTERESSENBEKUNDUNGSVERFAHREN. 192
4.11
RAHMENVERTRAEGE.
192
4.12
RICHTLINIEN.
192
5.
LITERATUR.
193
6.
RECHTSPRECHUNG.
193
MERITORIK IN DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
195
BEATE FINIS SIEGLER
1. DIE DEBATTE UM DAS KONZEPT DER MERITORIK
.
196
1.1 MERITORIK ALS PATERNALISTISCHER ANSATZ STAATLICHER POLITIK
.
196
1.2 MERITORIK ALS INDIVIDUALISTISCH ORIENTIERTER ANSATZ
.
197
1.3 MERITORIK ALS AUTONOMIE FOERDERNDER ANSATZ
.
198
2. MERITORIK IN DER
MEHREBENENBETRACHTUNG.
199
3. INSTITUTIONEILE IMPLIKATIONEN DER MERITORIK FUER DIE SOZIAL WIRTSCHAFT
.
201
3.1 MERITORISCHE NUTZENINTERDEPENDENZ UND DAS LEISTUNGSDREIECK
.
202
3.2 MERITORISCHE NUTZENINTERDEPENDENZ BEI FREIWILLIGEN
WOHLFAHRTSLEISTUNGEN
.
204
4. SOZIALWIRTSCHAFT ZWISCHEN PRAEFERENZ- UND GUETER- UND
DIENSTLEISTUNGSORIENTIERUNG . 204
5.
LITERATUR.
205
OEKONOMISIERUNG UND
MANAGERIALISIERUNG.
207
MICHAEL MEYER/FLORENTINE MAIER
ABSTRACT.
207
1.
EINLEITUNG.
207
2. MANAGERIALISMUS, OEKONOMISIERUNG UND VERWANDTE PHAENOMENE IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
208
3. URSACHEN VON OEKONOMISIERUNG UND
MANAGERIALISMUS. 209
4. DIE FOLGEN VON
MANAGERIALISMUS.
5. MANAGERIALISMUS UND OEKONOMISIERUNG ALS ENTSCHEIDUNGSPRAEMISSEN
.
211
6. ALTERNATIVE LOGIKEN IN DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
213
7. ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK.
214
8.
LITERATUR.
215
C SOZIALWIRTSCHAFTLICHE ORGANISATIONEN UND IHRE GESTALTUNG
ORGANISATIONEN AUS SOZIALWISSENSCHAFTLICHER
PERSPEKTIVE. 223
KLAUS GRUNWALD
1. ZUM BEGRIFF DER
ORGANISATION.
223
2. ZU DEN GRENZEN DER (ZWECK-)RATIONALITAET VON UND IN ORGANISATIONEN
.
228
3. ZENTRALE ORGANISATIONSSOZIOLOGISCHE PERSPEKTIVEN
.
232
4.
LITERATUR.
236
ORGANISATION ALS PAEDAGOGISCHES
KONZEPT.
239
ANDREAS SCHROEER
1. ORGANISATION IM PAEDAGOGISCHEN DISKURS
.
239
2. DIE ENTWICKLUNG DER ORGANISATIONSPAEDAGOGIK
.
240
3. ORGANISATIONALES LERNEN ALS ZENTRALER GEGENSTAND DER
ORGANISATIONSPAEDAGOGIK
.
242
4. SOZIALWIRTSCHAFT UND SOZIALMANAGEMENT ALS GEGENSTAND
ORGANISATIONSPAEDAGOGISCHER BETRACHTUNG
.
245
4.1 AUSEINANDERSETZUNG MIT GESELLSCHAFTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN
.
245
4.2. VERAENDERUNGEN AUF DER ORGANISATIONALEN
EBENE. 246
4.3 ENTWICKLUNG VON PERSONAL- UND FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
246
5. FAZIT UND WEITERE
FORSCHUNGSPERSPEKTIVEN.
247
6.
LITERATUR.
248
WIRTSCHAFTS- UND UNTERNEHMENSETHIK IN DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
252
ALEXANDER BRINK/ANDREAS LANGER
1.
EINLEITUNG.
252
2. TRENNUNG VON OEKONOMISCHER UND SOZIALER WERTSCHOEPFUNG
.
253
3. GRUNDLAGEN EINER UNTERNEHMENSETHIK SOZIALER
ARBEIT. 256
3.1 DIE
ETHOS-ETHIK-KONZEPTION.
256
3.2 ANLAESSE SOZIALWIRTSCHAFTLICHER UNTERNEHMENSETHIK
.
257
4. WIRTSCHAFTS- UND UNTERNEHMENSETHIK ALS REFLEXION
SOZIALWIRTSCHAFTLICHEN HANDELNS
.
260
4.1 BEGRIFFS- UND
PROBLEMGESCHICHTE.
260
4.2 ZENTRALE ANSAETZE DER WIRTSCHAFTS- UND UNTERNEHMENSETHIK
.
261
4.3 DIE VERSPRECHENSBASIERTE THEORIE DES UNTERNEHMENS
.
263
5. PERSPEKTIVEN FUER EINE SOZIALWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMENSETHIK DES
VERSPRECHENS . 264
5.1 DAS SPEZIFISCHE VERSPRECHEN IM RAHMEN SOZIALWIRTSCHAFTLICHER
ORGANISATION.
264
5.2 CORPORATE RESPONSIBILITY ALS ANTWORT DER PROFIT-UNTERNEHMEN
.
265
5.3 FAZIT: DIE ZUKUNFT SOZIALER
ORGANISATIONEN.
266
6.
LITERATUR.
267
RECHTS- UND
ORGANISATIONSFORMEN.
270
STEFAN SCHICK
1.
UEBERSICHT.
270
2.
GRUNDLAGEN.
270
2.1
GRUNDPRINZIPIEN.
270
2.1.1 AUFBAUORGANISATION UND
ORGANISATIONSVERFASSUNG. 270
2.1.2 FINANZIERUNG UND
FINANZVERFASSUNG.
271
2.1.3 HAFTUNG UND
HAFTUNGSVERFASSUNG.
271
2.2 RECHTSFAEHIGE UND NICHT RECHTSFAEHIGE RECHTS- UND ORGANISATIONSFORMEN
.
271
2.3 GESELLSCHAFTEN, VEREINE UND STIFTUNGEN IM UEBERBLICK
.
272
3. PRIVATRECHTLICHE RECHTS- UND ORGANISATIONSFORMEN
.
272
3.1 PERSONEN- UND
KAPITALGESELLSCHAFTEN.
272
3.1.1 PERSONENGESELLSCHAFTEN
.
272
3.1.2
KAPITALGESELLSCHAFTEN.
273
3.2
VEREINE.
277
3.2.1 BEGRIFF UND ARTEN DES
VEREINS.
277
3.2.2 FUER ALLE VEREINE GELTENDE GRUNDLAGEN
.
277
3.2.3 BESONDERHEITEN BEI EINGETRAGENEN VEREINEN
.
280
3.2.4 BESONDERHEITEN BEI NICHT RECHTSFAEHIGEN VEREINEN
.
281
3.3
STIFTUNGEN.
281
3.3.1 BEGRIFF UND ARTEN DER
STIFTUNG.
281
3.3.2 DIE RECHTSFAEHIGE STIFTUNG
.
281
3.3.3 NICHT RECHTSFAEHIGE (UNSELBSTSTAENDIGE) STIFTUNGEN
.
283
4. OEFFENTLICH-RECHTLICHE RECHTS- UND ORGANISATIONSFORMEN
.
284
4.1 STIFTUNGEN DES OEFFENTLICHEN
RECHTS.
285
4.2 ANSTALTEN DES OEFFENTLICHEN RECHTS EINSCHLIESSLICH KOMMUNALANSTALTEN
.
285
4.3 KOERPERSCHAFTEN DES OEFFENTLICHEN
RECHTS. 286
5.
LITERATUR.
287
SPITZENVERBAENDE DER WOHLFAHRTSPFLEGE IM TRANSFORMATIONSPROZESS ZU
SOZIALWIRTSCHAFTLICHEN
ORGANISATIONEN.
288
KARL-HEINZ BOESSENECKER
1. VON DER VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN RANDSTELLUNG ZUM RELEVANTEN MARKTAKTEUR
.
