Geprüfter Handelsfachwirt to go: das komprimierte Fachwissen auf 99 Seiten : auf der Basis des Lehrbuchs "Geprüfter Handelsfachwirt"
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| Veröffentlicht: |
[Würzburg]
weConsult
[2017]
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INHALTSVERZEICHNIS
1. UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND
-STEUERUNG.7
1.1. VORAUSSETZUNGEN, CHANCEN UND RISIKEN DER UNTERNEHMERISCHEN
TAETIGKEIT
.
7
1.2. GESCHAEFTSIDEE UND
BUSINESSPLAN.
7
1.3.
UNTERNEHMENSORGANISATION.9
1.4. DIE MANAGEMENTAUFGABEN IM
UNTERNEHMEN.
10
1.5. DAS BETRIEBLICHE
RECHNUNGSWESEN.11
1.6. AUFGABEN, BEREICHE UND ZIELE DES
CONTROLLINGS.14
1.7.
FINANZIERUNG.
16
1.8. RISIKOMANAGEMENT, QUALITAETSMANAGEMENT UND UMWELTMANAGEMENT
.
18
1.9. RECHTSFRAGEN ZUR
UNTERNEHMENSFUEHRUNG.20
2. FUEHRUNG, PERSONALMANAGEMENT, KOMMUNIKATION UND
KOOPERATION.22
2.1. FUEHRUNGSGRUNDSAETZE UND
FUEHRUNGSMETHODEN.22
2.2. ZEIT- UND
SELBSTMANAGEMENT.
23
2.3. PERSONALMARKETING, PERSONALAUSWAHL UND -EINSTELLUNG
.
24
2.4. PLANEN UND DURCHFUEHREN DER
BERUFSAUSBILDUNG.26
2.5. DIE
BEURTEILUNG.
28
2.6. PERSONALBEDARFS-, PERSONALKOSTEN- UND PERSONALEINSATZPLANUNG
.
29
2.7. PLANEN UND ORGANISIEREN VON QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN
.
30
2.8. PERSONA
KENNZIFFERN.31
2.9.
ENTGELTSYSTEME.
31
2.10. ENTWICKLUNG VON MITARBEITERN, TEAMBILDUNG MITARBEITERGESPRAECHE
.
32
2.11. KOMMUNIKATION, PRAESENTATIONS- UND
MODERATIONSTECHNIKEN.34
2.12. ARBEITS- UND
GESUNDHEITSSCHUTZ.35
2.13. AUSGEWAEHLTE ARBEITSRECHTLICHE
BESTIMMUNGEN.36
3. HANDELSMARKETING
,40
3.1. MARKETING: VOM MARKT HER
DENKEN.
40
3.2. HANDELSRELEVANTE ENTWICKLUNGEN
.
40
3.3. ENTWICKLUNG, FORMEN UND PERSPEKTIVEN DER
KOOPERATIONEN.41
3.4. MARKT- ZIELGRUPPENANALYSEN UND MARKETINGSTRATEGIEN
.
42
3.5. SORTIMENTSGESTALTUNG
.
49
3.6. VERKAUFSFOERDERUNG UND
SERVICEPOLITIK.51
3.7. VERKAUFSFLAECHENGESTALTUNG UND WARENPRAESENTATION MIT VISUAL
MERCHANDISING .52
3.8. DIE
WERBEKONZEPTION.
53
3.9. DIE OEFFENTLICHKEITSARBEIT (PUBLIC
RELATIONS).
55
3.10.
E-COMMERCE.56
3.11. MAERKTE UND
MARKETINGSTRATEGIEN.58
3.12. GRUNDLAGEN DES
WETTBEWERBSRECHTS.62
4. BESCHAFFUNG UND
LOGISTIK.64
4.1. ERMITTELN DES BEDARFS AN GUETERN UND DIENSTLEISTUNGEN
.
64
4.2. BESCHAFFUNG^ UND
LOGISTIKPROZESSE.
66
4.3. DIE WERTSCHOEPFUNGSKETTE (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
.
68
4.4. EFFICIENT CONSUMER RESPONSE
(ECR).
70
4.5. TRANSPORT- UND
ENTSORGUNGSPROZESSE.71
4.6.
LAGERPROZESSE.
74
4.7. KAUFRECHT UND
ERFUELLUNGSSTOERUNGEN.
76
5.
VERTRIEBSSTEUERUNG.
80
5.1.
VERTRIEBSSTRATEGIEN.
80
5.2.
FLAECHENOPTIMIERUNG.
83
5.3. KUNDENBEDUERFNISSE UND
KUNDENVERHALTEN.
84
5.4. PREIS- UND KONDITIONENPOLITIK IM HANDEL
.
86
6.
HANDELSLOGISTIK.
88
6.1. PLANEN, STEUERN, KONTROLLIEREN UND OPTIMIEREN DER LOGISTIKKETTE
.
88
6.2. AUSHANDELN VON VERTRAGSKONDITIONEN UND VERGABE VON
AUFTRAEGEN.91
6.3. UMSETZEN DER TRANSPORTSTEUERUNG UND VON LOGISTISCHEN
LOESUNGEN.91
6.4. TRANSPORTSTEUERUNG UND GANZHEITLICHE LOGISTISCHE
LOESUNGEN.92
6.5. BEWERTEN VON LOGISTISCHEN INVESTITIONEN
.
93
7.
EINKAUF.94
7.1. ENTWICKELN VON
EINKAUFSSTRATEGIEN.94
7.2.
SORTIMENTSSTRATEGIE.95
7.3. AUSWAHLEN VON LIEFERANTEN UND
BESCHAFFUNGSWEGEN.96
7.4.
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN.
98
7.5. LIEFERANTENBEWERTUNGEN MIT EINER
NUTZWERTANALYSE.98
8.
AUSSENHANDEL.100
8.1. ANBAHNUNG VON AUSSENHANDELSGESCHAEFTEN
.
100
8.2. AUSSENHANDELSRISIKEN UND GESCHAEFTE ZUR RISIKOMINDERUNG
.
100
8.3. SPEZIELLE RECHTLICHE ASPEKTE FUER DEN AUSSENHANDEL
.
101
8.4. RECHTLICHE BESTIMMUNGEN DES ZOLLWESENS
.
101
8.5. UMSATZSTEUERLICHE BEHANDLUNG VON INNERGEMEINSCHAFTLICHEM
WARENVERKEHR .101
8.6. TRANSPORT, LAGERUNG UND VERSICHERUNGEN
.
102
8.7. HANDELS- UND
ZOLLPAPIERE.104
8.8. ZAHLUNGSVERKEHR, ZAHLUNGSBEDINGUNGEN UND FINANZIERUNG VON
AUSSENHANDELSGESCHAEFTEN.
104
8.9. GARANTIEN UND
BUERGSCHAFTEN.
105
8.10. ZOELLE, VERBRAUCHSTEUERN, HANDELSHEMMNISSE UND ORGANISATIONEN ZU
IHRER
UEBERWINDUNG
.
.
105 |
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