Verfügbarkeit: Leadership-Kompetenz Selbstregulation

Leadership-Kompetenz Selbstregulation: im komplexen und agilen Umfeld als Führungskraft selbstwirksam handeln und Vorbild sein

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Freisler, Renate (VerfasserIn), Greßer, Katrin 1966- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bonn managerSeminare Verlags GmbH [2018]
Schriftenreihe:	Edition managerSeminare Leadership kompakt
Schlagworte:	Führungskraft Selbstmanagement Führung, Selbstmanagement, Selbstregulation, Führungskompetenz, Management, Führung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	175 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm
ISBN:	9783958910355 3958910351

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adam_text	EINLEITUNG .................................................................................... 6 MIND MAP..................................................................................... 6 DARUM GEHT S................................................................................ 8 1 REGULIEREN STATT KONTROLLIEREN ....................................... 14 1.1 GEDANKEN, GEFUEHLE UND VERHALTEN.............................................14 1.2 DAS PHAENOMEN DER BESCHLEUNIGUNG ......................................... 27 1.3 ALLES NEURO ODER WAS?................................................................28 1.4 AUFMERKSAMKEIT STEUERN UND MENTAL FIT SEIN .......................... 37 2 SICH SELBST MANAGEN UND FUEHREN .................................. 44 2.1 DIE HANDLUNGSFELDER - EIN KOMPLEXES PUZZLE ......................... 44 2.2 ERFOLGREICH FUEHREN - EINE HERZENSANGELEGENHEIT .................... 55 2.3 VON DEN BESTLEISTERN LERNEN...................................................... 69 3 SELBSTWIRKSAM HANDELN IM AGILEN UND KOMPLEXEN UMFELD..........................................................72 4 SELBSTBESTIMMT LEBEN, SELBSTBESTIMMT FUEHREN ........... 78 4.1 NAEHRSTOFFE FUER DAS PERSOENLICHES WACHSTUM ............................. 76 4.2 AKTIVIEREN SIE IHREN MOTIVATIONS-SCHIEBEREGLER ...................... 64 4.3 SICH SELBST WIRKSAM ERLEBEN ..................................................... 89 5 STARKE PERSOENLICHKEITEN ERKENNEN SICH SELBST ........... 94 5.1 DIE BIG FIVE ............................................................................... 94 5.2 DIE EIGENE ENTWICKLUNG ZIELGERICHTET FOERDERN ........................ 107 5.3 EIN BLICK ZURUECK.......................................................................109 5.4 DIE GEGENWART LEBEN UND DEN WANDEL GESTALTEN .................... 114 6 SELBSTMANAGEMENTTECHNIKEN.....................................124 6.1 DISTANZIEREN SIE SICH................................................................124 6.2 DIE MACHT DER INNEREN BILDER...................................................129 6.3 RESSOURCEN AKTIVIEREN ............................................................. 134 6.4 DIE LOESUNG IM VISIER................................................................138 6.5 ZIELE POSITIV FORMULIEREN.......................................................142 6.6 EMOTIONSMANAGEMENT ............................................................ 147 7 VOM WISSEN ZUM KOENNEN ZUR MEISTERSCHAFT ............ 162 7.1 DAS SELBSTREGULATIONSREZEPT - *MAN NEHME ... ....................... 163 7.2 DIE KUNST DER KLEINEN SCHRITTE ................................................ 167 SERVICE................................................................................... 168 LITERATURVERZEICHNIS.. STICHWORTVERZEICHNIS 168 173
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