Kopf gewinnt!: der Weg zu mentaler und emotionaler Führungsstärke
Gespeichert in:
Vorheriger Titel: | Heimsoeth, Antje Chefsache Kopf |
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1. Verfasser: | |
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2018]
|
Ausgabe: | 2. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | "Das Buch erschien in der 1. Auflage unter dem Titel : Chefsache Kopf : mit mentaler und emotionaler Stärke zu mehr Führungskompetenz" |
Beschreibung: | XVI, 233 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm |
ISBN: | 9783658166533 3658166533 |
Internformat
MARC
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1 INTERVIEW MIT DR. MICHAEL SPITZBART: *ERFOLGREICHE MENSCHEN STEHEN
IMMER EINMAL OEFTER AUF, ALS SIE HINFALLEN
............................. .......................
1
2 EINFUEHRUNG.
.
.............
.................
. .
.........
.
...............................
.
...................
9
LITERATUR.................................................................
21
3 INTERVIEW MIT ANNA-MARIE FLAMMERSFELD, EXTREMLAEUFERIN:
*ICH VERSUCHE IMMER, EIN BISSCHEN WEITER ZU GEHEN, WEIL MICH
DAS HERAUSFORDERT
.....................
23
4 DAS GEHIRN: MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN
............
...................................
31
4.1 DIE ROLLE DES LIMBISCHEN SYSTEMS
.
.
............................. 32
4.2
NEUROPLASTIZITAET.....................................................................................
33
4.3 EMOTIONEN ALS BASIS VON
VERAENDERUNG.................................................... 35
4.4 DAS GEHEIMNIS DER
SPIEGELNEURONEN......................................... 39
LITERATUR.............................................................................................................
43
5 INTERVIEW MIT RITA KOENIG-ROEMER: *GLAUBE, ZUVERSICHT UND DIE
LIEBE, WOZU FUER MICH AUCH DIE LEIDENSCHAFT ZAEHLT, MACHEN DIE
MENTALITAET EINES SIEGERS AUS
........
.....................
45
6 DU BIST, WAS DU DENKST: DIE MACHT DER G EDANKEN
........
......
51
6.1 PESSIMISTISCHES DENKEN
.......
..
............................................
51
6.2 OPTIMISMUS
.................
52
6.3 GEDANKEN: KLEINE URSACHE, GROSSE
WIRKUNG.......................................... 53
6.4 DAS PRINZIP DER SELBSTERFUELLENDEN PROPHEZEIUNG
...................................
56
6.5 DER INNERE DIALOG.
.
..................... 58
6.5.1 UEBUNG
GEDANKENPROTOKOLL.....................................................
60
6.5.2 *ICH SCHAFFE ES* -
SELBSTGESPRAECHE.......................................... 61
6.5.3 ERSTELLUNGSREGELN FUER AFFIRMATIONEN
...........................
63
6.5.4 UEBUNG
GEDANKENSTOPP..............................................................
65
6.6 DAS INNERE TEAM
...................................................................
66
6.6.1 SELBSTERFORSCHUNG DES INNEREN TEAM S
...............................
69
6.6.2 DAS INNERE
FUEHRUNGSTEAM..........................................................
71
6.6.3 DIE INNEREN
ANTREIBER................................................................
73
6.7 UEBUNG DANKBARKEITS- UND ERFOLGSTAGEBUCH
............................................
75
6.8 DIE WIRKUNG DES UMFELDS AUF DEN ERFOLG
..............................................
76
LITERATUR..............................................................................................................
79
7 INTERVIEW MIT ANDREAS VARNHOLT: *FESTE ENTSCHLOSSENHEIT UND
KLARHEIT IM INNEREN, SANFTE ANPASSUNG UND STAERKE IM AEUSSEREN,
DAS IST DER WEG, ETWAS ZU
ERREICHEN46..............................................................
81
8 VISIONEN, WUENSCHE, Z IELE
...................................
85
8.1 WAS IST EINE VISION, WAS EIN WUNSCH?
..................................................
85
8.2 UEBUNGEN ZUR VISIONSENTWICKLUNG
.................................
87
8.2.1 DAS
FEMSEHPORTRAET....................................................................
87
8.2.2
VISION........................................................................................
87
8.3 DIE ZIELSETZUNG
.....................................
88
8.3.1 ZIELE
............
...............................
88
8.3.2 ANNAEHERUNGSZIELE STATT VERMEIDUNGSZIELE
.......................
93
8.3.3 ERGEBNIS- UND
HANDLUNGSZIELE.................................................. 94
8.4 ZIELVISUALISIERUNG: MENTAL
ARBEITEN........................................................ 95
8.5 ZIELCOLLAGE, DIGITALER BILDERRAHMEN, VISION B OARD
................................
97
8.6
ERINNERUNGSHILFEN....................................................................................
99
8.7 UEBUNG
STAERKENDUSCHE............................................................................
100
8.8 EMOTIONALE BINDUNG AN Z IE LE
................................................................ 101
LITERATUR..............................................................................................................
102
9 INTERVIEW MIT DR. RAINER ZITELMANN: *ICH HABE AUS DEN GROESSTEN
NIEDERLAGEN MEINE GROESSTEN ERFOLGE GEMACHT44
........
.....................................
103
10 MOTIVATION - WAS ENTFACHT DAS INNERE
FEUER?................................................ 107
10.1 INTRINSISCHE UND EXTRINSISCHE
MOTIVATION................................................ 109
10.2 FUEHRUNG IST
BEZIEHUNGSARBEIT................................................................
112
10.2.1 DIE KUNST DES ZUHOERENS
.....................................................
114
10.2.2 UEBUNG
BEZIEHUNGSANALYSE........................................................