290
2. ATOMISIERTE VERBAENDESTRUKTUREN ALS REFORMBLOCKADEN
.
292
3. DER PFLEGE- UND GESUNDHEITSSEKTOR ALS TRENDSETTER NEUER ENTWICKLUNGEN
.
294
4. MODERNISIERUNGSPROZESSE INNERHALB DER
VERBAENDE. 297
5. GEGENSTROEMUNGEN AUSSERHALB DER SPITZENVERBAENDE
.
299
6.
LITERATUR.
301
BANKEN AUS SOZIALWIRTSCHAFTLICHER
SICHT.
303
DIETMAR KRUEGER
1. GESCHAEFTSMODELLE, KREDITINSTITUTE
.
303
1.1 DIE DEUTSCHE BUNDESBANK
DIFFERENZIERT.
303
1.2 RAHMENBEDINGUNGEN DER BANKEN/INTERNE UND EXTERNE EINFLUESSE,
BANKENAUFSICHT, REGULATOREN, EZB -
ZINSPOLITIK. 304
1.3 KREDITBESTAENDE LAUT BUNDESBANKSTATISTIK
.
305
1.4
SPEZIALINSTITUTE.
306
1.5 BRAUCHT MAN BANKEN UND WENN JA,
WELCHE?. 306
2.
SOZIALUNTERNEHMEN.
307
2.1 WELCHE WAHRNEHMUNG HABEN BANKEN VON DER SOZIAL WIRTSCHAFT?
.
307
2.2 KNOW-HOW-TRANSFER, BEZIEHUNGSPFLEGE IN UNKRITISCHEN WIE
PROBLEMATISCHEN
PHASEN.
308
2.3 RAHMENBEDINGUNGEN/INTERNE UND EXTERNE EINFLUESSE
.
308
2.4 FAIRE
KONDITIONEN.
309 3 4
5
3. EINFLUSS DER BANKEN AUF SOZIALUNTERNEHMEN UND UMGEKEHRT, WELCHE
DIENSTLEISTUNG
WIRD
NACHGEFRAGT?.
309
3.1
VERMOEGENSVERWALTUNG.
310
3.2 CASH
MANAGEMENT.
310
3.3 KAPITALBEDARF,
FINANZIERUNGEN.
311
3.3.1 GESELLSCHAFTSKAPITAL,
MEZZANINE.
311
3.3.2
UNTERNEHMENSANLEIHEN.
312
3.4 PARTNERSCHAFT AUF AUGENHOEHE
.
312
3.5 FINANZIERUNGSSCHWERPUNKT SOZIALIMMOBILIE: PROZESSOPTIMIERUNG, VOM
ERSTKONTAKT, DER PROJEKTPRUEFUNG BIS ZUR AUSZAHLUNG
.
313
3.6 BONITAETSPRUEFUNG, RATING ALS
PROZESS.
314
3.7 STRATEGISCHES MANAGEMENT ALS MOTOR UND GRUNDLAGE IN DER BANKEN -
SOZIALUNTERNEHMENSKOOPERATION
.
315
4.
RESUEMEE.
317
5.
LITERATUR.
317
PRIVATISIERUNG UND OUTSOURCING SOZIALER DIENSTLEISTUNGSORGANISATIONEN
.
319
SUSANNE VAUDT
1. AUSGANGSPUNKT: VERMARKTLICHUNG SOZIALER
ARBEIT. 319
2. PRIVATISIERUNG UND OUTSOURCING ALS WETTBEWERBSEFFEKTE
.
320
3.
PRIVATISIERUNG.
322
3.1 KOMMUNEN IN DOPPELFUNKTION ALS FINANZMITTELGEBER UND
LEISTUNGSERBRINGER.
322
3.2 FORMEN DER
PRIVATISIERUNG.
322
3.3 SUBSIDIARITAETSPRINZIP UND BEDINGTER VORRANG FREI-GEMEINNUETZIGER
TRAEGER
.
324
3.4 PRIVAT-GEWERBLICHE LEISTUNGSANBIETER UND TRAEGERMIX IN
UNTERSCHIEDLICHEN
FELDERN SOZIALER
ARBEIT.
324
4.
OUTSOURCING.
326
4.1 OUTSOURCING VON (TEIL-)
PROZESSEN.
326
4.2 INTERNES VS. EXTERNES
OUTSOURCING.
327
4.3 PRO/CONTRA OUTSOURCING: ENTSCHEIDUNGSASPEKTE ZUR GESTALTUNG DER
OPTIMALEN
LEISTUNGSTIEFE.
328
5.
ZUSAMMENFASSUNG.
330
6.
LITERATUR.
330
ORGANISATIONSENTWICKLUNG/CHANGE MANAGEMENT IN UND VON
SOZIALWIRTSCHAFTLICHEN
ORGANISATIONEN.
333
KLAUS GRUNWALD
1. ORGANISATIONSENTWICKLUNG - UNTERNEHMENSBERATUNG - CHANGE MANAGEMENT
.
334
2. CHANGE MANAGEMENT KONKRET
.
337
3. ,MANAGEMENT ORGANISATIONALEN WANDELS4 JENSEITS DER BEGRENZUNG AUF
PROJEKTFOERMIGKEIT: DAS KONZEPT,ENTWICKLUNGSORIENTIERTES MANAGEMENT4
.
346
4.
LITERATUR.
352
BERATUNGSUNTERNEHMEN ALS DIENSTLEISTER DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
357
SEBASTIAN NOLL
1.
AUSGANGSSITUATION.
357
2. DIE BERATERBRANCHE
.
358
2.1 DIE UNTERNEHMEN DER BERATERINNEN
.
358
2.2 TYPOLOGIE VON BERATUNGSUNTERNEHMEN
.
359
2.3 WEITERE ENTWICKLUNG DER
BERATERBRANCHE.
359
3. BERATUNGSFELDER UND BERATUNGSARBEIT IM SOZIALBEREICH
.
360
4. BEZIEHUNG SOZIALORGANISATION -
BERATER.
361
4.1
PROBLEMSTELLUNGEN.
361
4.1.1 HIDDEN CHARACTERISTICS
.
362
4.1.2 HIDDEN
INTENTIONS.
363
4.1.3 HIDDEN KNOWLEDGE & INFORMATION
. 363
4.1.4 HIDDEN ACTION
.
363
4.2.
LOESUNGSMOEGLICHKEITEN.
364
4.2.1 HIDDEN CHARACTERISTICS
.
364
4.2.2 HIDDEN
INTENTIONS.
365
4.2.3 HIDDEN KNOWLEDGE &C
INFORMATION. 365
4.2.4 HIDDEN
ACTION.
366
5.
AUSBLICK.
367
6.
LITERATUR.
368
D MANAGEMENT SOZIALWIRTSCHAFTLICHER ORGANISATIONEN
MANAGEMENT SOZIALWIRTSCHAFTLICHER ORGANISATIONEN ZWISCHEN
STEUERUNGSSKEPSIS,
DILEMMATAMANAGEMENT UND POSTHEROISCHER
FUEHRUNG. 371
KLAUS GRUNWALD
1. ZUM VERSTAENDNIS DER ,STEUERUNG4 VON SOZIALWIRTSCHAFTLICHEN
ORGANISATIONEN
.
371
2. GRUNDFRAGEN BZW. PROBLEME DES MANAGEMENTS SOZIALWIRTSCHAFTLICHER
ORGANISATIONEN
.
373
3. DILEMMATAMANAGEMENT ALS ZENTRALE HERAUSFORDERUNG FUER DIE GESTALTUNG
SOZIALWIRTSCHAFTLICHER ORGANISATIONEN
.
381
4. AUSBLICK: POSTHEROISCHE FUEHRUNG SOZIALWIRTSCHAFTLICHER ORGANISATIONEN
ALS LOSE
GEKOPPELTE SYSTEME UND ORGANISIERTE
ANARCHIEN. 385
5.
LITERATUR.
387
SOZIALMANAGEMENT.
391
LUDGER KOLHOFF
1. IM INNENVERHAELTNIS: DIE ORGANISATION
MANAGEN. 391
1.1 MANAGEMENT ALS
ENTSCHEIDUNGSHANDELN.
391
1.2 MANAGEMENT ALS
FUNKTION.
