Das gesunde Unternehmen: betriebliches Gesundheitsmanagement - aus der Praxis für die Praxis
Die Gesundheit Beschäftigter in Betrieben bleibt in deutschen Unternehmen ein Trendthema. Der Umgang mit digitalen Arbeitsmitteln, die Herausforderung, geeignetes Fachpersonal zu binden sowie Verschärfungen im Arbeitsschutz und die Erneuerung des Präventionsgesetzes tragen dazu bei. Mit diesem Buch...
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Mabuse-Verlag
[2018]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Zusammenfassung: | Die Gesundheit Beschäftigter in Betrieben bleibt in deutschen Unternehmen ein Trendthema. Der Umgang mit digitalen Arbeitsmitteln, die Herausforderung, geeignetes Fachpersonal zu binden sowie Verschärfungen im Arbeitsschutz und die Erneuerung des Präventionsgesetzes tragen dazu bei. Mit diesem Buch für Praktiker/innen soll es gelingen, niedrigschwellig über das Thema zu informieren. Gleichzeitig soll der Komplexität der Vorgehensweise im betrieblichen Gesundheitsmanagement genüge getan werden. Als Zielgruppe werden dabei explizit auch kleine und mittelständische Unternehmen fokussiert. Denn gerade dort hat der Ansatz des betrieblichen Gesundheitsmanagements noch viel Potential! Quelle: Klappentext. |
Beschreibung: | 155 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm |
ISBN: | 9783863213992 3863213998 |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG..........................................................
2. BEGRIFFLICHKEITEN DER GESUNDHEITSFORDERUNG
..........
.
...................................
10
2.1 WAS IST
GESUNDHEIT?.....................................................................................
10
2.2 WELCHE BEDEUTUNG HAT GESUNDHEIT FUER IHR
UNTERNEHMEN?........................13
2.3 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT (BGM)
.........................................
18
2.3.1 STRUKTURAUFBAU UND INTEGRATIVES MODELL
...............................................
18
2.3.2 ARBEITSSICHERHEIT UND
GESUNDHEITSSCHUTZ.............................................21
2.3.3 BETRIEBLICHES
EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT...........................................26
2.3.4 BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG
......................................................
33
2.3.5 PERSONALENTWICKLUNG IM BG M
.............................................................
39
2.3.6 WIRTSCHAFTLICHKEIT UND
NACHHALTIGKEIT.................................................. 48
2.3.7 SCHNITTSTELLEN ZU ANDEREN SYSTEMATIKEN
...............................................
53
3. EINFUEHRUNG VON
BGM.....................................................................................56
3.1 DAS BGM-KONZEPT AM BEISPIEL ZAGG
.....................................................
56
3.2 DAS VORGEHEN IN FUENF SCHRITTEN
..................................................................
58
3.2.1 ZIELE UND
STRATEGIE.................................................................................58
3.2.2 DIE ANALYSE - WIE SIEHT ES AKTUELL IM BETRIEB
AUS?............................60
3.2.3 DER DIALOG MIT BESCHAEFTIGTEN - WAS KOENNEN WIR GEMEINSAM TUN?....
63
3.2.4 DIE UMSETZUNG KONKRETER MASSNAHMEN UND VERAENDERUNGEN
.............
70
3.2.5 DEN ERFOLG DURCHGEFUEHRTER MASSNAHMEN
BEURTEILEN.............................72
3.3 BETRIEBSINTEME KOMMUNIKATION
78
3.3.1 DIE BEDEUTUNG VON KOMMUNIKATION IM BGM - EIN ERFOLGSFAKTOR!... 78
3.3.2 EIN MOEGLICHES VORGEHEN, UM BGM ERFOLGREICH ZU KOMMUNIZIEREN... 81
4. BGM IN KLEINEN UND MITTLEREN UNTERNEHMEN (KMU)
...............................
87
4.1 DIE AUSGANGSLAGE FUER BGM - ERSCHWERTE
BEDINGUNGEN?!.......................88
4.2 WELCHE HINDERNISSE FUER BGM SIND ZU UEBERWINDEN?
.................................
89
4.3 WIE KANN DER EINSTIEG IN DAS BGM IN KMU
GELINGEN?............................91
5. BESONDERHEITEN IM LAENDLICHEN
RAUM...........................................................95
5.1 HERAUSFORDERUNGEN FUER BGM IM LAENDLICHEN RAUM
...................................
95
5.2 CHANCEN FUER BGM IM LAENDLICHEN RAUM
....................................................
96
6. HERAUSFORDERUNGEN DER MODERNEN ARBEITSWELT
.........................................
99
6.1 EINFUEHRUNG - INDUSTRIELLE REVOLUTION UND SOZIALE
EVOLUTION....................99
6.2 WAS IST ARBEIT
4.0?....................................................................................
101
6.2.1 BEGRIFFSKLAERUNG
....................................................................................
101
6.2.2 POTENTIELLE GESUNDHEITLICHE BELASTUNGEN
............................................
102
6.2.3
PRAEVENTIONSMOEGLICHKEITEN....................................................................
103
6.3 FLEXIBILISIERUNG UND NEUE FORMEN DER ARBEIT
..........................................
104
6.3.1 RAEUMLICHE
FLEXIBILISIERUNG..................................................................
104
6.3.2 ZEITLICHE
FLEXIBILISIERUNG.....................................................................
105
6.3.3 PROBLEME FLEXIBLER
ARBEIT....................................................................
107
6.3.4 MOEGLICHKEITEN ZUR PRAEVENTION BEI FLEXIBLER ARBEIT
.............................
109
6.4 DIGITALE ZUGAENGE ZUR GESUNDHEITSFOERDERUNG
7. FALLBEISPIELE UND ANREGUNGEN FUER DIE PRAXIS
7.1 EIN PRAXISBEISPIEL VON A BIS Z
..................................................................113
7.2 SELBSTCHECK - WIE GESUNDHEITSFOERDERLICH IST IHR
BETRIEB?.......................117
7.3 UND JETZT? DER WEGWEISER FUER IHR UNTERNEHMEN
......................................
120
7.4 CHECKLISTE - WORAN MUSS ICH
DENKEN?......................................................121
8.
SCHLUSSWORT....................................................................................................
122
9. PRAXISERPROBTE M ASSNAHM EN....
____
......................................................... 123
9.1 BESCHAEFTIGTE GESUND
FUHREN........................................................................124
9.2 KOMMUNIKATION GESUNDHEITSFORDERLICH GESTALTEN
.....................................
126
9.3 INTERAKTIONSARBEIT GESUNDHEITSFORDERLICH GESTALTEN
...................................
127
9.4
KONFLIKTMANAGEMENT..................................................................................128
9.5
TEAMBUILDING.............................................................................................
129
9.6 RESILIENZ
STAERKEN........................................................................................130
9.7
STRESSMANAGEMENT......................................................................................
132
9.8
BEWEGUNGSFORDERUNG.................................................................................135
9.9 GESUNDE
ERNAEHRUNG....................................................................................136
9.10
SUCHTPRAEVENTION.......................................................................................138
9.11
STIMMGESUNDHEIT......................................................................................139
9.12 THEMENUEBERGREIFENDE HANDLUNGSFELDER
.................................................
140
10. GLOSSAR...................
_________
........__........
__
............................* .*.... 142
11. W EITERFUHRENDE LINKS......
_
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12. LITERATURVERZEICHNIS,
152
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