115
10.3 DIE SCHLUESSELROLLE VON WERTSCHAETZUNG UND ANERKENNUNG
.
.....................
115
10.4 VERTRAUEN FOERDERT (MITARBEITER-MOTIVATION
............................................
117
LITERATUR..............................................................................................................
121
11 INTERVIEW MIT JUTTA KLEINSCHMIDT, RALLYEFAHRERIN UND INSTRUKTORIN:
*WENN ES IM KOPF NICHT STIMMT, GEHT GAR NICHTS44
..............................
INHALTSVERZEICHNIS XIII
12 VISUALISIERUNG: DIE KRAFT DER INNEREN
BILDER................................................ 131
12.1 WAS BEDEUTET VISUALISIERUNG?
..........
.......................................................
133
12.2 ZWEI VORGEHENS WEISEN: DISSOZIATION UND ASSOZIATION
..........................
136
12.3 DER ZITRONENTEST
.....................................................................................
137
12.4 VORSTELLUNGSTRAINING
...............................................................................
139
12.4.1 UEBUNG FUER DEN
ANFANG.............................................................. 139
12.4.2 UEBUNG
SINNESVORSTELLUNGEN......................................................
140
12.5 DAS
DREHBUCH.........................................................................................
141
12.6 UMGANG MIT NEGATIVEN
GEDANKEN.......................................................... 142
12.7 ERFOLGSVISUALISIERUNG
........
.
................................................................... 143
12.8 RUHEBILD
.....................................
144
12.9 DER IMAGINAERE
SCHUTZRAUM....................................................................
145
LITERATUR.............................................................................................................
146
13 INTERVIEW MIT MARINUS KRAUS, OLYMPIASIEGER SKISPRINGEN (TEAM),
SOTSCHI 2014: *OB ALS FUEHRUNGSKRAFT ODER IM SPITZENSPORT: WENN
ICH NICHT HUNDERTPROZENTIG AN MICH GLAUBE, WERDE ICH NIE GROSSE
LEISTUNGEN ERZIELEN*
....................................................... 149
14 UMGANG MIT BLOCKIERENDEN EMOTIONEN - EMOTIONEN
IM UNTERNEHM
EN.......................................................................
153
14.1 STRATEGIEN FUER POSITIVE EMOTIONEN UND STEIGERUNG DER
SELBSTKONTROLLE.......................................................................................
157
14.2 UMGANG MIT NEGATIVEN EMOTIONEN
.............................................
158
14.2.1 DAS
AERGER-TAGEBUCH..................................................................
159
14.2.2 ACHTSAMKEITSUEBUNGEN
.................
160
14.3 UMGANG MIT BLOCKADEN
...............
162
14.4 DAS
ANKERN.............................................................................................
165
LITERATUR.....................................................................................
167
15 INTERVIEW MIT DORIS ALBIEZ: *GEHT NICHT GIBT*S NICHT!*
.................................
169
16 STAERKENORIENTIERTE
FUEHRUNG.......................................................... 173
16.1 DAS VERSTAENDNIS VON WERTEN
...................................................................
176
16.1.1 WERTEKULTUR IN UNTERNEHMEN
.................................
177
16.1.2 UEBUNG: ERKUNDUNG DER EIGENEN
WERTE...................................... 179
16.2 STAERKEN
STAERKEN.......................................................................................
180
16.3
STAERKENANALYSE.....................................................................
183
16.4 ERFOLGE WUERDIGEN
............
......................................................................
185
16.4.1 DAS ERFOLGSSPALIER
...................................................................
186
16.4.2 DIE ERFOLGSANALYSE
...................................................................
186
16.4.3 DAS ERFOLGSTAGEBUCH
...............................................................
187
16.5 ERFOLG FORDERT DEN NAECHSTEN SCHRITT
...........................
189
LITERATUR.............................................................................................................
190
17 INTERVIEW MIT BERNHARD PETERS, *DIREKTOR SPORT* BEIM HSV:
*ALS FUEHRUNGSKRAFT SOLLTE MAN NICHT NUR STAERKE ZEIGEN, SONDERN
AUCH SCHWAECHEN ZULASSEN UND
EINGESTEHEN*.................................................. 191
18 STABILITAET UND SICHERHEIT DURCH
ROUTINEN...................................................... 197
18.1 DIE MACHT DER
GEWOHNHEIT....................................................................
199
18.2
RITUALE....................................................................................................
200
18.2.1 RITUALE IM
UNTERNEHMEN..........................................................
201
18.2.2 RITUALE IM UMGANG MIT E-MAILS, SMARTPHONE, INTERNET
..........
204
18.2.3
FEIERABEND-RITUAL......................................................................
205
18.2.4 RITUAL FUER DEN
JOBWECHSEL........................................................ 205
18.3 MENTALES
MOMENTUM..............................................................................
207
18.4 ROUTINE-UEBUNG: NACH DER HERAUSFORDERUNG
..........................................
208
LITERATUR...............................................................................................
209
19 INTERVIEW MIT ALEXANDER GEDAT: *GLUECK UND SPASS DURCH
PERMANENTES LERNEN*
......................................................................................
211
20 UMGANG MIT
SCHEITERN....................................................................................
217
20.1 RESILIENZ IM JOB - DER ERFOLGREICHE UMGANG MIT VERAENDERTEN
BEDINGUNGEN..........................................................................................
222
20.2 DAS TRIPLE-A-PRINZIP: AKZEPTIEREN, ANALYSIEREN, ABHAKEN!
.....................
225
LITERATUR..............................................................................................................
227
21 INTERVIEW MIT OLIVER BLUME, FIRMENGRUENDER: *ICH FUEHLE MICH
SEHR OFT ALS ENTDECKER VON TALENTEN BEI MENSCHEN*
....................................
229
ANHANG
233
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