Verfügbarkeit: Fabrikplanung

Fabrikplanung: Planungssystematik - Methoden - Anwendungen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Grundig, Claus-Gerold 1944- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Hanser [2018]
Ausgabe:	6., neu bearbeitete Auflage
Schlagworte:	Fabrikplanung Lehrbuch
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adam_text	INHALT 0 VORWORT ........................................................................................ 5 0 GRUNDLAGEN DER FABRIKPLANUNG ................................................. 11 1.1 GRUNDPRINZIPIEN...................................................................................... 11 1.2 PLANUNGSGRUNDFAELLE.................................................................................. 17 1.3 MERKMALE VON FABRIKPLANUNGSAUFGABEN ................................................ 19 1.4 PLANUNGSGRUNDSAETZE ................................................................................ 23 1.5 ENTWICKLUNGSTENDENZEN........................................................................... 27 1.5.1 G RUNDPRINZIPIEN .......................................................................... 27 1.5.2 GLOBALE FABRIKPLANUNG ................................................................ 27 1.5.3 KOOPERATIVE F ABRIKPLANUNG ........................................................ 28 1.5.4 DIGITALEFABRIK - INDUSTRIE 4 . 0 .................................................... 29 1.5.5 WANDLUNGSFAEHIGE FABRIK ............................................................ 30 1.5.6 FRAKTALE F A B R IK ............................................................................ 32 0 FABRIKPLANUNGSSYSTEMATIK ........................................................ 37 2.1 PLANUNGSABLAUF........................................................................................ 37 2.2 PLANUNGSPHASEN ...................................................................................... 49 0 FABRIKPLANUNGSABLAUF - PLANUNGSPHASEN................................. 53 3.1 ZIELPLANUNG .............................................................................................. 53 3.2 VORPLANUNG................................................................................................ 56 3.2.1 ANALYSE PRODUKTIONSPOTENZIAL .................................................... 56 3.2.2 ABLEITUNG PRODUKTIONSPROGRAM M .............................................. 63 3.2.3 STANDORTKLAERUNG (OPTIONAL) .......................................................... 70 3.2.4 VORGABE LOGISTIKPRINZIP/LOESUNGSKONZEPT ................................ 70 3.2.5 BEDARFSABSCHAETZUNG .................................................................... 73 3.3 GROBPLANUNG - LOESUNGSVARIANTEN ........................................................... 76 3.3.1 FUNKTIONSBESTIMMUNG - PRODUKTIONSSYSTEM .......................... 76 3.3.1.1 G RUNDPRINZIPIEN ............................................................ 76 3.3.1.2 ABLEITUNG FUNKTIONSSCHEM A ........................................ 78 3.3.2 DIMENSIONIERUNG - TEILSYSTEME ................................................ 83 3.3.2.1 G RUNDPRINZIPIEN............................................................. 83 3.3.2.2 B ETRIEBSM ITTEL................................................................. 84 3.3.2.3 PERSONAL........................................................................... 88 3.3.2A FLAECHEN ........................................................................... 93 3.3.2.5 M EDIEN............................................................................. 100 3.3.3 STRUKTURIERUNG - O BJEKTANORDNUNG .......................................... 103 3.3.3.1 GRUNDPRINZIPIEN............................................................. 103 3.3.3.2 ANALYSE MATERIALFLUSS .................................................. 107 3.3.3.3 BESTIMMUNG FERTIGUNGSFORM ...................................... 121 3.3.3.4 ENTWURF IDEALLAYOUT....................................................... 143 3.3.4 GESTALTUNG - LOESUNGSVARIANTEN .................................................. 151 3.3.4.1 GRUNDPRINZIPIEN............................................................. 151 3.3.4.2 ENTWURF REALLAYOUT......................................................... 152 3.3.4.3 ZUORDNUNG LOGISTIKELEMENTE ...................................... 164 3.3A.4 VARIANTENAUSWAHL - VORZUGSVARIANTE ........................ 181 3.4 FEINPLANUNG - AUSFUEHRUNGSPROJEKT ........................................................ 188 3.5 AUSFUEHRUNGSPLANUNG ............................................................................... 195 3.6 AUSFUEHRUNG/INBETRIEBNAHME ................................................................... 198 Q STRUKTURRELEVANTE LOGISTIKPRINZIPIEN ................. . ...... . ...... .... 204 4.1 GRUNDPRINZIPIEN ...................................................................................... 204 4.2 LAGERORIENTIERTE STRUKTUREN..................................................................... 205 4.3 SEGMENTIERTE STRUKTUREN ......................................................................... 208 4.4 KANBAN-STRUKTUREN................................................................................... 213 4.5 JUST-IN-TIME-STRUKTUREN............................................................................. 214 4.6 MODULARE STRUKTUREN ............................................................................... 216 0 SIMULATIONSTECHNIK IM FABRIKPLANUNGSPROZESS....................... 220 5.1 GRUNDPRINZIPIEN...................................................................................... 220 5.2 ANWENDUNGSMETHODIK ............................................................................. 230 0 STANDORTPLANUNG ......................................................................... 239 6.1 PLANUNGSINHALTE........................................................................................ 239 6.2 PLANUNGSMETHODIK .................................................................................. 241 Q GENERALBEBAUUNGSPLANUNG ........................................................ 248 7.1 PLANUNGSINHALTE........................................................................................ 248 7.2 PLANUNGSMETHODIK .................................................................................. 250 Q FABRIKPLANUNGSBEISPIELE - INDUSTRIEANWENDUNGEN .................. 267 8.1 SIMULATIONSUNTERSUCHUNGEN ZUR AUSLEGUNGS- UND INVESTITIONSPLANUNG EINER FERTIGUNGSLINIE................................................................................. 267 8.1.1 PROBLEMSTELLUNG - INVESTITIONSOBJEKT KLEINTEILEPRODUKTION . . . 267 8.1.2 UNTERSUCHUNGSABLAUF - SIM ULATIONSEXPERIM ENTE ............ 268 8.1.3 EXPERIM ENTIERERGEBNISSE .................................................... 273 8.2 LOGISTISCHE NEUGESTALTUNG DER GERAETEPRODUKTION DURCH AUFBAU SEGMENTIERTER, FLEXIBEL AUTOMATISIERTER FERTIGUNGSKOMPLEXE................... 280 8.2.1 PROBLEMSTELLUNG - RATIONALISIERUNGSOBJEKT GERAETEPRODUKTION 280 8.2.2 FABRIKPLANUNGSABLAUF - INDUSTRIEPROJEKT ................................ 283 8.2.2.1 ZIELPLANUNG .................................................................... 283 5.2.2.2 V ORPLANUNG .................................................................... 285 8.2.2.3 GROBPLANUNG - LOESUNGSVARIANTE .................................. 294 5.2.2.4 FEINPLANUNG - AUSFUEHRUNGSPROJEKT ............................ 311 5.2.2.5 AUSFUEHRUNGSPLANUNG - SHEDHALLENUMBAU ................ 318 8.2.2.6 PROJEKTREALISIERUNG - AUFBAU FERTIGUNGSKOMPLEXE .. 319 8.2.3 SYSTEMWEITERENTWICKLUNG .......................................................... 319 8.2.3.1 N UTZUNGSERFAHRUNGEN .................................................. 319 5.2.3.2 REENGINEERING-SYSTEMLOESUNG ...................................... 322 M IN D EX ............................................................................................. 325
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