Verfügbarkeit: Betriebsgesundheitswesen und Arbeitsmedizin im Bezirk Magdeburg

Betriebsgesundheitswesen und Arbeitsmedizin im Bezirk Magdeburg:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Steger, Florian 1974- (VerfasserIn), Wiethoff, Carolin 1983- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Halle (Saale) mitteldeutscher verlag 2018
Schriftenreihe:	Studienreihe der Landesbeauftragten. Sonderband
Schlagworte:	Deutschland > DDR > Ministerium für Staatssicherheit Arbeitsschutz Gesundheitswesen Überwachung Arbeitsmedizin Bezirk Magdeburg Arbeitswelt Fallstudie Forschungsprojekt Lokalgeschichte SED-Diktatur Staatssicherheit politisierte Medizin
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	199 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783954629466

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adam_text	INHALT GELEITWORT........................................................................................................ 9 VORWORT........................................................................................................... 11 1 EINLEITUNG....................................................................................................13 1.1 FORSCHUNGSSTAND................................................................................15 1.2 FRAGESTELLUNG...................................................................................... 18 1.3 MATERIAL UND METHODE ........................................................................ 20 2 ANSPRUCH UND WIRKLICHKEIT: BETRIEBSGESUNDHEITSWESEN UND ARBEITSMEDIZIN IM BEZIRK MAGDEBURG.........................................................23 2.1 ORGANISATORISCHE GRUNDLAGEN ............................................................ 23 2.1.1 STAATLICHE LENKUNG DES BETRIEBSGESUNDHEITSWESENS ............ 23 2.1.2 ENTWICKLUNG BETRIEBLICHER GESUNDHEITS EINRICHTUNGEN IM BEZIRK.....................................................................26 2.1.3 AUFGABEN DES BETRIEBSARZTES .................................................. 32 2.1.4 BETRIEBSAERZTE IN SCHLUESSELPOSITIONEN: DAS BEISPIEL HERBERT OSSELMANN...................................................... 41 2.2 WIDERSTAND: DER 17. JUNI 1953 AM BEISPIEL DES ALTSTADT-KRANKENHAUSES MAGDEBURG.......................................................46 2.3 POLITISCHE ZIELE IM BETRIEBSGESUNDHEITSWESEN ................................. 51 2.3.1 SENKUNG DES KRANKENSTANDES.................................................51 2.3.2 KONTROLLE DURCH AERZTEBERATUNGSKOMMISSIONEN ....................... 53 2.3.3 UMGANG MIT DER AERZTLICHEN SCHWEIGEPFLICHT............................58 2.4 KOMPENSATIONSFUNKTION DES BETRIEBSGESUNDHEITSWESENS ............... 59 2.5 ARBEITSMEDIZIN UND GESUNDHEITSGEFAEHRDENDE ARBEITSBEDINGUNGEN IM BEZIRK................................................................. 67 2.5.1 ENTSTEHUNG UND AUFGABEN ARBEITSMEDIZINISCHER KONTROLLINSTANZEN................................................................................67 2.5.2 WIRKSAMKEIT ARBEITSHYGIENISCHER UEBERPRUEFUNGEN...................72 2.5.3 BESONDERE GEFAHREN: QUECKSILBERBELASTUNG IN DER ERDGASFOERDERUNG.................................................................................78 2.5.4 PRODUKTION TROTZ GESUNDHEITSGEFAHREN .................................... 87 3 BETRIEBSGESUNDHEITSWESEN UND MFS: BETRIEBSAERZTE ALS INOFFIZIELLE MITARBEITER.................................................................................. 89 3.1 UEBERWACHUNG DES GESUNDHEITSWESENS IM BEZIRK MAGDEBURG ...... 89 3.1.1 FORMEN DER INOFFIZIELLEN M ITARBEIT ............................................ 89 3.1.2 FORCIERTE UEBERWACHUNG DES GESUNDHEITSWESENS DURCH DAS M FS ....................................................................................92 3.1.3 ANWERBUNG UND MOTIVATION INOFFIZIELLER MITARBEITER ................. 98 3.2 UEBERWACHUNG EINZELNER BETRIEBE: DER KALIBETRIEB ZIELITZ ................ 100 3.2.1 SCHWIERIGKEITEN IN DER BETRIEBSAERZTLICHEN TAETIGKEIT ............... 106 3.2.2 BERICHTERSTATTUNG UEBER PERSONEN ........................................... 111 3.2.2.1 PATIENTEN ........................................................................... 114 3.2.2.2 FUNKTIONAERE........................................................................116 3.2.2.3 AERZTE...................................................................................118 3.3 UEBERWACHUNG VON STRUKTUREN: DER KREIS WERNIGERODE ................... 121 3.3.1 STRUKTUR DES BETRIEBSGESUNDHEITSWESENS IM KREIS WERNIGERODE ..................................................................................... 122 3.3.2 INTERESSE DES MFS AN STRUKTURELLEN VERAENDERUNGEN IM BETRIEBSGESUNDHEITSWESEN ........................................................ 126 3.3.3 INTERESSENKONFLIKTE ZWISCHEN MFS UND BETRIEBSAERZTEN ......... 130 3.3.4 KONTROLLE VON INVESTITIONSVORHABEN UND AUSLAENDISCHEN ARBEITSKRAEFTEN.......................................................... 132 3.4 UEBERWACHTE SCHWERPUNKTBETRIEBE: DAS KERNKRAFTWERK STENDAL.... 137 3.4.1 ENTSTEHUNG UND UEBERWACHUNG DES KERNKRAFTWERKES ........... 137 3.4.2 KONTROLLE DER BETRIEBSPOLIKLINIK DES KERNKRAFTWERKES ........... 138 3.4.3 FUNKTION UND BERICHTERSTATTUNG VON IM-BETRIEBSAERZTEN........142 3.4.3.1 BERICHTE UEBER SCHWIERIGKEITEN IM BETRIEBSGESUNDHEITSWESEN...........................................................143 3.4.3.2 REISEBERICHTE.................................................................... 145 Z.4.3.3 EINFLUSSNAHME AUF EINSTELLUNGEN IM BETRIEBSGESUNDHEITSWESEN DES KERNKRAFTWERKES ....................... 147 3.4.3.4 INFORMATION UEBER PATIENTEN...............................................150 3.4.3.5 KONTROLLE VON MITARBEITERN IN DER BETRIEBSPOLIKLINIK ....... 152 3.4.3.6 MITWIRKUNG BEI OPERATIVEN PERSONENKONTROLLEN UND OPERATIVEN VORGAENGEN...........................................................155 3.4.4 POLITISIERTES GESUNDHEITSWESEN.............................................160 3.4.5 EINFLUSS VON KONFLIKTEN AUF DIE BERICHTERSTATTUNG..................165 3.4.6 BERICHTERSTATTUNG BIS 1989 ..................................................... 170 3.5 AUSWIRKUNGEN PERSOENLICHER KONFLIKTE AUF DIE INOFFIZIELLE ZUSAMMENARBEIT..................................................................................... 173 3.6 OPERATIVE AUFGABEN VON BETRIEBSAERZTEN.......................................179 4 SCHLUSS.................................................................................................. 185 ANHANG ABKUERZUNGSVERZEICHNIS........................................................................... 192 QUELLEN UND LITERATUR...............................................................................194 QUELLEN............................................................................................. 194 LITERATUR............................................................................................ 196 ABBILDUNGSNACHWEIS...............................................................................199
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