392
1.2.1 PLANUNG (PLANNING): NORMATIVE, STRATEGISCHE UND OPERATIVE
PLANUNG. 393
1.2.2 ORGANISATION (ORGANIZING)
.
394
1.2.3 PERSONALEINSATZ (STAFFING)
.
395
1.2.4 FUEHRUNG
(DIRECTING).
396
1.2.5 KONTROLLE
(CONTROLLING).
397
1.3 MANAGEMENT ALS
INSTITUTION.
398
1.3.1
MANAGEMENTEBENEN.
398
1.3.2 R
OLLEN.
399
1.3.3
STAKEHOLDER.
401
2. IM AUSSENVERHAELTNIS: ANSCHLUSSFAEHIGKEITEN ZU GESELLSCHAFTLICHEN
FUNKTIONSSYSTEMEN
HERSTEILEN. 403
2.1 FUNKTIONSSYSTEM
POLITIK.
403
2.2 FUNKTIONSSYSTEM
VERWALTUNG.
404
2.3 FUNKTIONSSYSTEM
WIRTSCHAFT.
404
3.
SCHLUSSBETRACHTUNG.
404
4.
LITERATUR.
406
VERBANDSMANAGEMENT.
408
ANNETTE ZIMMER/FRIEDRICH FAULSEN
1. RECHTSFORM UND BEGRIFFLICHKEITEN
.
408
2. FUNKTIONSSPEKTRUM VON
VERBAENDEN.
410
2.1 MULTIFUNKTIONALITAET UND HANDLUNGSFELDER
.
410
2.2 VERBAENDE ALS INTERESSENVERTRETER, DIENSTLEISTER UND
SOZIALINTEGRATOREN
.
412
3. HERAUSFORDERUNGEN AN DAS VERBANDSMANAGEMENT: KLASSISCHE ANALYSEN UND
AKTUELLE
ENTWICKLUNGEN.
413
3.1 KLASSISCHE
ANALYSEN.
413
3.2 AKTUELLE
ENTWICKLUNGEN.
416
4. AUSBLICK: ZUNEHMENDE
FRAGMENTIERUNG.
417
5.
LITERATUR.
418
PUBLIC MANAGEMENT UND NEUES
STEUERUNGSMODELL.
421
JOHN SIEGEL
1.
EINLEITUNG.
421
2. WAS IST PUBLIC
MANAGEMENT?.
421
3. WAS IST DAS NEUE STEUERUNGSMODELL?
.
425
4. WELCHE ZUSAMMENHAENGE ZUR SOZIALWIRTSCHAFT GIBT ES?
.
428
5.
FAZIT.
433
6.
LITERATUR.
433
RESSOURCENMANAGEMENT.
434
MICHAEL VILAIN
1.
RESSOURCE.
434
2.
RESSOURCENTHEORIEN.
436
3.
RESSOURCENMANAGEMENT.
438
4.
LITERATUR.
440
STAKEHOLDERMANAGEMENT.
442
MICHAEL VILAIN
1. STAKEHOLDER: EINE BEGRIFFLICHE ANNAEHERUNG UND
ABGRENZUNG. 442
2.
STAKEHOLDERTHEORIE.
444
3.
STAKEHOLDERMANAGEMENT.
447
4.
LITERATUR.
450
PERSONALMANAGEMENT UND
-FUEHRUNG.
452
LUDGER KOLHOFF
1.
FUEHRUNGSVERHALTEN.
452
1.1 EINDIMENSIONALE (KLASSISCHE) FUEHRUNGSSTILE (AUTOKRATISCH BIS
DEMOKRATISCH) . 452
1.1.1 DER AUTORITAERE
FUEHRUNGSSTIL.
452
1.1.2 DER DEMOKRATISCHE FUEHRUNGSSTIL (KOOPERATIV-INTEGRATIV)
.
453
1.1.3 DER LAISSEZ-FAIRE-FUEHRUNGSSTIL
.
454
1.1.4 DER CHARISMATISCHE
FUEHRUNGSSTIL. 455
1.1.5 DER BUEROKRATISCHE
FUEHRUNGSSTIL. 456
1.2 ZWEIDIMENSIONALE FUEHRUNGSSTILE (MITARBEITER- UND
AUFGABENORIENTIERUNG) . 456
1.2.1 DAS VERHALTENSGITTER VON BLAKE/MOUTON
.
456
1.2.2 DER *1.1 FUEHRUNGSSTIL* (UEBERLEBENSMANAGEMENT)
.
457
1.2.3 DER *1.9 FUEHRUNGSSTIL* (COUNTRY CLUB
MANAGEMENT). 457
1.2.4 DER *9.1 FUEHRUNGSSTIL* (BEFEHLSMANAGEMENT)
.
458
1.2.5 DER *9.9 FUEHRUNGSSTIL* (TEAM-MANAGEMENT)
.
458
1.2.6 DER *5.5 FUEHRUNGSSTIL* (MIDDLE OF THE
ROAD-MANAGEMENT). 458
1.2.7
FAZIT.
458
1.3 DREIDIMENSIONALE (SITUATIVE)
FUEHRUNGSSTILE. 459
1.3.1 DAS 3 D-MODELL VON REDDIN
.
459
1.3.2 DIE REIFEGRADTHEORIE VON HERSEY/BLANCHARD
.
460
2.
FUEHRUNGSTECHNIKEN.
462
2.1 MANAGEMENT BY EXCEPTION
.
462
2.2 MANAGEMENT BY
DELEGATION.
463
2.3 MANAGEMENT BY
OBJECTIVES.
463
2.3.1 JAHRESZIELE
.
465
2.3.2 MONATS- ODER QUARTALSZIELE
.
465
3. MITARBEITERMOTIVATION
.
466
3.1 WAS MOTIVIERT
MITARBEITERINNEN?.
466
3.2 MOTIVATIONSTHEORIEN
.
467
3.2.1 INHALTSTHEORIEN
.
467
3.2.2
PROZESSTHEORIEN.
469
4. VERAENDERUNGEN DES FUEHRUNGSVERSTAENDNISSES
.
472
5.
LITERATUR.
472
ARBEITSRECHT IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
474
MICHAEL KRIEGSMANN
1. DAS ARBEITSRECHT - *SCHUTZRECHT DER ARBEITNEHMER* ODER: FUER WEN ES
GILT UND WIE
ES STRUKTURIERT IST
.
474
1.1 DER
ARBEITNEHMERBEGRIFF.
474
1.1.1 LEGALDEFINITION: § 611A BGB
.
474
1.1.2 EXKURS: BEGRIFF DES *BESCHAEFTIGTEN* IM SOZIALVERSICHERUNGSRECHT, §
7
ABS.
1SGBIV.
475
1.1.3 ABGRENZUNG: FREIER DIENSTVERTRAG, WERKVERTRAG, EHRENAMTLICHE
TAETIGKEIT
ETC.
475
1.2 STRUKTUR UND SYSTEMATIK DES ARBEITSRECHTS - DIE *NORMENPYRAMIDE*
.
476
1.2.1
RECHTSQUELLEN.
476
2. DER ARBEITSVERTRAG - ANBAHNUNG, ABSCHLUSS, FORM UND IN H ALT
.
479
2.1 ANBAHNUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES
.
479
2.2 FORM DES
ARBEITSVERTRAGES.
479
2.3 INHALT DES
ARBEITSVERTRAGES.
479
3. HAUPTPFLICHTEN IM
ARBEITSVERHAELTNIS.
480
3.1 OHNE ARBEIT KEIN L
OHN.
480
3.1.1
ARBEITSLEISTUNG.
481
3.1.2 SONDERFORMEN DER
ARBEIT.
481
3.2 GEHALT/LOHN UND IHRE BESONDEREN FORMEN
.
482
3.2.1 HOEHE DER VERGUETUNG
.
482
3.2.2 BESONDERE FORMEN DER
VERGUETUNG. 482
3.2.3 EXKURS: BEREITSCHAFTSDIENST UND
RUFBEREITSCHAFT. 482
4. AUSNAHMEN VOM GRUNDSATZ: *OHNE ARBEIT KEIN LOHN* - URLAUB, KRANKHEIT,
VORUEBERGEHENDE
VERHINDERUNG.
483
4.1 U
RLAUB.
483
4.2
KRANKHEIT.
