Das Comeback der Konzerne: wie große Unternehmen mit effizienten Innovationen den Kampf gegen disruptive Start-ups gewinnen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Verlag Franz Vahlen
[2018]
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 220 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
V ORW
ORT.
V
D
ANKSAGUNG.
VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.
XI
DAS IST ZWAR EINE GUTE IDEE, AB ER
.
1
1. *INNOVATE OR DIE": EFFIZIENTE INNOVATION STATT INEFFIZIENTER
START-UP-DENKE.
6
1.1 GROSSUNTERNEHMEN FRUEHER: VON PATENTFABRIKEN ZUM INNOVATIONS
DILEMMA.
9
1.2 GROSSUNTERNEHMEN HEUTE: INEFFIZIENTE START-UP-DENKE IN SEPARATEN
INNOVATIONSEINHEITEN.
15
* PRAXISKOMMENTAR: COMMERZBANK
.
21
1.3 GROSSUNTERNEHMEN MORGEN: EFFIZIENTE INNOVATION MIT KUNDENFIT
UND
TRAKTION.
22
* PRAXISKOMMENTAR: TUEV RHEINLAND
.
25
1.4 VON DER THEORIE ZUR PRAXIS EFFIZIENTER
INNOVATION. 32
2. EFFIZIENTE INNOVATION MIT DEM 5C-PROZESS
.
40
2.1 GONFIGURATION: DENK NICHT
FREI!. 50
* PRAXISKOMMENTAR:
DIGITALHAFEN. 50
2.1.1 DAS ZIEL IST DER
WEG. 51
2.1.2 LIEBER EIN SCHRITT IN DIE RICHTIGE RICHTUNG, ALS EIN SPRUNG INS
UNGEWISSE
.
60
* PRAXISKOMMENTAR: PEPSICO
.
63
* PRAXISBEISPIEL: ESTEE LAUDER COMPANIES
.
68
2.1.3 NO RISK, MORE FU N
.
69
* PRAXISBEISPIEL: TELEKOM INNOVATION LABORATORIES. 74
2.2 CUSTOMIZATION: KEIN PROBLEM IST AUCH KEINE LOESUNG
.
78
2.2.1 WER WEISS WOHIN, DER KOMMT AUCH A N
.
79
2.2.2 WER NICHT FRAGT, DER NICHT
GEWINNT. 84
2.2.3 DER KUNDE IST NICHT IMMER
KOENIG. 88
* PRAXISBEISPIEL: CONTAINERSCHIFFFAHRTS-UNTERNEHMEN
.
91
2.3 COMPILATION: WER ERNTEN WILL, MUSS ERST
SAEEN. 94
2.3.1 NUR WER SUCHT,
FINDET. 97
* PRAXISKOMMENTAR: DELOITTE
.
100
X
INHALTSVERZEICHNIS
2.3.2 GOOD ARTISTS COPY, GREAT ARTISTS STEAL
.
100
2.3.3 LIEBER MORGEN ALS HEUTE
.
103
* PRAXISKOMMENTAR: JANSSEN/JOHNSON & JOHNSON INNOVATION 106
* PRAXISBEISPIEL: HERMES ARZNEIMITTEL.
107
2.4 CONSTRUCTION: THINK INSIDE THE BOX
.
110
2.4.1 DIE IDEE IST KEIN ZUFALL
.
112
2.4.2 OHNE FLEISS KEIN
PREIS. 123
2.4.3 MAN KANN DEN TAG AUCH VOR DEM ABEND LOBEN
.
129
* PRAXISBEISPIEL: FTI GROUP
.
135
2.5 GONVERSION: WO EIN WEG IST, IST AUCH EIN WILLE
.
138
2.5.1 ALLE MANN AN
BORD.
140
* PRAXISKOMMENTAR: MSD SHARP & DOHME
.
143
2.5.2 DER SCHNELLE VOGEL FAENGT DEN WURM
.
144
2.5.3 ALLER ENDE IST LEICH
T. 146
* PRAXISBEISPIEL:
HYMER. 150
3. DIE *INNOVATIONSMASCHINE": EFFIZIENTE INNOVATION IM GROSSUNTER
NEHMEN
.
154
* PRAXISKOMMENTAR:
Z_PUNKT. 155
* PRAXISKOMMENTAR:
ELSEVIER. 156
3.1 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG EFFIZIENTER INNOVATION
.
159
* PRAXISKOMMENTAR: MEDIA-SATURN
.
160
* PRAXISKOMMENTAR: DT. ZENTRUM FUER LUFT- UND RAUMFAHRT
.
161
3.2 CHARAKTERISTIKA EINER EFFIZIENTEN INNOVATIONSEINHEIT
.
165
* PRAXISKOMMENTAR: AUTOR DAVE
BIRSS. 169
3.3 DIE IMPLEMENTIERUNG EFFIZIENTER INNOVATION IN GROSSUNTERNEHMEN 173
3.3.1 VON INKREMENTELLER INNOVATION ZU EFFIZIENTER INNOVATION. . . . 176
* PRAXISKOMMENTAR: OSM MARITIME GROUP
.
177
3.3.2 VON STRATEGISCHER INNOVATION ZU EFFIZIENTER INNOVATION
.
186
* PRAXISKOMMENTAR: DEUTSCHE TELEKOM
.
188
3.3.3 VON KUNDENZENTRIERTER INNOVATION ZU EFFIZIENTER INNOVATION 194
* PRAXISKOMMENTAR: L'OREAL
.
194
3.3.4 EFFIZIENTE INNOVATION IN SEPARATEN INNOVATIONSEINHEITEN
_
202
* PRAXISKOMMENTAR: INNOGY INNOVATION HUB. 202
4. SCHLUSSWORT: DAS ENDE IST NICHT NAH
.
210
A NM
ERKUNGEN.
211
SACHREGISTER.
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Inhaltsverzeichnis
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
| Exemplar 2 | ausleihbar Checked out – Rückgabe bis: 18.06.2025 Vormerken |