Verfügbarkeit: Industrie 4.0

Industrie 4.0: Grundlagen - Teilbereiche - Perspektiven

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Steven, Marion 1960- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2019
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Moderne Produktion
Schlagworte:	Industrie 4.0 Digitalisierung Digitale Revolution Vernetzung Globalisierung Industrie Lehrbuch
Online-Zugang:	Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis: Seite 228-238
Beschreibung:	238 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783170325913 3170325914

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adam_text	EINLEITUNG 5 1. DAS PHAENOMEN INDUSTRIE 4.0 ................................................................. 13 1.1 WAS HEISST INDUSTRIE 4.0?................................................................ 13 1.2 KOMPONENTEN VON INDUSTRIE 4 .0 ................................................. 15 1.3 ENTWICKLUNG VON INDUSTRIE 4 .0 ..................................................... 18 1.3.1 INDUSTRIELLE REVOLUTIONEN .................................................. 18 1.3.2 KONDRATJ EW-ZYKLEN............................................................. 23 1.3.3 BEISPIEL FUER DEN WANDEL EINES PRODUKTIONSPROZESSES ... 26 1.3.4 EINFLUSSFAKTOREN AUF INDUSTRIE 4 .0 ................................... 28 1.4 ANFORDERUNGEN VON INDUSTRIE 4 .0 ................................................ 30 1.4.1 INTEGRATION UND DIGITALISIERUNG DER WERTSCHOEPFUNGSKETTEN........................................................ 31 1.4.2 DIGITALISIERUNG DER PRODUKTE ........................................... 33 1.4.3 WANDEL DER GESCHAEFTSMODELLE.......................................... 34 1.4.4 TRANSFORMATIONSPROZESS ..................................................... 35 2. POTENTIALE VON INDUSTRIE 4.0 IN EINER GLOBALISIERTEN W ELT ................. 37 2.1 BEDEUTUNG DER GLOBALISIERUNG FUER INDUSTRIE 4 .0 ........................ 37 2.2 INNOVATION UND DYNAMIK VON INDUSTRIE 4.0 ............................. 41 2.3 GESAMTWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG VON INDUSTRIE 4.0 .................. 44 2.3.1 ANALYSE DER AUSGANGSSITUATION ........................................ 45 2.3.2 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE POTENTIALE VON INDUSTRIE 4 .0 ........... 47 2.3.3 TECHNOLOGISCHE POTENTIALE VON INDUSTRIE 4.0 .................. 49 2.3.4 BRANCHENSPEZIFISCHE UMSETZUNG VON INDUSTRIE 4.0 ......... 52 2.3.5 KUENFTIGE ENTWICKLUNGEN ................................................... 55 2.4 CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN VON INDUSTRIE 4.0 .................. 57 2.4.1 ANWENDUNGSBEREICHE VON INDUSTRIE 4.0 .......................... 58 2.4.2 SWOT-ANALYSE FUER INDUSTRIE 4 .0 ..................................... 61 2.5 BEISPIELE FUER GLOBALE WERTSCHOEPFUNGSPROZESSE MIT INDUSTRIE 4 .0 .................................................................................... 66 3. DIGITALISIERUNG IN INDUSTRIE 4 .0 .............................................................. 68 3.1 DIGITALISIERUNG ALS VORAUSSETZUNG FUER INDUSTRIE 4 .0 .................. 68 3.2 BASISTECHNOLOGIEN DER DIGITALISIERUNG.......................................... 71 3.2.1 BIG D A TA .............................................................................. 72 3.2.2 INTERNET DER DATEN, DINGE UND D IENSTE......................... 77 3.2.3 CYBERPHYSISCHE SYSTEME ................................................... 84 3.2.4 ZUSAMMENHANG DER BASISTECHNOLOGIEN............................ 89 3.3 VERNETZUNG VON INFORMATIONEN UND INFORMATIONSSYSTEMEN ... 89 3.3.1 BEDEUTUNG DER INFORMATIONSINTEGRATION .......................... 90 3.3.2 AUTO-ID-SYSTEME................................................................ 91 3.3.3 REFERENZARCHITEKTURMODELL INDUSTRIE 4.0 ......................... 92 3.4 DATENSCHUTZ UND DATENSICHERHEIT IN INDUSTRIE 4.0 ...................... 95 3.4.1 GESETZLICHE REGELUNGEN ZUM D ATENSCHUTZ ..................... 95 3.4.2 DATENSICHERHEIT................................................................... 96 3.4.3 IT-SICHERHEIT........................................................................ 98 3.5 BEISPIELE FUER DIE DIGITALISIERUNG VON UNTERNEHMEN FUER INDUSTRIE 4 .0 .................................................................................... 101 4. PRODUKTIONS- UND LOGISTIKPROZESSE IN INDUSTRIE 4 .0 .......................... 106 4.1 VERAENDERUNG VON PRODUKTIONS- UND LOGISTIKPROZESSEN DURCH INDUSTRIE 4 .0 .................................................................................... 106 4.1.1 INNERBETRIEBLICHE VERAENDERUNGEN ..................................... 106 4.1.2 BRANCHENSPEZIFISCHE VERAENDERUNGEN ................................ 109 4.2 INDUSTRIE 4.0 UND LEAN M ANAGEM ENT.......................................... 111 4.3 SMART FACTORY ................................................................................. 115 4.3.1 AUFBAU EINER SMARTEN FABRIK ........................................... 115 4.3.2 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG IN EINER SMARTEN FABRIK................................................................................... 