483
4.3 VORUEBERGEHENDE VERHINDERUNG, § 616
BGB. 484
4.4 VERGUETUNG BEI ANNAHMEVERZUG UND BEI BETRIEBSRISIKO
.
484
4.4.1
ANNAHMEVERZUG.
484
4.4.2
BETRIEBSRISIKO.
484
4.5 WEITERE NEBENPFLICHTEN UND DIE FOLGEN IHRER VERLETZUNG
.
485
4.5.1 FUERSORGEPFLICHT DES A G
.
485
4.5.2 TREUEPFLICHT DES/R A N
.
485
4.6 EINGESCHRAENKTE AN-HAFTUNG UND INNERBETRIEBLICHER SCHADENSAUSGLEICH
.
485
5. DIE BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES DURCH KUENDIGUNG, BEFRISTUNG
ODER
AUFHEBUNGSVERTRAG.
486
5.1
KUENDIGUNG.
486
5.1.1 FORM DER KUENDIGUNGSERKLAERUNG
.
486
5.1.2 MATERIELLES KUENDIGUNGSRECHT
.
487
5.1.3 BETEILIGUNG VON BETRIEBSRAT/PERSONALRAT/MITARBEITERVERTRETUNG
.
489
5.1.4 KUENDIGUNGSSCHUTZKLAGE
.
489
5.2
BEFRISTUNG.
489
5.2.1 SACHGRUNDLOSE BEFRISTUNG
.
490
5.2.2 BEFRISTUNG MIT SACHGRUND
.
490
5.2.3 KALENDERBEFRISTUNG UND
ZWECKBEFRISTUNG. 490
5.2.4
EINZELFRAGEN.
491
5.2.5 ENTFRISTUNGSKLAGE
.
491
5.2.6 BESONDERE GESETZLICHE BEFRISTUNGSREGELN
.
491
5.3
AUFHEBUNGSVERTRAG.
492
5.3.1
FORM.
492
5.3.2
WIRKSAMKEIT.
492
6. BETRIEBLICHE
MITBESTIMMUNG.
493
6.1 BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT
.
493
6.1.1 GRUNDLAGEN DER
ZUSAMMENARBEIT.
493
6.1.2 ARTEN DER
MITBESTIMMUNG.
493
6.1.3 KOSTEN DES B R
.
495
6.1.4 FUNKTIONSWEISE DES
BR.
495
6.1.5 EXKURS:
TENDENZBETRIEB.
496
6.2
PERSONALVERTRETUNGSRECHT.
496
7. KIRCHLICHES
ARBEITSRECHT.
496
7.1 INDIVIDUELLES ARBEITSRECHT IM BEREICH DER KIRCHE
.
496
7.2 KOLLEKTIVES ARBEITSRECHT IM BEREICH DER
KIRCHE. 497
7.2.1 TARIFRECHT UND KIRCHENSPEZIFISCHE REGELUNGSVERFAHREN
.
497
7.2.2 BETRIEBLICHES
MITBESTIMMUNGSRECHT.
497
8. ARBEITSGERICHTLICHES
VERFAHRENSRECHT.
497
8.1 URTEILSVERFAHREN/BESCHLUSSVERFAHREN
.
497
8.2
KOSTEN.
498
9.
LITERATUR.
498
FINANZIERUNG IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
499
KLAUS SCBELLBERG
1. DEFINITION VON
FINANZIERUNG.
499
2. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE FINANZIERUNG IN DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
500
2.1
GRUNDFRAGEN.
501
2.2
FINANZIERUNGSANLAESSE.
501
2.3 EIGEN- UND
BETEILIGUNGSFINANZIERUNG.
502
2.4 SELBSTFINANZIERUNG DURCH RUECKLAGENBILDUNG
.
503
2.5
KREDITFINANZIERUNG.
504
2.6
INVESTITIONSZUSCHUESSE.
505
2.7 GRUENDUNGSFINANZIERUNG
.
505
3.
LEISTUNGSFINANZIERUNG.
505
3.1 UEBERBLICK UEBER DEN
FINANZIERUNGSMIX.
506
3.2 FINANZIERUNG DURCH DIE OEFFENTLICHE H
AND. 508
3.2.1
ZUWENDUNGEN.
508
3.2.2 VERGABEVERFAHREN
.
509
3.2.3
LEISTUNGSENTGELTSYSTEME.
510
3.3 WEITERE FINANZIERUNGSFORMEN
.
511
4. FINANZIERUNG ALS SUCHPROZESS UND ALS STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNG
.
512
5.
LITERATUR.
512
RECHNUNGSWESEN IN SOZIALUNTERNEHMEN
.
.
.
514
KLAUS SCHELLBERG
1. RECHNUNGSWESEN UND SOZIALE ARBEIT
.
514
2. AUFGABENBEREICHE DES
RECHNUNGSWESENS.
515
3. DIE WELTEN DES
RECHNUNGSWESENS.
516
4. BUCHHALTUNG UND JAHRESABSCHLUSS
.
517
4.1 DIE PFLICHTEN ZUR
RECHNUNGSLEGUNG.
517
4.2
BUCHHALTUNG.
518
4.3 DER WERTMAESSIGE
KOSTENBEGRIFF.
520
4.4
JAHRESABSCHLUSS.
520
4.4.1 DIE
BILANZ.
520
4.4.2 DIE GEWINN- UND
VERLUSTRECHNUNG.
522
4.4.3 LAGEBERICHT UND
ERLAEUTERUNG.
524
4.4.4 DIE AUSSAGEKRAFT DES
JAHRESABSCHLUSSES. 524
4.5 DAS INTERNE RECHNUNGSWESEN (KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG)
.
525
4.5.1 GRUNDVERFAHREN DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG
.
525
4.5.2
KOSTENARTENRECHNUNG.
526
4.5.3
KOSTENSTELLENRECHNUNG.
526
4.5.4 KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG
.
526
4.5.5
KOSTENTRAEGERRECHNUNG.
527
5. DIE ENTWICKLUNG DES RECHNUNGSWESENS IN DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
528
6.
LITERATUR.
530
CONTROLLING UND WIRKUNGSCONTROLLING
.
531
BERND HALFAR/KATHARINA HEIDER
1. CONTROLLING:
GRUNDFUNKTIONEN.
531
1.1 CONTROLLING ALS
INFORMATIONSVERSORGUNG.
532
1.2 CONTROLLING ALS
KOORDINATION.
532
1.3 CONTROLLING ALS VERDOPPELUNG DER
ZWECKRATIONALITAET. 532
1.4 ZEITRAEUME UND SPRACHE DES
CONTROLLINGS.
533
2. DAS WIRKUNGSORIENTIERTE CONTROLLING:
GRUNDKONZEPT. 534
2.1
WIRKUNGSDIMENSIONEN.
534
2.2 DAS IGC SPINNENMODELL: DIE SPEZIFISCHE EFFIZIENZ
.
535
2.2.1 SPINNEN
DIMENSIONEN.
536
2.3 WIRKUNGSCONTROLLING: EIN BEISPIEL
.
539
3. DATENGRUNDLAGE UND
METHODEN.
541
3.1 DIE PERSONAL OUTCOMES
SCALE.
541
3.2 METHODISCHES DESIGN UND DATENGRUNDLAGE
. 542
4.
ERGEBNISSE.
542
5.
AUSBLICK.
545
6.
LITERATUR.
545
RISIKOMANAGEMENT.
547
GABRIELE MOOS
1.
EINFUEHRUNG.
547
1.1 WACHSENDE BEDEUTUNG VON RISIKOMANAGEMENT
.
547
1.2 RISIKOPOLITIK UND
RISIKOSTRATEGIE.
548
1.3 GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
.
548
1.4 ANFORDERUNGEN AN AUFSICHTSGREMIEN
.
549
1.5 ZUNEHMENDE REGELUNGSKOMPLEXITAET UND
COMPLIANCE. 549
2. ELEMENTE EINES
RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS.
551
2.1 INTERNES UEBERWACHUNGSSYSTEM
.
551
2.2
CONTROLLING.
552
2.3
FRUEHWARNSYSTEM.
553
3. DER RISIKOMANAGEMENTPROZESS
.
553
3.1
RISIKOIDENTIFIKATION.
554
3.2
RISIKOBEWERTUNG.
555
3.3
RISIKOSTEUERUNG.
