Korruptionsanfälligkeit von Unternehmen: Bedeutung und Wirkung von strukturellen Einflussfaktoren
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2018]
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
..............................
V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
......................................................................................................
IX
TABELLENVERZEICHNIS
.......................
XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
............................................
XIII
ZUSAMMENFASSUNG
............................................................................................................
XV
ABSTRACT
..............................................................................
XVII
1 KORRUPTION ALS STRUKTURELLE HERAUSFORDERUNG DES COMPLIANCE-MANAGEMENTS
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG...................................................................................
1
1.2 GANG DER
ARBEIT..........................................................................................................
7
2 DAS PHAENOMEN KORRUPTION
-
FACETTEN
,
MESSUNG UND MONITA....
........
.
..........
11
2.1 DEFINITIONEN VON KORRUPTION
............................................................
.
..................
11
2.2 ERKLAERUNGSANSAETZE VON KORRUPTION AUS VERSCHIEDENEN
WISSENSCHAFTSDISZIPLINEN............................ 18
2.3 TYPOLOGIEN VON
KORRUPTION...................................................................................22
2.3.1 BAGATELL- ODER
GELEGENHEITSKORRUPTION.......................................................................................
24
2.3.2 NETZWERKE - GEWACHSENE
BEZIEHUNGEN.....................................................................................
26
2.3.3 NETZWERKE - ORGANISIERTE
KRIMINALITAET...........................................................................................27
2.3.4 ERKENNTNISSE FUER DIE VORLIEGENDE
ARBEIT......................................................................................
29
2.4 METHODISCHE ZUGAENGE UND BEFUNDE EMPIRISCHER FORSCHUNG UEBER
KORRUPTION IN
DEUTSCHLAND................................................................................................
30
2.4.1 STUDIE VOM BUNDESKRIMINALAMT
(BKA)........................................................................................
30
2.4.2 STUDIE VON
PRICEWATERHOUSECOOPERS..........................................................................................39
2.4.3 EULER-HERMES
STUDIE.......................................................................................................................
43
2.5 MONITA DER
KORRUPTIONSMESSUNG.........................................................................
49
3 DIE PRINZIPAL-AGENT-THEORIE ALS THEORETISCHES ANALYSEINSTRUMENT IM
KONTEXT WIRTSCHAFTLICHER KORRUPTION
........
.
.........................................
53
3.1 KORRUPTION IN NETZWERKEN
................
53
3.2 DAS MENSCHENBILD BEI
KORRUPTION.......................................................................
55
3.3
PRINZIPAL-AGENT-THEORIE.........................................................................................56
3.4
KORRUPTIONSTRIADE...................................................................................................
59
3.5 ANALYSE DES VERHALTENS DER EINZELNEN BETEILIGTEN
............................................
61
4 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE KORRUPTIONSANFAELLIGKEIT
................................................
67
4.1
KORRUPTIONSANFAELLIGKEIT..........................................................................................67
4.2 EIN VERSUCH DER OPERATIONALISIERUNG DES KONSTRUKTS
*KORRUPTIONSANFAELLIGKEIT*
......................................................................................71
4.3 SYSTEMATISIERUNG AUSGEWAEHLTER EINFLUSSFAKTOREN
.............................................
78
4.3.1 GELEGENHEIT (STRUKTURELLE FAKTOREN)
.............................................................................................
79
4.3.2 ANREIZSYSTEME (PERSONELLE
FAKTOREN)..........................................................................................80
4.3.3 RECHTFERTIGUNGSGRUENDE (PERSONELLE
FAKTOREN)...........................................................................82
4.4 PERSONELLE EINFLUSSFAKTOREN UND IHR PRAEDIKTIVER WERT
.......................................
86
4.4.1 DIE AUFFAELLIGE
PERSOENLICHKEIT...........................................................................................................
87
4.4.2 DIE UNAUFFAELLIGE
PERSOENLICHKEIT.......................................................................................................88
4.4.3 ERKENNTNISSE FUER DIE VORLIEGENDE
ARBEIT......................................................................................
90
4.5 STRUKTURELLE
EINFLUSSFAKTOREN................................................................................93
4.5.1
KOMPLEXITAET........................................................................................................................................93
4.5.1.1
BESCHAFFUNGSKOMPLEXITAET.....................................................................................................
96
4.5.1.2
ORGANISATIONSKOMPLEXITAET.....................................................................................................
98
4.5.2
UNTERNEHMENSKULTUR.......................................................................................................................105
4.5.3
INTERNATIONALISIERUNGSGRAD...........................................................................................................
108
4.5.4 KONTROLL- UND
PRAEVENTIONSINSTRUMENTE.......................................................................................111
5
EMPIRISCHE STUDIE
.............................
115
5.1
VORGEHENSWEISE....................................................................................................115
5.2 METHODISCHE
GRUNDLAGEN....................................................................................
117
5.2.1
STRUKTURGLEICHUNGSMODELLE...........................................................................................................
117
5.2.2 GUETEKRITIERIEN VON STRUKTURGLEICHUNGSMODELLEN
......................................................................
120
5.2.3 MESSUNG VON REFLEKTIVEN
KONSTRUKTEN........................................................................................125
5.2.4 MESSUNG VON FORMATIVEN
KONSTRUKTEN.......................................................................................131
5.2.5 FORMATIVE VERSUS REFLEKTIVE
SPEZIFIZIERUNG...............................................................................135
5.3
FORSCHUNGSHYPOTHESEN......................................................................................
138
5.3.1
BESCHAFFUNGSKOMPLEXITAET.....................................................................................................
139
5.3.2
ORGANISATIONSKOMPLEXITAET.............................................................................................................140
5.3.3
UNTERNEHMENSKULTUR.......................................................................................................................142
5.3.4
INTERNATIONALISIERUNGSGRAD...........................................................................................................
145
5.3.5 KONTROLL- UND
PRAEVENTIONSINSTRUMENTE.......................................................................................147
5.4
STICHPROBENBESCHREIBUNG...................................................................................
150
5.4.1
BRANCHEN..........................................................................................................................................
153
5.4.2
MITARBEITER........................................................................................................................................
154
5.4.3
UMSATZ..............................................................................................................................................154
5.5 EMPIRISCHE BEFUNDE
............................................
155
5.5.1 GUETE DES REFLEKTIVEN
MESSMODELLS..............................................................................................159
5.5.2 GUETE DER FORMATIVEN
KONSTRUKTE..................................................................................................
163
5.5.3 GUETE DES
STRUKTURMODELLS............................................................................................................
165
5.5.4 DISKUSSION DER EMPIRISCHEN
BEFUNDE........................................................................................170
6 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
.....................................
181
6.1 THEORETISCHE
IMPLIKATIONEN........................................................
181
6.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE
PRAXIS................................................................................182
6.3 GRENZEN UND ZUKUENFTIGE MOEGLICHKEITEN
.....................
187
LITERATURVERZEICHNIS
..........................................................
.
..............................................
191
ANHANG
................................................................................................................................
215
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