121 4.4 ADDITIVE FERTIGUNG ......................................................................... 124 4.4.1 TYPEN VON FERTIGUNGSVERFAHREN ....................................... 124 4.4.2 VORGEHEN DER ADDITIVEN FERTIGUNG .................................. 125 4.4.3 BEURTEILUNG DER ADDITIVEN FERTIGUNG ............................... 128 4.4.4 EINSATZBEREICHE DER ADDITIVEN FERTIGUNG......................... 129 4.5 PRODUKT-SERVICE-SYSTEME................................................................ 131 4.5.1 WANDEL DER ANFORDERUNGEN UND ANGEBOTE IM MASCHINEN- UND ANLAGENBAU ........................................... 131 4.5.2 INTEGRIERTE PRODUKT-SERVICE-SYSTEME ................................ 134 4.5.3 SMART SERVICES..................................................................... 137 4.6 LOGISTIK 4 .0 ...................................................................................... 137 4.7 BEISPIELE FUER PRODUKTIONS- UND LOGISTIKPROZESSE IN INDUSTRIE 4 .0 .................................................................................... 140 5. INDUSTRIE 4.0-NETZWERKE ........................................................................... 143 5.1 ENTSTEHUNG VON INDUSTRIE 4.0-NETZWERKEN................................... 143 5.1.1 SUPPLY CHAINS UND SUPPLY CHAIN M ANAGEM ENT .......... 143 5.1.2 LEBENSZYKLUS VON INDUSTRIE 4.0-NETZWERKEN .................. 148 5.1.3 MERKMALE VON INDUSTRIE 4.0-NETZWERKEN ....................... 150 5.2 FLEXIBILITAET VON INDUSTRIE 4.0-NETZWERKEN ................................... 152 5.2.1 BEDEUTUNG DER FLEXIBILITAET FUER INDUSTRIE 4.0- NETZWERKE ........................................................................... 152 5.2.2 AUSPRAEGUNGEN DER FLEXIBILITAET VON INDUSTRIE 4.0- NETZWERKEN ......................................................................... 154 5.2.3 BEURTEILUNG DER FLEXIBILITAET VON INDUSTRIE 4.0- NETZWERKEN ......................................................................... 156 5.2.4 FALLBEISPIEL ZUR INDUSTRIE 4.0-READINESS .......................... 160 5.3 RISIKOMANAGEMENT IN INDUSTRIE 4.0-NETZWERKEN ....................... 162 5.3.1 IDENTIFIKATION VON RISIKEN IN INDUSTRIE 4.0- NETZWERKEN ......................................................................... 162 5.3.2 UMGANG MIT RISIKEN IN INDUSTRIE 4.0-NETZWERKEN ....... 165 5.4 BEISPIELE FUER INDUSTRIE 4.0-NETZWERKE.......................................... 168 6. KUNDENBEZIEHUNGEN IN INDUSTRIE 4.0 ................................................... 170 6.1 INDIVIDUALISIERUNG DER LEISTUNGEN................................................ 170 6.2 VERAENDERUNGEN DES LEISTUNGSANGEBOTS DURCH INDUSTRIE 4.0 .... 173 6.2.1 SMARTE PRODUKTE FUER DIGITAL NATIVES............................... 174 6.2.2 SMARTE LEISTUNGSANGEBOTE IN DER INDUSTRIE .................... 175 6.3 VERAENDERUNGEN DER M AERKTE........................................................... 178 6.3.1 PLATTFORMMAERKTE ................................................................. 178 6.3.2 SHARING ECONOM Y .............................................................. 184 6.4 GESCHAEFTSMODELLE FUER INDUSTRIE 4 .0 .............................................. 186 6.4.1 GRUNDLAGEN GESCHAEFTSMODELLE.......................................... 186 6.4.2 GESCHAEFTSMODELLKONZEPT BUSINESS MODEL CANVAS .... 187 6.4.3 ANFORDERUNGEN AN GESCHAEFTSMODELLE FUER INDUSTRIE 4 .0 ........................................................................ 189 6.4.4 DIGITALE GESCHAEFTSMODELLE FUER SMART IPSS ..................... 190 6.5 BEISPIELE FUER KUNDENBEZIEHUNGEN IN INDUSTRIE 4 .0 ................... 196 7. NACHHALTIGKEITSEFFEKTE VON INDUSTRIE 4 .0 .............................................. 201 7.1 NACHHALTIGKEITSBEGRIFF.................................................................... 201 7.2 DIMENSIONEN DER NACHHALTIGKEIT ................................................. 203 7.2.1 OEKONOMISCHE NACHHALTIGKEIT ........................................... 203 7.2.2 OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT .............................................. 205 7.2.3 SOZIALE NACHHALTIGKEIT........................................................ 209 7.3 INVESTITIONSENTSCHEIDUNG FUER ADDITIVE FERTIGUNGSVERFAHREN AUF BASIS GANZHEITLICHER NACHHALTIGKEIT .............................................. 213 7.3.1 AUSGANGSSITUATION.............................................................. 213 7.3.2 ABLEITUNG EINES INDIKATORENSETS FUER DIE NACHHALTIGKEITSBEURTEILUNG................................................ 214 7.3.3 GRUNDLAGEN VON PROMETHEE ...................................... 217 7.3.4 ANWENDUNG VON PROMETHEE ZUR NACHHALTIGKEITSBEURTEILUNG ................................................ 219 7.4 BEISPIELE FUER NACHHALTIGKEITSEFFEKTE VON INDUSTRIE 4.0 ............... 222 8. ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN VON INDUSTRIE 4.0 .............................................. 226 LITERATUR.................................................................................................................... 228
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Bestandesangaben von THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	2000 ZG 9225 S843
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