556
3.4 RISIKOKOMMUNIKATION, BERICHTERSTATTUNG UND DOKUMENTATION
.
557
3.5
RISIKOUEBERWACHUNG.
557
4.
ZUSAMMENFASSUNG.
557
5.
LITERATUR.
558
GRUNDLAGEN DES
GEMEINNUETZIGKEITSRECHTS.
560
STEFAN SCHICK
1. DIE VORTEILE DER
GEMEINNUETZIGKEIT.
560
1.1 DIE STEUERBEFREIUNG DER
KOERPERSCHAFT.
560
1.2 DIE STEUERBEGUENSTIGUNG VON TAETIGKEITEN FUER EINE STEUERBEGUENSTIGTE
KOERPERSCHAFT BEI DER EINKOMMENSTEUER
.
561
1.3 DIE STEUERBEGUENSTIGUNGEN FUER ZUWENDUNGEN AN STEUERBEGUENSTIGTE
KOERPERSCHAFTEN.
561
2. DIE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ANERKENNUNG DER GEMEINNUETZIGKEIT
.
561
2.1 IN BETRACHT KOMMENDE STEUERSUBJEKTE
. 561
2.2 DER STEUERBEGUENSTIGTE
ZWECK.
562
2.2.1 DIE GEMEINNUETZIGEN ZWECKE
. 562
2.2.2 FOERDERUNG MILDTAETIGER ZWECKE
. 562
2.2.3 FOERDERUNG KIRCHLICHER
ZWECKE.
562
2.3 UNMITTELBARKEIT DER
ZWECKERFUELLUNG.
564
2.3.1 UNMITTELBARES TAETIGWERDEN UND HILFSPERSON
.
564
2.3.2 GENERELLE AUSNAHMEN VOM GRUNDSATZ DER UNMITTELBARKEIT
.
564
2.3.3 EINZELAUSNAHMEN
.
564
3. DIE VIER GEMEINNUETZIGKEITSRECHTLICHEN
SPHAEREN. 565
3.1 DER IDEELLE
BEREICH.
565
3.2 DIE
VERMOEGENSVERWALTUNG.
565
3.3 DER
ZWECKBETRIEB.
565
3.3.1 § 65 AO ALS GENERELLE ZWECKBETRIEBSDEFINITION
.
566
3.3.2 EINRICHTUNGEN DER WOHLFAHRTSPFLEGE (§ 66 A O )
.
566
3.3.3 SONDERREGELUNGEN IN § 68 AO
.
566
3.4 DER STEUERPFLICHTIGE WIRTSCHAFTLICHE
GESCHAEFTSBETRIEB. 567
3.4.1 DIE ENTSTEHUNG DES
WGB.
567
3.4.2 DIE BESTEUERUNG DES
WGB.
567
3.4.3 ERGEBNISERMITTLUNG IM
WGB.
567
3.4.4 RUECKLAGENBILDUNG UND ZEITNAHE VERWENDUNG VON UEBERSCHUESSEN
.
568
3.4.5 VERLUSTABDECKUNG
.
568
4. DIE MITTELVERWENDUNG FUER STEUERBEGUENSTIGTE ZWECKE
.
568
4.1 DER GRUNDSATZ DER VERMOEGENSBINDUNG IM ALLGEMEINEN
. 568
4.1.1 LEISTUNGSBEZIEHUNGEN MIT ORGANMITGLIEDERN, MITGLIEDERN UND
AUSSENSTEHENDEN.
569
4.1.2 AUSWIRKUNGEN DES GRUNDSATZES DER VERMOEGENSBINDUNG AUF DEN
MITTELEINSATZ IN DEN VIER
SPHAEREN. 569
4.2 DAS GEBOT DER ZEITNAHEN
MITTELVERWENDUNG.
569
4.2.1 NICHT DER ZEITNAHEN MITTELVERWENDUNG UNTERLIEGENDE M ITTEL
.
570
4.2.2 MITTELFRISTIG ZU VERWENDENDE M
ITTEL. 570
4.2.3 ZEITNAH ZU VERWENDENDE M ITTEL
.
571
5. STEUERLICHE ASPEKTE DER
RECHNUNGSLEGUNG.
571
5.1 ALLGEMEINE STEUERLICHE GRUNDSAETZE FUER DIE RECHNUNGSLEGUNG
.
571
5.2 DIE ERGEBNISERMITTLUNG BEI W G B
.
572
5.3 DIE MITTELVERWENDUNGSRECHNUNG BEI STEUERBEGUENSTIGTEN KOERPERSCHAFTEN
.
572
5.4 DIE BILANZIERUNG BEI EINEM WECHSEL IN DIE STEUERPFLICHT BZW.
STEUERBEFREIUNG.
572
6. VERFAHRENSFRAGEN IM ZUSAMMENHANG MIT DER ANERKENNUNG DER
STEUERBEGUENSTIGUNG UND IHREM
ENTZUG.
572
6.1 ANTRAGS- UND UEBERWACHUNGSVERFAHREN BEI STEUERBEGUENSTIGTEN
KOERPERSCHAFTEN.
573
6.2 DIE ABERKENNUNG DER STEUERBEGUENSTIGUNG
.
573
7.
SPENDEN.
573
7.1 - DER BEGRIFF DER
SPENDE.
574
7.2 DIE ARTEN DER SPENDE: GELDSPENDE UND SACHSPENDE
. 575
7.3 DIE HOEHE DES
SPENDENABZUGS.
575
7.4 SONDERREGELUNGEN FUER ZUWENDUNGEN AN STIFTUNGEN
.
575
7.5 DIE FORMALEN ANFORDERUNGEN AN ZUWENDUNGSBESTAETIGUNGEN
.
576
7.6 DER VERZICHT AUF DIE AUSSTELLUNG VON ZUWENDUNGSBESTAETIGUNGEN
.
576
7.7 DER VERTRAUENSSCHUTZ UND DIE HAFTUNG BEI AUSSTELLUNG UNRICHTIGER
ZUWENDUNGSBESTAETIGUNGEN.
576
8.
LITERATUR.
576
SOZIALMARKETING.
578
SUSANNE VAUDT
1. WELCHE GEGENSTAENDE UMFASST DAS SOZIALMARKETING?
.
578
2. SOZIALMARKETING: HINTERGRUENDE UND
ANWENDUNGSFELDER. 579
2.1 WELCHE KENNZEICHEN SOZIALER PERSONENBEZOGENER DIENSTLEISTUNGEN SIND
II.
MARKETING-RELEVANT?.
580
2.2 MARKETING-IMPLIKATIONEN FUER ,VERTRAUENSGUETER6
.
581
3. MARKETING-MANAGEMENT ALS
PROZESS.
582
3.1
MARKTANALYSE.
582
3.2 STRATEGISCHE ANGEBOTSENTWICKLUNG MIT DER
PRODUKT-MARKT-MATRIX. 583
3.3 MARKETING M IX
.
585
3.3.1
KOMMUNIKATIONSPOLITIK.
586
3.3.2
PRODUKTPOLITIK.
587
4.
FAZIT.
589
5.
LITERATUR.
590
SOCIAL
ENTREPRENEURSHIP.
592
JANTJE HALBERSTADT/HEIKE HOELZNER
1. DEFINITION UND
ABGRENZUNG.
592
2.
GESTALTUNGSDIMENSIONEN.
594
2.1 DIE ROLLE OEKONOMISCHER ZIELE
.
594
2.2 ENTREPRENEURSHIP ALS SOZIALES
ZIEL.
596
2.3 VERWANDTE ANSAETZE
.
598
3. DIE ZUKUNFT DES SOCIAL
ENTREPRENEURSHIP.
600
4.
LITERATUR.
602
GESUNDHEITSFOERDERUNG UND
SOZIALWIRTSCHAFT.
606
EVA HUNGERLAND
1. SOZIALWIRTSCHAFT: ZENTRALE MOMENTE UND
HERAUSFORDERUNGEN. 606
2. GESUNDHEITSFOERDERUNG: HANDLUNGSFELDER UND ANSAETZE
.
607
3. HERAUSFORDERUNGEN FUER ORGANISATIONEN UND EINRICHTUNGEN DER
SOZIALWIRTSCHAFT . 609
4. HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE BESCHAEFTIGTEN DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
610
5. KONKRETE HANDLUNGSFELDER FUER GESUNDHEITSFOERDERUNG IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT
.
611
6.
LITERATUR.
613
QUALITAETSMANAGEMENT IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
617
KLAUS GRUNWALD
1. BEGRIFFLICHE KLAERUNGEN: ,QUALITAET6 - ,QUALITAETSMANAGEMENT6
.
618
2. ZUR DIFFERENZIERUNG VON QUALITAETSSICHERUNG6, ,QUALITAETSENTWICKLUNG6
UND
,QUALITAETSMANAGEMENT6.
622
3. SPEZIFIKA UND HERAUSFORDERUNGEN DES QUALITAETSMANAGEMENTS IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
625
4.
LITERATUR.
632
EVALUATION.
636
JOACHIM MERCHEL
1. EVALUATION ALS ALLMAEHLICH SICH INSTITUTIONALISIERENDE ERWARTUNG DER
UMWELT AN
ORGANISATIONEN DER SOZIALEN
ARBEIT.
636
2. ZUM BEGRIFF
,EVALUATION6.
638
3. EVALUATION ALS REFLEXIONSMODUS UND ALS METHODISCHES INSTRUMENT DER
QUALITAETSENTWICKLUNG.
640
4. ANLAESSE UND MOTIVE FUER
EVALUATIONSAKTIVITAETEN.
642
5. METHODISCHE UND ORGANISATORISCHE ARRANGEMENTS FUER EVALUATIONEN
.
643
6. MANAGEMENTAUFGABEN IM
KONTEXT,EVALUATION6.
645
7.
LITERATUR.
646
WISSENSCHAFTLICHE
BEGLEITUNG.
648
SUSANNE SCHAEFER-WALKMANN
1. BEGRIFFLICHE
KLAERUNG.
648
2. DISZIPLINAERE
VERORTUNG.
648
3. TYPEN UND
ANFORDERUNGEN.
649
4. AKTUELLE ENTWICKLUNGEN
.
651
5.
LITERATUR.
652
SOCIAL 6C HEALTH SERVICE
DESIGN.
653
ASTRID HEROLD-MAJUMDAR
1. SERVICE DESIGN - EIN KREATIVER UND PARTIZIPATIVER ANSATZ
.
653
2. DIE METHODEN DES SERVICE
DESIGN.
660
3. DEMOKRATISIERUNG UND BESSERES ARBEITSKLIMA DURCH SERVICE
DESIGN. 662
4. POTENTIALE FUER MEHR GESUNDHEIT UND ARBEITSZUFRIEDENHEIT IN DER
SOZIAL- UND
GESUNDHEITSWIRTSCHAFT
.
663
4.1 GESUNDHEITSFOERDERLICHE FAKTOREN IN DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
663
4.2 ZUFRIEDENHEITSFAKTOREN IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT. 665
5. MENSCHLICHE ZUWENDUNG UND SORGE IM LEISTUNGSGESCHEHEN ERLEBBAR MACHEN
.
667
6.
LITERATUR.
668
BUERGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT UND SEINE
FOERDERUNG. 670
PAUL-STEFAN ROSS
1. BEDEUTUNG UND VERSTAENDNIS VON ENGAGEMENT IM KONTEXT
GESELLSCHAFTSPOLITISCHER
WANDLUNGSPROZESSE.
670
1.1 ,EHRENAMT4, FREIWILLIGES ENGAGEMENT4, ,BUERGERSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT4 -
DEUTSCHE ENGAGEMENTTRADITIONEN VOM 19. BIS 21. JH
.
670
1.2 VIELFALT, SPANNUNGEN, WIDERSPRUECHE - ,ENGAGEMENT4 IN DER
GEGENWART. 672
2. ENGAGEMENT: AKTUELL UND POTENTIELL IN HOHEM MASSE
VORHANDEN. 673
2.1 WIE VIELE MENSCHEN ENGAGIEREN SICH UND IN WELCHEN
BEREICHEN?. 674
2.2 WER ENGAGIERT
SICH?.
676
2.3 WARUM ENGAGIEREN SICH MENSCHEN?
.
678
2.4 FAZIT: STRUKTURWANDEL DES FREIWILLIGEN ENGAGEMENTS VOR DEM
HINTERGRUND
GESELLSCHAFTLICHEN WANDELS
.
679
3. BEGRUENDUNGEN EINER SYSTEMATISCHEN EINBINDUNG FREIWILLIGEN ENGAGEMENTS
IN
SOZIAL) WIRTSCHAFTLICH^
ORGANISATIONEN.
680
3.1
KERNBEGRUENDUNGEN.
680
3.2 NUTZEN FUER DIE ADRESSAT_INNEN SOZIALWIRTSCHAFTLICHER ORGANISATIONEN
.
680
3.3 NUTZEN FUER SOZIALWIRTSCHAFTLICHE ORGANISATIONEN ALS SOLCHE
.
681
4. ENGAGEMENT: NOTWENDIGKEIT UND MOEGLICHKEITEN EINER SYSTEMATISCHEN
FOERDERUNG
UND
UNTERSTUETZUNG.
682
4.1 ORGANISATIONSBEZOGENE ASPEKTE EINES SYSTEMATISCHEN
FREI WILLIGENMANAGEMENTS
.
683
4.2 FREIWILLIGENBEZOGENE ASPEKTE EINES SYSTEMATISCHEN
FREIWILLIGENMANAGEMENTS
.
683
5.
LITERATUR.
684
E SOZIALWIRTSCHAFTLICHE KOOPERATIONSSTRUKTUREN
TRANSFORMATION DER
SUBSIDIARITAET.
689
MARKUS JUESTER
1.
EINLEITUNG.
689
2. DIE GEMEINSAME GENESE DER STEUERUNGSMODI SUBSIDIARITAET UND
KORPORATISMUS
.
690
3. SOZIALPOLITISCHE STEUERUNG SUBSIDIAERER AUFGABENWAHRNEHMUNG ALS NEO-
KORPORATISMUS.
692
4. NEUINTERPRETATION VON SUBSIDIARITAET UND KORPORATISMUS UNTER DEM
REGIME NEUER
STEUERUNG.
694
4.1 GRUNDLAGEN DER ,OEKONOMISCHEN TRANSFORMATION*
.
695
4.2 KONSEQUENZEN DER TRANSFORMIERTEN SUBSIDIARITAET
.
696
5. QUO VADIS? REVITALISIERUNG DER SUBSIDIARITAET
.
699
6. FAZIT: DAS LOKALE ALS PERSPEKTIVE EINER NEUEN
SUBSIDIARITAET?. 701
7.
LITERATUR.
701
KOOPERATION SOZIALWIRTSCHAFTLICHER
ORGANISATIONEN.
703
MARTIN BELLERMANN
1. ZUM BEGRIFF: KOOPERATION ALS FREIWILLIGE VERBINDLICHKEIT
.
703
2. NOTWENDIGKEIT UND
RELEVANZ.
704
3. KOOPERATIONSGEBOTE IM
SOZIALRECHT.
706
4. KOOPERATIONEN UND VERBUENDE AM BEISPIEL DREIER HANDLUNGSFELDER
.
709
4.1 KOOPERATIONEN AN VERSORGUNGSSCHNITTSTELLEN IM
GESUNDHEITSWESEN. 709
4.2 KOOPERATION IM HANDLUNGSFELD
FRUEHFOERDERUNG. 711
4.3 KOOPERATIONSPROJEKT JUGENDBERUFSAGENTUREN
.
712
5.
FAZIT.
713
6.
LITERATUR.
713
INFRASTRUKTUR UND
SOZIALRAUM.
714
CHRISTIAN REUTLINGER
1. INFRASTRUKTUR - EINE PHYSISCH-MATERIELLE, SOZIALE ODER
INSTITUTIONEILE BASIS
PROFESSIONELLEN
HANDELNS?.
715
2. RAEUMLICHE UND SOZIALE DISPARITAETEN - RAUMORIENTIERUNG IN DER
SOZIALPLANUNG
.
716
3. SOZIALRAUMGESTALTUNGSPERSPEKTIVEN: PROFESSIONELLER ZUGANG UEBER ORTE,
MENSCHEN
ODER INSTITUTIONEILE
GEFUEGE.
717
4. VERENGTER UND VERENGENDER SOZIALRAUMBEGRIFF - KRITISCHE BETRACHTUNG
DER
STEUERUNGSDOMINIERTEN SICHTWEISE AUF INFRASTRUKTURENTWICKLUNG
.
722
5.
LITERATUR.
723
GOVERNANCE.
726
PAUL-STEFAN ROSS
1. GOVERNANCE ALS POLITISCHE STEUERUNG IM MIX OF
MODES. 726
1.1 GOVERNANCE ALS ANALYTISCHES
KONZEPT.
726
1.2 GOVERNANCE ALS
REFORMKONZEPT.
729
1.3. KRITISCHE ASPEKTE VON
GOVERNANCE.
730
2. GOVERNANCE UND
SOZIALWIRTSCHAFT.
731
2.1 GOVERNANCE UND WELFAREMIX IM
WOHLFAHRTSSTAAT. 732
2.2 HYBRIDISIERUNG SOZIALWIRTSCHAFTLICHER ORGANISATIONEN
.
733
3. ORGANISATIONALE GOVERNANCE: STEUERUNG HYBRIDER ORGANISATIONEN
.
734
4.
FAZIT.
736
5.
LITERATUR.
736
MAERKTE DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
739
FRANK SCHULZ-NIESWANDT
1.
EINLEITUNG.
739
1.1 UNTERNEHMENSMORPHOLOGISCHE
VORUEBERLEGUNGEN. 739
1.2 WERTORIENTIERTE MORPHOLOGISCHE VORUEBERLEGUNGEN
.
739
1.3. ZUR LOGIK DER ANALYSESTRUKTUR DER ,MAERKTE DER SOZIALWIRTSCHAFT4
.
740
2. LANGE VORGESCHICHTE ALS VEKTOR DER KONTURIERUNG DES SOZIAL
WIRTSCHAFTLICHEN
FELDES
.
742
3. ANATOMIE DER RECHTLICHEN KONSTRUKTION DES SOZIALWIRTSCHAFTLICHEN
FELDES
.
743
3.1 DASEINSVORSORGE UND
QUASI-MAERKTE.
743
3.2 MARKTREGULATIVER
KONTEXT.
744
3.3 GEWAEHRLEISTUNG, STAATLICHES KONTRAKTMANAGEMENT, SICHERSTELLUNG
.
744
4. SOZIALWIRTSCHAFT IM RAHMEN DER MORPHOLOGIE DER MULTISEKTORALEN
WOHLFAHRTSPRODUKTION.
745
4.1 DRITTER
SEKTOR.
746
4.2 SACHZIELDOMINANZ UND
FORMALZIELE.
747
4.3 PRIVATE TRAEGER UND
ERWERBSWIRTSCHAFT.
748
4.4 SOZIALWIRTSCHAFT UND SOZIALE W OHLFAHRT
.
748
5. ANALYSE DER MAERKTE DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
749
5.1
ANALYSEDIMENSIONEN.
750
5.2 WOHLFAHRTSPRODUKTION DER SOZIALWIRTSCHAFT ZWISCHEN LEBENSLAGEN IM
LEBENSZYKLUS DER MENSCHEN UND DEN FUNKTIONSSEKTOREN DES SOZIALSTAATES
.
751
5.3 EXEMPLARISCHE ANALYSE: DER STATIONAERE PFLEGEMARKT IM
UMBRUCH. 752
6.
RESUEMEE.
753
7.
LITERATUR.
754
PUBLIC PRIVATE
PARTNERSHIP.
756
GEORG HORCHER
1. DER WANDEL DES
SOZIALSTAATS.
756
2. PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP
(PPP).
758
3. PUBLIC SOCIAL PRIVATE PARTNERSHIP
(PSPP).
761
4. PSPP UND FREIE
WOHLFAHRTSPFLEGE. 763
5. DER SOZIALE WIRKUNGSKREDIT
.
764
6.
FAZIT.
766
7.
LITERATUR.
768
SOZIALARBEITSPOLITIK UND
SOZIALLOBBYING.
769
GUENTER RIEGER
1.
EINLEITUNG.
769
2. SOZIALARBEITSPOLITIK
REVISITED.
770
3. SOZIALARBEITSPOLITIK
PROFESSIONALISIERT.
771
3.1 METHODISCHES
ARBEITEN.
772
3.2
POLITIKFELD.
773
4.
SOZIALLOBBYING.
775
4.1 LOBBYING ALS
TAUSCHGESCHAEFT.
776
4.2 RAHMENBEDINGUNGEN ERFOLGREICHEN
LOBBYINGS. 777
5.
LITERATUR.
778
NETZWERKE IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
781
MONIKA SAGMEISTER
1. EBENEN VON VERNETZUNG
.
782
2. RESSOURCE SOZIALES
KAPITAL.
785
3.
NETZWERKSTRUKTUREN.
786
4.
NETZWERKSTEUERUNG.
788
5.
LITERATUR.
789
COMMUNITY ORGANIZING UND GEMEINWESENARBEIT
.
792
MICHAEL ROTHSCHUH
1. COMMUNITY ORGANIZING UND GEMEINWESENARBEIT
.
. 792
2. COMMUNITY
ORGANIZING.
793
2.1 CO IN DEN
USA.
794
2.2. STAATLICH INDUZIERTES CO IN
ENGLAND.
796
2.3. CO IN
DEUTSCHLAND.
796
2.3.1 CO ALS EMPOWERMENT DER GEMEINWESENARBEIT
.
796
2.3.2 CO ALS ORGANISATION VON ORGANISATIONEN NACH DEM MODELL DES IAF .
797
2.3.3 CO IM KONTEXT DER SOZIALEN INITIATIVEN UND BEWEGUNGEN
.
797
3. GWA IM DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM
.
798
3.1 LOKALE PROJEKTE DER
GWA.
798
3.2 KONTEXTE DER GWA
.
799
3.2.1 GWA ALS SOZIALE STADTTEILENTWICKLUNG
.
799
3.2.2 GWA ALS
SOZIALRAUMORIENTIERUNG.
800
3.2.3 GWA ALS PARTIZIPATION UND SELBSTORGANISATION
.
800
3.3 GWA IN GEMEINWESEN IM
UMBRUCH.
801
4. PERSPEKTIVEN VON GWA UND C O
.
801
4.1 CO UND GWA ZWISCHEN STAAT, WIRTSCHAFT UND
ZIVILGESELLSCHAFT. 801
4.2 CO UND GWA ZUR PROFESSION UND DISZIPLIN
ENTWICKELN. 802
5.
LITERATUR.
803
6. WEBSITES VON
ORGANISATIONEN.
805
DEUTSCHLAND.
805
USA.
805
GROSSBRITANNIEN.
805
GESUNDHEITSWIRTSCHAFT.
806
WOLF RAINER WENDT
1. VON DER MEDIZINISCHEN POLICEY UEBER DAS GESUNDHEITSWESEN ZUR
GESUNDHEITSOEKONOMIE.
806
2. DER ERWERBSWIRTSCHAFTLICHE CHARAKTER DER GESUNDHEITSWIRTSCHAFT
.
808
3. DER ENGERE UND WEITERE GESCHAEFTSBEREICH GESUNDHEIT
.
808
4. DIE SOZIALE NATUR DER GESUNDHEITSWIRTSCHAFT
.
810
5. GESUNDHEIT UND IHRE BEWIRTSCHAFTUNG IN GEMEINSCHAFTLICHER
VERANTWORTUNG
.
812
6.
LITERATUR.
814
F TRENDS DER WEITERENTWICKLUNG
INNOVATION IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
819
SIMON GUENTNER/ANDREAS LANGER
1. INNOVATION UND SOZIALE
INNOVATION.
819
2. PRODUKT-, PROZESS-UND KONTEXTINNOVATIONEN
.
821
3. SOZIALWIRTSCHAFTLICHES INNOVATIONSMANAGEMENT
.
823
4. FAZIT: INNOVATIONSMANAGEMENT IM NETZWERK
.
826
5.
LITERATUR.
826
DE-INSTITUTIONALISIERUNG UND PERSONENZENTRIERUNG
.
828
DANIEL FRANZ
1.
EINLEITUNG.
828
1.1 ZUR
NOMENKLATUR.
828
1.1.1
DE-INSTITUTIONALISIERUNG.
828
1.1.2 PERSONENZENTRIERUNG
.
829
1.2 METHODISCHES VORGEHEN
.
829
2. VERAENDERUNGEN DURCH
DE-INSTITUTIONALISIERUNG.
830
2.1 VERAENDERUNGEN IN DEN BEGRIFFEN
.
831
2.2 DE-INSTITUTIONALISIERUNG ALS SOZIALPLANERISCHES INSTRUMENT
.
831
2.3 DE-INSTITUTIONALISIERUNG ALS ORGANISATORISCHE
VERAENDERUNG. 832
2.3.1 PAEDAGOGISCHE
AUFLADUNG.
833
2.3.2 FOKUSSIERUNG AUF MITARBEITENDE
.
834
2.3.3 ENTHOSPITALISIERUNG ODER DE-INSTITUTIONALISIERUNG?
. 834
2.4 DE-INSTITUTIONALISIEREN ALS REFLEXION VON MACHT UND
ABHAENGIGKEIT. 834
2.4.1 KRITIK AN DER PRAXIS DER DE-INSTITUTIONALISIERUNG
.
835
2.4.2 FORTBILDUNG UND BERATUNG ALS INTERVENTION
.
835
3. NEU-KONTEXTUALISIERUNG DURCH
OEKONOMISIERUNG.
836
4.
AUSBLICK.
836
5.
LITERATUR.
838
PROFESSIONALISIERUNG UND EXPERTISE (IN) DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
841
ANDREAS LANGER
1.
EINLEITUNG.
841
2. PROFESSION UND EXPERTISE ZWISCHEN INSTITUTIONELLER LOGIK UND
EXKLUSIVER
ORGANISIERTHEIT.
842
2.1 PROFESSIONELL, PROFESSION, PROFESSIONALITAET, PROFESSIONALISIERUNG
.
842
2.2 EXPERTISE: DISZIPLIN UND INVERSION ALS PROFESSIONELLE STEUERUNGS-,
ORGANISATION^ UND ORIENTIERUNGSELEMENTE
. 844
2.2.1 EXPERTISE ALS
SONDERWISSEN.
844
2.2.2 HANDLUNGSBEZOGENE BEDEUTUNG DER EXPERTISE ALS
INVERSION. 845
2.3. PROFESSIONALITAET ALS INSTITUTIONEILE LOGIK
.
846
3. SOZIALWIRTSCHAFTLICHE PROFESSIONALITAET
UND.
848
3.1 . DIE SOZIAL- UND
BILDUNGSPOLITIK.
848
3.2 . DIE
SOZIALUNTERNEHMEN.
850
3.3 . DIE
DIENSTLEISTUNGS-INTERAKTION.
853
4.
FAZIT.
855
5.
LITERATUR.
855
SOZIALE INVESTITIONEN, WIRKUNGSORIENTIERUNG UND ,SOCIAL
RETURN*. 858
KONSTANTIN KEHL/VOLKER THEN
1.
EINLEITUNG.
858
2. SOZIALWIRTSCHAFT UND SOZIALE INVESTITIONEN: DREI
SOZIALWISSENSCHAFTLICHE
BEGRUENDUNGSZUSAMMENHAENGE.
859
2.1 SOZIALINVESTIVE POLITIK UND WIRKUNGSORIENTIERTE STEUERUNG
.
861
2.2 SOZIALES UNTERNEHMERTUM UND ,MORALISIERUNG* DER M AERKTE
.
863
2.3 SOZIALKAPITAL UND WERTEBASIS ALS SOZIALE INVESTITIONEN
.
864
3. SOZIALE INVESTITIONEN UND MESSUNG
.
865
4. INSTRUMENTE DER WIRKUNGSMESSUNG
.
866
5.
SCHLUSS.
870
6.
LITERATUR.
870
DIGITALISIERUNG UND TECHNISIERUNG SOZIALER DIENSTLEISTUNGEN
.
872
RONALD DECKERT/ANDREAS LANGER
1. DIGITALISIERUNG UND INDUSTRIE 4.0: DIMENSIONEN, GESCHICHTE UND
BEDEUTUNG
.
873
1.1
DIGITALISIERUNG.
874
1.2
VERNETZUNG.
874
1.3
INTELLIGENZ.
876
1.4 AUSBLICK AUF GESELLSCHAFTLICHE WIRKUNGSFELDER UND HANDLUNGSFELDER
EINER
WELT 4.0
.
877
2. NEUE TECHNOLOGIEN ALS INNOVATION IN SOZIALEN DIENSTLEISTUNGEN
.
880
2.1 DIGITALISIERUNG ALS TECHNISCHE UNTERSTUETZUNGS- UND ASSISTENZSYSTEME
.
881
2.2 SYSTEME DER IT UND DIGITALISIERUNG ZUR BESSEREN ERREICHBARKEIT UND
ZUGAENGLICHKEIT SOZIALER
DIENSTLEISTUNGEN.
881
2.3 DIGITALISIERUNG UND IT-UNTERSTUETZUNG IM MANAGEMENT UND BEI
VERWALTUNGSABLAEUFEN IN SOZIALEN DIENSTLEISTUNGEN
.
882
2.4 INTERNET DER DINGE, DATENANALYSE UND SOZIALE DIENSTLEISTUNGEN
.
883
3. DIGITALITAET MIT IHREN CHANCEN UND GRENZEN FUER DIE SOZIALWIRTSCHAFT?
ZENTRALE
THEMEN UM WIRKUNG UND NEBENFOLGEN NEUER
TECHNOLOGIEN. 884
4.
FAZIT.
885
5.
LITERATUR.
885
HYBRIDISIERUNG UND MODERNISIERUNG DER SOZIALWIRTSCHAFT
.
ADALBERT EVERS
1. EINLEITUNG: HYBRIDISIERUNG - EIN ALLTAGSPHAENOMEN IN ALLEN
GESELLSCHAFTLICHEN
BEREICHEN UND EINE SPEZIELLE HERAUSFORDERUNG AN SOZIALWIRTSCHAFT UND
FREIE
TRAEGER
.
2. INTERSEKTORALE HYBRIDISIERUNG UND SOZIALWIRTSCHAFT IM DRITTEN
SEKTOR.
2.1 DIMENSIONEN UND FORMEN INTERSEKTORALER
HYBRIDISIERUNG.
2.2 DER THEORETISCHE BEZUGSPUNKT DES NEO-INSTITUTIONALISMUS
.
3. HYBRIDISIERUNG VON FUNKTIONEN UND SOZIALWIRTSCHAFT IM DRITTEN SEKTOR
.
3.1 WAS MEINT FUNKTIONALE HYBRIDITAET?
.
.
3.2 FUNKTIONALE HYBRIDITAET - EINE
VERLUSTGESCHICHTE?.
4. HYBRIDISIERUNG UND MODERNISIERUNG DER
SOZIALWIRTSCHAFT.
.
4.1 MEHR MARKT ODER MEHR ZIVILGESELLSCHAFT? UNTERSCHIEDLICHE MODELLE
INTERSEKTORALER
HYBRIDITAET.
.
4.2 WIRKSAMKEIT NICHT NUR DURCH BEISPIELHAFTE SOZIALANGEBOTE. ZUR
BEDEUTUNG
FUNKTIONALER HYBRIDITAET
.
.
5.
LITERATUR.
890
890
891
892
893
895
895
896
897
897
899
900
OEKOLOGIE UND
NACHHALTIGKEIT.
903
ANDREAS TIETZE
1.
NACHHALTIGKEIT.
903
1.1 DIE OEKOLOGISCHEN
ZIELE.
907
1.2 DIE OEKONOMISCHEN
ZIELE.
908
1.3. DIE SOZIALEN Z
IELE.
908
2. OEKOLOGIE
.
909
3. OEKOLOGIE UND NACHHALTIGKEIT IN DER
SOZIALWIRTSCHAFT. 910
4. CORPORATE-SOCIAL-RESPONSIBILITY (CSR) - EIN ANSATZ FUER DIE
SOZIALWIRTSCHAFT
.
912
5.
FAZIT.
916
6.
LITERATUR.
917
VERZEICHNIS DER AUTORINNEN UND
AUTOREN.
919
STICHWORTVERZEICHNIS.
925 |
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| author | Backhaus-Maul, Holger 1960- |
| author2 | Grunwald, Klaus 1962- Langer, Andreas 1966- |
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